摘要：庫存不僅占用流動資金,增加儲運成本,而且還會帶來諸如安全、變質、貶值等一系列風險.因此,如何科學地削減庫存總量,保持合理的庫存水平,實現企業低成本運營,一直是企業界所關注的熱點問題.鑒于此,本研究在全面庫存管理思想的指導下,分析了AIP公司的庫存管理現狀,通過加強物流管理、改善內部供應鏈、擴大信息共享范圍等手段,解決了庫存量偏高和庫存結構不合理問題,實現了優化庫存總量、降低經營成本和提高市場競爭力等企業目標,并據此提出庫存管理內容和模式的一些創新觀點,從技術層面找到了普遍適用的庫存管理與控制的有效措施,以期對制造型企業的庫存管理有借鑒意義.