序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇現(xiàn)場監(jiān)理論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；施工質(zhì)量；原材料質(zhì)量

0引言

房屋建筑是人們休息、居住、生活的主要場所，在城市化進程不斷推進的背景下，為房屋事業(yè)提供新的發(fā)展機遇，同時對施工質(zhì)量也提出了更高的要求。為滿足人們生活的需求，要求施工單位不斷創(chuàng)新施工理念和施工方式，積極引進更加先進的施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工工藝，從而建造出高質(zhì)量、高品質(zhì)的房屋建筑工程。利用工程監(jiān)理，可有效保證各道工序的施工質(zhì)量，從而提升房屋建筑總體質(zhì)量和安全等級。基于此，開展房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的探討就顯得尤為重要。

1工程概述

某房屋建筑工程，共16層，地下1層，為弱配電室，總建筑面積為4200㎡，整體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架，對施工質(zhì)量、安全等級、使用年限等有較高的要求，為實現(xiàn)這一目標，除采用了新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝之外，也加強了工程監(jiān)理作用的發(fā)揮，有效保證了施工質(zhì)量，值得同類工程大力借鑒和參考。

2當前我國房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀

雖然近年來，我國逐步加強了工程監(jiān)理在房屋建筑施工質(zhì)量管理中的作用，但受到技術(shù)、管理水平有限的限制，并沒有達到理想的效果。很多情況下，房屋建筑的質(zhì)量管理大多由施工單位來負責，但他們并不會按照相應的標準和規(guī)范來開展監(jiān)理工作，甚至在很多方面都存在細節(jié)性的錯誤，從而延誤了整個建筑工程的施工進度，也不利于施工質(zhì)量的提升【1】。在具體施工中，普遍存在不重視工程監(jiān)理工作的問題，工程監(jiān)理對自身的職責認識比較模糊，無法保證房屋建筑工程后期施工質(zhì)量和安全性，無形中就增加了施工成本，使得大量資源被無故浪費。

3提升程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的措施

3.1對施工原材料的質(zhì)量嚴格控制

房屋建筑工程施工對質(zhì)量的要求比較高，而原材料質(zhì)量是否達標，直接決定了總體施工質(zhì)量，因此，現(xiàn)場工程監(jiān)理師必須全面加強對原材料的控制。而且是要充分分析和考量房屋建筑的功能、基本內(nèi)容、項目監(jiān)理方案等內(nèi)容。并積極參與到施工圖紙設(shè)計、施工方案編制、現(xiàn)場施工管理中來。在房屋建筑施工前期準備環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理要結(jié)合施工建設(shè)單位提供成本預算方案和臺賬目錄，明確施工材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、尺寸等參數(shù)，為后期施工材料的檢驗提供數(shù)據(jù)支持和理論指導。此外，還要對原材料進入施工現(xiàn)場后的存放和使用進行全面管理，嚴禁隨意堆放，營造安全文明的施工環(huán)境。施工材料的質(zhì)量對房屋建筑的總體質(zhì)量和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等方面有很大影響，因此，工程監(jiān)理可從以下幾個方面同時入手：第一，按照施工進度計劃，擬定施工材料匯總表格，從而更加清楚直觀的掌握各類施工材料的施工情況和儲備情況。第二，進一步提升對原材料質(zhì)量和性能的審查力度，包括原材料出廠合格證、組成成分、性能等，如果發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量不達標，嚴禁進入施工現(xiàn)場，進行返廠處理。從根本上提升建筑工程施工質(zhì)量。第三，工程監(jiān)理人員在工作中，必須端正自己的工作態(tài)度，加強工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的責任心，端正工作態(tài)度，將監(jiān)理規(guī)范和標準落實到實際工作中【2】。第四，如果懷疑原材料質(zhì)量存在問題，則要借助專業(yè)的檢測儀器和設(shè)備進行全面系統(tǒng)檢測，達到要求后才能使用。嚴禁使用質(zhì)量不達標的原材料，從根本上保證房屋建筑施工質(zhì)量。

3.2逐步完成工程放線測量作業(yè)水平

在具體施工之前，要派遣專業(yè)人員進行放線測量，保證放線測量的精度和準確，為后期施工提供數(shù)據(jù)支持和理論參考。否則不利于施工質(zhì)量的提升，甚至會影響后期各道工序的施工質(zhì)量。大量工程實例表明，在房屋建筑工程施工中，放線測量數(shù)據(jù)是否真實、來源是否可靠，對房屋建筑工程施工質(zhì)量有重大影響。因此，在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員必須對放線測量工作進行跟進，要求他們嚴格按照相應的規(guī)范和標準進行，以保證測量數(shù)據(jù)的精確性【3】。

3.3嚴格履行房屋建筑工程標準規(guī)范

為保證房屋建筑施工質(zhì)量，工程監(jiān)理方在履行自己的職責時，必須嚴格遵循施工規(guī)范設(shè)計圖紙中的各項標準規(guī)范。工程設(shè)計圖紙是否完整、規(guī)范，直接決定了整個房屋建筑工程的總體質(zhì)量，也體現(xiàn)了房屋建筑工程的專業(yè)水準及職業(yè)素養(yǎng)。因此，作為一名專業(yè)的工程監(jiān)理師，必須對房屋建筑工程的設(shè)計圖紙進行深入剖析，掌握每個細節(jié)工作，并制定緊急預案處理方案，一旦發(fā)生應急問題和事故，立即啟動預警方案，降低損失，促使后續(xù)各道工序可以正常有序的運轉(zhuǎn)。

3.4嚴格控制房屋建筑工程質(zhì)量缺陷

在房屋建筑工程施工中，常見的質(zhì)量缺陷包括：混凝土振搗不充分、發(fā)生結(jié)構(gòu)裂縫和應力裂縫、沒有嚴格落實地下室防滲工作等，一旦發(fā)生這些質(zhì)量缺陷，不但會影響施工單位的信譽和競爭力，而且會對房屋建筑工程的使用性能和安全性造成影響。因此，在具體施工建設(shè)中，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)方等要相互溝通配合，相互探討制定質(zhì)量控制測量，并加對房屋建筑工程的驗收投入力度【4】。一旦發(fā)生質(zhì)量問題，必須及時上報，采取行之有效的應對措施。眾所周知，房屋建筑工程施工工序比較多，而且每道工序之間都有非常緊密的聯(lián)系，涉及施工技術(shù)選擇、施工材料使用、施工機械設(shè)備使用、多個參見工種相互配合等多方面工作。這就提升了監(jiān)理工作的難度，所以，施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師，必須嚴格監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)條例全面系統(tǒng)的開展監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時指出，要求施工方立即整改，并全面強化自身的職責，對房屋施工采取合理的監(jiān)督管理策略，促使各道得以順利開展。

3.5積極開展質(zhì)量測評

質(zhì)量測評也是工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的主要工作，當施工項目落實以后，現(xiàn)場監(jiān)理工程需要對各道工序施工質(zhì)量進行全面系統(tǒng)的測量評定，以確定施工質(zhì)量。并不是等房屋建筑工程竣工之后，在對施工的總體質(zhì)量進行測評，而是完成一道工序，都需要進行一次施工質(zhì)量測評，如果質(zhì)量不達標，及時處理，從根本上保證施工質(zhì)量。通過客觀衡量分項質(zhì)量鑒定的方法，提升整個工程建設(shè)項目的質(zhì)量。工程監(jiān)理方在開展監(jiān)理工作時，要做到全面、細致、認真負責【5】。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達標的項目則要立即勒令他們返工修整，修整完成以后再進行質(zhì)量評定，達到相關(guān)標準之后，才能簽訂驗收證明。通過全面落實質(zhì)量測評，既能嚴格鍵控制房屋建筑工程的總體施工質(zhì)量，也可以提升建筑工程施工范圍的綜合管理水平，促使工程盡快竣工。

