序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇研究所年度總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

摘要：崗位與津補(bǔ)貼的動態(tài)管理一直是困擾科研院所的難題。本文以J研究所為例，分析了單位開展課題分級的背景及原因,介紹了課題分級的方法及其在年度職稱量化計分、崗位等級聘用、津補(bǔ)貼動態(tài)調(diào)整工作中的應(yīng)用，總結(jié)了幾年來實踐效果。

關(guān)鍵詞 ：課題分級 崗位 津補(bǔ)貼 動態(tài)管理

一、為什么要進(jìn)行課題分級

J研究所是從事國家高新技術(shù)研究的科研事業(yè)單位,科研人員占職工主體，實行崗位績效工資制。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、工作津貼、崗位補(bǔ)貼和其它津補(bǔ)貼五部分構(gòu)成。如何做好崗位與工資“能上能下”的動態(tài)管理，以調(diào)動職工的工作積極性，一直是困擾研究所管理的難題。在研究所定崗定薪工作中，崗位價值評估是設(shè)計崗位序列、建立崗位發(fā)展通道、確定薪酬等級的重要工具,但對一線科研崗位很難采用全量化的崗位評估方法對崗位價值進(jìn)行評估。為此，J研究所結(jié)合自身科研課題管理的實際情況，探索提出了三級課題分級辦法，嘗試將課題等級與職稱量化計分、崗位應(yīng)聘條件、工作津貼等級確定、崗位補(bǔ)貼指標(biāo)測算相掛鉤，合理拉開不同等級課題組長之間、課題組長與成員之間的收入差距。目前，課題分級已應(yīng)用于年度職稱量化計分、崗位及津補(bǔ)貼動態(tài)調(diào)整工作中，為“能上能下”的動態(tài)調(diào)整提供了有效依據(jù)。

二、如何進(jìn)行課題分級

為規(guī)范課題分級，J研究所在綜合考慮課題研究水平、研究難度、任務(wù)量、經(jīng)費(fèi)體量以及對單位發(fā)展影響程度等因素基礎(chǔ)上，采用分類橫比法，制定了《關(guān)于大課題拆分子課題和確定課題等級的指導(dǎo)意見》（以下簡稱指導(dǎo)意見），以指導(dǎo)具體課題等級確認(rèn)工作。

1.劃分課題類別。以2014年度為例，J研究所2014年度課題覆蓋了技術(shù)攻關(guān)、工程研制、批量生產(chǎn)、橫向競爭等多類課題，具有多渠道和多屬性特點。為了便于管理，經(jīng)過統(tǒng)計分析，將全年687個課題共劃分為11大類。

2.確定課題等級。在劃分為11大類課題的基礎(chǔ)上，依據(jù)《指導(dǎo)意見》，確定每個課題等級，初定等級后返回研究室和課題組長復(fù)核，確認(rèn)無異議。對《指導(dǎo)意見》未覆蓋的新課題，由課題主管部門單獨(dú)組織討論確定其等級。

3.按年度核定。依據(jù)《指導(dǎo)意見》確認(rèn)課題等級，相關(guān)方無異議后由所長批準(zhǔn)，最后以公文形式《××年度課題手冊》，供所內(nèi)部門及工作人員查詢使用。

三、課題分級如何應(yīng)用

1.課題手冊作為職稱申報、認(rèn)定量化計分的審核依據(jù)。《課題手冊》中列明了課題名稱、類別、等級、負(fù)責(zé)人、研究周期等內(nèi)容。在職稱申報、認(rèn)定量化計分中，所部兩級嚴(yán)格以手冊所列課題進(jìn)行計分審核依據(jù)，確保量化計分的公正性。

