序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇審計調研工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、在“創(chuàng)新”和“服務”上積極尋求學會工作的新出路

審計學會雖是社會性團體組織，但在新的歷史條件下，隨著社會經濟體制改革的不斷深入和審計作用的日益增強，審計學會作為審計事業(yè)發(fā)展的重要推動力量之一，應在“創(chuàng)新”和“服務”上積極尋求學會工作的新出路，發(fā)揮其應有的特殊作用：第一是發(fā)揮組織協(xié)調的作用。審計學會聯(lián)系全區(qū)各個行業(yè)、各個領域、各條戰(zhàn)線的廣大審計工作者，擁有一支學識淵博、造詣深厚的專家、學者隊伍，有著十分廣泛的群眾基礎和較大的社會影響，在審計科學研究、學術交流、科研成果推廣等方面應發(fā)揮重要的作用，使之成為我區(qū)審計改革和發(fā)展的一支重要力量。第二是發(fā)揮橋梁紐帶作用。審計學會是政府審計系統(tǒng)聯(lián)系各級審計部門和廣大審計工作者的重要渠道之一，會員大多為從事審計實踐、教學、理論研究工作的同志，通過各方面的交流，不僅可以增強學會的凝聚力和向心力，增進會員之間的了解和協(xié)作，還有利于及時溝通信息，相互促進，提高審計人員的整體素質。通過學會，加強政府審計與部門審計、企業(yè)審計的聯(lián)系以及審計理論界和實際工作部門的聯(lián)系，凝聚社會各方面的審計力量。進而推動全區(qū)審計工作的進步。第三是發(fā)揮審計科研的先導作用。在新的社會經濟條件下，審計事業(yè)面臨許多新情況和新問題，審計工作面臨著更為復雜的審計環(huán)境，承擔著更為繁重的新任務，面對著更多需要研究和探索的新課題。審計學會具有專業(yè)人才多、學術氣氛濃厚的優(yōu)勢，只有利用和發(fā)揮這一優(yōu)勢，才能推出一批新成果，指導審計工作實踐，促進審計改革與發(fā)展。第四是發(fā)揮審計學會審計理論研究成果的宣傳推廣作用。審計學會聯(lián)系著各行各業(yè)，是宣傳審計工作、擴大審計影響的一個重要陣地和窗口。依靠審計學會普及審計知識，宣傳審計法規(guī)，開展審計質量控制研究，讓全社會更多地認識審計，理解審計。支持審計。

二、積極開展審計學會活動，不斷增強工作活力

審計學會應確立“開展學會活動，不斷“創(chuàng)新”工作活力，發(fā)揮學會橋梁紐帶作用的工作思路”實現“自養(yǎng)、自立、自強”的工作目標。一是要組織會員單位相互學習，相互交流，組織會員赴審計現場。組織會員單位進行審計方法，調研分析、網絡建設等方面的交流。組織會員到有代表性的審計現場學習，深入現場進行實地察看，發(fā)現問題。既了解第一線的審計環(huán)境，又了解一線的審計程序進展情況。二是組織會員單位到外地學習考察。要經常組織會員單位或參加市審計學會組織的培訓及外出學習考察活動，開闊視野，增長見識。三是請有關專家為審計學會會員講座，提高審計研究水平。作為審計工作者不僅要掌握現代審計與審計準則的知識，還有必要了解審計的發(fā)展方向，研究探討效益審計和經濟責任審計。還要關注社會保障審計、符合國情的環(huán)境審計、國家金融審計、內部審計和計算機聯(lián)網審計等研究課題。四是開展審計法制宣傳教育。學會在宣傳審計法方面應采取三種形式：第一是動員團體會員單位積極參加審計法規(guī)學習；第二是在學會的季度例會上宣傳學習審計法律法規(guī)知識；第三是在審計培訓、審計咨詢的過程把宣傳審計法規(guī)作為一項重要內容，協(xié)助政府審計部門宣傳審計法。五是建立審計學會工作現代化、網絡化。加強會員服務離不開服務載體建設，目前的服務載體遠遠不能滿足服務的需要。要利用現代信息技術、網絡技術，做好網上服務載體建設。利用網絡技術服務會員；要逐步建立面向廣大會員和單位的教育、培訓、學術交流、咨詢的機構，使這些服務工作長期化、固定化，形成制度。

三、以學術研究和交流作為審計學會工作的主線狠抓落實

審計學會應是具有審計研究、交流職能的學術性團體，只有服從、服務于經濟建設和審計事業(yè)的大局，圍繞經濟和審計工作的中心任務開展工作，面向實際工作部門，才能最大限度地發(fā)揮其作用，體現其價值，煥發(fā)其生命力。

一是緊緊圍繞審計改革與發(fā)展開展審計科研。審計學會要注重發(fā)揮科技人才眾多，聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，注意引進先進的、通用的調查方法和IT技術，改進傳統(tǒng)的審計工作方式，以審計在實踐工作中的矛盾和問題為重點，聯(lián)系各方力量，立項開展學術研究，充分發(fā)揮審計科研立項在審計科研中的指導作用，保證審計改革得以積極穩(wěn)妥地進行。要求全體會員密切關注全局性工作布置及審計調查、審計普查，及時研究、分析和總結，使審計理論研究和審計實踐更加緊密地結合起來；對事關審計改革全局性、基礎性問題加強研究，如管理體制、法制建設、審計方法、人才培養(yǎng)、審計技術等，探索審計改革的新思路、新方法，推動審計改革邁上新臺階發(fā)揮重要作用。

二是緊緊圍繞地區(qū)經濟發(fā)展，開展審計實踐研究。在市場經濟環(huán)境下，領導決策和企業(yè)經營越來越依賴審計信息，特別是數據準確、論據充分的審計分析。因此要求審計學會注意組織力量，對經濟生活中的熱點、難點問題進行研究，提出對策建議，為領導決策服務。學會在學術研究方面每年都應堅持做到：1、制發(fā)審計科研論文的參考提綱。提綱的確定非常重要，重點是把上級審計學會下發(fā)的和本局制定的參考題目與當前企事業(yè)單位及區(qū)經濟發(fā)展的熱點問題相結合、充分體現審計分析內容的及時性和前瞻性。2、征集文章，組織審計學術評定小組或有關專家進行評審，評出各個等次，并給予適當的物質獎勵。3、進行學術交流，學會定期召開學術交流會議，請獲獎作者在會上交流分析和論文。4、每年開展審計征文活動并編印《優(yōu)秀審計分析論文集》，把年內優(yōu)秀的分析和論文編印成冊，在會員間互相交流學習。

四、大力加強審計調研成果的推廣和應用

審計科研成果是廣大審計科研工作者的心血結晶，是社會的寶貴財富，是推進審計改革與發(fā)展的動力。因此審計學會在重視調研工作的同時，必須重視調研成果的推廣和應用。

第一、提高思想認識，加強組織領導。調研的目的在于應用。只有通過應用，調研成果才能達到學術交流，轉化為現實生產力。因此學會必須注意將調研工作全過程從選題、立項延伸到推廣應用，將調研成果的推廣應用作為自己義不容辭的工作任務，納入工作計劃?并要求學會各會員單位深刻認識調研成果推廣工作的重要性，結合工作需要，確定推廣應用項目。使調研成果在實際工作中發(fā)揮更大的作用。

第二、建立調研成果推廣應用機制。審計學會結合實際情況，建立調研成果推廣應用工作制度，如年度工作計劃。重點論文、課題寫作及評審辦法、應用成果指南，定期推介一些成熟的調研成果等。

篇(2)

一、上半年完成的主要工作

（一）黨風廉政建設工作

年初,根據*黨委20*年黨風廉政建設工作要求，制定了監(jiān)察室20*年黨風廉政建設工作計劃，重點從三個方面進行了工作：

一、抓教育，提高思想認識。上半年分兩次購買廉政教育書籍、光盤送到基層，提高公司全體職工的思想認識。與所屬13個黨支部負責人簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》，與公司中層領導干部簽訂了廉潔自律承諾書，將廉政建設工作層層分解，實行一級抓一級，形成了級級有任務，人人有責任的氛圍。

二、加大稽查力度，嚴厲懲處違規(guī)違紀行為。上半年共上路稽查90余次，行程8000多公里。通過調閱監(jiān)控錄像資料、各類原始記錄，查處違紀行為6起，經濟處罰4人次，其中3人受到了待崗學習行政處分。

三、暢通監(jiān)督渠道，廣泛接受職工和過往司乘人員的監(jiān)督。對意見箱懸掛的位置進行了調整；設立24小時監(jiān)督電話（原電話為辦公室固定電話，在下基層和下班時間無人接聽）；公布了監(jiān)察室電子郵箱。讓舉報人員可以通過多種形式、多種渠道向我們反應問題。上半年共接到舉報電話9次，為查獲違規(guī)違紀、打擊逃漏費提供極大幫助。

