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企業(yè)微信項目工作總結精品(七篇)

時間:2022-09-08 00:26:23

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇企業(yè)微信項目工作總結范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

企業(yè)微信項目工作總結

篇(1)

自2019年10月份入職以來,主要負責微信公眾號推文,公司活動策劃案的撰寫等工作;我來公司之后,先把微信公眾號重新開通激活續(xù)費,之后以每周兩篇推文的頻率推送公眾號,截止到目前,共發(fā)送推文22篇,微信后臺數(shù)據顯示,新增人數(shù)7人,瀏覽量最高達100多次,鑒于微信公眾號沒有做任何商業(yè)推廣,所以新增粉絲不多,瀏覽量也較低。

除了微信公眾號推文以外,還根據趙總的要求整理了公司企業(yè)文化的新版,正定美食節(jié)文化活動策劃案,關于環(huán)保、各行業(yè)國家政策、新樂人大代表之家宣傳稿、草根大會會刊內容編輯等各種素材的搜集和文案整理工作,同時協(xié)助其他各部門同事需要配合和幫助的各種事務性工作。

在近三個多月的工作過程中,涉及到和各部門之間溝通的問題,我覺得需要進一步加強,比如各部門工作人員需要配合協(xié)助的,要明確工作內容和完成時間,以便于根據自己本職的工作項目進行合理安排,若不能及時完成要明確說出來,部門領導根據實際情況可轉交分配給其他同事,保證不影響整體工作進度。

2020年策劃部工作計劃

1. 根據公司可承接的項目內容,和各部門領導積極溝通,自創(chuàng)或聯(lián)合各級政府、企業(yè)行業(yè)等打造高質量的品牌活動,創(chuàng)新策劃各類可行性的活動方案,并積極推動落地執(zhí)行,為公司創(chuàng)造效益。

2. 加大部門的團隊建設。根據公司項目需求,擬招2名工作人員,明確各自分工,保障公司各類策劃活動的高效順利執(zhí)行。

3. 為了更好地推公司微信公眾號,協(xié)商是否可以制定相關激勵措施,鼓勵支持大家積極進行轉發(fā)和推送,吸引更多的粉絲關注瀏覽,提高微信公眾號的認知度。

4. 根據公司項目發(fā)展需求,是否需要開通視頻類公眾號并進行推廣,視頻類自媒體如抖音、快手等都是時下熱點的網紅文化,2019火遍全球的李子柒就是典型的成功案例。

5. 根據公司發(fā)展需求,逐步完善更新企業(yè)文化理念,讓企業(yè)文化真正成為指導公司各部門每位員工奉行的必然工作準則,提高自己的綜合職業(yè)素養(yǎng),增強團隊凝聚力。

6. 完成趙總交代和配合各部門工作需要的其他各項工作內容。

篇(2)

旅游局2017年上半年工作總結及下半年工作計劃范例【一】

上半年工作總結

2017年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在溫州市局的關心支持下,積極推進xx旅游業(yè)發(fā)展。1-6月,全市共接待游客x萬人次,同比增長x%;實現(xiàn)旅游收入x億元,同比增長x%,旅游經濟穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:

一、抓實項目建設,繪就xx旅游新藍圖

1、規(guī)劃設計方面。完成《寨寮溪風景名勝區(qū)總體規(guī)劃(修編)》批復及景區(qū)內禾竹農業(yè)園、幸福谷、禪文化園、甌越春秋文化園等4個項目詳細規(guī)劃報批,完成《黃林村歷史文化村落保護與利用規(guī)劃》修編和奇云山、濱海運動休閑旅游區(qū)等項目策劃。

2、景區(qū)建設方面。寨寮溪景區(qū)主要完成木活字印刷村新館周邊景觀和安防建設工程、九珠潭神龜湖景觀改造一期工程,木活字印刷村新館進入裝修布展階段。桐溪景區(qū)主要完成龍?zhí)缎∑脚_、巖庵洞等項目建設。同時,擬定銅盤島景區(qū)問題初步解決方案,并積極推進前期準備工作。

3、配套建設方面。完成全市指示系統(tǒng)設計方案,牽頭外灘噴泉旁、周家橋村沿河公園、羅陽大道沿河景觀綠道等處10座旅游廁所創(chuàng)建。

4、智慧旅游方面。完成3個景區(qū)客流量分析、4個景區(qū)微信語音導覽等系統(tǒng)建設,并對當前3A級景區(qū)監(jiān)控布局情況進行摸底,為下一步接入市局大數(shù)據平臺做好前期調研工作。保障景區(qū)WIFI、多媒體互動屏、景區(qū)信息屏、智慧旅游體驗點等已建智能化項目正常運行,以及旅游門戶網站、微博、微信等平臺旅游資訊及時。

5、招商引資方面。認真落實《xx市重大旅游項目用地管理辦法》,整合包裝福泉山、河岙綠谷等招商引資項目資源,并積極推進禾竹農業(yè)園、叢林探險、五谷小鎮(zhèn)等項目建設。上半年旅游投資項目完成有效投資15240萬元,其中新望酒店擴建9000萬元、五谷小鎮(zhèn)3000萬元、幸福谷1400萬元。

二、抓好鄉(xiāng)村旅游,推進xx旅游新發(fā)展

1、加快項目建設。積極推進瞿湖古道修復建設,已完成路面修復、休息亭廊等工程建設,現(xiàn)等待考核驗收;積極推進林垟濕地童年農業(yè)觀光園建設,投資2000萬元完成觀光大棚、跑馬場、荷花池、龍蝦垂釣池等項目建設,有望在年底對外開放。

2、規(guī)范民宿發(fā)展。進一步優(yōu)化民宿發(fā)展環(huán)境,打造xx特色民宿品牌,協(xié)助市農辦完成《xx市民宿管理辦法》并報市人民政府審批,努力做大做強民宿旅游產業(yè)。

3、加強品牌創(chuàng)建。優(yōu)化整合全市鄉(xiāng)村旅游資源,積極推進特色旅游產品創(chuàng)建,力爭今年創(chuàng)成國家AAA級旅游景區(qū)1個、省級特色旅游產品1個及市級特色旅游產品3個以上。現(xiàn)已啟動創(chuàng)建陳岙村為國家AAA級旅游景區(qū),馬嶼鎮(zhèn)碩園農業(yè)園為省級果蔬旅游采摘基地,雙溪寨農家樂為浙江省老年養(yǎng)生旅游示范基地,東元村、塔石村、東源村、東寺前村為市特色旅游村,軍夢園為市自駕車旅游營地驛站,四季青服裝城、馬嶼農業(yè)綜合服務中心為市特色旅游購物場所,正在按相關標準積極推進軟硬件配套設施建設。

三、抓細行業(yè)監(jiān)管,護航xx旅游新業(yè)態(tài)

1、加強旅游市場監(jiān)管。上半年以來,開展旅游市場綜合大檢查、出團例行檢查、專項檢查等各類檢查21次,發(fā)放整改通知書3份,實施行政處罰1例,切實維護了旅游市場秩序。同時,認真受理旅游投訴,受理6起,結案6起,理賠金額6000元,辦結率和滿意率均為100%。

2、強化旅游安全生產。認真貫徹落實“一崗雙責”責任制,明確各旅游企業(yè)負責人為旅游安全生產工作的第一責任人。細化各階段工作重點,積極開展安全隱患排查整治工作,督查旅游企業(yè)102次,發(fā)現(xiàn)一般隱患377處,整改377處,整改率達100%。

3、助力行業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)牌。充分發(fā)揮xx旅游資源的復合優(yōu)勢,推進旅游企業(yè)發(fā)展,助力我市服務業(yè)強縣(市、區(qū))培育建設。通過組織外出學習、邀請專家指導,積極推進順達國旅創(chuàng)建五星級品質旅行社、新都大酒店創(chuàng)建四星級酒店。邀請專業(yè)老師指導,順達國旅繆沁儒、xx中旅涂晶晶在溫州市十大金牌導游大賽中分獲“溫州市十大金牌導游”、“溫州市最佳講解獎”稱號。

4、深化精神文明建設。以全國文明城市創(chuàng)建為契機,積極開展“文明旅游進社區(qū)”、“文明旅游勸導”、“誠信旅行社、誠信星級飯店”創(chuàng)建等文明旅游系列活動。在景區(qū)完善文明提示牌,并組織開展環(huán)境整治;在旅行社發(fā)放文明旅游宣傳資料,宣傳文明旅游知識。

四、抓緊市場促銷,開拓xx旅游新市場

1、品牌宣傳。在依靠傳統(tǒng)媒體、新媒體做好推廣文章的同時,聯(lián)合xx市旅游集散中心通過智能體驗、旅游廣告等形式做好xx旅游宣傳文章。

2、節(jié)慶籌劃。充分發(fā)揮聚集效應,上半年推出曹村花燈文化節(jié)、桐浦創(chuàng)意油菜花節(jié)、“多彩馬嶼”文化旅游節(jié)、高樓楊梅文化節(jié)等4個旅游節(jié)慶活動,以及桐浦、馬嶼和高樓鎮(zhèn)的旅游風光攝影大賽,“5.19中國旅游日”惠民活動,xx旅游走進玉海街道縣前社區(qū)等其它系列活動。

