序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇年中匯報(bào)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

公平與效率，是財(cái)政決算工作的準(zhǔn)則；規(guī)范與透明，則是保證實(shí)現(xiàn)公平與效率的重要條件。因?yàn)橹挥袥Q算制度和辦法規(guī)范、透明，才能保持政策的統(tǒng)一性和連續(xù)性；只有對(duì)各地一視同仁，才能使各項(xiàng)工作有的放矢，最大限度地提高工作效率。我們?cè)谵k理1994年財(cái)政決算工作中，按照“公平、效率、規(guī)范、透明”這八個(gè)字，力求在過(guò)去正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，有所創(chuàng)新、有所突破。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，我們的努力初步取得了一些成效，并對(duì)今后進(jìn)一步加強(qiáng)決算工作，做了一些有益的嘗試。

一、1994年財(cái)政決算工作回顧

1994年是分稅制財(cái)政體制改革的第一年。新的財(cái)稅體制，對(duì)財(cái)政決算工作提出了許多新的要求。特別是在分稅制與原包干體制同時(shí)運(yùn)行的情況下，中央財(cái)政與地方財(cái)政如何科學(xué)、合理地辦理年終結(jié)算，這個(gè)問(wèn)題涉及的范圍很廣，也很復(fù)雜。總的原則是：在分稅制財(cái)政體制框架不變的前提下，保證地方的既得利益，在財(cái)政收入增量分配上盡量照顧地方，按照《1994年中央與地方年終結(jié)算辦法》的規(guī)定， 1994年除保留原有的46個(gè)結(jié)算項(xiàng)目之外，又新增加了5個(gè)結(jié)算項(xiàng)目。如果再考慮到全國(guó)44個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市體制的不同，結(jié)算辦法也不同，都需要單獨(dú)結(jié)算，結(jié)算帳務(wù)總計(jì)近3000筆。完成這樣大的工作量，過(guò)去需要四個(gè)多月的時(shí)間，今年我們計(jì)劃在兩個(gè)月內(nèi)完成，難度是相當(dāng)大的，如果不在“公平、效率、規(guī)范、透明”這八個(gè)字上下功夫，不對(duì)傳統(tǒng)的思維定式和習(xí)慣做法進(jìn)行改革，是不可能做到的。我們?cè)谡J(rèn)真分析、研究歷年財(cái)政決算工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，做了以下幾個(gè)方面的改革：

第一、強(qiáng)化決算工作的計(jì)劃性和責(zé)任制

決算工作開(kāi)始前，我們周密擬定了工作計(jì)劃，將決算工作過(guò)程分為三個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、結(jié)算階段和審查批復(fù)階段。各業(yè)務(wù)處在每個(gè)階段的職責(zé)、負(fù)責(zé)人和時(shí)間要求都有明確規(guī)定，一環(huán)扣一環(huán)，哪道環(huán)節(jié)出問(wèn)題，哪個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)任。

過(guò)去年度，決算前的準(zhǔn)備工作是由綜合處負(fù)責(zé)的，然后將結(jié)算數(shù)據(jù)送交各業(yè)務(wù)處，具體辦理結(jié)算由各業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)。這個(gè)辦法容易造成全局和局部脫節(jié)，分工責(zé)任不清、口徑不統(tǒng)一等問(wèn)題。1994年我們改為全司共同做準(zhǔn)備工作，分工協(xié)作，各司其職，并采取“全過(guò)程追蹤負(fù)責(zé)制”。綜合處負(fù)責(zé)全國(guó)統(tǒng)一的算帳方法和算帳口徑，各業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)收集各地區(qū)的問(wèn)題和要求，建立“分省檔案”，并辦理具體帳務(wù)結(jié)算；凡屬局部特殊性問(wèn)題，必須經(jīng)綜合處匯總，交由司務(wù)會(huì)集體研究處理；每一個(gè)干部，按分工擔(dān)負(fù)的工作，要自始至終負(fù)責(zé)到底，從聽(tīng)取地方匯報(bào)，直到辦理批復(fù)決算，全過(guò)程追蹤負(fù)責(zé)。

