摘要：我國(guó)實(shí)施的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主體,多種經(jīng)濟(jì)形式共存的經(jīng)濟(jì)體制,促進(jìn)了各種類型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展,并推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的增加。國(guó)有企業(yè)在這種情況下也適時(shí)調(diào)整了自身的發(fā)展策略,但仍然存在如國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理等問(wèn)題,其資金的管理和運(yùn)用與當(dāng)前發(fā)展環(huán)境不相適應(yīng)。本文分析了國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題及解決對(duì)策,僅供參考。