3、客源開拓。積極參加上級組織的第九屆中國(溫州) 網絡旅游節(jié)、高鐵杭州東站“溫州旅游匯客廳”啟用儀式等各類旅交會和推介會,并自行組織赴紹興、寧德等地推介xx旅游,還邀請溫州市50多家旅行社和戶外俱樂部到寨寮溪幸福谷樂園等景區(qū)踩線,努力開拓客源地市場。

五、抓牢內部建設,展現(xiàn)xx旅游新形象

1、積極推進“最多跑一次”工作。以權責清單為基礎,全面梳理涉及行政許可、行政處罰等領域的權力事項,及時公布“最多跑一次”行政審批事項8項、梳理公共服務事項11項、行政處罰事項20項,覆蓋行政事項80%以上。同時,推進“一窗受理、集成服務”改革,深化“互聯(lián)網+政務服務”,當好“店小二”,避免群眾來回奔波,方便企業(yè)、群眾辦事。

2、深化作風建設活動。認真組織開展“強責任敢擔當,治頑疾優(yōu)環(huán)境”作風建設活動,以“五查五看”為抓手,認真查擺自身存在的作風問題。其中,領導班子自查作風問題5個,已落實整改1個;班子成員自查作風問題28個,已落實整改23個;其他黨員干部自查作風問題153個,已落實整改131個。

3、積極推進旅游惠民服務。深化“兩學一做”學習教育,全面提升黨員干部服務意識。推進全程跟蹤服務,局領導帶領相關科室成員“走出機關、走進企業(yè)”,與星級飯店、旅行社、鄉(xiāng)村旅游點等旅游企業(yè)建立固定聯(lián)絡關系,幫助企業(yè)節(jié)能減排、人才引進、創(chuàng)新發(fā)展、開拓市場。繼續(xù)執(zhí)行部分優(yōu)秀xx新居民、xx本地居民游本市部分景區(qū)門票優(yōu)惠政策,提升他們的榮譽感和歸屬感,激發(fā)他們參與我市經濟社會建設的積極性和創(chuàng)造性。

下半年工作計劃

下半年,我局將以黨的和省第十四次黨代會精神為指導,繼續(xù)圍繞加快發(fā)展旅游經濟目標,進一步整合旅游資源,優(yōu)化旅游發(fā)展軟硬環(huán)境,狠抓旅游項目建設,努力做大做強旅游產業(yè),促進旅游業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。

一、實施產業(yè)帶動戰(zhàn)略,推進重點項目建設

推進寨寮溪、桐溪等旅游景區(qū)建設,啟動桐溪景區(qū)侯船房建設,完成木活字印刷村新館布展和裝修工程。推進“十大責任捆綁攻堅行動”,招商引資工作方面推進銅盤島景區(qū)建設,努力解決歷史遺留問題,完成土地招拍掛工作,爭取景區(qū)早日對外開放;十大亮點區(qū)塊建設方面推進中塘河生態(tài)慢行廊道建設,完成工程用地政策處理、沿線橋梁建設和景觀帶設計,并啟動上望段1公里的試驗段綠化工程建設。積極探索旅游機制改革,謀劃組建旅司,搭建旅游投融資平臺,促進我市旅游資源的整合開發(fā);探索旅游用地機制改革,研究旅游項目點狀供地,為項目實施落地提供政策支持。謀劃旅游招商引資工作,將寨寮溪集散中心、上澤古村落、馬嶼河岙谷農莊等10個項目納入全市招商引資項目庫,完成2個招商引資項目簽約意向,并推進禾竹農業(yè)園、叢林探險、五谷小鎮(zhèn)等項目審批及建設。

二、深化產業(yè)融合戰(zhàn)略,推進旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新

堅持“標準引導、規(guī)范提升”,將旅游經濟納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內容,推動產業(yè)融合從被動、點上向主動、面上深度融合轉變。繼續(xù)做好“點、線、面”相結合文章,深入實施鄉(xiāng)村旅游精品工程,重點指導馬嶼鎮(zhèn)碩園農業(yè)園、雙溪寨農家樂、東源村、四季青服裝城等旅游點創(chuàng)建省市級特色旅游產品。繼續(xù)指導陳岙村創(chuàng)建國家AAA級旅游景區(qū),完善村內軟硬件設施,爭取年內創(chuàng)建成功。

三、實施品牌推廣戰(zhàn)略,不斷拓展客源市場

加強媒體溝通合作,繼續(xù)與浙江電視臺、江南游報、溫州網等有關網絡媒體合作,并利用自有旅游網、微博、微信等平臺加強宣傳,不斷提升xx旅游目的地的形象。辦好湖嶺鄉(xiāng)村部落旅游節(jié)、xx市露營大會等節(jié)慶活動,不斷提升xx旅游知名度。積極參加各類旅交會和推介會,同時加強同周邊縣(市、區(qū))旅游同行合作,做到信息互通、客源互送。

四、推進品質提升戰(zhàn)略,優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境

加強旅游服務質量滿意度跟蹤測評,完善受處理投訴機制,加強旅游合同、旅游廣告、旅游用車、旅游保險等監(jiān)管力度,切實提升xx旅游服務質量。加強旅游安全管理,認真落實安全生產責任,重點抓好特殊時段、旅游用車等旅游安全監(jiān)管工作。做好文明旅游工作,建立有效的團前、團中文明提示機制,切實發(fā)揮導游員和領隊人員的示范帶頭作用。指導順達國旅創(chuàng)建五星級品質旅行社,指導新都大酒店創(chuàng)建四星級飯店。

旅游局2017年上半年工作總結及下半年工作計劃范例【二】

xx縣旅游工作立足生態(tài)和資源優(yōu)勢,以落實自治區(qū)、州、縣重點工作為依據,圍繞“枸杞之鄉(xiāng)”,依托集現(xiàn)貨交易、加工包裝、倉儲運輸、電子商務于一體的枸杞交易市場,通過建設高標準枸杞種植示范園、采摘體驗園、生產觀摩線、旅游購物區(qū),整體打造融合枸杞“參觀、體驗、品嘗、購買”的市場綜合體,實現(xiàn)旅游與農業(yè)的有機結合;要突出民族文化特色,重點打造好巴音阿門、平安敖包景區(qū)。現(xiàn)就上半年旅游工作匯報如下:

一、上半年工作回顧

(一)旅游經濟運行基本情況

1-6月,全縣共接待國內外游客32.4萬人次,旅游收入1.2億元。

(二)主要工作開展情況。

(1)重點工程有序推進。一是《x疆xx縣巴音阿門旅游景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《x疆xx縣平安敖包旅游景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《x疆xx縣枸杞綜合市場修建性詳細規(guī)劃》6月9日通過我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃領導小組審定;等待州城鄉(xiāng)規(guī)劃領導小組對該項目規(guī)劃方案進行審定。二是5月18日簽訂環(huán)疆自駕營地xx縣木特塔爾沙漠投資協(xié)議,完成托托鎮(zhèn)自駕游營地規(guī)劃本,通過我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃領導小組審定。

(2)落實縣委、政府各項重點工作。一是做好民族團結進步年和創(chuàng)建全國民族團結進步示范縣、兩學一做的相關工作,指定專人負責工作,及時上報相關資料。2、結合單位工作性質,開展“雙創(chuàng)”工作。一是每月組織人員參加縣學習教育督導組的督導學習和測試。二是對于服務對象,不定期對轄區(qū)內景區(qū)、酒店、農家樂開展“雙創(chuàng)”宣傳活動,為我縣“雙創(chuàng)”工作盡一份力量。

(3)多措施、多方面宣傳旅游。一是上半年組織旅游企業(yè)參加x疆春季特色旅游國際交易會、x疆第十一屆環(huán)賽里木湖公路自行車賽和“湖北人游博州”旅游推介會,帶去了xx的旅游特產、魅力xx宣傳冊、百年xx、盛世雋永的宣傳片、旅游線路圖等,多方面宣傳xx旅游。二是邀請韓光輝導演帶領自治區(qū)電視臺攝影組拍攝xx宣傳片,主要拍攝了xx平安敖包、巴音阿門景區(qū)、托托鎮(zhèn)木特塔爾沙漠以及蒙古族文化、特色美食等,充分展示xx特有文化和旅游資源。

二、存在的問題

上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,在規(guī)范管理等方面取得了一些成績,但同時也存在著一定的問題和不足,具體表現(xiàn)在:一是由于我縣旅游業(yè)起步較晚,基礎設施薄弱。二是部分從業(yè)人員的素質不高,服務不規(guī)范、業(yè)務技能不熟,有待于提高。三是宣傳經費短缺,整體宣傳力度跟不上。四是重點工程進程緩慢,由于資金的缺乏,項目至今未開工。

三、下半年工作計劃

(一)推進旅游項目建設。一是啟動xx縣木特塔爾沙漠自駕營地建設項目、xx縣巴音阿門景區(qū)旅游基礎設施建設項目和xx縣平安敖包3A景區(qū)建設項目,以便盡快完成項目的實施;二是力爭2017年新增3家三星級農家樂。

篇(3)