第二、強(qiáng)化決算的規(guī)范性和制度化

我們把決算工作的規(guī)范性和制度化做為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)建設(shè)和目標(biāo)來(lái)抓，不允許出現(xiàn)隨意性。每一項(xiàng)結(jié)算項(xiàng)目，都要求文件依據(jù)準(zhǔn)確，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可靠，結(jié)算辦法合理，結(jié)算數(shù)據(jù)公開(kāi)。對(duì)每個(gè)省提出的特殊性問(wèn)題，任何人不能隨意答復(fù)，必須經(jīng)司務(wù)會(huì)集體研究，報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)決定。各地同志們反映， 1994年決算大家最滿意的就是結(jié)算辦法規(guī)范，一視同仁，公平合理。有的同志說(shuō)：“不怕給錢(qián)少，就怕不公平，只要全國(guó)執(zhí)行一個(gè)制度辦法，誰(shuí)也沒(méi)有意見(jiàn)”。

第三、試行集中匯審辦法

過(guò)去傳統(tǒng)的決算工作程序是“分兵把關(guān)、各管一攤”。戰(zhàn)線長(zhǎng)、拖的時(shí)間長(zhǎng)，還容易出現(xiàn)相互配合的誤差。為了探索決算工作程序的最佳模式， 1994年我們?cè)囆械摹凹袇R審”方式，使各地同志、部?jī)?nèi)有關(guān)司局同志、我司同志都集中在一起，由部領(lǐng)導(dǎo)直接指揮，實(shí)行全局一盤(pán)棋，做到高度集中、高度統(tǒng)一，達(dá)到了高質(zhì)量和高效益。我們?cè)谝恢軙r(shí)間內(nèi)，基本準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理了近3000筆、4000億元的結(jié)算帳務(wù)，圓滿完成了過(guò)去需要一個(gè)多月才能完成的工作量，解決了最艱巨、也是最關(guān)鍵的兩級(jí)財(cái)政結(jié)算問(wèn)題。盡管1994年中央補(bǔ)助地方的資金比往年大幅度削減，但由于帳務(wù)結(jié)算清楚、時(shí)間效率高、加上我們做了思想工作，地方同志對(duì)中央財(cái)政很理解、很支持，因此決算工作十分順利，做到了地方同志滿意，部領(lǐng)導(dǎo)滿意，我們自己的干部也滿意。實(shí)踐證明，集中匯審方式

是一項(xiàng)成功的改革。這一個(gè)星期，全司同志們團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，緊密協(xié)作，加班加點(diǎn)，任勞任怨，體現(xiàn)了良好的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)向上的精神面貌。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政決算工作的幾點(diǎn)思考

財(cái)政決算工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)、技術(shù)要求很高，而且十分細(xì)致的業(yè)務(wù)工作。辦理財(cái)政決算，應(yīng)當(dāng)以審查、匯編為主要內(nèi)容，以真實(shí)全面地反映預(yù)算執(zhí)行結(jié)果為主要任務(wù)。調(diào)整中央財(cái)政與地方財(cái)政的分配關(guān)系應(yīng)當(dāng)盡量解決在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，決算時(shí)只能根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，做一些必要的微調(diào)。但是，近幾年特別是實(shí)行財(cái)政包干體制以后，財(cái)政決算成為中央、地方兩級(jí)財(cái)政調(diào)整分配關(guān)系的一條重要渠道，各類(lèi)問(wèn)題都匯集到?jīng)Q算時(shí)處理、解決，“決算成了一只筐，什么問(wèn)題都往里裝”。因此，結(jié)算項(xiàng)目越來(lái)越多，辦理決算的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，地方同志提的要求也越來(lái)越高。導(dǎo)致這種局面的出現(xiàn)，客觀上有體制因素，如實(shí)行包干體制后，當(dāng)中央與地方發(fā)生財(cái)政收支轉(zhuǎn)移時(shí)，必然要通過(guò)年終決算做技術(shù)調(diào)整。在某種程度上講，包干越徹底，決算越精細(xì)，結(jié)算項(xiàng)目就會(huì)越多。但另一方面，也有我們主觀上重視結(jié)算，相對(duì)而言不太重視審編工作的問(wèn)題。地方往往把工作重心放在要求中央幫助解決問(wèn)題上，因此黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自來(lái)匯報(bào)決算，財(cái)政部門(mén)同志更是全力以赴，花費(fèi)大量的時(shí)間、精力匯報(bào)，力爭(zhēng)多解決一些問(wèn)題，我們也往往把決算工作重心偏移到解決地方提出的問(wèn)題上，這種狀況長(zhǎng)期下去，會(huì)出現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題：一是“預(yù)算傾斜”，年初應(yīng)當(dāng)由預(yù)算解決的問(wèn)題，甩到年底決算解決，預(yù)算的缺口靠決算補(bǔ)，造成預(yù)、決算的差距越來(lái)越大；二是容易形成一種不良機(jī)制，地方有問(wèn)題就向中央伸手；三是放松了決算審查，難以維護(hù)決算的嚴(yán)肅性和真實(shí)性。

