序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇品檢年終總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

時(shí)光荏苒，2011年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。

一、對(duì)一年來工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。過去的一年，績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。

1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。

2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計(jì)時(shí)）員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。

3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。縱觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。）

2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。

三、下一年度的工作計(jì)劃與安排。總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。

1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效，對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。

4、積極制定11年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面。

總經(jīng)辦績(jī)效考核專員 高健

篇(2)

眾所周知，計(jì)量認(rèn)證工作分兩部分工作，一部分是軟件，另一部分是硬件設(shè)施，與就本公司在計(jì)量認(rèn)證過程中的一些體會(huì)與此同行們進(jìn)行交流、探討。

關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)室；計(jì)量認(rèn)證；儀器設(shè)備；實(shí)驗(yàn)室環(huán)境；質(zhì)量

中圖分類號(hào)：R817文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

Abstract: in China the earliest known as ISO certification, with the process of opening to the outside world and the reform of the economic system continues to accelerate, metric attestation work being carried out in all walks of life, from the "product quality inspection institutions metric attestation assessment standard" (JJG101-1990) to "the product quality inspection institutions, certification / approval (APPROVAL) the assessment criteria" (2000, 10), and then to the "laboratory qualification assessment criteria" (2006, 7), happened to turn the world upside down change assessment criteria, now the measurement certification / accreditation review has been known, and has become a necessary condition for product quality inspection and detection into the detection of market access.

As everyone knows, the measurement certification work is divided into two parts, one part is the software, the other part is the hardware facilities, and the company some experience in metrology accreditation process and the peers communicate, study.

Keywords: Laboratory; metrology accreditation; instruments; laboratory; quality

一、實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證的目的

為了保障產(chǎn)品檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確，《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》第十九條規(guī)定“產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的檢測(cè)條件和能力，經(jīng)省級(jí)以上人民政府產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門或者其授權(quán)的部門考核合格后，方可承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作”。規(guī)定中的考核合格就是通過由 國(guó)家認(rèn)監(jiān)委主管的實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證評(píng)審。實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證的目的，一是促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室自身規(guī)范化建設(shè)，促使實(shí)驗(yàn)室按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全管理體系，提高管理水平，完善技術(shù)能力；二是增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可贏得政府部門、社會(huì)各界的信任，提高實(shí)驗(yàn)室的可信度。

二、實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系制定應(yīng)切實(shí)可行。

目前有一種中介機(jī)構(gòu)專門從事計(jì)量認(rèn)證的咨詢，從幾年前的十幾萬到現(xiàn)在的幾千元價(jià)格不等，他們會(huì)提供一套完整的質(zhì)量體系，但是我們不能盲目地照搬照抄，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按照本檢測(cè)公司的實(shí)際情況不斷地完善、修改，使質(zhì)量管理體系適合本檢測(cè)公司并且有可操作性。

三、質(zhì)量管理體系編制依據(jù)要現(xiàn)行有效。

作為一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，要隨時(shí)關(guān)注國(guó)家的法律法規(guī)的變化以及與之相關(guān)的政策的出臺(tái)，質(zhì)量體系文件不是對(duì)質(zhì)量體系的簡(jiǎn)單描述，而是對(duì)《評(píng)審準(zhǔn)則》和法律法規(guī)結(jié)合檢驗(yàn)工作的特點(diǎn)和管理的現(xiàn)狀，科學(xué)而合理編制，如果依據(jù)過時(shí)或錯(cuò)誤，編制出的質(zhì)量體系文件就無法指導(dǎo)我們的檢驗(yàn)工作。一般來說，我們可以通過2種途徑：1。參加各種行業(yè)協(xié)會(huì)，2。與質(zhì)量服務(wù)網(wǎng)或跟蹤中心簽訂協(xié)議。