篇(2)

關(guān)鍵詞:通信工程;監(jiān)理企業(yè);監(jiān)理人員管理

1　引言

我國加入WTO后,監(jiān)理咨詢企業(yè)要實現(xiàn)與國際接軌,缺乏的更是高素質(zhì)、高水平的項目管理專業(yè)人才。那么如何解決監(jiān)理咨詢企業(yè)的人才資源問題呢?通信工程監(jiān)理咨詢企業(yè)從事的是一種高智能的技術(shù)服務,它是以人才,而不是以資金為本的企業(yè),各類專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是企業(yè)最主要的人力資源資本。所以,人才作為一種資源和資本如何開發(fā)管理,是監(jiān)理咨詢企業(yè)最為關(guān)注、也最為迫切需要解決的問題。

本論文主要結(jié)合通信工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作性質(zhì)及特點,對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員的人力管理展開分析探討,以期從中找到合理可行有效的監(jiān)理人力資源管理模式與方案,并以此和廣大同行分享。

2　通信工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理現(xiàn)狀

我國通信工程建設(shè)在飛速發(fā)展的同時,工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)也出現(xiàn)了一些問題,如企業(yè)過多,壓級壓價,轉(zhuǎn)包、掛靠,從業(yè)人員收入低、流動頻繁等。由于進入門檻低,監(jiān)理企業(yè)已呈過多過濫之勢。以廣東省為例,目前全省在冊監(jiān)理企業(yè)有近千家,廣州市在冊監(jiān)理企業(yè)有近300家,業(yè)內(nèi)競爭空前激烈,為承接到業(yè)務,各家監(jiān)理企業(yè)競相壓級壓價,靠低價中標;過低的價格導致業(yè)內(nèi)人員收入過低,流動頻繁,優(yōu)秀人才不斷流出,監(jiān)理人員隊伍整體素質(zhì)不斷下降;使得監(jiān)理過程中,人員投入嚴重不足,服務水平難以保證,工程監(jiān)控協(xié)調(diào)不力,導致業(yè)主不滿,影響監(jiān)理行業(yè)形象。這種狀況,進而使得業(yè)主不愿也不敢依賴監(jiān)理,于是在強制監(jiān)理情況下,眾多業(yè)主紛紛傾向選用低報價的監(jiān)理企業(yè),監(jiān)理企業(yè)在一定程度上陷入了“價格越低,服務越差;服務越差,價格越低”的怪圈。

3　通信工程監(jiān)理人員管理建議與策略

3.1通信工程監(jiān)理人員的管理模式

對于通信工程監(jiān)理人員的管理,應采用工作分析、工作分類、工作評價、績效考評、薪酬設(shè)計、職業(yè)規(guī)劃等管理技術(shù)和方法,對企業(yè)監(jiān)理人員按價值鏈理論進行分類,實行差別管理。

(1)對總監(jiān)/總代崗位監(jiān)理人員按I級標準管理,這部分人員的特點是數(shù)量相對較少,經(jīng)驗豐富、組織管理能力強,屑公司核心層員工,對確保公司正常運營和發(fā)展極為重要,一旦流失將對工程現(xiàn)場監(jiān)理工作產(chǎn)生重大影響,同時會對公司其他在職員工產(chǎn)生嚴重的負面效果。因此,對這部分人員按Ⅱ級標準管理,包括優(yōu)厚的薪酬、公司級的定期訪談、人力資源部門的持續(xù)關(guān)注、定制的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、嚴格的合同/職責/管理嗜核等約控措施。

(2)對標段傳業(yè)負責人崗位監(jiān)理人員按II級標準管理,這部分人員的特點是專業(yè)實踐能力強、專業(yè)經(jīng)驗豐富、有一定的協(xié)調(diào)管理能力,屬公司骨干層員工,對保證工程現(xiàn)場監(jiān)理工作順利進行作用很大,一旦流失會給現(xiàn)場監(jiān)理工作帶來很大困難,并會對現(xiàn)場其他人員產(chǎn)生較大的負面沖擊。因此,對這部分員工按Il級標準管理,提供相對較高的薪酬、人力資源部門的定期訪談、總監(jiān)總代對其的持續(xù)關(guān)注、基于公司發(fā)展需求的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、較嚴的合同/職責/管理/考核等約控措施。

(3)對專業(yè)監(jiān)理師崗位監(jiān)理人員按III級標準管理,這部分人員的特點是專業(yè)操作能力較強、有一定專業(yè)工作經(jīng)驗、員工數(shù)量多,是公司員工隊伍的主體,但待遇偏低、穩(wěn)定性較差,也是工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的實施主體,其整體素質(zhì)水平和穩(wěn)老對保證現(xiàn)場監(jiān)理服務質(zhì)量至關(guān)重要,一旦出現(xiàn)頻繁流失或批量流失情況將會給現(xiàn)場監(jiān)理工作帶來極大困難,甚至難以為繼,同時也會給公司形象帶來嚴重的不良影響。因此,對這些員工按Ⅲ級標準管理,提供相對較高的薪酬、人力資源部的定期總體訪談調(diào)查、總監(jiān)總代對他們的情況進行及時了解和適度關(guān)注、基于公司發(fā)展需求的總體職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、適度的合同/職責/管理/考核等約控措施,

(4)對于監(jiān)理員和資料員崗位監(jiān)理人員按IV級標準管理,這部分人員的特點是年輕、有一定專業(yè)技術(shù)知識、實際工作經(jīng)驗少、專業(yè)實踐能力較弱、多數(shù)為應屆或剛工作一兩年的學生、待遇很低、流動頻繁,是公司專業(yè)監(jiān)理師崗位員工隊伍的后備力量,在工程現(xiàn)場監(jiān)理工作中起輔助作用,其整體素質(zhì)水平和穩(wěn)定性對監(jiān)理企業(yè)后續(xù)發(fā)展?jié)摿τ绊懞艽蟆Ｒ虼?對這些員工按W級標準管理,人力資源部門嚴把招聘篩選關(guān)、提供合理的薪酬待遇、人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展需求制定監(jiān)理員級員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、并由總監(jiān)/總代或標段/專業(yè)負責人協(xié)助落實、人力資源部門有專人負責對這一員工群體進行動態(tài)跟蹤了解,對重大的共性的問題及時反饋總監(jiān)/總代和上報公司領(lǐng)導、根據(jù)崗位職責酌情設(shè)置合同/管理/考核等約控措施。

3.2通信工程監(jiān)理人員管理體系構(gòu)建

針對當前監(jiān)理人員存在的群體性收入低、離職率高、素質(zhì)欠佳等實際問題,以系統(tǒng)管理理論、價值鏈理論和行為激勵理論為基礎(chǔ),運用工作分析、工作分類、工作評價關(guān)系分析法、業(yè)績評定表法、關(guān)鍵事件法、工作成果評價法等技術(shù)方法,借助微軟EXCEL軟件等計算機管理工具,從員工招聘錄用、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬管理、關(guān)系管理五個方面著手,創(chuàng)建動態(tài)的管理體系運作模式,對監(jiān)理人員按崗分級實施從招聘到離職全過程的差別管理。

按崗分級差別管理,是指對所有監(jiān)理人員按照崗位重要程度分類管理,每個崗位又按工作考評情況分成優(yōu)/良/中/差四個等級進行差別管理;即五崗四級管理模式,其中五崗指總監(jiān)(總代)崗、標段(專業(yè))負責人崗、專業(yè)監(jiān)理工程師崗、監(jiān)理員崗和資料員崗,借助微軟EXCEL欺件,是指運作模式和管理體系的運行建立在監(jiān)理人員動態(tài)信息表格體系上,該表格體系由在崗員工個人動態(tài)信息詳表/在崗員工動態(tài)信息總表咬崗員工按崗分級管理表三個基表組成。