（二）“講正氣、樹新風”主題教育活動工作

按照省公司黨委關于“講正氣、樹新風”主題教育活動的總體部署和*黨委的具體安排，在4月4日-6月3日，組織*全體黨員進行了學習動員、查擺問題、整改提高三個活動階段的實施，對所屬各單位活動開展情況進行了督促和檢查，確保“講正氣、樹新風”主題教育活動的扎實有效開展。

（三）發(fā)揮監(jiān)察監(jiān)督職能，參與公司的工程項目招標、人事、設備采購等過程的監(jiān)督工作。

參與辦公物品采購監(jiān)督，參與了中層干部考核任用、文明獎發(fā)放以及節(jié)假日機關人員加班等監(jiān)督工作，參與洛陽段養(yǎng)護工程施工招投標工作、運維設備維護、機關辦公樓所屬單位的裝修及設施改造等監(jiān)督工作，并協(xié)助省公司審計部完成服務區(qū)經理離任的審計監(jiān)督工作，充分發(fā)揮了監(jiān)察職能。

（四）“對照職責、鞏固成果、關心員工，努力為員工辦實事辦好事”主題實踐活動調研工作

為鞏固和擴大“講正氣，樹新風”主題教育活動成果，轉變干部隊伍工作作風，圓滿完成年度各項目標任務。遵照*文件精神，*于6月8日，按照主題實踐活動實施方案要求，召開了動員大會，將六個討論題目轉發(fā)到各基層支部，并負責組織討論。10日，啟動“分片包干解決基層員工實際問題”工程，20*年6月16日、17日分公司機關全體人員在黨委中心組帶領下，放棄休息時間，到所包基層各單位進行為期兩天的調研活動。監(jiān)察室對收到的72條職工意見進行了分析整理，向公司黨委提供了切實可行的調研報告，其中有57條意見，分公司主管領導及分管部門已進行解決，有15條職工意見和建議，上報到了省公司相關領導和相關部門。

（五）組織分公司中層以上干部黨員學習豫高司紀[20*]8號文件精神，按照文件要求組織分公司55名中層以上領導填寫了《利用職務上的便利謀取不正當利益情況自查自糾登記表》，并將落實情況進行了匯總上報。

（六）季度目標考核工作。為深入貫徹落實省公司季度目標考核精神，扎實做好*的季度目標考核工作。上半年，共上路稽查20余次，進行聯(lián)合考核6次，通過二級考核工作的開展，使分公司在第一季度目標考核工作中取得了第一名的好成績。

（七）堵漏增收。對于*，我們除了聯(lián)合*進行打擊外，還增加了與地方公安和軍警部門的合作力度，20*年上半年，*各基層單位與當地公安部門共簽署聯(lián)合治理協(xié)議9份，尤其是在開展*以來，共處理*取得了良好的社會效果。

存在的問題：

（1）個別單位開展廉政教育不深入，流于形式。

個別基層單位開展黨風廉政教育停留于開會，讀文件、看報紙的表面形式，沒有對本單位黨風廉政建設實際情況和黨員干部思想狀況進行深入調查研究，公司監(jiān)察室要求什么就組織學什么，沒有創(chuàng)新方法，流于形式，達不到應有的效果。

（2）稽查力度需要進一步加大。

上半年，*監(jiān)察室共有4人，由于人員少，工作中存在布置多、督促少的現象，降低了監(jiān)察力度。

三、下半年工作計劃

依據省公司紀檢監(jiān)察工作精神，針對上半年工作中的不足，下半年我們要重點做好以下工作：

（一）堅持一個中心：警鐘長鳴。

預防為主，教育在先，強化監(jiān)督，警鐘長鳴。一是進行黨的基本理論教育,使全體干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。二是開展廉潔自律教育,堅持每周政治學習制度，提高廉潔自律的自覺性。三是開展廉政專題教育，邀請*檢察院檢察官做專題報告，組織干部收看警示教育片，引導干部居安思危，做到警鐘常鳴。四是到監(jiān)獄進行現場教育，通過服刑人員的現身說法，給黨員干部上警示課。

（二）月月有學習，季度有匯報。

一是樹立“工作學習化，學習工作化”的理念，倡導持之以恒、不斷學習、不斷探索、不斷提高的風氣。二是堅持中心組理論學習、黨員等制度，每季度召開一次全體黨員會議，由監(jiān)察室作*廉政情況分析報告，同時要求中層以上領導干部對個人廉政情況進行總結匯報。

（三）定期有活動，抬頭有提醒。

通過在各基層單位開展定期更新廉政專欄、舉行廉政專題講座、制作廉政標語橫幅、舉行專題征文活動、組織觀看專題電視片、組織學習反腐倡廉書籍等活動，營造“廉潔光榮、腐敗可恥”的氣氛，拓展廉政教育形式和方法，增強廉政教育的吸引力和滲透力，使全體職工在豐富多彩、輕松愉快的活動中接受深刻的廉政教育。

篇(3)

（一）財政收支完成情況

1、稅收收入完成情況

全年完成稅收收入約4300萬元，占年度任務的101%，比上年同期增長11.6%，其中：地稅收入完成3400萬元，國稅收入完成400萬元，契稅收入完成500萬元。

2、預算支出完成情況

全年累計完成預算支出1596萬元，占年初預算的100%，其中：一般預算支出為1452萬元，基金預算支出為144萬元。

3、本級收入及可用財力情況

預計全年本級收入數約為2300萬元，可用財力約為1500萬元，比上年增長11%。

（二）涉農補貼資金發(fā)放情況

1月份共發(fā)放涉農補貼資金457.57萬元，資金發(fā)放項目為17項，發(fā)放農戶數為3764戶，其中：農村五保及撫恤資金為16.23萬元，農村困難群眾生活救助資金17.79萬元，退耕還林工程補助資金71.6萬元，森林生態(tài)效益補償資金為49.7萬元，村干部報酬資金為53.53萬元，庫區(qū)移民扶持資金35.6萬元，農村新型合作醫(yī)療資金159.43萬元，家電下鄉(xiāng)補貼資金27.94萬元。

（三）財務核算及管理情況

強化財務人員業(yè)務學習與培訓，先后兩次參加省、市舉辦的業(yè)務培訓班，掌握新業(yè)務和新技能，財務電算化水平不斷提高。能按要求及時進行各項財務核算，及時提供準確會計信息資料和財務報告。強化財務審核與審批工作，規(guī)范審核審批手續(xù)，嚴格票據管理，杜絕白條入帳，完善報帳和領款手續(xù)。強化合同管理，嚴格付款時間和比例，杜絕先付后批和多付現象。強化明細帳和臺帳的建立，規(guī)范帳務處理，政府專門聘請財務顧問對全鎮(zhèn)各單位、各企業(yè)的財務進行指導和咨詢，效果明顯。

（四）財政監(jiān)督與管理情況

加強財政管理與監(jiān)督，將其貫穿于工作的始終，以制度為保障，不斷制定和完善各項財務制度，以督查為手段，不斷加強內部控制與檢查，做好采購、審計、招標、財務審核等工作，成效顯著。據不完全統(tǒng)計，1－12月份通過以上幾項工作的有效開展，節(jié)約或避免損失浪費資金約200萬元。通過加強財政監(jiān)督與管理，一方面維護了制度的嚴肅性，預防腐敗的產生，另一方面節(jié)約了一定的財政資金，提高了資金的使用效果。在做好財政監(jiān)督與管理工作的同時，能根據上級有關文件要求和湯口鎮(zhèn)工作的實際，適時提出相關意見和建議，努力當好參謀。

（五）對上爭取工作情況

對上爭取各類資金共計800余萬元，比增長350%，資金涉及到13個方面，特別是項目資金比上年有較大增幅。今年對上爭取工作能取得如此大的成績和突破，主要做了以下幾方面的工作：

一是領導和部門重視的結果。鎮(zhèn)村領導特別是鎮(zhèn)主要領導在國家實施積極財政政策和擴大內需在背景下，主動跑省、跑市、跑區(qū)，主動加強聯(lián)系和溝通，主動宣傳湯口，贏得上級部門和領導的關注和支持。二是積極申報項目。多申報項目，申報符合國家產業(yè)發(fā)展政策和好的項目；三是湯口鎮(zhèn)的發(fā)展和兩個重鎮(zhèn)建設所取得的成績得到了上級領導的關注和肯定，能得到上級部門和領導的幫助和支持。