四、質(zhì)量記錄表式設(shè)計(jì)合理，內(nèi)容完整、充分

表格設(shè)計(jì)的樣式必須以相關(guān)法律、法規(guī)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為基礎(chǔ)、記錄的內(nèi)容應(yīng)充分反映管理體系運(yùn)行過程中所需的信息。比如內(nèi)審檢查表，由于我們?cè)囼?yàn)室人員較少，一個(gè)人都身兼好幾個(gè)崗位，但是根據(jù)“審核者應(yīng)獨(dú)立被審核部門”的原則，對(duì)照評(píng)審準(zhǔn)則，我們量身定做一套內(nèi)審表格，檢查自己的管理體系，概要的描述檢查情況，使內(nèi)審不是走過場(chǎng)，而是真正落到實(shí)處。

五、正確、完整地配備實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備。

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)要求，配置必要精度和準(zhǔn)確度的儀器設(shè)備。一般來說，大件的儀器設(shè)備是我們實(shí)驗(yàn)室必買的，但一些如環(huán)境監(jiān)控的配置是實(shí)驗(yàn)室最易忽視的，而恰恰這些不引人注意的環(huán)節(jié)，卻是影響我們檢測(cè)結(jié)果的另一重要因素。所以我們要及時(shí)跟蹤與我們相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法、測(cè)試設(shè)備和儀器發(fā)展動(dòng)向，力求我們的儀器設(shè)備配置是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的。

六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理的措施：

1、采購(gòu)環(huán)節(jié)

（1）采購(gòu)申請(qǐng)及審核

實(shí)驗(yàn)室各部門根據(jù)工作的需要，提出采購(gòu)申請(qǐng)，明確儀器設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、測(cè)量范圍、準(zhǔn)確度等級(jí)、用途、數(shù)量、參考價(jià)格和推薦的供應(yīng)商等，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，遞交技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后采購(gòu)。關(guān)鍵設(shè)備或價(jià)格超出一定限額的，應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，由最高管理者批準(zhǔn)后采購(gòu)。

（2）供應(yīng)商的評(píng)審

儀器設(shè)備管理員組織相關(guān)部門對(duì)被推薦的提供影響檢測(cè)質(zhì)量的重要儀器設(shè)備的供應(yīng)商就以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)：①供應(yīng)商的資質(zhì)；②供應(yīng)商的質(zhì)量保證；③價(jià)格；④交貨情況；⑤服務(wù)情況。將評(píng)價(jià)結(jié)果記錄于相關(guān)表格中，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核后，由審批責(zé)任者決定是否列為合格供應(yīng)商。

（3）儀器設(shè)備的驗(yàn)收

儀器設(shè)備管理員組織對(duì)相關(guān)人員（包括儀器設(shè)備申購(gòu)人、采購(gòu)人及檔案管理人員等）對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。檢查儀器設(shè)備的包裝是否完好、外觀是否完好、備份是否齊全，是否有生產(chǎn)廠商的檢驗(yàn)合格證，型號(hào)、規(guī)格是否與說明書一致，是否履行采購(gòu)合同的條款，此外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)其工作性能進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，必要時(shí)，委托具備相應(yīng)資質(zhì)的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)或檢定/校準(zhǔn)。

七、檢測(cè)人員的實(shí)際水平

實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中一項(xiàng)必不可少的工作就是現(xiàn)場(chǎng)操作，因?yàn)槿耸怯绊懳覀儥z測(cè)結(jié)果的最重要的因素，所以我們的檢測(cè)人員一定要非常熟悉自己所從事的標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法，并且對(duì)檢測(cè)所用的儀器設(shè)備的性能要非常了解，這樣，才能對(duì)檢測(cè)過程中出現(xiàn)的異常情況能迅速、及時(shí)地做出判斷，及時(shí)地制止事故的擴(kuò)大。檢測(cè)人員操作熟練、準(zhǔn)確，直接關(guān)系到這個(gè)項(xiàng)目是否通過計(jì)量認(rèn)證。

八、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證工作的先決條件

記得前幾年，計(jì)量認(rèn)證工作才剛剛起步，很多人對(duì)計(jì)量認(rèn)證工作很陌生，以為編好質(zhì)量體系文件，買好該買的設(shè)備，計(jì)量認(rèn)證工的工作就做好了，殊不知，質(zhì)量體系文件實(shí)施，只是標(biāo)志著質(zhì)量體系才剛剛開始運(yùn)行，質(zhì)量體系文件編寫得好，不等于質(zhì)量體系運(yùn)行得好，實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常地參加與計(jì)量認(rèn)證工作相關(guān)的培訓(xùn)，熟知計(jì)量認(rèn)證工作的重要性，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。充分認(rèn)識(shí)管理評(píng)審是完善實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系的重要手段。