篇(3)

【關(guān)鍵詞】瀝青混凝土路面 施工質(zhì)量 監(jiān)理控制

中圖分類號：TU37 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

瀝青混凝土路面施工質(zhì)量與使用壽命是高速公路建設(shè)領(lǐng)域中最為重要的技術(shù)問題。十余年來，我國先后開展了半剛性基層瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)設(shè)計理論研究和瀝青與瀝青混合料路用性能研究，建立了完整的標準規(guī)范體系，為高速公路建設(shè)提供了技術(shù)依托。為了適應高速公路建設(shè)需要，積極引進國外成熟技術(shù)，深入研究瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)，正在成為這一領(lǐng)域的重要研究課題。另一方面，高速公路瀝青混凝土路面的早期損壞現(xiàn)象的原因主要歸結(jié)為施工工藝與質(zhì)量管理問題的認識也得到了普遍認同。 盡管已經(jīng)引進大量先進設(shè)備，但在瀝青混凝土路面施工的材料、工藝，特別是質(zhì)量管理等方面存在著顯見不足，此時，嚴格的第三方質(zhì)量監(jiān)理就顯得尤其重要。

二、施工準備階段的監(jiān)理控制

1、原材料質(zhì)量

首先抓集料檢驗。從加工性、結(jié)構(gòu)性兩大指標狠抓落實，粗集料要注重尺寸、形狀、松軟質(zhì)和粘附性指標。要求施工單位簽訂供貨合同時要注意保證粗集料篩分級配變異小，保證石料軟弱顆粒、白云石、長石的含量控制在合理范圍內(nèi)，細集料應注重控制砂當量。

2、選擇合理的拌制設(shè)備

首先要保證拌和料的生產(chǎn)能力與工程規(guī)模相互匹配，拌和料必須具備全過程自動控制，能夠分析數(shù)據(jù)、核定生產(chǎn)數(shù)量，能夠進行拌和質(zhì)量分析，最好具有匹配的二級除塵裝置。拌和機選好后。再優(yōu)選瀝青加熱設(shè)備、礦粉的外加劑添加設(shè)備及裝載機等附屬設(shè)備，從它們的性能和供需能力上確保與拌和機配套，以滿足拌和機生產(chǎn)要求為準。

3、優(yōu)化拌制工藝

在生產(chǎn)中，做好生產(chǎn)配合比的設(shè)計，保證目標配合比在拌和中得以實現(xiàn)是關(guān)鍵。主要標定條件有以下兩點：大氣溫度或供給集料溫度為15℃或20℃，集料平均含水率為5％，熱集料出料溫度為160℃；最大骨料粒徑不超過20 ram；粉料含量4％一5％；瀝青含量4％一7％。要保證冷熱料供料平衡，拌和料不待料、溢料少，就要處理好冷料轉(zhuǎn)速與流量關(guān)系、篩網(wǎng)孔徑選擇、熱料倉供料比例的確定等。

三、瀝青混合料拌和的監(jiān)理控制

拌合廠必須配備足夠試驗設(shè)備的試驗室，能及時提供試驗資料，并應將試驗人員的資質(zhì)及試驗設(shè)備報請監(jiān)理工程師批準；熱拌瀝青混合料面層施工，必須在承包人對下承層整修好，并且已做好精確放樣而全部工作都已得到監(jiān)理工程師檢查和批準的下承層上進行；所有到達現(xiàn)場的瀝青材料必須有出廠檢驗合格證明，并且進場的材料每車均進行針入度、延度、軟化點檢驗1次。普通瀝青應當測繪出粘溫關(guān)系曲線，確定施工溫度；改性瀝青由材料供應商提供施工參考溫度；監(jiān)理工程師應對所有進場的瀝青材料進行抽樣試驗，對進場的不合格材料應清理出現(xiàn)場，不得用于工程。

四、瀝青混合料的運輸監(jiān)理控制

混合料盡可能采用大噸位自卸汽車運輸，運輸車的數(shù)量，根據(jù)生產(chǎn)能力、車速、運距等情況綜合考慮，合理配置，并留有適量富余的備用。在運輸過程中，應注意做好以下幾點：為了確保攤鋪溫度，并防止漏料造成污染和防雨，所有瀝青混合料的運輸車輛都有用油覆蓋；運輸車裝料前必須將車箱清理干凈，車箱底板及周壁要涂一薄層油水混合液(柴油：水

五、攤鋪的監(jiān)理控制

在混合料攤鋪之前必須對下基層要嚴格進行檢查，包括軸線偏移情況，也要檢查平整度、拱度、標高進行情況，合格后方可進行瀝青混合料的鋪裝。同時也要按圖紙要求油量大小澆灑瀝青透層、粘層或進行下封層處理。在開始攤鋪混合料前，必須考慮路面邊緣包括路緣石或攔水帶的具置、還要掌握其埋置深度，將路緣石按標高要求進行布置，并將其基礎(chǔ)及背側(cè)要填料飽滿井夯實，同時要確保其縫寬1cm左右均勻、頂面要平整、砌筑要牢固、線條要順直。瀝青混合料攤鋪時要注意以下幾個問題：根據(jù)路面寬度確定攤鋪機寬度，攤鋪機寬度應以1個車道或2個車道寬為宜，避免產(chǎn)生離析；連續(xù)穩(wěn)定的攤鋪是提高路面平整度的前提，所以攤鋪機要連續(xù)攤鋪，人員分兩班施工，保證人停車不停。攤鋪機的攤鋪速度應根據(jù)拌和機的產(chǎn)量和其他設(shè)備的性能確定，一般按少于5m／min的速度進行攤鋪，連續(xù)不間斷地緩慢、均勻攤鋪。攤鋪過程中不得隨意變換速度或者停機，力爭不收工不停機，停機超過30min應做成平接縫。監(jiān)理工程師在這期間負責檢查，包括瀝青混合料攤鋪的寬度、厚度、平整度、路拱、混合料溫度，不合格之處，及時糾正，確保攤鋪質(zhì)量。同時在沒經(jīng)過壓實前的攤鋪路面，禁止車輛和人員通過。

六、路面壓實的監(jiān)理控制

保證路面達到設(shè)計的密實度和良好的平整度，滿足瀝青混凝土路面攤鋪、碾壓階段的主要工作目標。實現(xiàn)工作目標，關(guān)鍵是要使瀝青混合料在適當?shù)臏囟认聦嵤┠雺骸Ｓ绕涫浅鯄弘A段，應盡量在規(guī)范規(guī)定的溫度區(qū)間內(nèi)的較高溫度下短時間內(nèi)完成。在施工組織上．首先要做到拌和機和儺鋪機在單位時間內(nèi)的工作量必須匹配，即拌和量略大于攤鋪量．使混合料攤鋪在緩慢、均勻、連續(xù)不斷的條件下進行；其次要做到隨鋪隨壓。碾壓分段方式應改變以前那種將路面分成一定長度的碾壓段，讓壓路機壓完一段再往前移動碾壓下一段的習慣做法。這種分段方法的缺點是：壓路機的折返位錢基本上都在一個固定的位置，會影響到路面的平整度；同時有相當數(shù)量的攤鋪好的混合料不能得到及時地碾壓，碾壓溫度有所下降。而應使壓路機緊跟在攤鋪機后面一定的距離內(nèi)碾壓，每次都壓到離攤鋪機約15 m左右才折返，隨著攤鋪機不斷向前，壓路機的折返位置也跟著向前移動。這樣即保證了碾壓溫度，又不影響平整度。瀝青混凝土路面壓實過程中，較常出現(xiàn)路面推移現(xiàn)象，這種現(xiàn)象直接影響著路面的壓實效果，尤其是對路面平整度的影響最大。壓實過程中的路面蠕動推移，使在攤鋪過程中已彌補的下層的不平整，叉凸現(xiàn)于壓實層的表面上。在碾壓路面下面層的壓實過程中，曾發(fā)生過多次推移現(xiàn)象．一度困擾著施工的順利進展。當時對發(fā)生推移的混合料進行取樣，及時進行了混合料的馬歇爾試驗和礦料級配組成試驗。