（六）其他工作開展情況

一是在做好自身業(yè)務工作的同時，積極參與鎮(zhèn)政府的各項中心工作，做好各項后勤保障與服務工作；二是做好各項協(xié)調工作，統(tǒng)籌兼顧，不斷創(chuàng)新工作方法，正確處理好各方面的關系，爭取各方面對財政工作的支持；三是加強工作的計劃性，每周每月做好工作計劃，全所人員能做到心往一處想，勁往一處使，團結合作，互相幫助。

（七）工作中存在主要問題

一是財政調研工作做得不夠，要進一步強化稅源建設，加強收入征管，做好積極對上爭取工作；二是支出管理水平有待進一步提高，要加強支出管理，加大資金撥付和調度力度，拓展理財渠道；三是財政職能作用有待充分發(fā)揮，要進一步加大財政監(jiān)督力度，注重工作成效，提高管理水平，要在提高資金使用效果上下功夫；四是工作主動性有待加強，要進一步增強工作的主動性，做到多請示和匯報，做好調查研究工作，積極進言獻策，努力當好黨委和政府的參謀。五是工作效能有待提高，要講究工作計劃和工作程序，合理安排好工作，分工明確，各負其責。

二、工作謀劃

（一）財政收支方面

1、稅收收入規(guī)模

根據稅收收入完成情況，目前經濟發(fā)展和項目建設情況以及擴權強鎮(zhèn)對稅收收入規(guī)模的要求，經第四季度財稅調度會安排，初步確定稅收收入規(guī)模為5100萬元，比收入任務增長20%。根據可用財力情況，初步確定財政支出規(guī)模為1萬元，較支出增長1%。

2、本級收入和可用財力年本級收入為200萬元，可用財力為1800萬元，比增長20%。

（二）財政政策落實方面

要認真落實好各項財政政策，增強政治敏銳性和政策執(zhí)行力，進一步做好涉農補貼資金的發(fā)放工作，服務好群眾，講究工作效率，為民辦實事、辦好事。要注重業(yè)務知識的學習，注重同上級部門的聯(lián)系與溝通，注重工作方法，注重工作效果，注重向領導的工作匯報。

（三）財政管理與監(jiān)督方面

收入管理方面：要認清形勢，注重稅源調查與分析，注重稅源培植，強化收入征管，注重收入質量和收入結構。

支出管理方面：增強預算意識，優(yōu)化支出結構，控制非生產性支出，提高資金使用效果，建立和完善支出定期報告分析制度和支出分配研究制度，規(guī)范財政資金撥付和使用。

財政監(jiān)督方面：嚴格執(zhí)行已制定的各項財務管理制度，充分履行財政監(jiān)督職能，發(fā)揮人大代表監(jiān)督作用，做好財務定期公示制度，繼續(xù)做好政府采購、工程招標和工程審計等方面的工作，要加強對工程審計和工程款支付方面的監(jiān)督管理，要敢于管理和善于管理，不怕得罪人，同時要管出成效。

篇(4)

關鍵詞：會計師事務所；全面質量控制；社會評價和監(jiān)督

一、會計師事務所全面質量控制現狀的成因分析

為了盡快改變我國會計師事務所全面質量控制的現狀，降低事務所面臨的審計風險，重塑會計師事務所在資本市場的形象，我們不僅要考慮上述現狀所帶來的影響，同時還需要理性地分析上述現狀產生的原因。

（一）事務所內部缺少互相牽制的質量控制體系

有些會計師事務所的同一部門既負責在質量控制環(huán)節(jié)把關，又負責發(fā)展客戶，還負責與客戶商談收費，并以收費的高低作為考核部門業(yè)績的重要指標，常常出現有些客戶以更換事務所作為要挾，購買審計意見的現象；有些事務所以成本效益原則為由沒有建立健全互相牽制、互相制約的質量控制體系，由于審計質量缺乏合理的控制，致使審計質量嚴重低下。

（二）審計計劃不完善，審計程序實施不嚴密

任何事情有計劃則成，無計劃則敗，審計工作也是如此。審計計劃是注冊會計師為了完成各項審計業(yè)務，達到預期的審計目標，在具體執(zhí)行審計程序之前編制的工作計劃，是展開審計工作前的一個重要環(huán)節(jié)。然而一些會計師事務所將編制審計計劃作為一件可有可無的事情，對審計計劃的重要性認識不足，以至于編制的審計計劃不合理、不規(guī)范，在具體實施時缺乏指導性和約束力。

（三）工作底稿編制不規(guī)范，審計結論缺乏支持

工作底稿是記錄審計活動的載體，是形成審計結論，出具審計報告的直接依據。也是評價注冊會計師工作業(yè)績，衡量其業(yè)務水平、工作能力的參考標準。所以，編制或取得審計工作底稿是注冊會計師最主要的審計工作之一。為了使會計師事務所的工作底稿規(guī)范化，《獨立審計準則第6號――審計工作底稿》具體規(guī)定了工作底稿編制的要求應做到：內容規(guī)范、標識一致、層次清晰、結論明確。然而，實際上許多事務所出于成本效益的考慮，在設計底稿時沒有依據準則的要求。

二、加強會計師事務所全面質量控制的措施

（一）謹慎承接業(yè)務

謹慎承接業(yè)務是控制審計風險的關鍵一步，會計師事務所應注重以下四個方面的控制：一是會計師事務所與客戶進行業(yè)務洽談時，應委派有經驗的注冊會計師并由資歷較深的會計師成立專門的風險控制專家小組，評價該項業(yè)務的風險程度，討論是否承接此業(yè)務，以避免注冊會計師以個人名義承接業(yè)務，同時也能有效地防止將企業(yè)經營風險轉嫁給會計師事務所。二是加強對客戶及審計項目的重點了解。對于大的項目，會計師事務所應委派有經驗的注冊會計師做前期的審慎調查，根據調查的結果以確定是否承接業(yè)務；對于一般項目，注冊會計師也應廣泛收集客戶的相關資料，初步了解客戶的誠信情況、經營情況及評價審計風險。三是關注客戶的一些特殊事項，如審計活動的特殊需求，更換會計師事務所的原因以及客戶的管理層所目前面臨的壓力等情況。四是拒絕承接不誠信或處于經營困難客戶的業(yè)務。

（二）客戶資源分類。

客戶資源是會計師事務所經營的關鍵所在，面對日益競爭激烈的市場競爭，為了在競爭中處于不敗之地，會計師事務所應該設置專門的業(yè)務拓展部門，并配備高水平的專業(yè)人員，對目前的客戶和潛在的客戶進行專門研究和分類管理。將客戶按照不同的情況、不同的層次、不同的要求分門別類，并分別采用相適應的業(yè)務開拓、管理手段有針對性管理。對現有客戶實施ABC三類管理法，將重要的客戶列為A類，由主任會計師親自負責，并配備高水平的專業(yè)人員研究其需求，及時提供高水平的服務；對于業(yè)務量小、數量多、變動頻繁的客戶，列為C類，該部門通過信息反饋、征求意見書和建議書等形式經常保持聯(lián)系，取得客戶的信任和肯定；對介于A、C兩類的客戶列入B類管理，由專門人員負責與其保持密切聯(lián)系，提供優(yōu)質服務，成為客戶不可或缺的參謀人員。對市場潛在的客戶做詳細的調研工作，不斷發(fā)現和開發(fā)新客戶，不斷提供新服務使其成為穩(wěn)定的客戶資源。

（三）合理委派工作。

合理委派工作既有利于人力資源的合理配置，也有利于提高審計工作的質量、提高工作效率，合理的工作委派應重點考慮以下四個方面。人員使用的合理性。會計師事務所的職業(yè)人員專業(yè)勝任能力的水平因人而異，不盡相同，不要委派專業(yè)審計人員去接受不能勝任的業(yè)務，以免影響審計質量，增加會計師事務所的風險，也不要委派高級審計人員去接受層次低的審計活動，避免造成人員浪費。人員組合的科學搭配。會計師事務所的職業(yè)人員由于其研究領域不同、職業(yè)專長不同、職業(yè)判斷不同，所以在實施審計時，應將他們進行合理的搭配和科學的組合，以更好地發(fā)揮各自的才能。如在一些重大的項目審計活動中，審計人員應包括主任會計師、項目經理、項目現場負責人、一般工作人員四個級別，這樣的科學合理搭配方式既有利于人力資源的有效利用，也有利于上級對下級的業(yè)務指導和監(jiān)督，從而有利于提高審計質量、降低審計風險。職責分工的明確性。審計人員的分工應當做到各司其職、各負其責、保證任務清晰、責任明確，從而有利于提高審計工作的效率，確保審計工作的完成質量。時間分配的合理性。會計師事務所是一個特殊的服務行業(yè)，由委托者付費，但出具的審計報告不能僅滿足客戶的要求，還要對社會公眾負責。因此，在安排審計人員的工作時間上，要考慮審計成本和審計效益的均衡，在既能保證審計質量的前提下，又能保證獲得較大的收益。