2.擔(dān)任課題組長是應(yīng)聘“高”等級崗位的條件之一。在專業(yè)技術(shù)崗位序列中，申報正高、副高、中級三個層級的“高”等級崗位(專三、專五、專八)，除滿足基本任職年限條件，還要求擔(dān)任相應(yīng)級別的課題組長；擔(dān)任課題骨干的，申報時任職年限須達(dá)到10年。具體條件為:申報專三崗位要求擔(dān)任一級課題組長；申報專五崗位要求擔(dān)任二級及以上課題組長，申報專八崗位要求擔(dān)任三級及以上課題組長。

3.擔(dān)任課題組長可上浮一級工作津貼。工作津貼等級確定與崗位聘任接軌，并向課題組長等崗位傾斜。一方面，只有在崗位聘任后才能兌現(xiàn)相應(yīng)的工作津貼等級，不與資格掛鉤；另一方面，不同等級課題組長在任職達(dá)一定年限后，其工作津貼可高定一級。以2014年度的工作津貼動態(tài)調(diào)整為例，等級上調(diào)的131人中，有50人是由于新滿足擔(dān)任課題組長及年限條件上浮一級；等級下調(diào)的17中，有16人是由于承擔(dān)課題等級變化(等級下降或不承擔(dān))下調(diào)一級。可見，課題等級是工作津貼動態(tài)調(diào)整的重要依據(jù)。

4.不同等級課題組長對應(yīng)不同的崗位補(bǔ)貼“帶寬”。在崗位補(bǔ)貼動態(tài)管理中，采用“總量控制、分級管理”的總體思路，將課題分級作為指標(biāo)分配測算方案的重要因素，每年核定所屬單位崗位數(shù)量指標(biāo)與經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。在測算方案中，專業(yè)技術(shù)崗位補(bǔ)貼同課題等級、聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)掛鉤，針對不同等級課題組長設(shè)計相應(yīng)的崗位補(bǔ)貼“帶寬”。通過課題等級差異拉開崗位補(bǔ)貼差距，暢通了升降通道，一定程度上解決了“重資歷、輕崗位”的問題。以2014年度崗位補(bǔ)貼動態(tài)調(diào)整為例，上調(diào)322人，增幅最高達(dá)1020元/月(6個小檔)；下調(diào)19人，降幅最高達(dá)630元/月(4個小檔)。

四、小結(jié)

2010年以來，J研究所通過對課題分級的不斷優(yōu)化與應(yīng)用，為崗位與津補(bǔ)貼動態(tài)管理提供了可操作的依據(jù)，對科技人員承擔(dān)縱向主體任務(wù)、橫向競爭性任務(wù)也起到了較好的導(dǎo)向作用,取得了較好的激勵效果。

篇(2)

關(guān)鍵詞：“兩學(xué)一做”；“四學(xué)三微”

中圖分類號：D26

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.13677/65-1285/c.2017.01.01

新疆油田公司百口泉采油廠油田工藝研究所成立于2002年，位于克拉瑪依市東北70公里，主要承擔(dān)百口泉采油廠采、注、輸、井下作業(yè)、工藝技術(shù)管理、設(shè)備管理、油田建設(shè)管理和科研、新技術(shù)推廣及設(shè)備技術(shù)革新等工作。現(xiàn)有員工30人，其中黨員23人，大學(xué)以上學(xué)歷占比86.7%，副高職稱占13%，隊伍整體素質(zhì)高。在“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”政治新常態(tài)的要求下，基層黨建工作得到加強(qiáng)，但還存在黨員教育“重形式輕效果”，黨建考核“有標(biāo)準(zhǔn)難落地”的問題。為此，黨支部以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，細(xì)化方式方法，用“四學(xué)三微”將“兩學(xué)一做”學(xué)深做實，有效解決了基層黨建存在的問題。

一、著力“四學(xué)”，將“基礎(chǔ)在學(xué)”學(xué)到深入

學(xué)習(xí)要有目的，也要講方法。要帶著信念、帶著感情、帶著使命、帶著問題學(xué)。黨支部緊扣“兩學(xué)一做”要求和科研單位專業(yè)知識需求制定年度黨員學(xué)習(xí)運(yùn)行大表，組織黨員學(xué)習(xí)的方式方法突出兩點：黨員輪流導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)必須討論。檢驗效果突出兩點：專題學(xué)習(xí)必查不足，學(xué)習(xí)效果必有檢驗。歸納來說就是做好“四學(xué)”。

