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跨國公司能促使中國供應商實施企業社會責任嗎?

田剛; 劉晶金; 葉威 江蘇大學管理學院; 江蘇鎮江212013
  • 跨國公司
  • 中國供應商
  • 企業社會責任
  • 產品綠色度
  • 供應鏈協調

摘要:從全球供應鏈視角,針對跨國公司如何激勵新興國家的供應商履行企業社會責任這一問題,構建了一個由中國供應商和跨國公司組成的兩階段供應鏈博弈模型,研究中國供應商實施社會責任以及跨國公司提供協調契約時對供應鏈均衡運作結果的影響。研究發現:供應商實施社會責任程度的增加,會帶來產品需求和利益相關者的收益增加,但供應商經濟收益則會降低;產品綠色度的增加,有助于提高產品需求和利益相關者的收益,但是供應商經濟收益的變化受社會責任程度和綠色生產效率的共同影響;基于收益共享的供應鏈契約,可以實現供應鏈系統協調。最后通過數值仿真探討了收益共享比例和供應商實施社會責任程度對產品綠色度、供應商收益和跨國公司收益的影響。

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