出租車項目自今年9月份開始運作以來,經過前期準備、正式啟動、車輛發(fā)包完成,前后經歷了兩個多月時間。在此時間,正逢出租車行業(yè)發(fā)生變革,政府無償清退牌證使用費、承包者向公司申請降低份子錢、副班駕駛員難請的局面,給傳統(tǒng)巡游出租車的格局帶來了動蕩。普遍出現(xiàn)了車難跑、人難請、錢難掙的問題,多家公司相繼出現(xiàn)了車輛停擺的現(xiàn)象,尤其是新祥、安駿、裕安等公牌公司,部分承包人因管理費問題,不惜單方面解除合同,與公司停止了合作。難象已生,為我公司的車輛發(fā)包工作帶來了相當大的困難,為此,公司上下不懈努力,紛紛出謀劃策,集全力解決難題,截止11月,出租車對外發(fā)包完畢,為公司全面發(fā)展的整體布局贏得了時間。在此,就出租車項目管理部本年度工作總結如下:

一、充分調研,把握市場走向

自出租車項目部組建以來,圍繞目前出租車市場的形態(tài)與發(fā)展方向,我們進行了分層次的走訪,運管處出租辦、出租車公司、經營業(yè)主進行了廣泛的交流。初步得出結論:目前的傳統(tǒng)巡游出租車經營狀況低迷,造成行業(yè)存在不穩(wěn)定因素,公司管理力度削弱,從業(yè)人員普遍素質不高、熱情不夠,服務質量難以跟上,將希望寄托在公司減少管理費用及政府出臺利于出租車運營政策,駕駛員年齡結構偏大等諸多問題。但由于目前就業(yè)形勢的壓力、投資風險及行業(yè)存在的必然性因素,短時間不會瓦解,隨著網約車政策的出臺及出租車政策的出臺,可能會出現(xiàn)觸底反彈的狀況。把握了市場走向,公司積極調整工作思路,通過一系列優(yōu)惠政策吸引意向車主承包車輛,取得了階段性的勝利,完成了車輛發(fā)包工作。

二、完善制度,加強經營管理

隨著車輛發(fā)包工作的推進,日常工作管理擺在了面前。從業(yè)人員素質不高是行業(yè)存在的問題,加強企業(yè)管理是維護公司長遠發(fā)展的需求,兩者即有統(tǒng)一又產生分歧。為便于管理,理順公司與承包業(yè)主的權與責,公司根據行業(yè)要求,制定了立行公司出租車獎勵考核辦法、駕駛員安全生產責任書、駕駛員服務質量承諾書、駕駛員安全培訓管理辦法等規(guī)章制度,同時,公司每月1號按時召開車主及駕駛員安全生產會議,形成常態(tài),構建信息互通平臺,學習法律法規(guī)。通過上述手段,有效的解決日常管理工作中無據可依、無章可循的問題,為公司的長遠發(fā)展夯實了基礎。在加強制度管理的同時,公司堅持按月承包費用的收取,不拖拉、不延期,按時按量收繳到位,截止11月份,共收繳出租車承包款76390元,完成既定工作任務。

三、以人為本,消除事故隱患

安全管理工作是保障公司財產、維護企業(yè)形象、增強駕駛員社會責任感的事情,是所有管理工作的源頭。自組建以來,共發(fā)生3起交通事故,兩起無責、一起全責,從事故發(fā)生的情況來看,駕駛員注意力不集中、安全意識不強是引發(fā)事故的因素之一。為此,公司高度重視,1、全程跟進事故處理;2、受損車輛的及時修護;3、事故駕駛員的學習與教育;4、通過會議、談話、短信、微信安全警示及安全資料的方法加強安全教育與管理。針對駕駛員不易集中的特點,公司使用各種方法、抓住各種機會向從業(yè)人員宣講安全常識,灌輸安全理念,消除事故隱患。

四、與時俱進,共謀企業(yè)發(fā)展

2017即將過去,我們將迎來公司全面發(fā)展的新紀元,為了新的目標,出租車項目管理部下步工作計劃如下:

1、全面推動出租車的管理工作,從安全、生產的角度多做文章,更制度化、精細化的完善目前工作中發(fā)現(xiàn)的問題,為公司的做大、做強奠定基礎。

篇(4)

為搶先發(fā)展機遇,以招商引資帶動我縣經濟發(fā)展,以統(tǒng)計工作牽動招商效應,全面完成上級下達的工作任務,我科室領導及干部精心組織、狠抓工作落實,齊心協(xié)力地完成全年的工作。現(xiàn)就將我科室2018年已完成的工作情況總結匯報如下:

一、工作目標

招商引資年度目標。圍繞平江高新區(qū)產業(yè)規(guī)劃,即休閑食品、云母制品、頂墻裝飾建材三大主導產業(yè);天岳新區(qū)先進裝備制造、電子信息兩大主導產業(yè),全力開展招商工作。2018年全年招商引資任務為固定資產實際到位資金40億元,5億元項目2個以上,1億元項目20個以上。

綜合統(tǒng)計年度目標。緊緊圍繞市、縣中心任務及三套考核標準,即園區(qū)綜合評價體系考核、園區(qū)績效考核、新型工業(yè)化考核及時有效統(tǒng)計、報送數(shù)據,確保完成全年奮斗目標。主要考核指標為:年實繳稅收達到3.86億元,技工貿總收入385.65億元,固定資產投資達48億元以上,規(guī)模工業(yè)增加值70.8億元,主導產業(yè)產值363.1億元,招商引資44億,高新技術產值預計281.9億元,高新技術產業(yè)增加值38億元,就業(yè)人數(shù)23098,期末園區(qū)資產總額55.21億元。

二、工作情況

在園區(qū)工、管委的正確領導下,我科室緊扣全年工作目標,牢固樹立和貫徹落實發(fā)展新觀念,求真務實,銳意創(chuàng)新,堅持“細抓招商、緊抓招商、狠抓招商”及積極構建統(tǒng)計新方式的理念,使科室工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,也取得了一定的成效。

(一)全力引進,構建招商引資強磁洼地

項目落地上。以主導產業(yè)為突破口,以點帶面、以大帶小,采取基地招商、行業(yè)招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商的方式,強力引進項目全面開展招商工作。上半年共引進項目23個,5億元項目4個,億元項目8個,總投資額度為88.7億元。其中:電子信息項目方正達新材料于今年2月份簽訂項目引進合同,總投資5.18億元;云母制品項目榮泰科技與惠源云母于今年3月份和5月份簽訂項目引進合同,總投資分別為5億元、1.2億元;總部經濟公司星宇集團于2018年6月22日簽訂項目引進合同,總投資7.3億元;產業(yè)配套服務項目頤華聯(lián)合于2018年2月13日簽訂項目引進合同,分四期進行,總投資60億元;綠色食品項目山潤三期于今年1月份簽訂項目引進合同,總投資2.25億元。該些項目的引進為招商工作帶來了良好的局面,產生了高能的效應。榮泰科技、星宇集團等大型企業(yè)的落地為園區(qū)創(chuàng)造了強大的磁場,為今后的招商之路奠定了扎實的基石。信息搜集上。通過各種方式挖掘與搜集信息,不放過任何一條有效的企業(yè)信息,在引進項目落地的同時,總共保持著135個企業(yè)對接數(shù),儲備了一批優(yōu)質的意向項目。

(二)強基固本,確保綜合統(tǒng)計質新齊下

有成效。園區(qū)經濟建設整體呈上揚趨勢:半年來入園企業(yè)已達129家,預計今年1-6月可完成技工貿收入190億元,稅收1.68億元,固定資產投資26.7億元,招商引資額高達88.6億元,增長速率均保持在20%以上;1-6月份園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占全縣規(guī)模工業(yè)增加值比重63%。有計劃。面對園區(qū)“三套一表”的實際報送情況,年初時聯(lián)系企業(yè)各董事長、統(tǒng)計員,制定統(tǒng)計培訓計劃,并邀請縣統(tǒng)計局專業(yè)統(tǒng)計股長給園區(qū)所有統(tǒng)計員進行培訓,讓企業(yè)了解其系統(tǒng),并按其要求報送數(shù)據,真正達到企業(yè)自報。面對面建立QQ群、微信群,做到實時溝通,實時解決相關問題,讓統(tǒng)計員與園區(qū)更加緊密聯(lián)系。與此同時,園區(qū)也通過微信工作群和相關信息平臺對相關情況進行調度,堅持每月發(fā)兩次工作動態(tài),及時跟蹤、督促園區(qū)企業(yè)更快更好的完成目標。有規(guī)矩。統(tǒng)計工作不比其他行政工作,時效性非常強,必須在時限時間內完成相關事項,因此并積極收集企業(yè)各項數(shù)據,核對各項數(shù)據,保證企業(yè)數(shù)據的真實性與合理性。

(三)細化職責,整合工作團隊新型力量

為進一步加強我縣招商隊伍力量,提高招商引資工作成效,根據縣委第12屆委員會第43次常委擴大會議及相關文件精神,于2018年2月份組建平江縣招商引資工作領導小組辦公室。招商成員由我科室12名同志組成,分成三組,明確一名招商小組長,采取三組互動、資源共享、分組作業(yè)的方式進行招商。招商小組單線作業(yè)全程負責信息收集、客商跟蹤、實地考察、項目初評、項目洽談等各項工作。該隊伍的組建加大加強了招商引資工作力量,形成凝心聚力抓招商、奮發(fā)拼搏搶招商的濃厚氛圍。在園區(qū)出臺的2018年度干部職工工作作風與工作業(yè)績考核辦法的管理辦法下,也進一步激發(fā)了科室干部的積極性、創(chuàng)造性,隊伍凝聚力與工作效率也大大提高,團隊精神促使工作全面有效開展。