從1995年起，中央決定取消原體制遞增包干辦法。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政決算工作創(chuàng)造了條件。我們?cè)O(shè)想，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手，把決算工作逐步引人以審編為主、調(diào)整分配關(guān)系為輔的工作軌道。

（－）能夠通過(guò)預(yù)算解決的問(wèn)題，應(yīng)盡量在預(yù)算執(zhí)行中處理

例如金庫(kù)錯(cuò)交庫(kù)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在清理期內(nèi)調(diào)庫(kù)解決，不應(yīng)當(dāng)在決算時(shí)通過(guò)調(diào)整財(cái)力處理，因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致當(dāng)年財(cái)政收支數(shù)字不實(shí)。當(dāng)年實(shí)在來(lái)不及調(diào)庫(kù)解決的，應(yīng)當(dāng)在第二年調(diào)庫(kù)解決，體現(xiàn)“錯(cuò)在哪里，改在哪里”。屬于有意錯(cuò)庫(kù)的違紀(jì)問(wèn)題，也可以在第二年通過(guò)調(diào)庫(kù)辦法處理。非扣款不可時(shí)，則應(yīng)通過(guò)發(fā)文調(diào)整預(yù)算解決，避免在決算扣款時(shí)因中央、地方意見(jiàn)不一致，拖延時(shí)間，難以達(dá)到扣款目的，影響決算工作順利進(jìn)行。

1994年出現(xiàn)的“股票售表收入上交”、“世界銀行貸款回收上交”、“收入混庫(kù)上交”等，都是屬于這一類(lèi)的問(wèn)題。回收時(shí)阻力很大，絕大部分地區(qū)提

出不應(yīng)扣地方財(cái)力，因?yàn)檫@樣做影響地方“吃飯錢(qián)”。今后對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)很好研究，盡量在預(yù)算執(zhí)行中解決。

（二）最大限度地清理、壓縮結(jié)算項(xiàng)目，嚴(yán)格控制新增結(jié)算項(xiàng)目

現(xiàn)有的51個(gè)結(jié)算項(xiàng)目，有21項(xiàng)已經(jīng)改為定額結(jié)算。對(duì)其余的30項(xiàng)，應(yīng)分類(lèi)采取四種方式：第一種：數(shù)額固定、結(jié)算期限同財(cái)政體制同步的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采取計(jì)入財(cái)政體制基數(shù)的方式；第二種：數(shù)額比較固定、結(jié)算期限比較長(zhǎng)（如5年以上）的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采取定額結(jié)算的方式，待項(xiàng)目取消時(shí)，定額相應(yīng)取消；第三種：數(shù)額大起大落，且結(jié)算辦法十分復(fù)雜，牽涉面很廣的項(xiàng)目，宜采取中央和省協(xié)商的辦法，按過(guò)去年度的平均數(shù)確定定額結(jié)算；第四種：繼續(xù)保留的結(jié)算項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)只是按金庫(kù)實(shí)際收到的數(shù)額，按比例辦理上交或返還的結(jié)算項(xiàng)目。