七、路面面層接縫處理的監(jiān)理控制

接縫有橫向和縱向兩種，高速公路應避免縱向冷接縫。由于施工中斷及每天施工段落產(chǎn)生的橫向冷接縫，應由有經(jīng)驗的人現(xiàn)場指揮，操作工人工作熟練，做到施工前接縫處的表潔干燥，舊面涂刷粘層油與新面粘結(jié)，由現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗證。

結(jié)論

瀝青混凝土路面施工的影響因素較多，其施工監(jiān)理控制關(guān)鍵是人員、材料、設(shè)備的合理配置。在施工過程中要善于總結(jié)，克服不良人為因素，注重引進新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。對整個施工過程實施有效的動態(tài)管理，嚴格控制各種試驗及檢測。施工當中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，只有加強管理，精心組織施工，才能鋪筑出高質(zhì)量、高水平的瀝青混凝土路面，創(chuàng)造優(yōu)良工程。

【參考文獻】

[1].周勇.鄧芳淺談瀝青混凝土路面施工質(zhì)量控制[期刊論文]-科技致富向?qū)?2012(11)

篇(4)

論文關(guān)鍵詞：施工項目，內(nèi)業(yè)資料，管理

 

0 引言

施工項目內(nèi)業(yè)資料是工程項目的重要組成部分，是施工過程中施工、監(jiān)理單位依據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準所做的文字記錄、圖紙、表格、音像等應歸檔的資料，它是評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，也是對工程進行監(jiān)督、檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的依據(jù)。

施工項目普遍存在重施工、輕管理，重外業(yè)、輕內(nèi)業(yè)的項目管理“通病”，常常由于竣工文件的編制工作嚴重滯后于項目主體工程的進度，造成不能及時進行工程交工驗收。以及由于內(nèi)業(yè)資料收集不及時，影響項目的計量工作，造成資金周轉(zhuǎn)困難。

1 現(xiàn)狀調(diào)查

施工項目內(nèi)業(yè)資料是公路工程建設(shè)中施工形成的資料，反映的是項目施工建設(shè)的客觀狀況和規(guī)律的信息，它包括文字、圖表和音像等表達形式。在這里，內(nèi)業(yè)資料特指施工項目質(zhì)檢資料的基礎(chǔ)資料部分，即施工原始資料部分，包括為竣匯表、監(jiān)表、施工記錄表、質(zhì)量檢驗表、試驗記錄及報告、施工日記、施工照片、針對性的文件、竣工圖紙，以及變更索賠資料。

由于業(yè)主、監(jiān)理單位不同項目管理論文，對質(zhì)檢資料的要求也不同，對內(nèi)業(yè)資料的收集整理及歸檔一直沒有統(tǒng)一標準。如何做到內(nèi)業(yè)資料填寫正確規(guī)范、收集及時完整，并滿足業(yè)主監(jiān)理及檔案歸檔要求，值得去考慮和解決。通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料管理工作中，主要存在以下問題：

（1）資料歸檔散亂，不系統(tǒng)；

（2）分項、分部、單位工程的劃分概念不明確；

（3）內(nèi)業(yè)資料填寫有缺項、缺漏及填寫錯誤或填寫不規(guī)范的現(xiàn)象；

（4）分項工程的評定在外觀上的扣分不符合評定標準的要求；

（5）原始記錄資料監(jiān)理未簽認；

（6）存在試驗、檢測抽檢頻率不夠的現(xiàn)象；

（7）試驗資料與質(zhì)檢、測量資料的施工檢驗日期有矛盾；

（8）施工照片收集不全或收集整理不規(guī)范；

（9）施工日志的收集不全；

（10）分項工程質(zhì)量評定不及時。

內(nèi)業(yè)資料零亂、分項評定不及時關(guān)聯(lián)圖

2 內(nèi)業(yè)資料填寫的依據(jù)

內(nèi)業(yè)資料的填寫與編制依據(jù)有：

1）《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準第一冊土建工程》（JTG F80/1-2004）

2）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-2000）

3）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F10-2006）

4）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F40-2004）

5）《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F30-2003）

6）《公路工程國內(nèi)招標文件范本》（2009版）

7）各種試驗規(guī)程

8）各條路合同專用技術(shù)條款等等

3 制定應對措施

3.1 制定相應管理辦法，約定項目各崗位管理職責。

針對項目內(nèi)業(yè)資料存在問題，為了規(guī)范工程項目內(nèi)業(yè)資料管理，充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)資料在工程建設(shè)、生產(chǎn)管理的作用，促進工程項目內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范性和及時性，提高項目管理水平和經(jīng)濟效益免費論文下載。特制定《項目內(nèi)業(yè)資料管理辦法》，從管理上約定項目各項目職責。

各崗位主要職責：

1）項目總工：為項目內(nèi)業(yè)資料的第一責任人，負責組織、安排工程資料（包括索賠資料）的收集、整理，負責編制、整理工程竣工資料。

2）項目副總工：協(xié)助項目總工程師組織、安排工程資料（包括索賠資料）的收集、整理，負責編制、整理工程竣工資料。

3）質(zhì)檢負責人：項目內(nèi)業(yè)資料具體執(zhí)行人，與測量、試驗工程師一起收集、整理所有自檢資料，并編制相應的表格，為申報認可、竣工資料提供依據(jù)。

4）資料管理員：對項目各種不同資料進行收集、整理，和造冊登記，并分類進行保存。

5）試驗人員：及時整理各種試驗數(shù)據(jù)、資料，并做好分類歸檔，為驗收、計量提供試驗資料。

6）測量人員：協(xié)助項目總工編制、整理有關(guān)測量的竣工資料。

7）技術(shù)人員：填報分項工程開工報告、各種檢查報告、中間工序交接資料及施工照片，并及時收集和歸檔相關(guān)資料，填寫施工日記。

項目部應保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整。專(兼)職檔案管理人員歸檔。在工作變動或因故離職時應將經(jīng)辦的內(nèi)業(yè)資料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。要按照統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一管理內(nèi)業(yè)資料的原則，管理好項目的內(nèi)業(yè)資料相關(guān)材料，確保資料的完整、準確、安全和有效利用。

3.2施工項目做好內(nèi)業(yè)管理措施

3.2.1 項目進場后，按項目實際情況項目管理論文，根據(jù)JTGF80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》附錄A（141～144頁），劃分項目單位、分部、分項工程清楚，以及各工序質(zhì)檢資料收集與填寫劃分清晰，并建立內(nèi)業(yè)資料臺帳。

3.2.2 項目部的內(nèi)業(yè)資料及時收集、整理，要與項目外業(yè)進度同步。每月及時按內(nèi)業(yè)資料完成情況，填寫內(nèi)業(yè)資料資料臺帳。

3.2.3 為保證資料的可靠性、完整性，并依據(jù)JTGF80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》和交通部《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》，資料請用鋼筆或中性筆及時、認真填寫，不得任意涂改，如確為記錄有誤可劃改，簽字要齊全。