黨員輪流“導(dǎo)學(xué)”。被動吸收不如主動研究。“導(dǎo)學(xué)”的目的是對學(xué)習(xí)任務(wù)的主動研究。實現(xiàn)這個主動的前提就是讓每個黨員輪流當(dāng)老師，讓黨員都緊張起來。利用講黨課的機(jī)會，通過“導(dǎo)學(xué)”講解，達(dá)到對學(xué)習(xí)內(nèi)容提前準(zhǔn)備的目的。黨員在準(zhǔn)備課件的過程中完成了對學(xué)習(xí)內(nèi)容的歸納提煉，一方面保證了自己的學(xué)習(xí)效果；另一方面讓其他黨員在聽課過程中緊張起來，考慮下次輪到自己怎么“導(dǎo)學(xué)”，提高整體講黨課效果。

主題討論“拓學(xué)”。帶著問題學(xué)，才能學(xué)得深入。“拓學(xué)”的目的是結(jié)合每次學(xué)習(xí)內(nèi)容制定針對性討論，解決某個方面的具體問題。黨支部結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展“我為工藝所做什么、怎么做”主題大討論，促進(jìn)黨員干部強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新意識。黨員不用次次發(fā)言，但要求每年至少發(fā)言3次，讓黨員在學(xué)習(xí)中主動思考，促進(jìn)黨員思想上達(dá)成共識。

突出問題“查學(xué)”。“查學(xué)”就是要求黨支部書記從“能不能正視問題，有沒有揪出根源，是不是措施可行”三個方面審核黨員的學(xué)習(xí)認(rèn)識，不合格的返工，達(dá)到自我凈化，自我提高的目的。依托“四講四有”四個專題，要求黨員撰寫學(xué)習(xí)認(rèn)識，不論內(nèi)容長短，要真學(xué)真寫，要把自己擺進(jìn)去，觸及問題，對照先進(jìn)查找不足，做到言之有“悟”。

載體活動“促學(xué)”。“促學(xué)”就是對黨員學(xué)習(xí)結(jié)論的監(jiān)督。黨支部借助每月黨員大會、每次專題學(xué)習(xí)兩個平臺，對黨員進(jìn)行“微測試”。“微測試”突出三點：考啥不通知，考誰不打招呼，抽考采用口頭提問。這種方式簡單易行，借助會前5分鐘提問2到3人，每人一個知識點，均為近期安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容。不用抽出專門時間，制作專門試卷，組織集中考試，反而能讓黨員對抽考的知識點記憶更深。

二、著力“三微”。將“關(guān)鍵在做”做到扎實

一改上級黨委年度考核為黨支部季度考核，通過“微制度”將具體條款細(xì)化、量化。2016年制定了《油田工藝研究所考核規(guī)則》，提出對黨員考核扣分項在每季度獎金中兌現(xiàn)。規(guī)則明確三方面內(nèi)容：一是對于黨員考核的加分項，年底統(tǒng)籌考慮進(jìn)行黨員專項表彰。二是對于黨員的一票否決項，包括對黨的政策說三道四，在黨不言黨等行為，黨支部書記在一周內(nèi)對其進(jìn)行教育幫助。三是對于黨員考核的扣分項，包括對黨員參加黨員大會、主題實踐活動、黨員集中學(xué)習(xí)等組織生活情況進(jìn)行量化，每季度在獎金考核中兌現(xiàn)。