如能采取以上辦法，決算結(jié)算工作將大大簡(jiǎn)化，也相對(duì)公平，因?yàn)楸苊饬死蠈?shí)人吃虧、“會(huì)哭的孩子有奶吃”的問(wèn)題。

（三）改革決算工作程序

目前決算工作的基本程序是三月份先按預(yù)計(jì)數(shù)向人代會(huì)報(bào)告決算結(jié)算數(shù)，四月份同各地辦理結(jié)算，六月份再向人大常委會(huì)報(bào)告最終結(jié)算數(shù)。這樣做，由于預(yù)計(jì)數(shù)的盲目性，很容易出現(xiàn)兩次向人大報(bào)告數(shù)差距很大，使有些問(wèn)題不好解釋。為了避免出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，除結(jié)算項(xiàng)目應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定外，中央對(duì)各地的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)提前進(jìn)行研究，在三月份向人代會(huì)報(bào)告前，即有一個(gè)比較符合實(shí)際的解決方案，四月份辦理結(jié)算時(shí)，即按此作為“籠頭”和各地商談。當(dāng)然，“籠頭”必須是適當(dāng)留有余地的。

各省對(duì)下的結(jié)算，應(yīng)當(dāng)在正式上報(bào)中央之前全部辦完。上報(bào)之后，不能再補(bǔ)充、修改。中央批復(fù)之后，即為正式?jīng)Q算，也不能再行修改。

篇(2)

關(guān)鍵詞 開(kāi)關(guān)電源 磁性元件 NPI 開(kāi)發(fā)管理 磁性元件NPI開(kāi)發(fā)管理

一、引言

進(jìn)入21世紀(jì)后，開(kāi)關(guān)電源的技術(shù)要求和發(fā)展趨勢(shì)可以概括為小型化、薄型化、輕量化、高頻化四個(gè)方面，其中小型化、薄型化和輕量化主要和磁性元件的體積有關(guān)。磁性元件作為開(kāi)關(guān)電源的核心部件，同時(shí)也在承受過(guò)去50年中開(kāi)關(guān)電源新產(chǎn)品生命周期縮短為1/4的壓力，迫使磁性元件新產(chǎn)品縮短N(yùn)PI開(kāi)發(fā)時(shí)間。被各行業(yè)廣泛深入使用的項(xiàng)目進(jìn)度管理，當(dāng)之無(wú)愧成為首選。

二、項(xiàng)目進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)度管理是美國(guó)的項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)組織PMI所創(chuàng)立的PMBOK Guide是目前影響力最大的項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的一部分，是為了確保項(xiàng)目最終按時(shí)完成的一系列管理過(guò)程，包括具體活動(dòng)界定、活動(dòng)排序、時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度安排、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、進(jìn)度控制等工作。

三、開(kāi)關(guān)電源磁性元件新產(chǎn)品分類(lèi)和NPI開(kāi)發(fā)流程

磁性元件以新產(chǎn)品的新穎程度分為L(zhǎng)evel A、Level B、level C、Level D、Level E五類(lèi)，如下：

開(kāi)關(guān)電源磁性元件新產(chǎn)品五種分類(lèi)，考慮縮短全部新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)時(shí)間，對(duì)應(yīng)的D公司開(kāi)關(guān)電源磁性元件新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)流程如下：

圖1 開(kāi)關(guān)電源磁性元件新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)

D公司開(kāi)關(guān)電源磁性元件五類(lèi)新產(chǎn)品在NPI開(kāi)發(fā)中所占比例如圖1。Level C、Level D和Level E三類(lèi)新產(chǎn)品占據(jù)了66.3%，其N(xiāo)PI開(kāi)發(fā)流程的簡(jiǎn)化，必然對(duì)D公司開(kāi)關(guān)電源磁性元件新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)現(xiàn)代項(xiàng)目管理目標(biāo)――更快、更便宜和更好提供強(qiáng)有力的支持，縮短磁性元件全部新產(chǎn)品NPI平均開(kāi)發(fā)周期，降低磁性元件全部新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)費(fèi)用，進(jìn)而降低新產(chǎn)品成本，在NPI開(kāi)發(fā)前期完整地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，避免潛在隱患。