3.2.4 內(nèi)業(yè)資料中，工程照片能較好地再現(xiàn)工程現(xiàn)場的施工管理和進行情況，是了解隱蔽工程質(zhì)量的必要資料。隨著道橋技術(shù)的快速發(fā)展，施工管理日益復雜多樣，作為施工記錄的工程照片也更加重要。同時工程照片也是中間計量的重要依據(jù)。

3.2.5 施工日記也叫施工日志，是工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基本素材及工程交竣工驗收資料的重要組成部分。主要內(nèi)容為：日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內(nèi)容、應用的主要工藝；人員、材料、機械到場及運行情況；材料消耗記錄、施工進展情況記錄；施工是否正常；外界環(huán)境、地質(zhì)變化情況；有無意外停工；有無質(zhì)量問題存在；施工安全情況；監(jiān)理到場及對工程認證和簽字情況；有無上級或監(jiān)理指令及整改情況等免費論文下載。記錄人員要簽字，主管領(lǐng)導定期也要閱簽。

3.2.6 項目部成立獨立的檔案室，并指定專人負責管理檔案室，堅持部門收集、管理文件材料制度。各部門均應指定專(兼)職檔案管理人員，負責管理本部門的文件材料，定期將本部門的文件轉(zhuǎn)交檔案室。人員要保持相對穩(wěn)定，如人員變動應及時通知相關(guān)科室。

3.2.7每周召開例會協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，明確責任。

加強項目內(nèi)部溝通，每周召集質(zhì)檢、試驗、及測量各部門開例會，確認施工部位、施工時間是否一致統(tǒng)一，確保資料填寫一致統(tǒng)一，并把各部門的意見、建議和問題提出，及時溝通解決。加強與業(yè)主、監(jiān)理的溝通，及時簽認資料。

3.2.8組織每月對資料進行檢查項目管理論文，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并進行獎罰。

每月由項目總工組織對內(nèi)業(yè)資料進行檢查。根據(jù)資料目錄臺帳分路基土石方、排水、防護按每公里進行排查、橋梁下構(gòu)按每個臺墩進行排查，橋梁上構(gòu)按每一片梁進行排查，涵洞工程按每座進行排查，確保不漏檢。同時制定獎罰措施，月底并進行評比，獎勵先進，處罰落后。

4結(jié)束語

施工項目要從一進場，就從嚴要求，并積極認真做好內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作，持續(xù)有效進行，使每個施工技術(shù)員習慣化、規(guī)范化、普遍化，就可以做到邊收集、邊整理、邊歸檔，力求內(nèi)業(yè)資料標準規(guī)范、格式統(tǒng)一、資料完整，以及內(nèi)業(yè)資料和工程建設(shè)同步，為后續(xù)竣工資料的編制打下堅實基礎(chǔ)。

參考文獻

［1］JTGF80/1―2004《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準第一冊土建工程》

［2］交通部交辦發(fā)〔2001〕390號《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》

［3］《貴州高速公路項目工程竣工文件編制指南》（2005年版）

篇(5)

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理；教學方法；考核

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

隨著改革開放的推進，我國建立了適合我國國情的建設(shè)工程監(jiān)理體制，在保證工程質(zhì)量，推進我國現(xiàn)代化建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，并且取得了一定的成果。但是，面對市場經(jīng)濟以及經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，我們的監(jiān)理體制還需要進一步完善，才能夠與世界接軌，不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，這也是當前新課改的重要目標。

一、教學內(nèi)容的改革

“建設(shè)工程監(jiān)理”是土木工程及工程管理類學科中的一門重要課程，是一門技術(shù)性、綜合性、實踐性和政策性都很強的課程，它的研究內(nèi)容既有生產(chǎn)力方面的課題，也有生產(chǎn)關(guān)系方面的課題;既有理論問題，也有實際問題;既有技術(shù)問題，也有方針政策問題。在教學內(nèi)容改革方面，要充分考慮工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)的目標，全面審視該課程的內(nèi)容，深刻分析該課程與其他課程的聯(lián)系，結(jié)合教學實際和學生就業(yè)信息反饋，對整個教學內(nèi)容進行整合、補充和改進。

教學中不可能將所有的理論知識都在一門課中傳授，而是在整個教學體系中逐步分課程教授，該課程主要培養(yǎng)學生運用各種專業(yè)知識、監(jiān)理知識和手段開展具體監(jiān)理活動的能力，培養(yǎng)的學生應該是畢業(yè)后就能夠從事業(yè)務的能手，而不是還要參加培訓的初學者。

教材選擇是教學內(nèi)容的基礎(chǔ)。由于現(xiàn)有的教材多是基本理論的介紹，缺乏深度和廣度，尤其缺少工程案例部分的內(nèi)容。因此可以采用多本教材配合，突出一本的策略，以彌補現(xiàn)有教材缺少案例的缺陷，使學生更好地掌握所要學習的知識。

二、教學方法和教學手段的改革

教學是一個雙向互動的過程，在這一過程中，教師是主導，學生是主體。以學生為主體的教學改革，就是要確立以學生為中心的觀念，強化師生互動，激發(fā)主體活力，教師應以引導、啟發(fā)為主，讓學生主動地參與到教學中來。在課堂上我們要求學生跟著老師的思路走，引導學生討論問題，啟發(fā)學生對問題進行總結(jié)，變被動提問為主動發(fā)言，甚至爭論，形成了一種活躍的、積極向上的學習氣氛，激發(fā)了學生學習的積極性，教學效果顯著提高。

(一)教學方法的改革

在教學方法改革方面，首先對教學內(nèi)容進行細致的分析。在基本概念、基本知識和基本理論講授上，由于大部分基本理論在前導課程中都已經(jīng)學過，我們采用“教師課堂提示+學生課外復習+下一次課堂總結(jié)+課堂情境再現(xiàn)”的“四步法”教學模式，并適當穿插啟發(fā)式、討論式等方法進行教學。例如，在講授進度控制時，由于“工程施工組織”課已經(jīng)講過橫道圖、網(wǎng)絡圖、S曲線以及資源優(yōu)化等內(nèi)容，而“工程項目管理”課也講過了進度控制的基本理論，因此教師在前一次課提出將要學習的內(nèi)容，要求學生課外復習，并在下一次課中進行分組討論總結(jié)，同時要求學生根據(jù)教學內(nèi)容，改編一些工程場景在課堂上進行情境再現(xiàn)。事實表明，這樣的教學節(jié)省了課堂講授時間，又增加了學生的學習興趣，促使學生從“要我學習”到“我要學習”的轉(zhuǎn)變。

根據(jù)該課程實踐性強的特點，講授基本理論的應用時，我們用大量的時間接觸工程中的實際案例，而不是那些“意義”“作用”等文字性的東西。通過案例教學，培養(yǎng)學生分析問題、解決實際問題的能力，突出學生思考問題的過程，而減少“填鴨式”的教學。同時對于課程的重點內(nèi)容突出講解、逐層分析、步步深入。課堂教學后，可以根據(jù)不同的教學內(nèi)容，布置不同類型的作業(yè)。對于必須記住或易混淆的內(nèi)容可以布置上交的作業(yè)，對于了解的內(nèi)容可以讓學生根據(jù)興趣自己查找或動手，這樣可以使學生產(chǎn)生成就感，從而喜歡上這門課的學習。

另外，教師每周及時進行答疑，細心批改學生作業(yè)。這樣，學生所遇到的疑難問題能夠及時得到教師的指點，教師也可以及時得到教學信息的反饋。在答疑和批改作業(yè)過程中，對于共性問題和難度較大的習題，進行集體輔導，使學生學得深、學得透，而不是模棱兩可，此外通過問卷調(diào)查，及時反饋教學信息、檢查教學效果，了解學生的要求，在以后的教學中及時改進。