（四）指導、監(jiān)督和復核。

會計師事務所為保證審計項目質量控制的指導、監(jiān)督和復核具體落到實處，應重點考慮一下四個方面：應考慮助理人員的專業(yè)技能、勝任能力等因素，合理制定對其工作具有指導性的方式和程序。應由同等的較高技能人員時每位助理人員所完成的審計工作進行檢查，以確定完成的審計工作做了充分的審計紀錄，所表達的審計結論與審計結果一致等。會計師事務所應做到對每一個審計項目進行復核，具有復核責任的審計人員，應對參與各項審計項目有關人員的工作結果進行復核，以確定審計工作符合獨立審計準則及事務所全面質量控制的要求。在出具審計報告前，會計師事務所可根據需要委派未直接參與審計的人員，進行必要的同業(yè)復核。

（五）建立三級復核制度。

根據事務所全面質量控制制度和項目質量控制及分工責任制要求，應逐級對審計工作底稿的不同內容進行復核：項目負責人復核。復核的內容主要是對下屬形成的審計工作底稿逐項檢查，仔細核實每一事項的審計程序、步驟、審計方法是否妥當，紀錄是否全面，結論是否恰當。部門經理復核。復核內容針對項目負責人實施了詳細復核之后的工作底稿中重要的審計證據、重要的審計程序執(zhí)行以及審計調整事項。主任會計師復核。主要針對審計過程中存在的重大會計審計問題、重大的審計調整事項工作底稿中重要內容進行復核。

在逐級復核過程中，復核人員對審計人員是否遵循本所內部質量管理制度，審計過程中是否存在重大遺漏，審計事項預測是否恰當，審計結論依據的審計證據是否充分可靠等方面進行復核。負責復核的人員應書面表示復核意見，對發(fā)現的問題應逐級督促人員答復、處理，并形成審計紀錄，一并列入底稿中。

三、審計市場需要社會評價和公眾監(jiān)督

針對大眾經濟活動中存在的問題展開專業(yè)性社會評價，這項評價是在會計標準，審計標準、財務報告、審計報告之間的進行符合行測試。也就是說，注冊會計師依據會計標準對財務報告出具審計報告。當我們同樣依據會計標準和審計標準對財務報告和審計報告進行符合性測試后，就可以判斷其審計就公認標準而言是否值得信任。

依據《獨立審計具體準則第8號――錯誤與作弊》是否有：對不當會計政策的忽視；對虛假交易的忽視和對隱瞞交易的忽視。依據《獨立審計具體準則第19號――已審計會計報表》是否有：錯誤調整后每股凈資產，錯誤的非常損益和嚴重失真的董事會報告。依據《獨立審計具體準則第18號――違反法規(guī)行為》是否有：忽視關聯(lián)方資金占用的危害，對違規(guī)擔保風險認識不足。

參考文獻：

1、潘博.我國審計項目質量控制的若干實務問題研究[J].審計研究,2006(3).

2、孟占功.淺談會計師事務所全面質量控制[J].經濟視角,2005(8).

3、張改娥.會計師事務內部管理之我見[J].山西經濟管理干部學院學報,2006(1).

篇(5)

關鍵詞：財政 預算管理 解決方案

在國家經濟發(fā)展中，財政起著重要的作用，而財政部門像掌舵人指引著國家財政健康有序的向前發(fā)展，財政部門工作能否正常運轉直接決定了國家經濟能否穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。在財政工作中最重要的就是財政預算，財政預算作為政府財政的收支計劃，它可以真實的、科學的、完善的、透明的反映財政問題，從而使得財政部門規(guī)范財政管理，提高資金使用效率，增強財政決策的科學性。隨著財政工作的深入推進，一系列預算問題也逐步顯現出來。

一、財政預算管理的現狀及存在問題

（一）預算編制不合理

財政預算是一項技術性含量極高的工作，其中包括很多復雜的過程。從財政部門預算編制來看，編制工作從當年9月份開始到次年3月份公開，其中去除部門審批環(huán)節(jié)，僅有不足5個月時間。預算編制時間短，資料收集不全，搜集的資料大多缺乏認證，收入預算與實際不相符合。財政部門各處室和部門上下級之間缺乏及時有效的溝通，其各部門對實際情況了解不夠，導致主管單位在核定編制預算時，缺乏科學的客觀依據，對預算的科學性、合理性造成了一定的損害。

（二）預算公開不合理

預算公開是公共財政的本質要求，也是推行政府信息公開的重要內容。做好預算公開工作有利于保障公民的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。有助于推動社會主義政治文明和精神文明建設，也為推動社會主義和諧發(fā)展提供了堅實有力的基礎。由于各部門內部工作細化不足等原因，預算公開還存在一些不容忽視的問題，受舊體制以及過去計劃經濟的影響，個別部門存在不能及時在政府門戶網站公開預算信息的現象。特別是關系到政府形象的重大問題時，由于擔心公眾誤解，只公布好消息，掩蓋壞消息的現象時有發(fā)生。

（三）預算管理機制不健全

在各部門內部工作中，由于管理機制存在漏洞，個別部門個別單位設置的監(jiān)督管理崗位已經名存實亡，沒有起到任何實質性作用，這就使財政部門在預算管理中無法及時解決出現的問題。另外，一些工作中的錯誤沒有被有關部門重視，，從而使整個財政預算偏離正規(guī)化、科學化、合理化。

（四）預算評價機制不健全

預算績效評價能客觀公正的揭示各部門使用預算資源的績效，為下一預算周期的的預算編制提供可靠的依據。目前部門績效評價工作尚處于尋求探索的初級階段，各方面部署尚不成熟，在實踐中也存在許多問題，其績效指標體系不夠健全，政府支持力度不大，只進行了單一的預、決算比較。項目支出績效是政府預算績效評價的工作重心，內部整體預算績效支出明顯滯后，難以反映部門預算績效的真實水平。

二、提升財政預算管理的對策及建議

針對上述預算管理過程中出現的問題，找出解決的辦法，對癥下藥，使預算管理更加規(guī)范化、合理化、科學化。

（一）明確預算操作過程，為預算工作提早做準備

建立完整有序的預算管理體系。針對本區(qū)域的收入形勢和資金需求，提前謀劃預算編制，從而提高預算操作的準確性。財政部門各處室要加強對預算單位的前期調研工作，重點調查和審核專項項目預算的真實性，合理性及收入和支出的完整性，應根據本年的具體情況合理的安排下一年度的工作。這樣不僅能使預算編制工作更加精細化，還為與政府工作系統(tǒng)銜接打下堅實的基礎。

（二）民主監(jiān)督，透明執(zhí)法

依照預算監(jiān)督，執(zhí)行監(jiān)督分離的原則，加強預算管理民主監(jiān)督機制，在部門內部建立監(jiān)督管理部門。并利用社會群眾和新聞媒體對部門預算工作進行監(jiān)督，從而切實達到從多角度，多方位，多層次進行有效合理的監(jiān)督。首先，要在部門內部強化監(jiān)督部門的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)督部門的監(jiān)督力量，不斷落實規(guī)范部門預算的各項指標，杜絕違法違規(guī)行為。其次，建立透明的財政預算監(jiān)督舉報體系。通過媒體建立起一道“監(jiān)督之橋”。建立親民的預算支出違法監(jiān)測系統(tǒng)和信息公開系統(tǒng)，定期將財政預算執(zhí)行明細公開，爭取監(jiān)督部門和社會各界的支持和指導，使財政預算更加公正化、公開化、透明化。

（三）積極推進預算評價合理運用

要合理的確定評價對象。預算績效評價包括預算資金配置、管理使用部門及各使用財政資金的黨、政、機關及事業(yè)單位等。因此，如果政府部門及各事業(yè)單位能提供數量更多更好的服務則預算資金使用績效將會提高，反之，其使用效率則會下降。另外各部門在申報項目預算時應提供可行的依據和績效目標。否則就不得納入財政預算的范圍，且相關部門應承擔相應的責任。建立健全預算績效報告制度、問責制度、公開制度和審計制度。防止部門任意裁量預算資金而導致決策失誤，資金挪用，鋪張浪費，截留資金等不良現象。