二改班子成員述職為有擔(dān)子的黨員都述職，通過“微述職”實現(xiàn)層層傳導(dǎo)壓力。黨支部要求支部委員、“青年攻堅隊”隊長和有一對一聯(lián)系群眾的非支委黨員定期“微述職”。“微”體現(xiàn)在述職時間，五分鐘以內(nèi)，但述職頻率和側(cè)重點不同。支委每月一述職，側(cè)重“三必談”；“青年攻堅隊”隊長結(jié)合“兩學(xué)一做”專題兩月一述職，側(cè)重匯報年度攻堅指標(biāo)完成情況；聯(lián)點黨員每季度一述職，側(cè)重匯報聯(lián)系群眾情況和“傳幫帶”情況。

篇(3)

湖南興蔬種業(yè)有限公司從成立至今整整走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的十年。記得湖南省蔬菜研究所剛成立湖南興蔬種業(yè)有限公司（以下簡稱興蔬種業(yè)）時很多人都不看好，湘研品牌回購又未能成功，營銷人員大多奔湘研而去；甚至有人說興蔬種業(yè)這套國有體制的公司就不可能做好，也許是因為他們見多了國有公司的興衰榮辱，但是我們始終堅信只要努力，只要一心撲在公司，興蔬種業(yè)肯定就能夠發(fā)展壯大，在種業(yè)界會有一席之地。興蔬種業(yè)在全體員工的共同努力下，大家群策群力、同心同德，為興蔬種業(yè)的發(fā)展壯大嘔心瀝血、披荊斬棘，找準(zhǔn)公司定位、創(chuàng)新發(fā)展理念、規(guī)范內(nèi)部管理、加強(qiáng)人才隊伍培訓(xùn)、加快新產(chǎn)品研發(fā)，使興蔬種業(yè)快速成長成為行業(yè)中冉冉升起的一顆明星。

找準(zhǔn)位置

公司規(guī)模的定位，公司近期和中期定位決定公司的資源配置、盈利能力。如果定位不清，可能會造成人員、資源的配置超過公司的承載能力，使得公司的利潤跟不上去。過分保守則會造成人員、資源的配置跟不上公司的發(fā)展速度。興蔬種業(yè)的規(guī)模定位為中等規(guī)模的蔬菜種子公司，年度平均增長目標(biāo)15%左右。

產(chǎn)品的定位，在種子界貿(mào)然進(jìn)入陌生領(lǐng)域造成積壓、虧損甚至大額賠償?shù)氖录r有發(fā)生。興蔬種業(yè)不進(jìn)入不熟悉的領(lǐng)域，不進(jìn)入自己沒有研究人員的領(lǐng)域。

育精優(yōu)品種、興蔬菜產(chǎn)業(yè)。公司始終以給廣大種植戶提供精優(yōu)品種，提高種植效益為己任。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，興蔬定期組織營銷人員和研究人員座談交流，營銷人員把生產(chǎn)過程中遇到的問題和種植戶的要求反饋給研究人員，給研究人員育種提供參考。研究人員把近兩年可能推出的產(chǎn)品展示出來，由營銷人員去找市場、做示范。

為保持公司在較長時間內(nèi)的相對穩(wěn)定，公司在人員配置上進(jìn)行了安排。營銷人員不參與研究和生產(chǎn)，研究和生產(chǎn)人員不參與銷售，保持營銷人員與研究生產(chǎn)人員的相對獨(dú)立。

加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)的管理

秉承公司的銷售管理理念，誠信做人、老實做事，始終把公司的信譽(yù)作為銷售管理的重點。為了保護(hù)公司和客戶的利益，規(guī)范營銷人員的行為，把業(yè)務(wù)管理做到實處，采取以下措施。

每年結(jié)算后把上年度的對賬單由公司統(tǒng)一寄給客戶。

加強(qiáng)應(yīng)收款的管理。根據(jù)近幾年的賬目往來確定客戶先貨后款的額度，降低公司風(fēng)險。興蔬種業(yè)壞賬比例一直控制在0.1%以內(nèi)。