三、工作計劃

為切實完成今年招商引資及綜合統(tǒng)計年度目標任務,不斷創(chuàng)新、增強職責,接下來將會從以下幾個方面做好工作:

(一)切實做好綜合統(tǒng)計。中央、省、市將開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設提高到了一個新的高度,對統(tǒng)計工作要求越來越嚴格,如何把園區(qū)發(fā)展的各項指標成效充分體現(xiàn)在統(tǒng)計資料上,也成為統(tǒng)計工作開展的目標,明確2個專職從事統(tǒng)計工作人員,上至主管、科長,下至統(tǒng)計員都應對全年統(tǒng)計數(shù)據做到“門清”。同時加強與市園區(qū)辦等部門的對接,力爭在全市園區(qū)績效考核中保二爭一,在全省園區(qū)綜合評價中保持先進。

(二)創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角,拓寬招商領域,探索“互聯(lián)網+”招商,發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商,組織與參與好重大招商引資活動;用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策,做好項目對接,協(xié)助相關部門加快實施一批示范性PPP項目,不斷擴大有效投資。

(三)實施精準招商。一是針對我縣重點產業(yè)開展精準對接,把“產業(yè)鏈招商”和“精準招商”有機融合,精心包裝項目,增強項目投資吸引力,抓住產業(yè)鏈中缺失和關鍵環(huán)節(jié)招項目,達到引進一個項目、帶動一個產業(yè)的目的;二是圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海等熱點地區(qū)精準對接產業(yè)轉移,招商區(qū)域選定“精”、重大產業(yè)項目確定“精”、招商信息摸排“準”、招商時機把握“準”,切實增強招商工作的針對性和時效性;三是緊盯大企業(yè)、大集團和上市公司發(fā)展動態(tài),主動聯(lián)系做好精準對接。

篇(5)

結合當前工作需要,的會員“packjobs”為你整理了這篇投資促進服務中心 “十三五”期間及2020年工作總結和“十四五” 時期工作思路及2021年工作打算范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

“十三五”期間,我單位按照市委、市政府工作部署,解放思想、精心謀劃、真抓實干,創(chuàng)新開展招商引資工作,統(tǒng)籌推進黨的建設、脫貧攻堅、依法治市等各方面工作,高質量完成了各項目標任務,現(xiàn)將“十三五”期間及2020年工作總結和“十四五”時期工作思路及2021年工作打算報告如下:

一、“十三五”期間工作總結

“十三五”以來,我市招商引資工作在市委、市政府的正確領導下,在各部門的大力支持配合下,持續(xù)深化“項目攻堅突破年”“招商引資落地年”、“開放發(fā)展突破年”活動,緊緊圍繞“6+3”重點產業(yè),瞄準“三類500強”企業(yè)及行業(yè)知名企業(yè),精心搭建招商引資平臺,做好項目包裝推介、對接洽談、落地開工等各環(huán)節(jié)工作,全面促進萬源經濟社會科學發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展,市委市政府加大招商引資力度,全市對外開放合作水平呈現(xiàn)又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。

(一)主要成效

1、招商引資到位資金情況。2016年-2020年,全市累計實施招商引資項目56個,投資總額536.6億元,引進國內外實際到位資金377.06億元。

2、區(qū)域協(xié)作情況。2016年—2020年,全市不斷加強區(qū)域協(xié)作,有力地促進了我市對外開放合作水平,大大地提高了我市對外知名度,積極參加省、達州市組織的投資促進活動,有力地促進了我市對外開放合作水平。

(二)主要特點

(1)突出重點精準招商。“十三五”期間,我市緊緊圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃建設,把招商引資與經濟結構戰(zhàn)略性調整結合起來,加強對產業(yè)政策、產業(yè)鏈條、產業(yè)分布的研究,在科學論證的基礎上精準制定產業(yè)招商路線圖,形成以文化旅游、農產品加工、醫(yī)藥健康、現(xiàn)代物流、綠色建材、綠色能源為主的“4+2”重點產業(yè),推動產業(yè)集群布局、集聚發(fā)展,全力引進八臺山景區(qū)綜合開發(fā)、藍潤集團生豬全產業(yè)鏈、天然氣長輸管線建設、通用機場及航空產業(yè)園、風能發(fā)電開發(fā)等一大批重點產業(yè)招商項目紛紛落戶我市。同時,“十三五”期間,我市始終把長三角、珠三角、成渝經濟圈作為全市的重點招商引資區(qū)域。根據全市的重點促進產業(yè)和項目,以招引“三類500強”企業(yè)、上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)為導向,加強對企業(yè)產業(yè)布局和投資趨向的跟蹤研判,全力以赴招大引強。

2.創(chuàng)新方式靈活招商。一是積極探索招商引資新形式、新渠道,充分借助互聯(lián)網、電話、微信、云會議系統(tǒng)等技術手段,采取“連線”洽談、“網絡”簽約、“線上”服務等模式開展產業(yè)招商和推介洽談活動。二是充分發(fā)揮6支產業(yè)招商小分隊作用,選優(yōu)配強招商力量,細化具化招商任務,每季度至少開展1次小分隊活動,每月通報一次“三類500強”企業(yè)招引情況,努力提高招商成功率。三是大力倡導“全員招商”理念,廣泛發(fā)動黨員干部及萬源籍在外成功人士利用自身社會資源開展自主招商,通過以商招商、以親招商、總部招商等方式,推動形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的良好效應。

3.深化開放合作招商。一是用好商會資源。加強與重慶、成都、廣東等地商協(xié)會的溝通聯(lián)系,切實發(fā)揮各類商協(xié)會組織在信息收集、資源對接方面的優(yōu)勢,定期邀請商協(xié)會企業(yè)家來萬實地考察。二是深化友好市區(qū)交流。積極與成都市雙流區(qū)、重慶市渝中區(qū)、西安市蓮湖區(qū)、舟山市普陀區(qū)開展交流合作,借助豐富的人脈資源和優(yōu)質的企業(yè)資源,加強萬源招商引資對接力度。三是著力打造品牌展會。結合萬源自身產業(yè)特色,在渝中區(qū)精心舉辦專題投資推介會,更好地對接“成渝雙城經濟圈”這個平臺,增強與三類500強企業(yè)、總部型企業(yè)、央企及知名民營企業(yè)等開展宣傳推介和項目對接,吸引更多的客商來萬投資。

4.優(yōu)化營商環(huán)境鞏固招商成果。一是加大重點項目督導力度。完善重大招商引資落地項目市領導“一對一”掛包工作機制,對已簽約重大項目實行市領導掛圖作戰(zhàn)、及時協(xié)調解決項目落地過程中的具體問題,突出由虛轉實、能快則快,促進項目早落地、早建設、早投產。二是強化企業(yè)協(xié)調溝通。定期舉行招商引資落地企業(yè)座談會,深入企業(yè)進行實地走訪,關心落地企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、了解項目推進中的問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是加強落地項目動態(tài)監(jiān)管。對簽約項目建立項目后期評審制度,實施項目開工、建設、達產、稅收等節(jié)點的履約管控,全面提高項目履約率、資金到位率、項目開工率和竣工投產率,確保項目按照時間節(jié)點順利推進。四是兌現(xiàn)優(yōu)惠政策支持企業(yè)發(fā)展。全面梳理承諾給企業(yè)的優(yōu)惠政策,主動向上匯報,推動優(yōu)惠政策的兌現(xiàn),積極向上爭取獎補資金。

5.全面提升專業(yè)技能充實招商隊伍。一是全面落實“招商專員”制度,探索招商引資新模式,落實專班專人跟蹤對接,專職專責對目標企業(yè)進行緊盯研究和聯(lián)絡洽談,著力提高招商引資實效。二是舉辦“投促小課堂”專題培訓班,充實熟悉產業(yè)經濟、掌握投資政策、通曉談判策略的人員到招商隊伍中來,不斷壯大招商力量;同時開辦招商專業(yè)培訓,認真學習各級關于招商引資的部署要求,吃透政策、洞察市場,及時掌握投資熱點,找準招商切入點。

二、2020年1—10月招商引資工作開展情況總結

(一)目標任務完成情況

1-10月,我市新簽約正式項目10個,投資總額107億元;其中三類500強簽約項目2個,分別為:①大唐集團投資15億元的風能發(fā)電開發(fā)項目;②華新水泥投資8億元的萬源綠色新型建材產業(yè)基地建設項目。今年以來,市委、市政府主要領導和相關領導率領6支產業(yè)招商小分隊赴成都、重慶、北京、內蒙古、湖南等地開展招商30余次,新對接洽談企業(yè)40余家。重點會見了長江三峽集團、大唐集團、太極集團等多家“三類500強”企業(yè)及華錄集團、中惠旅集團、重慶西演集團等知名企業(yè),加速八臺山-龍?zhí)逗泳皡^(qū)綜合開發(fā)、通用機場及航空產業(yè)園等項目的對接力度,推進項目盡快落地。

1-10月,實際到位資金35.86億元,占達州市下達目標任務40億元的89.65%,其中:國內省外實際到位資金17.75億元,占達州市下達目標任20億元的88.78%;固定資產投資到位資金13.02億元。納入省級督辦的項目共10個,截止目前,項目履約率、開工率均為100%,資金到位率為51.06%,各項指標均按時序進度完成既定目標。