四、開(kāi)關(guān)電源磁性元件新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度

由于磁性元件新產(chǎn)品分為五種類(lèi)型，且對(duì)應(yīng)不同NPI開(kāi)發(fā)流程，所以下面以Level A新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)流程為例，如圖2。

據(jù)此闡述磁性元件新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)定義。Level A 磁性元件新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分為新產(chǎn)品Kick off會(huì)議、工程樣品測(cè)試階段（Engineer Verification Test，EVT）、設(shè)計(jì)驗(yàn)證測(cè)試階段（Design Verification Test，DVT）、小批量過(guò)程驗(yàn)證測(cè)試階段（Process Verification Test，PVT）、前三批量產(chǎn)階段（Mass product，MP+3）。

新產(chǎn)品kick off可進(jìn)一步分解為提出新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)需求、確認(rèn)產(chǎn)品原材料備料狀況、提出新產(chǎn)品分類(lèi)和NPI開(kāi)發(fā)流程、提供新產(chǎn)品生產(chǎn)需要使用到的治具和設(shè)備check list清單、提供治具和設(shè)備交期、提供FMEA、提供NPI開(kāi)發(fā)講解樣品。

工程樣品測(cè)試階段可進(jìn)一步分解為召集新產(chǎn)品EVT試講會(huì)議、新品上線排程、每天新產(chǎn)品EVT新問(wèn)題檢討、每周新產(chǎn)品EVT進(jìn)度檢討、新產(chǎn)品EVT試做聯(lián)絡(luò)單檢討、評(píng)估信賴性、設(shè)計(jì)修改。

設(shè)計(jì)驗(yàn)證測(cè)試階段可進(jìn)一步分解為召集新產(chǎn)品DVT試講會(huì)議、每天新產(chǎn)品DVT新問(wèn)題檢討、每周新產(chǎn)品DVT進(jìn)度檢討、制作新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）、定義新產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證治具和設(shè)備使用效果、驗(yàn)證新產(chǎn)品功能定義合理性、新產(chǎn)品交叉料驗(yàn)證分析、DFX評(píng)分分析、新產(chǎn)品原材料用量（BOM）分析、客戶端組裝干涉分析、新產(chǎn)品DVT試做聯(lián)絡(luò)單檢討、設(shè)計(jì)修改。

小批量過(guò)程驗(yàn)證測(cè)試階段可進(jìn)一步分解為生管召集新產(chǎn)品PVT試講會(huì)議、對(duì)新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）研究、對(duì)新產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)研究、每天新產(chǎn)品PVT問(wèn)題檢討、每周新產(chǎn)品PVT進(jìn)度檢討、MFX評(píng)分分析、新產(chǎn)品原材料用量（BOM）分析、客戶端組裝干涉分析、新產(chǎn)品PVT試做聯(lián)絡(luò)單檢討。

前三批量產(chǎn)階段可以分解生管召集新產(chǎn)品試講會(huì)議、量產(chǎn)直通率、量產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)檢討。