(二)教學手段的改革

教學手段的改革直接關(guān)系到課堂教學的效果。“建設(shè)工程監(jiān)理”是一門實踐性很強的課程，與實際工程聯(lián)系緊密，如果按傳統(tǒng)的“一張嘴、一支筆、一本書”的教學方式組織課堂教學，照本宣科，課堂氣氛比較沉悶，教學效果不理想。

1.采用現(xiàn)代多媒體教學。現(xiàn)在教學手段非常豐富，在上這門課程的同時利用電腦軟件資源自己動手制作的，制作多媒體課件，按照教學計劃、課程大綱、教學內(nèi)容，并配以多媒體網(wǎng)絡技術(shù)，制作成PPT、CAI等多媒體課件，內(nèi)容清楚、形象生動、動畫效果逼真。通過圖片、動畫等將監(jiān)理理論知識、監(jiān)理方法和手段結(jié)合起來，使學生以直觀的方式深入理解教學內(nèi)容，這比單純的語言教學更有吸引力，在授課中使課堂教學豐富多彩、生動有趣，吸引學生的注意力，取得了明顯的效果。

2.有針對性地增加工程實例。在課堂教學中增加實際工程案例，既可以引導學生深入理解理論知識，又能培養(yǎng)他們在監(jiān)理工作方面的實際操作能力。在多媒體輔助教學幫助下，有針對性地增加多個工程實例，教學效果良好。例如，對一個工程項目進行監(jiān)理，監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)工程項目的規(guī)模、特點，采用合適的組織形式建立項目監(jiān)理機構(gòu)。

3.減少課堂教學，增加現(xiàn)場教學。教學不再局限在課堂內(nèi)，對于實踐性強的內(nèi)容可以根據(jù)實際情況到周邊的實習基地進行現(xiàn)場講解，或者請有經(jīng)驗的總監(jiān)理工程師進行講解，這使得一些理性的問題感性化、直觀化，學生接受起來更為容易。例如，在學習項目監(jiān)理組織機構(gòu)時，通過對星河皓月住宅小區(qū)工程監(jiān)理部的組織結(jié)構(gòu)圖的現(xiàn)場了解，使學生很快掌握要學的知識。

三、以能力為核心，深化課程考核制度改革

中專技校的“建設(shè)工程監(jiān)理”課程考試制度存在著形式單一、內(nèi)容局限、評價方法欠科學等弊端。為培養(yǎng)高素質(zhì)、有能力、畢業(yè)就能上崗的畢業(yè)生，為使課程考核起到正確的評價作用、引導作用，應當從單一的封閉考試模式向多元開放式考核轉(zhuǎn)變，從單一的課程考核向與職業(yè)資格考試相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

在課程考核時，采用口試、小論文與半開卷考試相結(jié)合的形式對學生進行考核。口試是平時分組討論時各組成員的表現(xiàn)分;小論文是對一些關(guān)鍵性問題的總結(jié)與創(chuàng)新，是對一些案例的深入分析。

另外在考核時，還嘗試開展課程考試與職業(yè)資格考試相結(jié)合的模式，即課程結(jié)束后，組織有意愿的同學參加煤炭系統(tǒng)的監(jiān)理員上崗資格考試，其考試成績作為本門課的成績。通過社會的認證，不僅可以檢查教學的實際效果，而且通過考試的學生可以取得資格證書，成為“雙證畢業(yè)生”，為今后就業(yè)奠定了重要基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

在教育改革中，課程改革是核心，而課程改革的重點不僅在教學內(nèi)容上，還應落實到教學手段、教學方法和教學考核等教學過程的各個環(huán)節(jié)中，對這些環(huán)節(jié)進行一些有益的嘗試和探索，積累經(jīng)驗，對全面推進教育創(chuàng)新和實施素質(zhì)教育，全面深化教育教學改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量都具有重要意義。

[參考文獻]

[1]孟韜，李海南.“建筑裝飾工程預算”課程改革的實踐與探索[J].北方經(jīng)濟，2007(6).

篇(6)

關(guān)鍵詞：通信設(shè)備；技術(shù)改造；通信監(jiān)理；監(jiān)理模式

1引言

隨著通信市場經(jīng)濟體制改革的逐步深入，特別是通信設(shè)備檢修公司與通信行政隸屬關(guān)系的逐步脫鉤以及部分新建成的通信企業(yè)不再單設(shè)檢修隊伍的生產(chǎn)模式的建立，大修工程項目出現(xiàn)了與一般基建項目相似的施工招投標制的工程承包模式，業(yè)主可以為了管理好自己的主業(yè)而不再抽出大量精力從事機組的大修工程管理，這就形成了大修工程的承、發(fā)包市場，在這種形式下就產(chǎn)生了作為第三方的“監(jiān)理”介入工程管理的需要。

本論文主要結(jié)合通信設(shè)備技術(shù)改造升級的技術(shù)過程和施工需求對監(jiān)理運作模式進行分析探討，以期能夠從中找到合理有效的面向通信設(shè)備技術(shù)改造的監(jiān)理運作模式和管理方法，并以此和廣大同行分享。

2通信設(shè)備技術(shù)改造管理模式現(xiàn)狀

(1) 管理模式分析

總指揮由通信公司企業(yè)負責人擔任，副總指揮通常由包括總工、檢修副總、運行副總、安監(jiān)副總、檢修公司經(jīng)理等擔任。指揮包括生產(chǎn)部主任、安監(jiān)部主任等。大修指揮部成員由檢修公司各專業(yè)組主任擔任。專業(yè)組包括：基站檢修組、電氣專業(yè)組、十項監(jiān)督及防磨防爆組、調(diào)試運行組、安全文明保衛(wèi)監(jiān)察組、物資協(xié)調(diào)組、后勤保障組等。工程設(shè)計、工程監(jiān)理按專業(yè)，劃分到各專業(yè)組。

各專業(yè)組主任在所負責范圍內(nèi)既是組織指揮又是技術(shù)管理第一責任人，在管理上接受大修指揮部的領(lǐng)導。各專業(yè)組要獨立解決所負責范圍內(nèi)的主要技術(shù)問題和施工組織問題，負責各主要施工單位的協(xié)調(diào)工作，重大問題須請示指揮部。各專業(yè)組要對所負責范圍內(nèi)的施工質(zhì)量負責。按通信設(shè)備大修重點控制工期及大修指揮部的指示來組織施工，就技術(shù)改造的進度控制向指揮部負責。大修指揮部負責協(xié)調(diào)、平衡各專業(yè)組職權(quán)范圍以外或?qū)I(yè)組與專業(yè)組之間的協(xié)調(diào)工作及接口問題。協(xié)調(diào)解決大修工作中出現(xiàn)的其它重大事項。

(2) 當前通信技術(shù)改造中的監(jiān)理問題分析

① 對監(jiān)理工作的范圍和深度定位不夠明確

在我國，監(jiān)理方作為建筑市場的三大主體之一的地位剛實施不久，監(jiān)理方面的法規(guī)、法律還很不完善，其配套制度還不健全，再加上社會上人們對監(jiān)理的認識不夠，還可能存在一些誤解，特別是在大修技改工程監(jiān)理方面，有時個別通信技術(shù)人員對監(jiān)理單位的定位認識不夠準確，對監(jiān)理工作不與配合，甚至產(chǎn)生抵觸，認為監(jiān)理多余，在許多方面影響了監(jiān)理單位按照獨立自主的原則順利有效地開展監(jiān)理工作，造成監(jiān)理人員工作上的被動。使監(jiān)理的作用不能真正得到發(fā)揮。