(二)主要工作舉措

一是精心謀劃推介項目,積極開展赴外招商。今年以來,市投促中心圍繞“4+2”特色產業(yè)(文化旅游、農產品加工、醫(yī)藥健康、現(xiàn)代物流、綠色能源、綠色建材),在科學論證的基礎上精準制定產業(yè)招商路線圖,推動“4+2”特色產業(yè)集群布局、集聚發(fā)展。1-9月,通過前期包裝、篩選、論證,共入庫重大招商引資項目15個,投資總額114.2億元。針對重點產業(yè),組成6支專業(yè)招商隊伍,全力對接目標企業(yè)。

二是借助節(jié)會招商平臺,擴大對外宣傳推介。5月14日,萬源市政府聯(lián)合中國工商銀行北京分行,共同舉辦產業(yè)扶貧專題招商活動,通過視頻連線的模式,向多家知名企業(yè)推介萬源文化旅游、農產品加工、醫(yī)藥健康等重點產業(yè)及重大招商。6月18日,借助成渝雙城經濟圈發(fā)展平臺,加強與友好市區(qū)重慶市渝中區(qū)的聯(lián)系,在渝中區(qū)舉行“萬源市重點產業(yè)招商引資推介會及重大項目集中簽約儀式”,大力推介萬源投資優(yōu)勢和重點項目,主動與各地企業(yè)家對接洽談,成功簽約項目10個,投資總金額達85.18億元。

三是強化項目跟進服務,協(xié)調推動項目建設。今年以來,萬源市新簽約項目全部納入“全市6+3重大招商項目庫”,并按照成熟情況和影響力,納入全市重大項目年度投資計劃滾動實施,對項目實施精確跟蹤管理。市投促中心建立項目一對一落實協(xié)調服務機制,認真清理已簽訂的招商協(xié)議,梳理擬建、在建項目,明確工作責任,加強對重大簽約項目的督查督辦力度。同時,從項目申報、立項到建設、投產實行“一條龍”、“保姆式”、“全過程”跟蹤服務。針對藍潤集團五十萬頭生豬養(yǎng)殖全產業(yè)鏈等重點招商引資項目,市投促中心落實項目承包員全程跟蹤服務,為企業(yè)解決生產建設過程中遇到的困難。

三 、“十四五”時期工作思路

(一)總體思路

“十四五”期間,我們將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求,搶抓成渝雙城經濟圈建設等重大戰(zhàn)略機遇,以全面推動萬源高質量發(fā)展,加快建設全國康養(yǎng)度假旅游目的地和達州北向開放“橋頭堡”主線,以4+2重點產業(yè)為主導,深入實施產業(yè)鏈招商,著力提升招商引資質效,促進主導產業(yè)邁向中高端,不斷增強對我市經濟社會發(fā)展的貢獻度,確保招商引資工作實現(xiàn)新突破。

(二)總體目標

力爭2025年招商引資實際到位資金達500億元以上,新簽約項100個以上,簽約總額突破500億元。

(三)主要舉措

一是進一步明確主攻方向。突出重點產業(yè),緊緊圍繞“4+2”重點產業(yè)集聚力量和資源,有的放矢開展招商。突出重點區(qū)域,借助成渝雙城。突出重大活動,堅持“活動搭臺,招商唱戲”,認真組織策劃一系列重大招商活動,推動一批重點項目簽約,持續(xù)提升萬源影響力和吸引力。

二是進一步創(chuàng)新方式方法。在全局全面落實“招商專員”制度,探索招商引資新模式,落實專班專人跟蹤對接,專職專責對目標企業(yè)進行緊盯研究和聯(lián)絡洽談,著力提高招商引資實效。要有效利用各類重大經貿活動,多頭出擊,開展靈活多樣的推介活動,廣泛宣傳萬源的資源稟賦、產業(yè)特點和區(qū)位優(yōu)勢,吸引客商、招引項目。更大力度推進以商招商,充分挖掘楚商、本土企業(yè)及已落戶企業(yè)等客商的親情圈、朋友圈、生意圈,建立人脈庫和項目庫,開展一對一拜訪對接。

三是進一步夯實基礎工作。加強對產業(yè)鏈龍頭項目、關鍵環(huán)節(jié)項目、支撐性項目的分析鎖定,為精準招商提供指導。及時更新完善招商引資宣傳片、投資指南、宣傳畫冊及全市統(tǒng)一的推介PPT、推介詞,提高時效性和針對性。科學制定招商引資專題培訓計劃,集中開展多種形式的輪訓活動,不斷提高招商隊伍能力素養(yǎng)。

四是進一步優(yōu)化工作機制。圍繞既定招商引資目標任務,帶頭定向攻關、跟蹤服務,及時會商解決重大問題,充分發(fā)揮好“頭雁”效應。優(yōu)化統(tǒng)籌調度和考核機制,強化“四個一批”工程,加快重點項目落地。深化“放管服”改革,規(guī)范設置投資準入門檻,著力推進“審批不見面”“最多跑一次”,優(yōu)化政務環(huán)境、提升辦事效率。

四、2021年工作打算

2021年,我們將緊緊圍繞實現(xiàn)“兩個定位”的總體要求,全面對標對表,精準發(fā)力,堅決保證全年目標任務圓滿完成。

(一)總體目標

結合2020年達州市下達招商引資目標任務,2021年,全市力爭引進三類500強企業(yè)2家、招商引資實際到位資金達40億元以上。

(二)工作計劃

一是緊盯抓實目標任務。聚焦全年目標,加強對招商引資工作的預研預判,加大通報、督導力度,奮力沖刺趕超,確保完成全年招商引資各項目標任務。

二是緊追洽談三類500強。充分發(fā)揮“頭雁”效應,繼續(xù)緊盯三類500強、各產業(yè)領域龍頭企業(yè),加強對其產業(yè)布局、投資趨向的跟蹤研究,強力推進一批重大在談項目取得突破性進展。

篇(6)

時時想安全,處處要安全,安全人人抓,幸福千萬家,你知道2021安全工作總結范文怎么寫么?總結是應用文寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。現(xiàn)在許多行業(yè)都需要做工作總結,下面就是小編給大家?guī)淼?021安全工作總結范文_個人安全工作總結,但愿對你有借鑒作用!

安全工作總結范文一健康、安全、成長是每一個家庭和社會對小學生關注的三大重點問題,而安全又是小學生健康成長的重要保證。李千戶鎮(zhèn)中心小學在長期堅持不懈地抓好安全教育工作的基礎上,將今年全國交通安全日主題“拒絕危險駕駛、安全文明出行”與《教育系統(tǒng)“全國交通安全日”主題活動實施方案》文件精神相結合,我校廣泛開展了交通安全宣傳活動。

一、成立交通安全教育活動領導小組。

詳細部署了活動的具體內容,將本次活動的主題、內容貫徹到各個教室中,由各教室進一步落實到各個學生當中。要求大家“事事講安全,人人懂安全,健康快樂每一天”。

二、開展豐富多彩的安全教育活動。

1、結合主題班隊會活動進行開展。

活動有觀看安全教育動畫片、互動提問、現(xiàn)場模仿等,活動中,老師們用通俗易懂的語言為學生講解了道路交通安全知識,并通過安全小故事、交通事故案例、認識交通標志等進行了講解和提問互動。學生們也在愉悅的動畫片中學習了各種交通安全知識,進一步增強了交通安全認識,提高了自我保護能力。

2、我校根據這次的安全教育活動的主題,設計了以“交通安全”為主的宣傳欄,布置教室出一期有關“交通安全知識”手抄報,各教室利用課余時間收集積累交通安全知識。

3、利用學校各種宣傳途徑,如電子屏幕、學校網站、安全宣傳專欄等。

發(fā)動聯(lián)合父母廣泛關注、主動配合學校共同進行有關交通安全知識的教育,召開校車司機會議,并分發(fā)《致校車司機、學生父母的一封信》,努力構建家、校一體的安全教育。

經過開展這次豐富多彩的安全教育活動,師生們得到了深刻的教育,進一步提高了安全認識。讓安全教育牢記在每一位師生的心中,讓健康快樂伴隨孩子成長的每一天!