最后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審提幾點(diǎn)建議：

1、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前應(yīng)將實(shí)驗(yàn)室的整個(gè)場(chǎng)院所打掃干凈，做到儀器表面光亮無灰塵，辦公室堆放整齊，檢測(cè)場(chǎng)院布局合理。

2、資料按類別歸檔，信息齊全并有連續(xù)性。（1）人員檔案要以人為單位，將個(gè)人的年終總結(jié)、技能培訓(xùn)記錄或證書、學(xué)歷證明、職稱證明、聘書或任命書等裝進(jìn)一個(gè)檔案袋，在檔案袋的封面貼上一張標(biāo)簽，內(nèi)容為：姓名、年終總結(jié)、內(nèi)審員證書、學(xué)歷證明、職稱證書，上崗證書，繼續(xù)教育證、勞動(dòng)合同、養(yǎng)老保險(xiǎn)證明、個(gè)人簡(jiǎn)歷等。（2）儀器設(shè)備檔案應(yīng)每臺(tái)儀器一個(gè)檔案，將儀器基本信息表、申購(gòu)表、儀器驗(yàn)收表、使用說明書、合格證、檢定證或校準(zhǔn)證書、維護(hù)/維修記錄、儀器設(shè)備在用情況抽查表收集歸檔，并在檔案內(nèi)放進(jìn)相關(guān)內(nèi)容的目錄表。（3）期間核查也是每次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審必查項(xiàng)目，選取1臺(tái)或2臺(tái)儀器設(shè)備做期間核查，如電子天平，用標(biāo)準(zhǔn)砝碼來核查，養(yǎng)護(hù)箱用溫濕度儀來核查等等。

計(jì)量認(rèn)證是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)、不斷改進(jìn)的工作。通過內(nèi)審、管理評(píng)審等環(huán)節(jié)，促使我們的質(zhì)量體系不斷地完善，不僅有利于提高試驗(yàn)室的檢測(cè)能力。也能使試驗(yàn)室的檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)域有一席之地。

參考文獻(xiàn)

[1] 浙江省檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程（2009年）

篇(3)

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、連片集中、形成規(guī)模的發(fā)展思路，進(jìn)一步整合和優(yōu)化配置項(xiàng)目、資金、技術(shù)和人才資源，用工業(yè)化的理念加快規(guī)模高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，放大區(qū)域優(yōu)勢(shì)，培強(qiáng)龍頭企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)品牌，進(jìn)一步提升高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、目標(biāo)任務(wù)

2009年，全區(qū)新增高效種植業(yè)面積4.5萬畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)面積2.5萬畝，新增高效漁業(yè)面積2.4萬畝，畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖比重平均提高6個(gè)百分點(diǎn)以上；完成農(nóng)業(yè)招商引資5.5億元；發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社200家以上、土地股份合作社48家以上；新增無公害農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)、綠色食品2個(gè)、有機(jī)食品1個(gè)，新增農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)20個(gè)以上，新創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品省著名商標(biāo)1件、市知名商標(biāo)4件，創(chuàng)省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品1件，新增農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證5個(gè)，新申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志3個(gè)。

三、工作重點(diǎn)

1．進(jìn)一步提高蔬菜產(chǎn)業(yè)設(shè)施化水平，提升產(chǎn)業(yè)檔次。重點(diǎn)發(fā)展鋼架大棚、日光溫室和磚混菇房等設(shè)施，積極推廣噴灌、滴灌、溫光調(diào)控等技術(shù)，加快區(qū)蔬菜育苗中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)穴盤化育苗、工廠化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加經(jīng)濟(jì)效益。2009年，全區(qū)新增蔬菜面積3萬畝，其中設(shè)施蔬菜面積2萬畝，蔬菜復(fù)種面積達(dá)到30萬畝，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新建1個(gè)核心區(qū)500畝以上的集中連片設(shè)施蔬菜種植基地，把*建成“全市重要的規(guī)模設(shè)施蔬菜基地”。