合理定價。根據(jù)銷售業(yè)績大小和區(qū)域重要程度，不同的經(jīng)銷商會享受不同的價格，并對大的經(jīng)銷商實行合同化管理。針對不同的品種和區(qū)域采取靈活多樣的銷售政策，并配套以量定獎的促銷政策，明確每一級別的價格權(quán)限，較好地保護(hù)了客戶的利益和市場的穩(wěn)定，以及公司的信譽(yù)。

加強(qiáng)營銷人員的管理與激勵：把計劃與總結(jié)、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與鞏固、新品種開發(fā)、滯銷品促銷、退貨數(shù)量的控制全部納入營銷人員的合同。

加強(qiáng)銷售渠道的管理

通過多年的摸索，在渠道的管理上我們逐漸總結(jié)出了一套適合公司不斷前進(jìn)的模式。

渠道的選擇。通過多年的發(fā)展和總結(jié)，我們認(rèn)為渠道最好是由一個年紀(jì)40歲以內(nèi)，能夠接受新鮮事物，有強(qiáng)烈致富意愿的人負(fù)責(zé)。

渠道的管理。我們把渠道按批發(fā)商、零售商、基地客戶進(jìn)行分類管理，不同的渠道適宜不同的模式。

為了適應(yīng)種業(yè)市場的發(fā)展，最近幾年的渠道建設(shè)逐步從省級下沉到市、縣級。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的管理

把“忠誠、責(zé)任感和主動性”作為業(yè)務(wù)人員的行為準(zhǔn)則。對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行營銷管理和企業(yè)文化培訓(xùn)后，員工的責(zé)任意識大大加強(qiáng)了，對公司的忠誠度提高了，執(zhí)行力也加強(qiáng)了，業(yè)務(wù)素質(zhì)更上一層樓。

加強(qiáng)宣傳廣告的管理

篇(4)

━━ xxx先進(jìn)事跡

年僅34歲的xxx室主任xxx，已經(jīng)在采油技術(shù)崗位上工作了14個年頭。1991年他畢業(yè)于xx石油學(xué)校油田化學(xué)專業(yè)，而后在xx研究所歷任技術(shù)員、助理工程師、油化室副主任、團(tuán)支部書記等職務(wù)，1998年開始擔(dān)任xx室主任至今。

一、扎根油田，成為行業(yè)專才

工作伊始，xxx懷著扎根油田、建設(shè)油田的遠(yuǎn)大理想，在采油技術(shù)崗位上默默地奉獻(xiàn)著自己的智慧和力量。13年來，xxx一直從事采油新工藝新技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作，主持完成了6項局級重大科技導(dǎo)向項目，并順利通過了專家組織的驗收；他作為項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)主要參加人先后主持、參與了油井多級智能找堵水、化學(xué)堵水、小直徑封隔器堵水，注水井調(diào)驅(qū)、調(diào)剖，油井防砂和油層解堵等主要科技項目的攻關(guān)與應(yīng)用，近兩年先后實施各類增產(chǎn)增效措施10項81井次，累計增產(chǎn)原油1.68萬噸、增產(chǎn)天然氣585萬立方米，為油田的穩(wěn)定開發(fā)做出了積極貢獻(xiàn)。

篇(5)

①獎勵方式：按問卷質(zhì)量高和回復(fù)時間早優(yōu)先的原則，給予一、二、三等獎的獎勵，一等獎，贈閱2009年度全年北京晚報一份；二等獎，贈閱2009年度全年《新聞與寫作》一份；三等獎，贈送奧運(yùn)紀(jì)念品一件。

②答卷要求：問卷題目分為選擇題和問答題兩類，對選擇題，請您在選定的答案上打√即可；對問答題，請您將自己的答案或觀點直接填寫在“_____”上，如填寫不下，可另附紙。此問卷復(fù)印后填寫有效。

③截止時間：本調(diào)查截止日期為11月20日（以11月20日郵戳為準(zhǔn)）。

④寄卷方式：來卷請寄北京市建內(nèi)大街20號《新聞與寫作》編輯部“北京奧運(yùn)與新聞傳播”問卷調(diào)查組郵編 100734

歡迎您的參加，感謝您的合作。

1． 您主要是通過哪類媒體獲得北京奧運(yùn)新聞的？

報紙 電視 廣播 雜志 網(wǎng)絡(luò) 手機(jī)