每年都會因交通事故而致死、傷殘大?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽保撇鶚Ц且桓鎏煳氖幀=煌ò踩巳擻性穡有鷓勺袷亟煌ü嬖虻南骯摺?/p>安全工作總結范文二南昌支隊安全生產宣傳月活動緊緊圍繞“保暢通、保平安、保穩(wěn)定、保形象”的工作方針,立足“摸情況、理思路、開好頭、布好局”的整體思路,認真學習科學發(fā)展觀,按照省廳、省總隊綜治工作總結扎實開展社會治安綜合治理工作,以“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”為重點、以“平安建設”為重點,以宣傳社會治安綜合治理一系列重大戰(zhàn)略決策為重要內容。根據宣傳月活動方案,并結合支隊實際,積極開展了綜治宣傳月活動。現(xiàn)將活動開展情況總結如下。

一、加強領導、抓好落實。

為了切實搞好綜治宣傳月活動,防止流于形式,使這項工作真正落到實處,取得實效,經支隊研究決定,成立了綜治宣傳月活動領導小組,加強了組織領導,將綜治宣傳月活動擺上重要日程,并與支隊實際工作有機結合,明確了主管領導為第一責任人,分管領導直接抓,形成了一個從上到下,齊抓共管,人人有責的綜治工作體系,并落實了責任制,納入了年度目標管理,同時結合支隊實際情況,制訂了詳細的、切實可行的、而又便于操作的實施方案,明確了宣傳月指導思想,確定了活動的主要內容,使活動做到有的放矢。

二、突出宣傳重點、注重典型效應。

在宣傳月活動中,支隊以宣傳有關法律、法規(guī)、特別是社會治安綜合治理一系列重大戰(zhàn)略決策為主線,以“建設平安高速,構建和諧社會”為主題,大力宣傳在開展社會治安防控體系建設、“平安建設”等活動中涌現(xiàn)出來的先進個人和模范帶頭人,通過宣傳,進一步激發(fā)支隊廣大干部職工參與社會治安綜合治理的積極性,推動綜治各項措施的落實,加強社會治安防控體系建設,為構建和諧社會,建設平安創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

三、內容豐富、形式多樣。

(一)宣傳月活動期間支隊制作了大量的固定宣傳牌和張貼了宣傳標語。在機關設有固定的宣傳欄,并有專人負責定期更換宣傳內容,懸掛有綜治和“平安建設”宣傳標語,各大隊也設有固定的宣傳欄,并張貼了大量的宣傳標語、舉辦了圖片展,使廣大干部職工受到了良好的教育,形成了人人參與、群防群治的良好局面。

(二)按照綜合治理工作要求,結合支隊實際工作,依據普法精神,積極開展了宣傳教育活動。組織舉行了《安全生產條例》、《治安管理處罰法》法制宣傳活動。領導小組制定以放映資料,張貼通告、標語,散發(fā)傳單,播放錄音等措施。成立宣傳小分隊帶領宣傳車,到高速沿線各重點村莊進行宣傳教育。

同時,進行播放字幕、錄音,給廣大觀眾散發(fā)傳單,請村干部講話等形式開展宣傳活動,白天張貼《高速運輸安全保護條例》、《治安管理處罰法》,張貼愛路護路、打擊犯罪宣傳標語及散發(fā)傳單等形式,起到了良好的法制宣傳效果。

四、廣泛參與、效果明顯。

在宣傳月期間,由于支隊領導重視,措施得力,取得了明顯的宣傳效果,得到了支隊廣大干部職工和高速沿線群眾的廣泛參與。廣大干部職工用自己的工作熱情謳歌偉大祖國和高速路政的繁榮發(fā)展,表達了對社會治安工作的關注和積極參與綜治工作,共同維護社會穩(wěn)定的愿望。通過宣傳月活動的開展,使支隊廣大干部職工的法律素質明顯提高,遵紀守法的意識明顯增強。高速沿線群眾的愛路護路和安全意識也均有明顯提高,治安案件和交通事故與同期相比均有明顯下降。

社會治安綜合治理工作是維護社會穩(wěn)定的一項系統(tǒng)工程,是一項長期任務。今后工作中,我們將樹立“政法強則社會穩(wěn),社會穩(wěn)則經濟興”的觀點,堅持“打防并舉,預防為主,標本兼治”的方針,定期分析社會穩(wěn)定形勢,及時協(xié)調抓好維護穩(wěn)定工作,注意研究解決新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高綜治工作的水平和能力,確保社會穩(wěn)定。

安全工作總結范文三食品安全重于泰山。學校食品衛(wèi)生安全工作,事關我校師生的身心健康和生命保障,也關乎社會和家庭的和諧穩(wěn)定,是辦人民滿意教育的前提和保證。堅持以人為本,預防為主,常抓不懈的方針策略,努力做好我校食品衛(wèi)生安全工作。"民以食為天,吃飯是第一件大事“。學校食品衛(wèi)生安全關系到學生的健康與學校的穩(wěn)定和發(fā)展。各地學校食物中毒事件的頻頻發(fā)生為我校敲響了安全警鐘。學生是祖國的未來,他們的飲食安全牽動著千萬家庭的心。也影響學校正常的教學秩序,因此把食品衛(wèi)生安全工作,當作頭等大事來抓,顯得尤為重要。

一、領導重視,責任明確,構建食品衛(wèi)生安全工作網絡

為了把食品衛(wèi)生安全管理工作落到實處,學校成立了以校長為組長,管理員為副組長,具體負責食品安全的管理和督查工作。為學校食品衛(wèi)生安全管理工作有序開展,提供了強有力的組織保證。

二、建立規(guī)章制度,重抓落實

根據《__》,《__》,《__》等法律法規(guī)的要求,我們制定和完善了符合本校實際的各種食品衛(wèi)生安全管理規(guī)章制度和工作職責。做到了食品衛(wèi)生安全工作有法可依,管理工作有章可循。確保落實,監(jiān)督到位。由于制度健全,職責到位,責任落實,更加有效的保證了我校食品衛(wèi)生安全管理管理工作的有效開展。

三、食品衛(wèi)生教育情況

加強學校食品衛(wèi)生安全教育。各學校加強健康教育和食品衛(wèi)生安全教育,增強學生的食品衛(wèi)生安全意識和自我保護意識,逐步培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好個人食品衛(wèi)生習慣。

通過教育,學校組織了學生食品安全知識競賽,通過競賽充分看到了學生對食品安全意識的提高與知識的了解;通過教育,學校到流動攤點購買食品的現(xiàn)象沒有了,學校周邊200米以內也無流動攤點出現(xiàn),周邊環(huán)境整潔。

今后我們將認真貫徹上級部門關于進一步增強學校食品衛(wèi)生安全工作的精神,按照《__》、《__》的要求,為切實加強學校食品衛(wèi)生安全工作,杜絕學校食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生,保證廣大學生的身體和生命安全,進一步加大食品衛(wèi)生安全知識的宣傳力度,提高學校的食品衛(wèi)生安全責任意識和廣大學生的食品衛(wèi)生知識及自我保護能力。繼續(xù)與相關部門積極配合,整頓學校周邊飲食攤點食品衛(wèi)生安全,共同營造學校食品衛(wèi)生安全的良好氛圍。進一步把學校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實,優(yōu)化學校育人環(huán)境、為我校的教育事業(yè)健康發(fā)展做出新的貢獻。

安全工作總結范文四為進一步提高幼兒的交通安全意識,提高自我防范能力,減少意外傷害事故發(fā)生。我園開展了以“遵守交通信號安全文明出行”為主題的交通安全宣傳教育活動,教育師幼自覺提高交通法規(guī)意識、安全意識和文明意識,共同打造和諧、安全、暢通的道路交通環(huán)境。現(xiàn)將本次活動有關情況總結如下:

一、加強領導,組織機構健全。

我園在接到縣教育局下發(fā)的《關于在各中小學、幼兒園開展“12·2全國交通安全日”主題活動的通知》后,及時召開了動員大會,對本次活動的開展進行了廣泛的宣傳發(fā)動和詳細部署布置,并成立了以園長為組長的交通安全宣傳工作領導小組,確保此次活動落到實處,取得實效。

二、形式多樣,活動內容豐富多彩。

1、園長利用教師例會對教職員工進行了一次交通安全教育,嚴禁教師無證駕駛機動車,酒后駕車等違法行為,做好教師自駕車進入校園的安全管理,避開幼兒入園離園時間段進出校門,確保校園交通安全。

2、充分利用周一(12月2日)升國旗時間,舉行以了一次以“遵守交通信號安全文明出行”為主題的國旗下講話,對全園師幼進行交通安全知識教育,積極營造濃厚的交通安全知識宣傳教育氛圍。

3、全園教師集思廣益制作了一期交通安全知識宣傳櫥窗,加強交通安全知識宣傳,積極倡導關愛生命,自覺遵守交通規(guī)則,做一個安全文明的小公民,收到了良好的效果。

4、我園各班教師緊扣交通日活動主題,將安全教育融入到幼兒的一日生活和游戲教學中。

通過學唱安全兒歌、識別安全標識、小交警游戲、小司機游戲等豐富有趣的教育形式,教給幼兒必要的交通安全常識,明白遵守交通規(guī)則的重要性,并以此敲響安全警鐘,讓幼兒牢記安全守則,聽從尊重交警,做一個遵守交通規(guī)則的好孩子。做到了班班有安全教育,人人懂得安全,時時注意安全。

5、有效利用下午看動畫片的時間,組織幼兒觀看《珍愛生命,安全第一》宣傳片,通過碟片中一些場景感染幼兒,并提升安全意識。

6、在園內教學樓前方懸掛了一條以“高高興興入園平平安安回家”為主題的交通安全宣傳橫幅。

大力營造宣傳氛圍,及時向師幼和家長傳遞遵守交通安全的重要性。

7、印發(fā)了204份《12·2交通安全告家長書》,各班教師充分利用幼兒放學前半小時時間,召集幼兒家長,對家長進行交通安全教育,要求家長配合幼兒園對子女進行必要的走路和乘車安全提醒,嚴格遵守交通法規(guī),并讓家長在《告知書》上簽了字。

這樣,不僅提高我園幼兒的交通安全意識,而且能輻射家長,規(guī)范家長的交通行為。

三、主題活動主要成效明顯。

通過“12·2全國交通安全日”活動的開展,交通安全意識已深入人心,老師、幼兒和家長都深有感觸。幼兒了解了交通安全常識,提高了遵守交通法規(guī)意識。安全走路,安全乘車己成為幼兒的自覺行動。開展此活動以來,我園的交通安全工作到位,沒有發(fā)生交通安全事故,社會對我園的滿意程度有了較大提高。