（四）扎實推進財政一體化建設

要明確財政預算管理的任務目標，加強專業(yè)技術人員培訓。財政部門應根據業(yè)務需要制定新的工作計劃和詳細的工作方案，明確目標，適宜的安排任務，積極利用軟硬件設施與新的網絡技術相匹配，加強信息系統(tǒng)管理，培養(yǎng)維護人才，為增強財政信息化技術提供有力的保障。規(guī)范預算管理，以統(tǒng)一的業(yè)務規(guī)范、技術標準、數據資源庫為基礎，以補齊和貫通業(yè)務鏈條為主要手段，實現財政與預算單位的信息共享；以全流程預算績效管理為指導，把滾動預算、績效預算與零基預算、綜合預算、項目預算有機融入預算編制系統(tǒng)，建立預算執(zhí)行動態(tài)管理數據庫，形成指標流、資金流、業(yè)務流充分貫通的預算績效支撐體系，實現預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價，評價結果有應用、績效缺失有問責。

參考文獻：

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作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。這里給大家分享一些關于2021部門工作計劃范文5篇，供大家參考。

部門工作計劃1一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施用友ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作

在經過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

編輯部門工作計劃

本學期編輯部的工作計劃如下：

一、在9月15日進行的納新大會上，納取四名部員，重點培養(yǎng)部員，使他們進一步了解學生會，了解編輯部的工作，要求每個成員都應明確自己的職責，各司其責，積極主動，提高意識，不斷加強內部凝聚力，并培養(yǎng)其工作能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

二、編輯部兩周召開一次會議，初步定于單周周日晚上8：00，以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。

三、對上一學期的編輯工作進行全面總結，取長補短，并深入到廣大同學中去，聽取同學們的意見、建議。

四、在本學期的比較大的活動中，協(xié)助各個部門作好工作，做好稿件的征集和編輯工作，尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作，發(fā)揮編輯部的重大作用。

五、堅持三步走戰(zhàn)略。即征稿、審稿、出書，首先在學院發(fā)放征稿啟事，并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上，供廣大讀者品讀。

六、配合社里及各部多拉贊助，補充經費，為我們開展工作創(chuàng)造更好的條件，鼓勵同學們多寫稿，多投稿，獎勵優(yōu)秀小作者。

七、聽從校編輯部的安排，積極配合和支持校編輯部的各種活動，為校編輯部即將出版的半月內刊，貢獻自己的一份力量。

編輯部是一個年輕的部門，到現在我是第三任部長了，我希望通過自己不斷的學習和努力，在自己的手里把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下，編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極努力完成本學期的工作，相信我，相信我們編輯部，相信編輯部的明天會更加美好。

編研中心是校園使者團的一個重要部門，是一個具有雙重職能的部門，它不僅是使者團與外界溝通的平臺，更是團內工作的得力助手。編研中心本著熱忱、真誠服務的精神，協(xié)助團內開展工作，對外積極調研，以下是編研中心在201-年上半學年的工作計劃：

一、我們將一如既往地接受同學們對我部的意見，在第一時間開展聯(lián)系、調研工作，為同學們的校園生活爭取到更多的利益，作到事無巨細，一絲不茍，通過調查問卷的方式來第一時間了解周圍環(huán)境的最新動態(tài);了解同學們內心世界的想法。

二、維護廣大同學的利益，我部門將本著全心全意為同學服務的精神，做好同學與學校之間的橋梁作用。積極把同學們的想法和意見反饋給學校，使學校能及時掌握在校本科生的信息。

三、聯(lián)系廣大同學，開展廣泛的調研活動，真正了解同學們在各個方面的困難，并及時將結果反映到有關負責人，把工作落到實處;讓實際問題得到及時的解決。

四、我們建議可以請專業(yè)教師來為團內成員做培訓，因為在對外發(fā)展的同時，我們也應該注意團內成員的綜合素質;提高團內的內部建設。

五、面對當今中國大學生的心理現狀，我們計劃通過各個部門的合作搞一期關于大學生心理方面的講座。邀請專業(yè)的老師為我們解答心中的疑問，解開心中的枷鎖。

六、本部門這學期最為重要的工作，就是承辦屬于大學生校園使者團自己的電子書籍，在網絡平臺上展現我們團的風采和雄厚的實力。

七、我部打算在以后可以增加一種渠道來了解廣大同學的最新動態(tài)和需求，即定期向全校同學征稿，讓他們把最近遇到的感到困惑的事情寫出來，我部加以整理，發(fā)到我們使者團自己的博客上，通過網絡來解決一些共性問題，同時還可以邀請專業(yè)老師來給予指導，第一時間解決同學們的困惑。

部門工作計劃2(一)201-年工作總結

201-年，人力資源部在集團公司領導的正確指揮下，各部門領導的支持和配合下，通過全體員工的同心協(xié)力，積極開展各項工作，狠抓落實，注重實效，完成了公司交辦的各類工作任務，為公司的有序發(fā)展貢獻了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結和回顧。

一、201-年公司人力資源現狀

1、人數：

2、性別結構百分比：

3、年齡結構百分比：

20歲以下：2%。其中20歲以下男工占男工總數的2.4%，20歲以下女工占女工總數的0.8%。(下同)

20-30歲：41%。其中男工43.6%，女工33.9%。

51-60歲：8.5%。其中男工11.1%人，女工1%。

60歲以上：1%。其中男工1.5%。

人員年齡段結構目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓回來的女電工和女焊工，二是因為這個年齡段的女工基本不流動，而男工流動性較大。

4、學歷段結構：

初中及初中以下學歷占53%。

高中(含中專職高)學歷占37.2%。

大專學歷占7%。

本科學歷占2.4%。

碩士學歷占0.4%。

人員學歷段結構呈現明顯的金字塔型結構，以低學歷人員為主。而大專學歷只有7%，初中學歷過半均表示我公司較高學歷人員偏少，較高學歷人員流動性大。

5、工齡段結構：

在現有人員1463人中：

工齡不滿一年的398人，占27%。

1-5年工齡的795人，占54%。

6-10年工齡的185人，占13%。

10年以上工齡的85人，占6%。

人員工齡段結構呈現橄欖型結構，兩頭少中間多。1-5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6-10年工齡的員工明顯偏少，一方面因為焦化--投產和化工--年投產我公司員工齡較短，另一方面說明我公司人員流動性仍然偏大，

6、招聘情況：

今年應聘人數約530人，同去年應聘人數約1100人同比減少了51%;新招人數149人，同去年新招人數405人相比同比減少了63%。

7、異動情況：

全年共簽發(fā)調令8個，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。

8、工資情況：

9、獎金情況：

如果工資和獎金綜合計算，則今年人均收入比去年有所下降。

11、考勤：

以1-10月份統(tǒng)計的數據來算，全年全員出勤率：約為95%。

全年共9份考勤違章通報，處理479人次，罰款9860元。

12、合同簽訂率：

在崗1463人中，有效合同1100份，簽訂率為75%。

13、證、卡辦理情況：

胸卡：新辦2154張，補辦155張;

考勤卡：發(fā)放399張，退回198張;

臨時通行證：發(fā)放568張，共收回396張。

二、201-年主要完成的工作簡述

1、勞資方面：

對工資獎金、勞保福利等進行認真測算和發(fā)放，對各部門報送的考勤嚴格進行核實核對，嚴格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保，層層審核認可，定時向財務傳遞工資報表，發(fā)放工資錢款以嚴肅認真細致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進行監(jiān)督、檢查、指導，確保了任務的完成。

2、培訓方面：(全年培訓總結附后)

全年各類培訓共完成170余場次，有8300余人次參加學習培訓，包括：

組織中高層干部共學習8次，有600余人次接受培訓。

從3月到6月末，組織供銷人員學習8個專題14次，先后有500余人次參加學習，有37人參加考試并取得較好成績。進入10月，經過與運城工學院多次協(xié)商，我公司22名員工參加為期一年的機電專業(yè)學習，目前正在進行中。

各單位組織的培訓。各單位按照年初計劃自行組織學習培訓，有些單位還聘請專家學者進行講課，學習內容主要包括專業(yè)知識、管理知識、安全知識、職業(yè)道德、勞動紀律、公司相關文件制度規(guī)定等。全年共進行138場有4539人次參加的學習。

對于各單位的培訓情況教培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據統(tǒng)計，中高層干部學習時間達到人均16小時，專業(yè)人員平均達到35小時，操作人員平均超過60小時。培訓面全員覆蓋達到100%。培訓合格率達到98.7%。與去年相比，均有所提高。

3、考勤及勞動紀律方面：

上半年啟動運行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運行出臺了《勞動紀律檢查執(zhí)行細則》，每月要求各單位進行指紋考勤核對，對考勤的異常情況進行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報，對違規(guī)違紀行為進行處罰。每月對指紋考勤運行情況和人工考勤運行情況進行抽查并記錄。自指紋考勤運行和強化勞動紀律檢查以來，公司勞動紀律有了明顯的改善，違規(guī)違紀現象明顯減少。

