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“安全觀察與溝通”的現(xiàn)狀與對(duì)策
劉建軍; 賈磊 中國(guó)石油天然氣股份有限公司蘭州石化分公司; 甘肅蘭州730060; 蘭州寰球工程有限公司; 甘肅蘭州730060
- 安全行為
- 觀察
- 溝通
- 安全管理
摘要：“安全觀察與溝通”作為一種現(xiàn)代安全管理方法,是糾正員工不安全行為,提高全員安全意識(shí)的有效途徑。它區(qū)別于安全檢查和處罰,是觀察人員通過(guò)真誠(chéng)的態(tài)度,以求教的方式,引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)安全技能。通過(guò)平等的、非正式的交流讓員工主動(dòng)接受安全知識(shí),樂(lè)于改正自身的不安全行為,從而達(dá)到鞏固員工的安全行為,預(yù)防事故發(fā)生的目的。
- 安全行為
- 觀察
- 溝通
- 安全管理
摘要：“安全觀察與溝通”作為一種現(xiàn)代安全管理方法,是糾正員工不安全行為,提高全員安全意識(shí)的有效途徑。它區(qū)別于安全檢查和處罰,是觀察人員通過(guò)真誠(chéng)的態(tài)度,以求教的方式,引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)安全技能。通過(guò)平等的、非正式的交流讓員工主動(dòng)接受安全知識(shí),樂(lè)于改正自身的不安全行為,從而達(dá)到鞏固員工的安全行為,預(yù)防事故發(fā)生的目的。
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石油化工安全環(huán)保技術(shù)
- 預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi) 預(yù)計(jì)審稿周期
- 0.38 影響因子
- 化工 快捷分類(lèi)
- 雙月刊 出版周期
主管單位：中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司;主辦單位：中國(guó)石化工程建設(shè)有限公司