安全工作總結范文五今年,全局上下強化“四個意識”,堅定“四個信念”,認真落實省、市建筑工程安全生產工作要求,依法履行監(jiān)管職責,安全質量標準化、監(jiān)督規(guī)范化和監(jiān)管信息化等各項工作穩(wěn)步推進,階段性成效顯著。上半年共監(jiān)管項目44個,總面積139.6萬m2,造價23.18億元,榮獲省質量標準化示范工地5個,市質量標準化示范工地11個,妥善處理12345和群眾上訪76起,城區(qū)預拌砼使用率、施工安全合格率、竣工驗收合格率、質量安全投訴處理率等均達100%,未發(fā)生一起質量安全事故。主要突出在以下“四抓”方面:

一、牢抓責任落實,夯實質安監(jiān)管工作基礎。

一是安排部署到位。我們先后制定了年度執(zhí)法工作計劃,編制了“年度監(jiān)督工作要點”、“安全生產目標管理考核細則”,以及“打非治違百日行動”、“強執(zhí)法防事故”、“建筑工地揚塵防治攻堅戰(zhàn)”和“落實建筑施工企業(yè)安全生產主體責任年”等一系列的工作方案,并通過年初會議部署、每月會議調度、專題會議研究等方式進行部署和安排,為各項工作落實落地明確了目標,提供了依據,把準了方向。尤其是《省建筑施工質量管理標準化考評實施細則》實施后,8月6日,第一時間組織監(jiān)督人員進行了學習和傳達,并在全市啟動了質量標準化考評工作。

二是責任落實到位。成立質量安全工作領導小組,由局長負總責,分管副局長直接負責,建工站等主要負責人為第一責任人,親自抓、親自管、親自督。按照“黨政同責、一崗雙責”和“盡職免責、失職追責”的要求,與各部門股室、8家建筑企業(yè)簽訂“安全生產責任狀”,把質量安全管理責任壓得更緊,工作抓得更實。

三是程序優(yōu)化到位。推進簡政放權改革,實行首問責任制,一站式服務、一次性告知、一次性辦理;將施工許可證的辦理時限由法定的15個工作日縮減至7個工作日,大大縮減了審批時限,上半年,共辦理施工許可證9個,辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)9個,累計縮減辦證時間100多天,有效提升了服務效能。

二、嚴抓質量監(jiān)管,提升工程實體質量水平。

一是強化主體責任。按照“工程質量安全提升行動”工作部署,強化建設單位首要責任和勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測等五方主體責任,嚴格執(zhí)行工程質量終身責任書面承諾、永久性標牌、質量信息檔案等制度,先后簽訂五方責任主體終身責任書面承諾書45份,設置永久性標牌7個。

二是加強過程管控。在質量控制點和環(huán)節(jié),先行編制專項施工方案,做出示范樣板,查驗合格,進行可視化技術交底后方可大面施工,并通過日常巡查、月度抽查,季度檢查,嚴把施工質量關。1至7月份,共開展月度抽查6次,質量常見問題專項檢查2次,治理質量常見問題26個,質量問題得到有效控制。大力推廣“四新技術”,全力推行鋁模板施工技術,今年,我們在長安御都C塊項目試點,開展鋁模板示范項目創(chuàng)建,質量提升效果明顯,下階段,計劃在全市推廣普及。

三是打造精品工程。積極開展質量標準化建設,全面創(chuàng)建質量標準化示范工程,并通過“典型引路”和“示范樣板創(chuàng)建”,充分調動行業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,大批企業(yè)和項目都主動參與示范工地建設,先后涌現(xiàn)了一批精品亮點工程。上半年,整體搬遷建設項目及附屬工程體育館、看臺地下室徑場,等5個項目成功申報省質量標準化示范工地,苑小區(qū)A#、B#樓等11個項目榮獲市質量標準化示范工地,并組織全市所有在建項目進行了觀摩學習。

三、狠抓安全執(zhí)法,維護行業(yè)安全發(fā)展環(huán)境。

一是開展安全生產標準化考評。1至2季度,由局長牽頭,共開展建筑施工安全生產標準化考評2次,其中一季度考評項目60個,優(yōu)良11個,合格47個,不合格2個;二季度考評項目30個,考評優(yōu)良6個,合格23個,不合格1個;對3個考評不合格的項目,下達考評結果告知書,納入“一單四制”,實行掛牌督辦整改,并給予黃牌警告,實行了差別化管理。

二是開展“安全生產月”和“安全生產萬里行”宣傳活動。6月15日,組織全市12家建筑業(yè)企業(yè)的安全負責人和安全科長、41個在建工程的項目負責人和安全員共168人,在三灣工業(yè)園標準化廠房施工現(xiàn)場舉辦建筑施工20__年建筑施工“安全生產月”和“安全生產湘北行”活動啟動儀式,并開展了安全知識競賽。整個活動期間,共懸掛宣傳標語60多條、微信信息10余次,發(fā)放宣傳資料1000多份,教育市民群眾和從業(yè)人員2000多人,增強了企業(yè)和市民群眾安全防范意識。

三是開展安全專項治理行動。按照“危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定”、“海沙治理”、“監(jiān)理整治”、“揚塵防治”和“打非治違百日行動”工作要求,在春節(jié)、五一、雨季汛期、夏季高溫等重要時段,開展各類專項整治行動10次,累計檢查在建工程項目300多個次,治理揚塵問題123個,下發(fā)質安隱患整改通知書242份,設備限制使用通知書3份,約談責任單位2次,立案調查6起,行政處罰28萬元,上報監(jiān)理單位和總監(jiān)“紅牌”警示各2份,施工單位和項目經理“紅牌”警示各1份。對4個存在安全隱患的項目,按照“一單四制”,建立臺賬、掛牌督辦和銷號處理。尤其是進入5月暴雨和高溫季節(jié),由局長帶隊,對項目進行了地毯式排查,對發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患,現(xiàn)場督促責任單位進行整改,及時消除了安全隱患,懲治了違法行為。

四、緊抓監(jiān)督考核,打造優(yōu)秀監(jiān)督執(zhí)法隊伍。

一方面,提升監(jiān)督執(zhí)法水平和效能,我們將績效考核工作與施工現(xiàn)場實際狀況、隱患整改情況、監(jiān)督執(zhí)法情況等現(xiàn)場實際工作緊密結合,每月對監(jiān)督人員的進行規(guī)范化考核和評定,每季度進行規(guī)范化考核綜合評價,并組織監(jiān)督人員進行考試,對80分以上成績優(yōu)良的給與獎勵;對分數(shù)少于70分,考核不合格的離崗學習,連續(xù)2次不合格的調離崗位。上半年,共開展綜合評價2次,優(yōu)良14人次,合格2人次,優(yōu)良率87.5%。

篇(7)

**年以來,市政管辦緊緊圍繞轉職能、提效能、優(yōu)服務,深入推進行“放管服”改革工作,優(yōu)化審批服務流程,探索開創(chuàng)政務服務新模式,努力打造優(yōu)質高效的政務服務環(huán)境。

一、上半年工作總結

(一)“放管服”為權力瘦身,打造政務服務第一窗口

以推進“放管服”改革為切入點,優(yōu)化流程再造,提高審批效率,“放管服”改革各項工作扎實有效推進。政務大廳目前各部門進駐事項xx項,其中行政審批許可事項x項,其他事項x項。1-6月份,受理各類辦件共x萬件,其中即辦件x萬件,承諾件x萬件,辦結x萬件,辦結率x%,提前辦結率96%,日均辦件量x,與去年同期相比增加x%。

1、融入省“一張網”,打造政務服務升級版。

加快政務服務“一張網”建設是深化“放管服”改革的關鍵之舉。根據省市政務服務“一網運行”工作要求,運用并升級我市現(xiàn)有的政務服務平臺,對接省政務服務網,按照“三個凡是”的要求,構建線上線下一體化服務平臺,實現(xiàn)“一張網絡管服務”。根據《關于加快融入省政務服務“一張網”運行的工作方案》的要求,對照確定的重點任務和時限要求,倒排時間進度,做到“應上盡上、全程在線”。目前已完成與V3.0權力清單“對表”及“一張網”涉及本部門事項的補充完善;完成了許可、征收、給付、確認、獎勵、其他6類“應上盡上”事項清單梳理,在線開通率達到了100%。進一步加強“省政務服務網”推廣宣傳,將具體工作任務分解到各部門、區(qū)鎮(zhèn),目前已完成一半任務量,全市網站訪問量x萬,APP

下載及注冊量x千。

2.實施高效審批,促進審批效能再提速。

按照“程序科學、流程通暢、審批高效、服務優(yōu)質”的工作目標,探索建立了重點項目“高效審批”制度,出臺了《XX市重點項目“高效審批”實施辦法(試行)》文件,通過建立“模擬審批”、跟蹤協(xié)辦、一窗通辦、中介監(jiān)管等機制,把傳統(tǒng)的審批串聯(lián)方式變更為并聯(lián)方式,同步開展耗時較長的環(huán)評、土地掛牌、招投標等環(huán)節(jié),確保納入“高效審批”的項目在50個工作日內完成從項目立項到取得施工許可證所涉及的審批流程。目前已在xxx等12個項目進行了試點,取得了良好的效果。