4、信息化管理方面：

上半年開始對要求內部逐步開始使用erp，對目前人事信息工作中數據雜亂，統(tǒng)計難等問題逐步用erp系統(tǒng)進行解決，我部門員工發(fā)揮積極主動的工作熱情，克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉，技術資料缺乏，數據錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索，已經形成了比較完善的數據信息檔案庫，下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。

5、招聘方面：

招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作，下半年對相關單位缺員進行了補充。組織進行了總調室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。

6、參與績效考核工作：

每月對相關部門的考核指標進行認真考核并記錄數據，及時向企管部報送資料，下半年開始參與員工月考核排隊工作，配合考核對內部流程進行了調整。

7、積極參與公司組織的其他活動

認真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)目匯演等任務。配合完成了iso9000認證和工業(yè)萘生產認證等任務。

8、其他

三、存在的主要問題：

1、人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據的職能比較弱。

2、培訓檔案工作沒有進行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺帳缺乏。

在9000認證和工業(yè)萘認證中被開具了不符合項。

3、教培科缺人、缺資料、缺老師。

學習資料過少，建議公司盡快購置一些學習及光盤書籍等資料。外訓工作本應是人力資源部主管，但目前各單位外訓都是各做各的，人力資源部很難收集信息。代課費的問題各單位已經多次提出要求，希望公司予以解決。

4、員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。

公司對考核的指標和具體的考核辦法應再進行斟酌。

(二)201-年主要工作計劃

結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展201-年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階：

1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設和投產，做好人員的招聘與配置。

做好日常的人員招聘和配置。做好201-年電廠改制的人員配置工作。

2、培訓方面：

組織中高層領導干部每月一次的學習。

抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

3、4、5月開展班組長培訓班。

6、7月開展全員安全月的學習。

8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。

10、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產的抽查考試。

全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

加強內部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

3、考勤和勞動紀律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數據報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。

4、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態(tài)管理與數據統(tǒng)計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。

做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

5、制度建設方面

配合公司經營政策對201-年人員進行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度，規(guī)范管理，提高培訓開發(fā)的效率。

部門工作計劃3一、工作思路

婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。對此，我們務必高度重視學習、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

一是要加強形勢任務教育，深入開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”的醫(yī)院管理年活動，促進醫(yī)院的規(guī)范化、科學化和標準化管理。認真學習衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策，明確目標任務和面臨的困難，進一步增強憂患意識、競爭意識，力爭在困難中求發(fā)展。

二是要強化工作的事業(yè)心和責任意識，牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念，通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我，不斷提高社會知曉率與信任度，努力營造良好的社會工作環(huán)境，為自我發(fā)展打好社會基礎，促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

三是要加強宗旨觀念教育，使全站所有人員認識到婦幼保健是公共衛(wèi)生的重要組成部分，進一步強化保健第一的思想，正確處理好保健與臨床的業(yè)務關系，增強服務意識，樹立以人為本的服務理念，不斷優(yōu)化服務方式和服務態(tài)度，提高服務質量。

四要加強效益觀念教育，在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕群眾的經濟負擔，又要增強效益觀念，積極引導群眾合理消費，注重收入結構，提高服務效益。

五是要重視集體主義教育，使全站人員認識到自己是集體的一份子，樹立院家并重，自覺做到勤儉辦事，厲行節(jié)約，努力消除浪費行為。

六是要繼續(xù)抓好行業(yè)作風教育，教育全院人員自覺做到遵紀守法，遵守職業(yè)紀律。同時要以鞏固文明單位創(chuàng)建成果，進一步加強醫(yī)療質量管理和精神文明建設。

二、工作目標

1、抓質量管理創(chuàng)新質量是興業(yè)的基礎，是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。

改變傳統(tǒng)的“人總要犯錯”觀念，要通過嚴格的管理，使醫(yī)院的各項工作質量上臺階、上檔次。醫(yī)療護理部門要抓好各項規(guī)章制度的督查督辦和落實，抓好環(huán)節(jié)質控管理，避免差錯事故的發(fā)生，實行質量責任追究制。保健部門要嚴格按照規(guī)定和上級要求抓好婦幼保健各項工作，做到各項數據上報及時、準確無誤，確保各項保健指標達標。

2、抓服務理念創(chuàng)新在堅持“以人為本”的基礎上創(chuàng)新服務模式，更新服務理念，在診療過程中醫(yī)患之間實行面對面的交流，消除患者的陌生感，增強其信任度。

同時要緊扣行業(yè)作風整頓工作，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，要把“病人第一、服務第一”和“病人永遠是對的”觀念貫穿診療過程始終。堅持誠信服務，保持“無紅包醫(yī)院”的招牌。對外要采取“走出去”的辦法，為人民群眾送溫暖、送關懷、送健康，要加大信息網絡服務力度，以便于告之在我院建檔的孕產婦、嬰幼兒保健知識和接受健康檢查時間等。

3、抓市場營銷創(chuàng)新隨著市場經濟的不斷發(fā)展和完善，醫(yī)院營銷在謀求充足的病源、擴大醫(yī)療業(yè)務范圍、提高醫(yī)院知名度等方面起到了舉足輕重的作用，越來越受到了各醫(yī)療單位的廣泛關注。

一是要抓好內部營銷管理。內部營銷說到底就是醫(yī)療質量、優(yōu)質高效的服務和全體干部職工的團隊精神，要通過加大管理力度，完善措施，為病人提供所需且滿意的醫(yī)療服務，以此來留住病人，并通過病人的的宣傳獲得更多的病源。二是外部營銷要注重宣傳醫(yī)院的新、特、專項目，要發(fā)揮網絡作用，要通過健康宣教提高群眾對疾病的預防保健意識，提高群眾對醫(yī)院服務的認同感和信賴感

4、抓職工隊伍建設要有計劃有步驟地加強職工隊伍的培訓和教育，加強業(yè)務學習，組織學術講座、三基考試和技術比武，提高職工業(yè)務素質。

選派技術骨干到上級醫(yī)院進修學習，鼓勵職工崗位成才，通過自學、函大等途徑獲得高學歷。注意人才培養(yǎng)與引進，對醫(yī)院現有專業(yè)技術骨干在分配制度上給予傾斜，適當提高待遇。

5、抓醫(yī)院內涵建設

(1)加強黨建和思想政治工作。調動廣大黨員和職工的積極性，確保我院政治思想工作和精神文明建設再上一個新臺階。

(2)修訂制度與職責。對全院所有規(guī)章制度和崗位職責進行疏理和完善，匯編成書，并以科室為單位組織學習，便職工明確職責、工作規(guī)范，不斷提升醫(yī)院整體服務功能。

(3)安全工作包括醫(yī)療安全、消防安全、交通安全、人身安全等，各部門要樹立牢固的安全意識，做好事前、事中、事后督促管理，抓好相關規(guī)章制度的落實，確保醫(yī)院安全。

三、具體要求

1、嚴格執(zhí)行責任書中的工作要求，科室中各類人員要嚴格履行各自的工作職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制。

要以嚴肅、認真、親切、守密的工作態(tài)度來面對患者。加強職工之間的團結，互相尊重、互相信任，團結互助。加強依法管理，堅持依法執(zhí)業(yè)、依法服務，持證上崗，嚴格遵守婦幼保健、治療、護理工作規(guī)范和操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。

2、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平，發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神，樹立正確的人生觀、價值觀。

在實踐中進行職業(yè)道德修養(yǎng)，充分發(fā)揮每個人的積極能動性，為我站健康、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。

3、強化勞動紀律，完善各項規(guī)章制度。

科室要年初有計劃，終有總結，嚴格執(zhí)行崗位責任制及首診負責制，按時上、下班，堅守工作崗位。文明行醫(yī)，不以醫(yī)謀私。發(fā)揚奉獻精神，院家并重，單位有事隨叫隨到。

4、規(guī)范各類醫(yī)療文書的書寫，落實“三級查房”制度。

各級醫(yī)務人員要認真填寫醫(yī)療護理有關資料，做到內容詳實，數據準確。站領導定期、不定期進行醫(yī)療、護理查房，發(fā)現問題，及時指出改正，防患于未然。加強業(yè)務學習，提高理論知識水平，定期組織醫(yī)務人員集中進行業(yè)務學習，平時以自學為主，且對每月所學業(yè)務知識進行考試，考試結果記入考核成績，與工資掛鉤。

5、加強婦幼保健工作，大力宣傳婦幼保健知識，開展城鄉(xiāng)已婚婦女病的普查普治工作。

努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，提高婦女的健康水平。認真落實“一法新兩綱”，提高廣大群眾的自我保健意識。做好社區(qū)服務工作，降低兒童“四病‘患病率。與婦聯(lián)及街道辦事處協(xié)調開展健康知識講座，做好婦女兒童的保健工作。