2． 您對哪些媒體對北京奧運(yùn)的傳播最滿意？請依次列出五個媒體的名稱：

A___________B___________C___________

D___________E___________

3． 在上述媒體中您對其中的哪個欄目印象最深？請列出五個欄目的名稱：

A___________B___________C___________

D___________E___________

4． 在本屆奧運(yùn)會的新聞宣傳中，您對哪類報道最感興趣？

獎牌爭奪 選手介紹 京城變化

北京風(fēng)情 外賓評價

5． 在本屆奧運(yùn)會的新聞宣傳中，您對哪種報道形式最感興趣？

新聞快訊 新聞圖片 現(xiàn)場特寫

體育評論 深度報道

6． 如果您是通過國外媒體了解北京奧運(yùn)會的，請列出這些媒體的名稱：

A___________B___________C___________

D___________E___________

7． 您認(rèn)為在本屆奧運(yùn)會中我國媒體在新聞改革方面有哪些創(chuàng)新和突破？

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8． 您認(rèn)為在本屆奧運(yùn)會的新聞傳播中，我國在對外開放方面有哪些改進(jìn)和變化?

A___________________________

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C___________________________

9． 您是以何種形式參與“北京奧運(yùn)”的？

親臨現(xiàn)場觀賽 擔(dān)任志愿者

參與新聞采編 參與奧運(yùn)運(yùn)行管理

參與奧運(yùn)文化交流 其他直接參與方式____

10．您是在哪里感受“北京奧運(yùn)”氛圍的？

北京 各奧運(yùn)協(xié)辦城市 其他_______

11．您認(rèn)為本屆奧運(yùn)會給北京帶來的最大變化是什么？

市民素質(zhì) 自然環(huán)境 城市交通

商品供應(yīng) 社會治安

12．您如果有親友在國外，您聽到他們對北京奧運(yùn)印象最深的是什么？

奧運(yùn)的場館建設(shè) 奧運(yùn)比賽成績

城市的環(huán)境改觀 奧運(yùn)的組織水平

市民文明程度 中國國力加強(qiáng)

13．據(jù)您了解，在第29屆奧運(yùn)會中，最受國外賓客喜愛的北京特色商品是什么？

烤鴨 面塑 炸醬面 燕京啤酒

糕點件 秀水“絲綢” 紅橋“珍珠”

14．據(jù)您了解，通過本屆奧運(yùn)會，最受國外賓客歡迎的北京旅游項目是什么？

登長城 看故宮 游頤和園 學(xué)民間手藝

住四合院 泡后海酒吧 串胡同 去農(nóng)家院

15．據(jù)您了解，通過本屆奧運(yùn)會，最受海外賓客歡迎的奧運(yùn)紀(jì)念品是什么？

福娃 郵品 文化衫 紀(jì)念章 祥云火炬

16．羅格主席對北京奧運(yùn)的評價是“無與倫比”，您認(rèn)為主要表現(xiàn)在哪些方面？

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C_______________________________

17．您認(rèn)為，在本屆奧運(yùn)會中，國外媒體在新聞傳播方面各有哪些獨(dú)到之處?

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18．您認(rèn)為，在本屆奧運(yùn)會中，我國媒體有哪些亟待改進(jìn)的不足之處？

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19．您認(rèn)為，29屆奧運(yùn)會使北京的國際影響力主要在哪些方面得到了提升？

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20．您認(rèn)為，在第29屆奧運(yùn)會上，媒體對提升北京國際影響力起到了哪些作用？

A______________________________

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C______________________________

您的個人情況：

姓名__________ 性別_______職業(yè)_________

聯(lián)系電話________________________________

篇(6)