3.推行一窗受理,實現(xiàn)服務流程最優(yōu)化。

一是推行企業(yè)設立“小一窗”。

整合xx窗口,把企業(yè)業(yè)務全部集中到中心窗口,減少了企業(yè)兩頭跑處、多次申報的問題。設立“企業(yè)設立一窗受理”窗口,一窗對外辦理企業(yè)設立登記、變更、注銷、備案和名稱預核準等事項,取消了公安刻章備案流程,首領稅務發(fā)票從2天縮短到2個小時,確保企業(yè)名稱預先核準、注冊登記等審批1-3天內辦結。二是實施不動產業(yè)務“一窗受理”。6月12日,正式啟動不動產業(yè)務“一窗受理”服務新模式,在5月份推出的“最多跑一次”有效實施的基礎上,設置不動產一窗受理窗口,通過系統(tǒng)共享、預先計稅、網上繳費、郵政快遞等手段,實現(xiàn)“一次取號、一套資料、一窗受理、一網繳費、一窗出證”的五個一服務,市民只有面簽環(huán)節(jié)需要到現(xiàn)場“跑一次”,其他環(huán)節(jié)均通過內部流轉,由原先跑3個部門多個窗口、準備多套資料到一窗受理、一套資料,實現(xiàn)房屋交易、繳稅、不動產登記30分鐘辦結、5日出證的新速度。

4.建好中介超市,促使涉審行為更規(guī)范。

按照“政府監(jiān)管、協(xié)會自律、社會監(jiān)督”三位一體的涉審中介服務監(jiān)管模式,建立了“XX市中介超市網上服務平臺”,實行涉審中介“一網制”,讓有資質的中介服務機構實行“無門檻、零障礙”入駐,公示中介服務機構相關信息,包括名稱、地點、聯(lián)系電話、資質等,統(tǒng)一在“中介超市”掛網公示。擬定了《XX市中介超市管理辦法》,采取“限時辦結、規(guī)范收費、優(yōu)質服務、末尾淘汰”等措施,使中介不再成為審批的“腸梗阻”。同時實現(xiàn)與XX市信用平臺信息對接共享,嚴格約束涉審中介從業(yè)行為,真正讓“中介”成為“審批”過程中的服務部門,提供優(yōu)質高效的涉審服務。5月8日正式上線運行,目前有24家中介入駐。

5.設立“德企專窗”,做亮“對德合作”品牌。

為做亮“對德合作”服務品牌,大力推進德企服務工作,在政務大廳一樓設立“德企專窗”,搭建線下服務陣地。協(xié)助辦理各類德資企業(yè)的工商登記、立項報建、德企人員護照辦理等事項。主動與德企聯(lián)系,收集各類問題和建議,積極做好協(xié)調跟蹤等工作。專窗根據德企反映“近千噸危廢積壓倉庫,無法及時處理”的問題,立刻協(xié)調新區(qū)、環(huán)保等部門,確定以歐商會推薦的閥安格作為處理試點企業(yè),邀請有資質的專業(yè)公司一起走訪調研,制定了處理方案,獲得了閥安格的高度認可,目前已為20家德企制定了一年兩次集中收集、個案定制等方式處置危廢的方案,為德企發(fā)展解決了后顧之憂。同時為德企提供高效的審批服務,如德企“xx”項目僅用了5個工作日完成從設計圖審到施工許可多個環(huán)節(jié)及50多份材料的填報工作。

(二)“便民熱線”為百姓解憂,打造民生服務第一號線

**年1-6月,12345便民熱線平臺共辦理市民各類訴求x件,比**年同期增長x%。其中一次性處理訴求x件,一次性處理率x%;形成工單轉交各部門辦理的x件,辦結率**x%。市長信箱x件,辦結x件,手機端x件,辦結x件,x論壇辦件x件,辦結x件。

1、拓寬“12345”熱線服務功能。1月1日推出24小時移車熱線服務,目前每天x多個,成功率x%左右。今年又整合公車監(jiān)督熱線,4月起承接市“六個一”走訪調研活動平臺的日常運行,做好工單分揀轉辦和工單回訪工作。截止7月7日,“六個一”信息平臺錄入走訪調研登記記錄x條,下基層x人次,走訪家庭x戶,走訪企業(yè)**6家,走訪重大項目x個,收集問題意見總數(shù)x個,現(xiàn)場解決x個,采集問題x個。登記問題提交給XX本級平臺的工單數(shù)40**個,辦結x個,其中非常滿意x個,滿意x個,滿意率x%。x交辦的工單x個。其中辦結x個。

2、高位調解提升訴求處辦率。定期召開12345便民熱線聯(lián)席會議,對疑難辦件集中商討解決辦法,梳理制定《關于明確涉及部門職能交叉及區(qū)域管轄不明事項的分流處理意見》,明確部門的職責分工,強化各部門的協(xié)作聯(lián)動,有效解決群眾訴求。

3、加強宣傳助力文明創(chuàng)建。為擴大“12345”服務品牌覆蓋面和影響力,通過微信、微博及便民手冊的宣傳,借助電視媒體和出租車等提升熱線的知曉率。同時,依托12345熱線公眾微信號開展“啄木鳥”行動,推出“參與文明創(chuàng)建,紅包免費領”的活動,共發(fā)放紅包x多個。在3月5日學雷鋒日,通過12345熱線公眾號,招募100名志愿者,開展“啄木鳥飛遍XX”活動,通過手機拍攝XX的各種文明與不文明現(xiàn)象,促進城市文明管理,推動城市文明建設。

(三)“運行透明”促公平公正,打造公共資源交易第一平臺

1、公共資源交易中心成立運行。**年10月28日掛牌成立,XX編辦明確了交易中心為副科級建制,完成了人員調配以及住建、財政、衛(wèi)計委的相關職能劃分和對接工作,1月18日正式對外運行,截止6月底,交易中心共完成交易x個標段,交易金額x億元,節(jié)約金額x億元,資金節(jié)約率x%。其中:政府采購完成x個,交易金額x億元,節(jié)約金額x億元;建設工程交易完成x個標段,交易金額x億元,節(jié)約金額x億元。

2、加快公共資源交易信息化建設。為實現(xiàn)XX公共資源交易全程電子化,實現(xiàn)工程建設項目招標投標、政府采購、等交易項目在統(tǒng)一平臺上標準化、電子化、網絡化運行,6月正式啟用“XX市公共資源交易綜合管理系統(tǒng)”平臺,實現(xiàn)公共資源交易運行透明公開。落實“互聯(lián)網+公共服務+金融”的現(xiàn)代化服務模式,完成投標保證金服務系統(tǒng)的開發(fā),將與交易平臺對接。同時加快與省市平臺深度對接,基本建成功能齊全的網上交易平臺。

3、提升管理水平和業(yè)務承接能力。建立了各項管理制度、服務機制,進一步規(guī)范和固化平臺運行、交易規(guī)則、招標服務、信息監(jiān)管等工作流程。引入常年公證和法律服務,對公開招標項目等進行全程的公證服務。切實加強風險防控,將廉政建設緊密嵌入業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié),讓公共資源交易平臺依法、公正、公開、規(guī)范運行。

二、下半年重點工作計劃

1、加大改革力度,深入推進“放管服”重點改革工作。把“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”改革作為重點工作來抓,貫徹落實省市“不見面”、“見一次面”審批改革要求,對照審批清單,開展審批環(huán)節(jié)梳理,再造審批流程,提升審批效率。

2、對照任務節(jié)點,加快完成省“一張網”對接工作。加快推進政務平臺升級改造工作,實現(xiàn)橫向到部門、縱向到省市的數(shù)據共享互通,確保后臺信息“共享、共用、互認”。立足辦事人角度,加強辦事流程進一步梳理分類,形成“餐飲企業(yè)設立”等套餐系列,更加方便企業(yè)群眾辦事。加快與郵政EMS系統(tǒng)對接,推廣快遞送達和攬收服務,加快公共支付應用推廣,拓寬政務服務系統(tǒng)的衍生服務功能。繼續(xù)加強“一張網”推廣宣傳,到11月底完成x萬人次省網訪問量,x萬次APP下載量,x萬實名注冊量。

3、優(yōu)化審批流程,推行“一窗受理、集成服務”模式。全力推行“高效審批”模式,通過設置“市場準入類、投資建設類、綜合服務類”三類綜合服務窗口,實現(xiàn)“一站式”審批向“一窗式”審批轉型,10月份計劃正式推出“企業(yè)報建小一窗”,“公安綜合受理小一窗”,形成“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的政務服務新模式,同時培育一支項目報建“服務隊”,對項目報建實行“代辦制”,更高效率、更優(yōu)服務加速企業(yè)項目辦理。

4、實施“五個一服務”,升級不動產業(yè)務“一窗受理”服務。研發(fā)完善“不動產交易登記一窗受理便民系統(tǒng)”,擴增不動產一窗受理窗口12個,通過系統(tǒng)共享、自主預約、提前核稅、網上繳費、郵政快遞等手段,加快實現(xiàn)“交易、繳稅、登記”只在面簽“見一次面”,其他環(huán)節(jié)“不見面”的服務新模式。打通部門查詢數(shù)據壁壘,將和民政、社保、衛(wèi)計委、公安等部門協(xié)商開放數(shù)據查詢接口,解決老百姓需要跑多個部門準備相關資料的現(xiàn)狀,努力推行“一次取號、一套資料、一窗受理、一網繳費、一窗出證”的“五個一”服務特色,積極實現(xiàn)房屋交易、繳稅、不動產登記“10分鐘辦結、5日出證”的新速度。

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