6、做好孕產期保健工作，鞏固“愛嬰醫(yī)院“成果。

要以孕前、懷孕、分娩、產后等多個環(huán)節(jié)著手，抓好育齡婦女的孕產期保健工作。大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處，嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，嚴格審核手術產的適應癥，降低手術產率。強化高危孕產婦跟綜管理，提高縣級水平高危篩查質量，健全孕產婦高危篩查的專冊登記、就診、報告、追蹤結案制度。孕產婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手，把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓。

7、托幼機構兒童保健，要加大宣傳力度，認真做好發(fā)動和組織工作，努力提高保健的質量和水平，擴大兒童保健的社會效益和經濟效益。

做好兒童的入托體檢工作，防止兒童“四病”的發(fā)生，指導兒童合飲食，營養(yǎng)搭配，加強體弱兒、高危兒篩查、分級管理，此項工作要做到精心組織、熱情服務、認真檢查、科學指導、及時治療、及時反饋，并不斷提高檢查質量，針對檢查中出現的問題及時提出干預措施。

8、認真做好婚前醫(yī)學檢查工作，大力宣傳婚前體檢的重要性及積極性，努力開發(fā)新婚保健、優(yōu)生優(yōu)育服務，提高婚檢率。

使廣大群眾能自愿婚檢，防止出生缺陷兒的發(fā)生。

9、做好藥房及護理部的工作。

配合藥房負責人，按照市藥監(jiān)局的要求，做好“合格藥房”的創(chuàng)建、鞏固工作。加強對毒麻藥品的管理，杜絕各類差錯事故的發(fā)生，讓百姓吃上放心藥。護理部要求做好各類表格的填寫工作，做好護理數據的收集、登記，確保護理安全。

10、輔助科室要加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。

及時發(fā)放報告單，不做人情檢查，嚴格遵守有關法律、法規(guī)，不做與臨床診斷無關的檢查。做好儀器的日常保養(yǎng)，加強設備管理

11、完成領導下達的臨時指令性工作，服從工作安排，認真做好社會綜合治理工作，防止各類案件的發(fā)生。

部門工作計劃4我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標，并根據以往的工作經驗和教訓，按照實際的工作要求，積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益?，F將我部門本年度的主要工作計劃公布如下：

一、全年工作總體思路：

現在，隨著經濟的飛速發(fā)展，私家車的數量也越來越多，汽車輪胎也相應的在市場上占據了相當大的份額，針對這一情況，我部門要積極樹立以公司利益化為前提的目標，并且采取“針對性銷售，擴大銷售群體”的方針，堅持以“內抓管理，外樹品牌”為重點，以目標管理的方式，認真扎實的落實各項工作。

二、銷售業(yè)績目標：

本年度，我部門的總體銷售目標金額為450萬元，實現的總體利潤為--萬元。根據這個經濟指標，我部門平均每月要完成--萬元的銷售業(yè)績。

三、具體措施：

(一)加強內部管理，提高經濟效益：

本年度，我部門將在原有的制度上進行進一步的完善，比如完善銷售管理制度，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事，切實做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識，以此提升公司的經濟效益。

(二)實行考核制度，增加員工積極性：

本年度，我部門會加大考核制度的實行，我們將會根據銷售總目標，分別下指標，切實的做到責任明確，落實到人，績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內部的風標，所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質量和工作態(tài)度進行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務質量，并用做評鑒。

(三)加大培訓力度，提升整體實力：

本年度，我部門會根據實際情況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓。一是積極培訓銷售人員的業(yè)務能力水平，比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實際，從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經營的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多，各個品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個工作人員必須對我公司所經營的各個輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數。

(四)加強團隊建設，搞好人力資源管理：

人才是每個企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度，我部門將以建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓，我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng)，同時反復強調銷售人員的責任感，在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性，以形成一個團結積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。

(五)根據實際情況，調整銷售策略：

本年度，我部門會積極的分析市場情況，并且及時根據市場變化情況做出一些調整和改變。比如在銷售淡季，部門將會進行一些促銷活動的開展，以吸引更多新客戶，擴大客源。

總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點，結合部門實際，在20--年度中承擔應負的責任，為公司的戰(zhàn)略目標實現作出自己應有的貢獻。

部門工作計劃5一、指導思想

后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務在前頭。本著勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則做好服務工作，保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。

做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。

2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使全體教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。

加強對各班分擔區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、為班級添置先進的教學設備，以保障和提高我校的教學質量。

九月份：

1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否

到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設備是否安全，電腦和投影儀等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

3、六年級教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、做好教師節(jié)慶?；顒?。

7、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包凈化工作。

8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

十月份：

1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2、做好冬季取暖工作準備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是否完好，組織冬煤的進入。

3、配合財務室做好審計工作。

4、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)

境衛(wèi)生工作 。

5、做好安保以及校車安全工作。

6、配合各處室做好學校的各項有關工作

十一、十二月份：

1、做好固定資產實物臺帳。

篇(7)

一、主要開展的工作

（一）繼續(xù)深入開展庸懶散奢貪專項整治活動，狠抓干部作風建設

根據市委、市直機關工委和市政市容委的統(tǒng)一部署，今年初，在全局系統(tǒng)開展了以“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的作風建設推進年活動，繼續(xù)深入整治庸懶散奢貪問題。按照活動要求和我局的工作部署，主要做了以下幾項工作。一是研究制定活動實施方案，召開動員大會，對活動開展進行了全面部署；二是在《晚報》上通告，將市政設施管養(yǎng)內容、范圍、責任單位、責任人及搶修服務電話予以公布，以便廣大市民和社會各界對我們的工作進行監(jiān)督，促進我們不斷改進工作方法，提高服務水平和工作效能；三是抓干部職工的工作紀律，提高辦事效率。我局研究制定了《市政管理局工作紀律檢查制度》，安排專人進行檢查，同時在每個辦公室門口設置了崗位牌，提醒外來辦事人員了解情況；四是開展了反腐倡廉宣傳教育月活動。分別組織開展了專題學習、知識測試、觀看《違建背后的灰色交易》警示教育片、召開機關支部專題民主生活會、組織參觀警示教育基地、到結對幫扶點慰問老黨員活動等規(guī)定動作。通過開展作風建設活動，有力地促進了我局各項工作順利有序地開展，提高了工作效率。

（二）開展深化廉政風險防控工作，進一步加強對全體人員的監(jiān)督管理

為扎實推進懲治和預防腐敗建設，切實加強預防腐敗工作。根據市紀委、市政市容委的統(tǒng)一部署，在我局系統(tǒng)進一步開展深化廉政風險防控工作。按照活動要求，主要做了以下幾項工作，一是研究制定方案，召開動員大會對工作進行了部署；二是局主要領導分別與機關各處室及下屬單位負責人分別簽訂了《黨風廉政建設責任制目標管理責任書》，明確了各自的責任；三是在我局黨務政務公開宣傳欄上，制作了以黨風廉政建設和廉政風險排查防控工作為主要內容的反腐倡廉宣傳專欄，為開展活動營造了積極氛圍；四是查找廉政風險點，繪制“權力運行流程圖”，每個崗位人員都與單位簽訂崗位風險承諾書，明確所在崗位可能出現的風險問題、風險級別、相關紀律、防范措施，自覺遵守承諾、抵御風險等。通過開展廉政風險排查防控活動，進一步提高黨員干部的廉政風險意識，筑牢思想防線。

（三）全面加強干部隊伍教育、培訓，提高機關工作人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務能力

我局始終把干部隊伍能力建設、素質建設擺到重要位置來抓，年初制定了干部隊伍培訓學習計劃，除了積極參加上級組織的學習培訓外，還通過公務員在線學習的方式，學習了規(guī)定的學習科目。其次還加強與兄弟城市之間的對流,共組織參觀學習25人次；再者還邀請了市委黨校老師做了題為《反腐倡廉、警鐘長鳴》的黨課教育；此外還邀請了燃氣行業(yè)專家對全體干部進行燃氣基本知識以及《燃氣系統(tǒng)運行安全評價標準》和新修訂的《燃氣管理條例》等燃氣知識的培訓。通過開展各種培訓學習活動，我局干部職工整體素養(yǎng)和業(yè)務能力有了明顯提升，服務質量和工作效率又有了新的提高。