② 技術(shù)改造管理模式與傳統(tǒng)施工管理模式不一致

在施工管理模式上，通信監(jiān)理已形成一套固有的管理模式，由于檢修管理與施工管理存在較大差別，造成在工程質(zhì)量驗收的程序、方法、組織、標準等問題上出現(xiàn)不一致現(xiàn)象，影響了工程資料的統(tǒng)一和規(guī)范。技術(shù)改造組織設(shè)計、施工方案等由檢修公司編寫，通信資質(zhì)審查和批準，易造成責任不清等問題。監(jiān)理介入后，監(jiān)理的部分職能與通信企業(yè)職能重合，雙方互相配合、協(xié)調(diào)仍需一段磨合期。

③ 通信技改工程監(jiān)理單位自身存在的問題

項目監(jiān)理部許多人員是施工單位退休后聘用來的，對施工有豐富經(jīng)驗，對監(jiān)理業(yè)務卻不甚熟悉。由于工程多，培訓工作又跟不上。有時聘來的人員尚未來的培訓學習或了解情況，就匆忙上崗。部分監(jiān)理人員對監(jiān)理認識不清，對監(jiān)理合同中的監(jiān)理工作范圍有時較模糊，自覺不自覺的充當了施工單位“施工員”的角色，雖然監(jiān)理人員都本著為業(yè)主著想的工作思想，承擔了一些監(jiān)理工作范圍之外的工程項目，這無可厚非，但問題是，承擔了這些項目，其風險必然轉(zhuǎn)移到監(jiān)理人員身上，有時造成工作上的被動。

3加強通信設(shè)備技改監(jiān)理運作模式的建議與策略

3.1 明確工程參與各方職責

本文試圖從明晰各方權(quán)責、制定工程管理制度和制定監(jiān)理方的工作原則和工作措施三方面建構(gòu)通信設(shè)備技改監(jiān)理模式。這三方面的關(guān)系是：明晰各方權(quán)責是制定工程管理制度的基礎(chǔ)。制定工程管理制度是實施各方權(quán)責，進而實現(xiàn)工程項目目標的保證，監(jiān)理方的工作原則和工作措施是實現(xiàn)監(jiān)理的項目目標的保證。

通信公司在與檢修公司簽訂合同中或在監(jiān)理委托書中須寫明委托監(jiān)理有關(guān)的職責和權(quán)利條款，以便于在工程建設(shè)中，監(jiān)理人員能按合同規(guī)定予以實施。編制并組織實施技改里程碑進度計劃(綜合網(wǎng)絡計劃)、設(shè)備到貨計劃和技改資金使用計劃要求，做好通信設(shè)備技改前的各項準備工作。

通信公司全面負責組織機組試運工作及整套機組驗收工作。提供工程現(xiàn)場監(jiān)理人員現(xiàn)場工作辦公條件，對現(xiàn)場工作人員生活提供方便。有權(quán)對不盡職的監(jiān)理人員、施工人員提出更換。負責批準檢修公司的重大安全、技術(shù)措施。

3.2 合理設(shè)計技改項目進度控制監(jiān)理程序

施工階段控制就是在滿足技改項目總進度計劃要求的條件下，審查檢修方提交的機組檢修網(wǎng)絡圖，并在執(zhí)行過程中實施動態(tài)控制，以保證檢修項目按期竣工。檢修公司提交機組檢修網(wǎng)絡圖，報監(jiān)理單位審核合格后，報送通信公司批準后由檢修公司實施。技改過程中，監(jiān)理單位通過工程協(xié)調(diào)會等形式，監(jiān)督檢修公司的技改進度，各項指令，監(jiān)理工程協(xié)調(diào)會每周舉行一次。監(jiān)理單位檢查進度過程中，若發(fā)現(xiàn)工期拖延情況，針對不同的責任方(通信公司和檢修公司)采取不同的措施，重新調(diào)整或者責令檢修公司采取趕工措施，保證技改工程按網(wǎng)絡進度正常進行。

3.3 加強技改施工階段質(zhì)量管理程序

主要的施工項目施工前，檢修公司應將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、安全質(zhì)量保證措施等基本情況填寫施工條件準備情況表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位核查落實后，報通信公司批準后方可開工。檢修工程施工過程中，監(jiān)理單位應按照“檢修標準”的規(guī)定和檢修合同對關(guān)鍵部位進行抽檢，抽檢不合格的應通知檢修公司整改，并作好復查和記錄。所有分項工程驗收，檢修公司應在自檢合格后，填寫“工程報驗申請表”。同時，書面通知通信公司有關(guān)單位，由通信公司組織驗收。施工過程中，監(jiān)理工程師應加強巡視檢查，及時作好質(zhì)量抽查和驗收工作。當通信設(shè)備技改工程竣工驗收，在檢修公司自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理提出報驗申請，由通信公司組織，施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加，進行竣工驗收，簽發(fā)工程竣工驗收單，工程進入保修階段，期滿及時辦理終止監(jiān)理合同手續(xù)。

篇(7)

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代民用建筑；水電安裝；專業(yè)技術(shù)；管理措施

中圖分類號：TU758 文獻標識碼：A文章編號：

前言

建筑行業(yè)是我國的經(jīng)濟增長行業(yè)之一，關(guān)系到國計民生。隨著工程建筑行業(yè)的發(fā)展，民用水電安裝工程的質(zhì)量問題也日漸突出，各種水電安裝的質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)，受到設(shè)計方案，施工管理，材料質(zhì)量等多種因素的影響，供水管道和排水管道發(fā)生滲漏，發(fā)生堵塞，開關(guān)不靈，容易漏電等一系列水電安裝工程的質(zhì)量弊端不斷出現(xiàn)，不僅僅造成了資源的浪費，加大了居民生活的成本，更嚴重影響到居民的生命財產(chǎn)安全，威脅到社會的穩(wěn)定。因此，在社會主義經(jīng)濟建設(shè)的新時期，必須堅持以人為本的原則，加強對民用建筑水電安裝工程質(zhì)量的控制管理，保證工程質(zhì)量，消除安全隱患，保證居民合法利益，實現(xiàn)社會和諧。

二、我國民用建筑水電安裝中存在的問題及原因分析

自改革開放來，我國的建筑行業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展，水電工程作為建筑工程行業(yè)的重要組成部分，雖然起步較晚，但發(fā)展迅速，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國的民用建筑水電工程從設(shè)計到施工已經(jīng)初具規(guī)模，在國民經(jīng)濟發(fā)展和居民生活質(zhì)量的提高上發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，不可否認的是，我國民用水電安裝工程的工程質(zhì)量整體還存在著問題，尚需要進一步改善。

1.水電工程人員專業(yè)技能薄弱，綜合素質(zhì)不高

在民用建筑的水電安裝工程中，施工人員缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)，缺乏系統(tǒng)完整的水電理論知識，因而對水電工程的安裝施工難以做到精細化，和標準化，在施工過程中，水電安裝工程人員更多的是依靠著多年的水電安裝施工經(jīng)驗，缺乏科學合理的理論規(guī)劃，技術(shù)力量薄弱，使得他們難以滿足日益變化的水電安裝需求。同時，質(zhì)量檢查的內(nèi)容偏重于操作工藝，缺乏對專業(yè)技術(shù)性內(nèi)容和施工圖紙設(shè)計要求的檢查，使得一些設(shè)計圖紙的施工安全隱患難以被及時發(fā)現(xiàn)。