《金融理財》作為專注于金融領(lǐng)域的高端個人理財雜志,始終以“做可依賴的理財顧問”為辦刊宗旨,以“角度、深度、態(tài)度”為新聞理念,以“專注、專業(yè)、專享”為運(yùn)營策略;深耕金融機(jī)構(gòu)和高凈值收入人群,提供專業(yè)財富管理意見和優(yōu)質(zhì)商業(yè)服務(wù)機(jī)會,致力于打造中國最具影響力與投資價值的財富管理媒體。

時光如白駒過隙,五年金融業(yè)風(fēng)雨,我們一起走過,其中的苦與樂把我們拉得更近。伴隨著逐年穩(wěn)健的發(fā)展和成長,《金融理財》雜志在行業(yè)中的地位日益顯現(xiàn),逐漸被金融行業(yè)所關(guān)注。為回饋社會各界朋友及廣大合作伙伴的長期支持與厚愛,《金融理財》已成功舉辦過兩屆 “金貔貅獎” 頒獎典禮和四屆周年慶典,與會的嘉賓既有金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高層、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)高管,還有業(yè)界知名專家、學(xué)者以及各金融機(jī)構(gòu)品牌宣傳方面的負(fù)責(zé)人、FOURA公司代表等,慶典規(guī)模一年比一年盛大。

2012第三屆中國金牌理財TOP10總評榜“金貔貅獎”頒獎盛典暨《金融理財》五周年客戶答謝酒會又將如期而至。本次活動旨在集結(jié)業(yè)內(nèi)精英,分析金融形勢,交流理財經(jīng)驗,探討理財方向。活動將分為理財論壇暨理財力報告、“金貔貅獎”頒獎典禮兩個單元進(jìn)行。

第三屆“金貔貅獎”是繼2010、2011年兩屆中國金牌理財TOP10總評榜的再度出擊,參會人員規(guī)格高、獎項體系全、含金量高,系國內(nèi)金融理財界的一次盛會。該榜單將全面反映2012年度我國金融行業(yè)在理財領(lǐng)域中的戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場推廣、客戶服務(wù)等方面的突出表現(xiàn),是對金融行業(yè)整體進(jìn)步的一次系統(tǒng)總結(jié)。

本次活動的指導(dǎo)單位為中國銀行業(yè)協(xié)會、中國證券業(yè)協(xié)會、中國保險協(xié)會、中國基金業(yè)協(xié)會、中國信托業(yè)協(xié)會五大行業(yè)協(xié)會,評獎規(guī)格高。活動由對理財領(lǐng)域頗有研究的《金融理財》雜志社和北京金牌財富研究院聯(lián)合主辦,專業(yè)化程度高。

篇(7)

1月18日，我國發(fā)射的世界首顆量子科學(xué)實驗衛(wèi)星“墨子號”圓滿完成了4個月的在軌測試任務(wù)，正式交付用戶單位使用。中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中科院微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院、西安衛(wèi)星測控中心、中科院國家空間科學(xué)中心等單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在交付使用證書上簽字。

那么，咱們來了解一下，“墨子號”到底有多牛。

世界上第一顆空間量子科學(xué)實驗衛(wèi)星

“墨子號”是由我國完全自主研制的世界上第一顆空間量子科學(xué)實驗衛(wèi)星，于2016年8月16日發(fā)射升空。該衛(wèi)星從科學(xué)概念的提出到關(guān)鍵技術(shù)突破，從有效載荷研制到科學(xué)成果的產(chǎn)出，由中國科學(xué)院量子信息與量子科技前沿卓越創(chuàng)新中心主導(dǎo)完成。 “墨子號”量子科學(xué)實驗衛(wèi)星掠過阿里量子隱形傳態(tài)實驗平臺上空（2016年12月9日攝。）

