摘要：對于煤礦企業來講,實現人力資源績效管理,是符合時展趨勢的新方向。然而從目前煤礦企業人力資源績效管理的實際開展情況講,效果并沒有達到預期的水平。究其原因,就是績效管理陷入到了一些誤區之中,造成管理效果不佳。所以,文章立足煤礦企業實際,針對人力資源績效管理存在的誤區做出分析,然后提出了優化績效管理的具體策略,希望能夠給有關人士一些參考。