（四）履行職責，科學管理，有力地保證了市政設施安全穩(wěn)定運行

為使我市市政設施的維修管養(yǎng)工作得到落實，確保市政設施穩(wěn)定運行，截止今年10月底，我局主要做了以下幾個方面工作：一是開展市政設施的巡檢工作。通過主動巡查，主動發(fā)現問題，及時解決問題，將市政設施病害第一時間發(fā)現、處理的主動權抓在手中。截止今年10月底，巡查發(fā)現設施問題2315件，并及時進行了修復。今年我局系統(tǒng)接收12345服務熱線、數字城管和電話投訴辦件比去年同期減少了近30%；二是抓市政設施維修養(yǎng)護計劃的落實。根據年初制定的市政管養(yǎng)維修計劃，我局要求各管養(yǎng)單位認真科學地組織好年度計劃的落實，基本上做到了按時間節(jié)點完成維修養(yǎng)護計劃。截止到今年10月底，完成道路99638㎡，人行道維修46740㎡，路燈維修13537盞，清淤7273立方米，維護排水管道總長1236公里。觀測D、E級橋梁裂縫176座次，橋梁BCI評定65座次；三是開展市政設施養(yǎng)護考核。為加強我市市管市政設施管養(yǎng)工作的監(jiān)督管理，我局各業(yè)務處室分別組織人員對市政工程維修公司、市排水管道養(yǎng)護所進行了三個季度考核，對市橋管公司進行第一次季度考核?？己斯ぷ鞑扇÷犎∏闆r匯報、查看資料和現場查看等方式，并將考核結果在一定的范圍內通報。通過考核，查找存在的問題，并及時進行整改，促進我市市政設施管養(yǎng)工作進一步提高；四是合理安排區(qū)屬市政設施維修工程項目。市財政安排500萬元區(qū)屬市政設施維修工程項目。為做到合理安排，保障急需，我局要求各區(qū)市政設施管養(yǎng)部門根據各自情況進行申報，經審核和篩選，將維修項目和資金數額分配到各區(qū)，為各區(qū)的市政設施維修管養(yǎng)提供一定的資金支持，目前各區(qū)維修項目正在建設正在進行之中；五是組織召開南大立交橋和世紀大橋檢測報告評審會。由我局組織，邀請了省交通廳、省公路局、市市政市容委、市財局、市審計局、市住建局、市監(jiān)察局等單位代表及省外行業(yè)專家，在泰華酒店組織召開了南大立交橋檢測試驗報告和世紀大橋拉索和上下錨區(qū)全面排查檢測報告專家評審會，與會代表和專家組經過論證，提出了評審結論意見，為橋梁設施的維修管養(yǎng)工作的開展指明方向；六是開展路燈節(jié)能改造工作。今年我局管養(yǎng)單位在做好市管路燈照明設施日常維護的同時，積極推進路燈照明設施節(jié)能改造工作。在維修經費有限的情況下，選擇機場出口路等20條道1200桿（盞）路燈設施進行節(jié)能改造，更換節(jié)能高效燈具；同時對23桿高桿燈進行大修節(jié)能改造，在市管路燈設施新建了3臺路燈節(jié)能集中無功補償設備。通過采取多種節(jié)能措施，今年市管路燈照明設施運行全年節(jié)電約達到550萬度，節(jié)電率達15%以上；七是做好營造節(jié)假日氛圍。在元旦、春節(jié)、國慶期間,我局管養(yǎng)單位分別在國興大道、濱海大道、人民大道、海府路、海秀東路、龍昆路、白龍路、海甸六路、美蘭機場出口路等主要道路兩側及主要道路橋梁設上營造節(jié)日喜慶氣氛?？偣舶惭b大紅燈籠6900多個、LED霓紅燈33000多米以及各種色彩的網燈、投射燈、星星燈等、懸掛國旗5200多面。

（五）精心組織，合理安排，做好博鰲亞洲論壇、積水點改造和應急搶修工作

一是組織落實了2013年博鰲亞洲論壇年會專項治理活動。在博鰲亞洲論壇年會召開前，我局組織市政設施管養(yǎng)單位對市政道路、路燈、涵洞、人行道、橋梁、排水管道等進行全面檢查，對國興大道等8條道路的路面進行了檢修；對世紀大橋、濱海立交橋、南大立交橋、人民天橋、四中天橋、海新大橋、海府立交橋橋區(qū)清洗及損傷修復等工作。通過整治，為博鰲亞洲論壇年會順利召開提供安全、整潔的市政設施境二是做好道路積水改造及清淤工作。根據2013年中小修工作計劃，我局管養(yǎng)單位在力所能及情況下，按照“輕重緩急”原則，利用養(yǎng)護經費完成了建國路、南海大道西沿線、東湖路等26處清淤及積水點改造，有改善或緩解道路積水；三是做好市政設施的應急搶修工作。根據市領導的工作指示，迅速對港澳開發(fā)區(qū)興海路公用道路排水井蓋、繞城高速疏港公路段破損路面、瓊苑路匯佳商業(yè)廣場部分商鋪門前的地面發(fā)生大面積塌陷的搶修工作任務，取得了較好的效果，得到市民的高度肯定。

（六）強抓安全生產工作，確保市政設施安全穩(wěn)定運行

根據我市安全生產工作總體部署，為進一步加強了安全生產工作，保證市政設施安全穩(wěn)定運行，今年以來，我局主要抓了以下幾項工作。

一是召開動員會，對安全生產工作進行全面部署。會議對2012年安全生產工作進行總結并對2013年的安全工作進行了全面部署，同時對去年安全生產工作先進單位、先進班組、先進個人進行了表彰和獎勵，并分別與各管養(yǎng)單位簽訂了2份安全生產責任書，明確安全生產工作目標、要求和具體措施，

二是將市政設施安全隱患排查作為日常工作進行布置，并在工作制度上予以保障。如巡檢隊伍的一項重要工作內容即是道路安全隱患排查，此外，每逢重大節(jié)日、博鰲亞洲論壇期間、臺風汛期前以及市屬重大活動期間，我局都開展市政設施全面安全大檢查，發(fā)現安全隱患及時整改，有效地保證市政設施安全穩(wěn)定運行；

三是開展市政設施應急演練。市維修公司、市排水所分別開展市政道路、路燈、排水設施應急搶修演練。通過演練，鍛煉了隊伍，提高了應急處置能力。一年來，經全局系統(tǒng)干部職工的共同努力，狠抓安全基礎工作，著力加強安全生產監(jiān)督管理工作，較好地完成了安全生產工作任務，確保市政設施全年安全穩(wěn)定運行

（七）推進代建項目建設

一是我局組織《城市黃線規(guī)劃》，已完成公開招標和合同簽訂工作，現正在進行現場調查、基礎資料收集和整理等前期調研工作；二是南大立交橋加固維修項目已完成可研報告，目前準備申報立項；三是萬綠園慢行道項目完成可研報告，目前立項申請已上報市發(fā)改委；四是繼續(xù)做好濱海西路改造工程的收尾工作。

二、存在的問題

（一）市政設施日常養(yǎng)護經費投入嚴重不足，機械設備老化無法及時更新。

（二）市政設施維修養(yǎng)護基地不完善，影響市政設施管養(yǎng)效率。

（三）部分新建改建道路竣工后不移交，建設單位不履行管理職責，造成管理養(yǎng)護出現空檔。

（四）我市市內超載超限車輛和橋體廣告對橋梁安全造成隱患

三、2014年工作

一是組織編制《城市黃線規(guī)劃》、《黃線規(guī)劃管理辦法》，進一步鞏固市政管理基礎工作；

二是建立市政道路、排水設施巡查管理信息共享平臺數據庫系統(tǒng)；利用GIS技術與信息化管理手段，改進巡查工作方式，提高工作效率；

三是繼續(xù)做好排水井蓋管養(yǎng)的提升工作，消除窨井蓋高低不平、松動、響聲等問題，同時利用管養(yǎng)經費對部分積水路段進行改造，以緩解道路積水問題；

四是組織橋梁管理方面的專家團隊，對市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估；

五是繼續(xù)開展城市路燈節(jié)能改造工作，至2014年底，完成市管道路路燈節(jié)能改造的50%；

六是籌集經費，選擇一條主干道路做為示范精品路段，進行更新改造或品質提升；

七是對我市完工3年以上未辦理竣工驗收及移交手續(xù)的32條道路，協(xié)調督促相關建設單位，提出分門別類解決的意見，按基本建設程序辦理項目驗收、移交手續(xù)，解決道路長期未移交的問題，避免市政道路存在管養(yǎng)空檔；

八是認真貫徹執(zhí)行《燃氣系統(tǒng)運行安全評價標準》和新修訂的《燃氣管理條例》，進一步深化、規(guī)范燃氣行業(yè)監(jiān)管操作程式，促進燃氣行業(yè)安全監(jiān)管行為邁上更加規(guī)范的道路。

九是積極協(xié)調有關部門，解決市政設施維修、養(yǎng)護基地建設完善問題；

十是繼續(xù)推進南大立交橋加固維修、市區(qū)機非隔離帶路緣石降坡、四個區(qū)專項維修項目的代建工作。