2.給排水施工安裝坐標尺寸審圖不細致

在民用建筑進行給排水工程中，施工缺乏規(guī)范性，對各種規(guī)格、尺寸的立管坐標審圖不細致，使得安裝立管的坐標難以符合標準，上下樓層立管錯位等。比如同一室內(nèi)的給排水立管在標準層和屋面層中常會出現(xiàn)位置不一致的情況，若審圖不細致就會造成要在屋面或樓面重新開孔安裝立管，導致屋面或是樓面滲水的質(zhì)量隱患。

3.水電安裝材料質(zhì)量不達標，施工方法不嚴格。

水電安裝工程中，各種水電安裝所使用的材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，但目前，很多水電工程安裝中，電氣材料不合格，或者是對各種材料規(guī)格，尺寸，配比選用不合理，施工方式不科學等多種因素，使得施工質(zhì)量難以得到保證，這是目前我國水電安裝質(zhì)量出現(xiàn)問題最多的環(huán)節(jié)。

4.配管和箱盒連接方法不正確或配管排列不整齊。

箱、盒安裝不符合要求，安裝標高不一致，箱盒體開孔不整齊；箱盒體變形、移位，四周嵌縫不嚴；盒內(nèi)砂漿、雜物未清理干凈。

5. 防雷接地難以達到標準

施工的質(zhì)量管理不規(guī)范，導致接地線的連接方法不合格，焊接工人的專業(yè)水準不夠，致使出現(xiàn)焊接質(zhì)量過差等問題。同時，接地線埋地的深度不符合規(guī)定，電氣在安裝完后，沒有進行絕緣測試，使得防雷接地工作質(zhì)量難以得到保證。

6. 管道滲水、漏水，堵塞情況嚴重

在施工過程中，地基不穩(wěn)，使用有沙眼或裂縫的管道，在管道的承接口密閉性不強使得水電工程施工中，管道的漏水，滲水情況嚴重。同時，在管道安裝時候沒有認真清除管內(nèi)垃圾雜物；安裝后的預留管口、衛(wèi)生器具預留排水口沒堵嚴，有垃圾雜物沒清除，沒做排水立管的通球試驗，導致管道發(fā)生堵塞的情況日益頻繁。

三、 民用建筑水電安裝工程質(zhì)量管理措施探究

水電安裝工程的質(zhì)量好壞，往往都是有很多細節(jié)決定的，很多標準作業(yè)是否被認真執(zhí)行，安裝施工人員是否偷工減料，是否質(zhì)量意識不到位，都會影響到水電安裝工程的質(zhì)量，所以作為施工單位，一方面要加強對施工人員的培訓工作，另一方面要從上至下都要提升質(zhì)量意識，而監(jiān)理單位要起到監(jiān)理的作用，才能夠確保水電安裝工程的質(zhì)量。

1.做好水電安裝施工的準備

首先，要建立健全整個工程質(zhì)量管理和控制的規(guī)范，明確分工，權(quán)責分明；其次，要要做好工程設(shè)計，并審核工程圖紙，對施工方法，工藝流程，技術(shù)標準等方面做出嚴格的規(guī)定，并組織施工人員，管理人員學習；同時，要加強施工人員的培訓，提高水電施工的操作能力，促進施工的規(guī)范性；最后，要對各種將要使用的機械設(shè)備，水電工程材料進行準備和檢查，確保工程正常開工。

2.嚴格控制水電安裝材料的質(zhì)量

施工人員應當對工程所需設(shè)備、原材料進行檢查和控制。各種材料在進入安裝現(xiàn)場之前都必須驗證其產(chǎn)品合格證和使用說明書，并按有關(guān)標準規(guī)范進行抽檢，對不合格的和性能不明的材料嚴禁使用。對于未檢查的須有緊急放行報告及標識，安裝后補做檢查，重要的大型設(shè)備分承包方應編制專門的安裝方案且須經(jīng)業(yè)主代表簽署確認。一定要嚴格按圖紙施工，不要片面追求節(jié)省而任意改變主材料和設(shè)備的規(guī)格型號。施工單位只有切實把好材料的質(zhì)量關(guān)，才能切實保證安裝工程質(zhì)量。

3.嚴格控制箱、盒的施工規(guī)范

首先，安裝箱、盒時，要橫平豎直，應用水平儀調(diào)校水平，保證安裝高度的統(tǒng)一。還應與土建專業(yè)密切配合，準確牢靠固定線盒。嚴格控制箱、盒標高尺寸誤差；其次，箱、盒開孔眼一般在出廠時就已經(jīng)加工完畢。但在現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)開孔與實際不符時，必須用機械開孔或送回生產(chǎn)廠家要求重新加工，或訂貨時嚴格標定尺寸，按尺寸生產(chǎn)。禁止用電焊或氣焊切割開孔。安裝箱、盒罩面板前，箱、盒四周用與墻面相同的膩子抹平，然后安裝箱、盒罩面板；最后，在穿線之前，應先清理箱、盒內(nèi)的灰碴及雜物。防腐層如有腐蝕現(xiàn)象，應進行防腐處理。穿好線后，最好用臨時箱、盒板蓋好，待土建裝修噴漿完后，再拆去盒蓋，安裝電器、燈具，這樣可保證盒內(nèi)干凈。

4．防止管道漏水阻塞

要依照相關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合設(shè)計圖紙上管道坡度，進行施工，保持給排水管道的坡度均勻一致，嚴禁出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象。在進行埋地管道施工時候，一般要避開松軟土質(zhì)，要對埋管道基礎(chǔ)進行夯實。同時，各種管道和管道的配件，都要根據(jù)設(shè)計規(guī)格，國家的質(zhì)量標準進行采購，保證管道，配件的質(zhì)量。最后，要做好排水管的連接工作，要在綜合考慮到排水管的材質(zhì)、厚壁、連接方式和安裝位置的情況下，在管道連接部位預先留下合適的操作空間，一旦出現(xiàn)連接質(zhì)量問題時候，可以有補救措施，同時，要做好排水管道以及連接口的密封檢查，做好各種管道和器具的試驗工作，從而保證各接口的連接質(zhì)量。

5.做好防雷接地工作

焊接接雷接地以及在工作接地的時候，扁鋼的搭接不能出現(xiàn)T 型，禁止直接進行對接焊，必須使用搭接焊的方法。高層建筑外墻門窗接地采用螺栓壓接時鍍鋅墊圈以及各種彈簧墊圈要配備齊全。防雷接地在通過民用建筑的主鋼筋的時候，要使用紅顏色的油漆進行標志，主鋼筋引出屋面以后，要使用符合設(shè)計要求型號的鍍鋅扁鋼或圓鋼與避雷帶連接在一起。

水電安裝工程的質(zhì)量好壞，往往都是有很多細節(jié)決定的，很多標準作業(yè)是否被認真執(zhí)行，安裝施工人員是否偷工減料，是否質(zhì)量意識不到位，都會影響到水電安裝工程的質(zhì)量，所以作為施工單位，一方面要加強對施工人員的培訓工作，另一方面要從上至下都要提升質(zhì)量意識，而監(jiān)理單位要起到監(jiān)理的作用，才能夠確保水電安裝工程的質(zhì)量。

結(jié)束語： 民用建筑的水電安裝工程是整個建筑工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，預防水電安裝工程中出現(xiàn)的通病，不僅僅可以促進整個工程管理的完善，更可以保證居民的生產(chǎn)生活安全，提升生活水平和生活質(zhì)量。在水電安裝施工時候，要本著以人為本，質(zhì)量至上的原則，科學設(shè)計，嚴格選材，高效施工，規(guī)范施工標準，加強質(zhì)量監(jiān)督，嚴格質(zhì)量驗收程序，使得水電工程使用具有穩(wěn)定性和安全性，既保證居民的切身利益，有實現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟效益，為實現(xiàn)社會的和諧奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

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