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亞馬遜與沃爾瑪電子商務(wù)發(fā)展比較分析
胡昕 北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院; 北京100010
- 亞馬遜
- 沃爾瑪
- 電子商務(wù)
- 比較分析
摘要：本文從全球電子商務(wù)的背景情況入手,對(duì)亞馬遜公司和沃爾瑪公司在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展歷程進(jìn)行梳理和比較分析,對(duì)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),包括經(jīng)營(yíng)范圍、價(jià)格策略、會(huì)員模式、線上線下融合以及物流配送等方面進(jìn)行比較分析,以期提供研究的借鑒。
- 亞馬遜
- 沃爾瑪
- 電子商務(wù)
- 比較分析
摘要：本文從全球電子商務(wù)的背景情況入手,對(duì)亞馬遜公司和沃爾瑪公司在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展歷程進(jìn)行梳理和比較分析,對(duì)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),包括經(jīng)營(yíng)范圍、價(jià)格策略、會(huì)員模式、線上線下融合以及物流配送等方面進(jìn)行比較分析,以期提供研究的借鑒。
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時(shí)代經(jīng)貿(mào)
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