面對在國際上首次開展空間尺度量子科學(xué)實驗這一全新的領(lǐng)域，從2003年開始，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中科院上海技術(shù)物理研究所、中科院微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院、中科院光電技術(shù)研究所、國家天文臺、國家空間科學(xué)中心等單位的研究人員經(jīng)過長達(dá)10余年的協(xié)同攻關(guān)，創(chuàng)新性地突破了包括星地量子信道、空間單光子探測、高亮度空間量子糾纏光源等多項國際領(lǐng)先的關(guān)鍵技術(shù)，確保了衛(wèi)星的成功研制，為各項科學(xué)實驗任務(wù)的順利開展奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

星地量子保密通信，千公里級量子糾纏分發(fā)

“墨子號”的主要應(yīng)用目標(biāo)是通過衛(wèi)星和地面站之間的量子密鑰分發(fā)，實現(xiàn)星地量子保密通信，并通過衛(wèi)星中轉(zhuǎn)實現(xiàn)可覆蓋全球的量子保密通信。“墨子號”可以在千公里外的外太空以10kbps的速率給地面站分發(fā)量子密鑰，比地面同距離光纖量子通信水平提高了15個數(shù)量級以上。該項技術(shù)突破不僅使得我國具備了對光纖無法覆蓋的地^――如我國的南海諸島、駐外使領(lǐng)館、遠(yuǎn)洋艦艇等――直接提供高安全等級量子通信保障的能力，并為我國未來構(gòu)建覆蓋全球的天地一體化量子保密通信網(wǎng)絡(luò)提供可靠的技術(shù)支撐。

“墨子號”的另一前沿研究目標(biāo)是在量子物理基本問題檢驗領(lǐng)域：即通過千公里量級的量子糾纏分發(fā)，首次在空間尺度檢驗量子力學(xué)的非定域性，并利用量子糾纏在地面和衛(wèi)星之間實現(xiàn)量子隱形傳態(tài)。通過“墨子號”的星地糾纏分發(fā)，我們能夠在相距1200公里以上的兩個地面站之間以1對/秒的速度建立起量子糾纏，將使得人類首次具有在空間尺度開展量子科學(xué)實驗的能力，并為未來在外太空開展廣義相對論、量子引力等物理學(xué)基本原理的檢驗做好了堅實的技術(shù)準(zhǔn)備，成為我國在基礎(chǔ)物理學(xué)領(lǐng)域?qū)κ澜绲挠忠恢匾暙I(xiàn)。

測試階段性能卓越，超過系統(tǒng)指標(biāo)要求

量子科學(xué)實驗衛(wèi)星在軌測試階段全面完成了衛(wèi)星平臺測試、有效載荷自測試和天地一體化鏈路測試，衛(wèi)星平臺和有效載荷工作一切正常，成功構(gòu)建了星地單向、星地雙向、地星單向量子信道，系統(tǒng)信道效率、時間同步精度、跟蹤瞄準(zhǔn)精度均超過系統(tǒng)指標(biāo)要求，可以滿足空間量子科學(xué)實驗的要求。

在交付儀式前，量子科學(xué)實驗衛(wèi)星工程常務(wù)副總師王建宇研究員向與會領(lǐng)導(dǎo)和專家做了衛(wèi)星在軌測試總結(jié)報告，并表示量子衛(wèi)星已經(jīng)在世界上首次建立了天地一體化量子通信實驗測試平臺，具備了開展空間量子科學(xué)實驗的條件。量子科學(xué)實驗衛(wèi)星首席科學(xué)家潘建偉院士代表科學(xué)研究團(tuán)隊做了量子衛(wèi)星壽命期工作安排報告。據(jù)潘建偉介紹，目前研究團(tuán)隊正在有條不紊地開展相關(guān)科學(xué)實驗工作，已獲取了初步的實驗數(shù)據(jù)。研究團(tuán)隊對順利完成星地量子密鑰分發(fā)實驗、廣域量子密鑰應(yīng)用演示實驗、星地雙向量子糾纏及地星量子隱形傳態(tài)實驗全部預(yù)先設(shè)定的科學(xué)實驗任務(wù)充滿信心。

改變世界的十大創(chuàng)新技術(shù)