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主流國際運營商互聯網化轉型實踐
茹麗潔; 滕佳佳; 康飛 中國聯通研究院; 北京100176
- 互聯網化轉型
- 國際運營商
- 去運營商化
- 數字化轉型
摘要：在互聯網和OTT業務對傳統電信業造成沖擊的背景下,國際運營商紛紛進行互聯網化轉型探索。文章對AT&T、T-Mobile、NTTDOCOMO、LGU+等主流運營商互聯網化轉型實踐進行分析研究,通過闡述典型運營商在公司戰略、市場策略、管理機制等方面的互聯網化轉型舉措,總結經驗,以期為國內運營商轉型發展提供參考借鑒。
- 互聯網化轉型
- 國際運營商
- 去運營商化
- 數字化轉型
摘要：在互聯網和OTT業務對傳統電信業造成沖擊的背景下,國際運營商紛紛進行互聯網化轉型探索。文章對AT&T、T-Mobile、NTTDOCOMO、LGU+等主流運營商互聯網化轉型實踐進行分析研究,通過闡述典型運營商在公司戰略、市場策略、管理機制等方面的互聯網化轉型舉措,總結經驗,以期為國內運營商轉型發展提供參考借鑒。
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