據(jù)此，我們可以列出一份開(kāi)關(guān)電源磁性元件Level A新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)活動(dòng)清單：01、新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)需求；02、新產(chǎn)品BOM備料；03、新產(chǎn)品類(lèi)別分析 ；04、治工具名單選擇； 05、治工具準(zhǔn)備； 06、R&D DFX準(zhǔn)備； 07、試講樣品準(zhǔn)備； 08、EVT產(chǎn)品試講會(huì)議； 09、安排EVT上線時(shí)程 ；10、EVT產(chǎn)品問(wèn)題檢討； 11、EVT開(kāi)發(fā)進(jìn)度檢討； 12、EVT試作問(wèn)題總結(jié)；13、EVT設(shè)計(jì)修改； 14、信賴性評(píng)估； 15、DVT產(chǎn)品試講會(huì)議；16、安排DVT上線時(shí)程 ；17、DVT產(chǎn)品問(wèn)題檢討； 18、DVT開(kāi)發(fā)進(jìn)度檢討 ；19、DVT SOP準(zhǔn)備； 20、DVT 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)定義； 21、DVT治工具驗(yàn)證；22、DVT功能測(cè)試； 23、DVT交叉料驗(yàn)證；24、DFX準(zhǔn)備；25、DVT BOM核對(duì)； 26、DVT干涉分析； 27、DVT試作檢討 ；28、DVT設(shè)計(jì)修改 ；29、PVT產(chǎn)品試講會(huì)議； 30、安排PVT上線時(shí)程； 31、PVT產(chǎn)品問(wèn)題檢討；32、PVT開(kāi)發(fā)進(jìn)度檢討； 33、PVT SOP更新；34、PVT品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)更新；35、MFX準(zhǔn)備；36、PVT BOM更新；37、PVT 干涉更新；38、PVT試作檢討；39、MP+3試講會(huì)議；40、安排MP+3上線時(shí)程；41、量產(chǎn)直通率確認(rèn)；42、量產(chǎn)問(wèn)題檢討。

開(kāi)關(guān)電源磁性元件NPE團(tuán)隊(duì)以邏輯和生命周期為基礎(chǔ)，以活動(dòng)的前后依賴關(guān)系，形成項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖（圖3）。

圖3 開(kāi)關(guān)電源磁性元件Level A新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

由于可以參考NPE往年NPI開(kāi)發(fā)成功項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)，開(kāi)關(guān)電源磁性元件新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)中各活動(dòng)持續(xù)時(shí)間基本可以預(yù)見(jiàn)，可以采用關(guān)鍵路線法對(duì)各活動(dòng)的工作進(jìn)度進(jìn)行分析，形成如圖4開(kāi)關(guān)電源磁性元件新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)時(shí)間進(jìn)度關(guān)鍵路線，如圖中粗體箭頭標(biāo)示：

圖4 開(kāi)關(guān)電源磁性元件level A新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)關(guān)鍵路線圖

通過(guò)采用關(guān)鍵路線法估算Level A 新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間為56天。考慮實(shí)際中EVT階段和DVT階段分別可以最多進(jìn)行2次，則通過(guò)采用關(guān)鍵路線法估算開(kāi)關(guān)電源磁性元件新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，如表3。

開(kāi)關(guān)電源磁性元件level A新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃制定采取的是里程碑圖的形式進(jìn)行管控項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)如期完成，見(jiàn)表4。

開(kāi)關(guān)電源磁性元件Level A 新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃依照表3、4被核準(zhǔn)后，會(huì)定義五個(gè)里程碑事件和對(duì)應(yīng)發(fā)生的時(shí)間，便于在進(jìn)度計(jì)劃中進(jìn)行重點(diǎn)確認(rèn)。這也是項(xiàng)目績(jī)效的基準(zhǔn)，同時(shí)項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也可以以此為基準(zhǔn)。

開(kāi)關(guān)電源磁性元件Level A新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)啟動(dòng)后，一般采取的方法是S形曲線比較法，NPE團(tuán)隊(duì)在每日晨會(huì)和每周部門(mén)會(huì)議中確定關(guān)鍵路線進(jìn)度是超前還是拖后，里程碑事件是否如期發(fā)生，是否需要尋求資源調(diào)整一周內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃，并在每月staff-meeting中匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度狀況以及項(xiàng)目如期達(dá)成率。

五、總結(jié)

從開(kāi)關(guān)電源磁性元件新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究可知，通過(guò)設(shè)定新產(chǎn)品分類(lèi)等級(jí)和不同的開(kāi)發(fā)流程、分析關(guān)鍵線路法和里程碑圖管控，可以大大縮短開(kāi)關(guān)電源磁性元件新產(chǎn)品NPI開(kāi)發(fā)時(shí)間，為企業(yè)贏得提早進(jìn)入市場(chǎng)的先機(jī)。

參考文獻(xiàn)

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