2．進(jìn)一步提高養(yǎng)殖規(guī)模，提升養(yǎng)殖效益。按照“養(yǎng)殖布局區(qū)域化，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌化、防疫規(guī)范化”的要求，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)由傳統(tǒng)的千家萬戶分散養(yǎng)殖向企業(yè)化、規(guī)模化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，圍繞加工企業(yè)的生產(chǎn)原料需求，迅速建立種雞、苗雞、蛋雞、肉雞以及種豬、苗豬和生豬養(yǎng)殖等一條龍生產(chǎn)體系，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)效益。2009年，全區(qū)生豬年飼養(yǎng)量70萬頭、出欄45萬頭，蛋禽飼養(yǎng)量600萬羽、肉雞出欄3000萬羽以上，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增年出欄50萬羽以上肉雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（大戶）4個(gè)，全區(qū)畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖比重平均提高6個(gè)百分點(diǎn)以上。突出小龍蝦規(guī)模養(yǎng)殖，穩(wěn)步增加高效漁業(yè)面積。

3．進(jìn)一步打造優(yōu)勢(shì)核心區(qū)，提高規(guī)模化水平。突出打造宿沭一級(jí)路高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、宿邳一級(jí)路高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶及宿遷市運(yùn)河灣自然農(nóng)園，建成“兩帶一園”的高效農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)核心區(qū)。將宿沭一級(jí)路、宿邳一級(jí)路兩側(cè)500米范圍內(nèi)耕地全部向高效農(nóng)業(yè)建設(shè)主體流轉(zhuǎn)，堅(jiān)持“連片開發(fā)、整體推進(jìn)”，進(jìn)一步放大亮點(diǎn)，做強(qiáng)規(guī)模，加速產(chǎn)業(yè)集聚，提升規(guī)模效益，將其打造成全市領(lǐng)先、全省有名的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。以建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、和諧文明新社區(qū)、水利文化展示區(qū)、宿遷旅游新景區(qū)、農(nóng)旅兼容產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，按照“三農(nóng)聯(lián)動(dòng)、農(nóng)旅融合、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、整體推進(jìn)”建設(shè)思路，加快宿遷市運(yùn)河灣自然農(nóng)園建設(shè)，建成集觀光、休閑、科普為一體具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的綜合性農(nóng)業(yè)園區(qū)。

4．進(jìn)一步壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。緊緊圍繞畜禽養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻麥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，立足內(nèi)培外引，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名龍頭企業(yè)進(jìn)駐我區(qū)，重點(diǎn)支持龍嫂米線、益客食品、霸王乳業(yè)等企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2009年全區(qū)引進(jìn)培育固定資產(chǎn)投資千萬元以上的龍頭企業(yè)10個(gè)，其中種植業(yè)3個(gè)、養(yǎng)殖業(yè)2個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)5個(gè)。以龍嫂米線、凱納爾食品分別被評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)和全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地為契機(jī)，推動(dòng)龍頭企業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)位，不斷升級(jí)。積極引導(dǎo)、扶持龍頭企業(yè)采取“龍頭+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，與基地、農(nóng)民建立緊密合作關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)反哺農(nóng)民的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的信心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的雙贏目標(biāo)。區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政等部門要采取積極有力的措施，為龍頭企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，同時(shí)主動(dòng)做好扶持服務(wù)工作，努力把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)打造成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“火車頭”。

5．進(jìn)一步打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極扶持農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展。加快區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系，積極開展農(nóng)產(chǎn)品品牌申請(qǐng)認(rèn)證工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，高效農(nóng)業(yè)規(guī)模基地的產(chǎn)品要全部注冊(cè)商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)基地規(guī)模化發(fā)展、企業(yè)化運(yùn)作。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)樹立品牌意識(shí)，選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠放疲M(jìn)行重點(diǎn)扶持、包裝和宣傳，爭(zhēng)創(chuàng)市知名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、國(guó)家馳名商標(biāo)。要以品牌創(chuàng)建擴(kuò)大*農(nóng)產(chǎn)品知名度，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通從輸出原料向輸出產(chǎn)品，再向輸出品牌的轉(zhuǎn)變。

