摘要：理論界一直對法官員額制不遺余力地推介,但由于此前缺乏實踐土壤,員額測算理論發育不足,務實的研究成果不多。另一方面,法院作為員額測算的實踐主體,在知識流轉上相對封閉.獲取和配置資源的能力有限.憑一己之力難以勝任員額測算任務,需要借助超越司法的權力配置和多學科知識的支持加以推動。圍繞構建科學合理的法官員額測算體系這一目標,在員額測算的頂層設計中應明確'為員額決策服務'這一核心價值,以此作為全部測算機制和測算方法的基點。同時提升員額測算決策的透明度和方法的開放性,充分考慮測算對象的層級差異、地區差異和部門差異,進行有針對性的測算安排。在路徑選擇上,堅持學科交叉方向,根據實際情況進行方法型、項目型、平臺型等學科交叉融合,為測算工作提供必要的智力支持、方法支持和信息支持。在方法選取上,綜合運用多學科知識,采取'工作量均質化'的思路,揭示案件工作量與法官數量的相關關系,并綜合考量GDP、人口等因素的影響.求取合理的法官數量。