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基于AHP-SWOT分析下非體育師范類院校社會體育專業發展戰略研究

于文謙; 朱焱 大連理工大學高等教育研究院; 遼寧大連116024
  • 社會體育專業
  • 發展戰略

摘要:基于非體育師范類院校社會體育專業發展過程中面臨的內外部環境因素, 利用AHP - SWOT分析模型對 社會體育專業的發展現狀進行實證分析, 對專業發展戰略進行了科學化選擇.研究發現: 目前非體育師范類院校 社會體育專業發展中面臨的內外部影響因素的優先權重排序依次為: 機遇( O) 〉 劣勢( W) 〉 優勢( S) 〉 威脅 (T), 因此, 非體育師范類院校社會體育專業在未來發展中應以( W - 0 )扭轉型戰略為主, ( S - 0 )增長型戰略為輔 助, 通過( S- T)多元路徑發展,(W- T)集中資源打造局部優勢等策略促進社會體育專業的可持續發展.即利用外 部機遇, 彌補內部劣勢, 培養特色專業人才, 開拓多元就業路徑, 集中局部優勢資源.通過多元知識結構優秀人才 的輸出提高專業認可度與市場競爭力, 從而扭轉當前發展劣勢局面, 促進專業發展的可持續發展.

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南京體育學院學報

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主管單位:江蘇省教育廳;主辦單位:南京體育學院

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