四、推進(jìn)措施

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展規(guī)模高效農(nóng)業(yè)作為“三農(nóng)”工作的重中之重，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各相關(guān)部門要切實(shí)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，為高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展提供有力保障。區(qū)農(nóng)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)要切實(shí)履行科學(xué)規(guī)劃、信息提供、產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)等職責(zé)，確保每個(gè)產(chǎn)業(yè)都能順利推進(jìn)，取得實(shí)效。

2．加大農(nóng)業(yè)招商力度。牢固樹立農(nóng)業(yè)招商是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)“第一要?jiǎng)?wù)”的理念，充分利用各種有利條件，加大項(xiàng)目包裝、推介力度，有效吸引外商資本、工商資本和社會(huì)資本進(jìn)入我區(qū)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，努力引進(jìn)建設(shè)一批規(guī)模大、檔次高、效益好、影響大的高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。為進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)招商，2009年對(duì)區(qū)直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，按招商引資實(shí)際到位資金，任務(wù)內(nèi)的按1：1.5計(jì)算招商引資實(shí)績(jī)，任務(wù)外的按1:2比例計(jì)算招商引資實(shí)績(jī)；對(duì)引進(jìn)境外資金投入高效農(nóng)業(yè)的，按1:3比例計(jì)算招商引資實(shí)績(jī)。

3．強(qiáng)化政策扶持。全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施，積極爭(zhēng)取和整合各類支農(nóng)資金，重點(diǎn)用于扶持高效農(nóng)業(yè)建設(shè)。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持。抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入的機(jī)遇，圍繞上級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金投資方向和重點(diǎn)，統(tǒng)籌項(xiàng)目包裝、申報(bào)，加大爭(zhēng)取扶持力度。二是加強(qiáng)項(xiàng)目整合使用。對(duì)上級(jí)批復(fù)下達(dá)的農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金，按照“資金性質(zhì)不變、實(shí)施主體不變、監(jiān)督管理不變”的“三不變”原則，建立“統(tǒng)一規(guī)劃、整合項(xiàng)目、集中投入、整體推進(jìn)”的工作機(jī)制，重點(diǎn)支持高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是加大區(qū)財(cái)政扶持力度。制定出臺(tái)《*區(qū)2009年度區(qū)級(jí)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)指南》，對(duì)達(dá)到立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的新增高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，區(qū)財(cái)政按照項(xiàng)目規(guī)模、示范帶動(dòng)能力予以新增固定資產(chǎn)投資的15—30%扶持。2009年區(qū)財(cái)政安排用于扶持高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金比2008年增長(zhǎng)30%以上。

4．加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。在堅(jiān)持土地基本政策不變的前提下，大膽探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)新機(jī)制、新模式。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民參與農(nóng)村土地股份合作，使土地變資本、農(nóng)民變股東，讓農(nóng)民更多地分享土地經(jīng)營(yíng)的收益。健全完善土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)有形市場(chǎng)，探索建立土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，培育農(nóng)村土地股份合作社，按照“依法、自愿、有償”的原則，改變農(nóng)民土地分散流轉(zhuǎn)形式，積極推進(jìn)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)和土地入股，將土地向農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目、生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)模種養(yǎng)項(xiàng)目集中，規(guī)范流轉(zhuǎn)合同，完善流轉(zhuǎn)服務(wù)，確保土地流轉(zhuǎn)工作取得實(shí)效。2009年全區(qū)新增土地流轉(zhuǎn)面積9萬畝以上，入股土地面積3萬畝以上，規(guī)模經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)40%以上。對(duì)自愿進(jìn)行土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，連片流轉(zhuǎn)面積300畝以上的，前五年區(qū)財(cái)政給予每年每畝50元的獎(jiǎng)勵(lì)；連片流轉(zhuǎn)面積在1000畝以上的，同時(shí)享受省財(cái)政每畝100元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。