序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業(yè)財務信息范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關鍵詞：企業(yè);財務信息;管理

Abstract: with the level of our economic development and progress, the market economy system in constant establish and perfect, with the current situation of the development, each big enterprise are emerging. Enterprise management work face major challenges, and the enterprise financial information management is the management work of an important link, the direct impact on the credibility of enterprise financial information, transparency and support. In this paper the author enterprise financial information management is analyzed.

Keywords: enterprise; Financial information; management

中圖分類號：C29文獻標識碼： A 文章編號：

一、企業(yè)財務信息管理的重要性

在我國經(jīng)濟水平不斷發(fā)展和進步的大前提下，我國的市場經(jīng)濟得到了確立和完善，在這一發(fā)展現(xiàn)狀下，我國的經(jīng)濟發(fā)展趨勢逐步呈現(xiàn)出一種經(jīng)濟市場化、全球化、網(wǎng)絡化的發(fā)展趨勢，信息技術和網(wǎng)絡技術也得到了不斷地發(fā)展，伴隨著這一發(fā)展背景，各行各業(yè)以迅猛的發(fā)展勢頭在發(fā)展著，對于各大企業(yè)來說也不例外，其發(fā)展勢頭同樣迅猛，特別是近些年來，各大企業(yè)如雨后春筍般紛紛建立。企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下，必然會面臨著市場競爭，而且這一市場競爭環(huán)境是非常激烈的，企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭環(huán)境下立足，就必須做好其管理工作，尤其是企業(yè)的財務信息管理工作，企業(yè)進行財務信息管理能夠提升企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)的核心競爭力，這有利于企業(yè)在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境下立足并站穩(wěn)腳跟，進而立于不敗之地。不同的企業(yè)都必然伴隨著財務信息管理這一管理內(nèi)容，企業(yè)財務信息的管理工作是否做得好直接影響和制約著企業(yè)財務信息的可信度、透明度和支持度，也影響著企業(yè)的決策和發(fā)展，影響著其可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)，因此企業(yè)財務信息管理工作一定要做好，做好了這項工作才能夠有效解決企業(yè)管理工作中存在的一些問題，并能夠使得企業(yè)在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境下立足并站穩(wěn)腳跟，進而立于不敗之地，充分發(fā)揮企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。從這些方面可以看出，企業(yè)的財務信息管理具有其重要的意義和作用，其重要性是不言而喻的，因此，一定要做好企業(yè)財務信息管理工作，只有這樣，才能使得企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下立于不敗之地，并充分發(fā)揮企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略這一目標。

二、財務管理的內(nèi)涵

財務管理是指在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置或投資、資本的融通或籌資和經(jīng)營中現(xiàn)金的流量或者營運的資金以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個重要的組成部分，在企業(yè)的管理活動中發(fā)揮著重要的作用，并占有著重要的地位，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)的財務活動，是企業(yè)處理財務關系的一項重要的經(jīng)濟管理工作，概括性地說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，并處理企業(yè)財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。在企業(yè)的財務管理工作中要伴隨著企業(yè)的財務信息管理，企業(yè)的財務信息管理同樣是非常重要的，其在企業(yè)的管理活動中占據(jù)著重要的地位，并發(fā)揮著重要的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的后盾。

三、如何做好企業(yè)財務信息管理工作

在21世紀的今天，企業(yè)財務信息管理逐漸凸顯出了其重要性，在新形勢下，加強企業(yè)財務信息管理工作是勢在必行的。如何做好企業(yè)的財務信息管理工作，筆者提出了以下觀點，具體如下：

（一）建立平臺，提供信息

建立一個能把產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)銷售等資源進行高度重組、融合、再分配的平臺，并以這個平臺作為載體，向企業(yè)的決策層、管理層和執(zhí)行層分別提供不同層級的信息，以提高資源利用率，實現(xiàn)企業(yè)財務信息管理工作能夠充分發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益。

（二）轉(zhuǎn)變觀念，提高認識

雖然近年來企業(yè)對財務信息管理的重要性有了一定的認識，但由于長期以來形成的慣性思維，仍然存在著重核算、輕管理的現(xiàn)象，因此，必須轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。具體要做到：一是明確CEO是財務信息管理的第一責任人，要對財務信息的真實性、完整性和合法性負，CFO是負責財務信息工作的組織開展、軟件開發(fā)網(wǎng)絡監(jiān)控和人員培訓，并逐步實現(xiàn)財務信息管理的標準化、規(guī)范化和制度化；二是要加強財務信息管理的宣傳力度，普及財務信息管理知識，糾正會計電算化就是財務信息化的錯誤觀念，從而為企業(yè)財務信息化管理營造一個良好的氛圍。

（三）建立專業(yè)化的組織機構(gòu)、管理制度和人才培養(yǎng)機制

機構(gòu)、制度和人才是實施管理的核心硬件，就如同開辦企業(yè)離不開資金、設備和技術一樣，要實現(xiàn)企業(yè)財務信息的制度化管理、規(guī)范化運作，一是要成立專業(yè)化的管理機構(gòu)，定崗定責，提高組織保證力度；二是把插入在企業(yè)財務管理制度中的信息管理規(guī)定、辦法提出來，重新整章建制，建立新型的財務信息管理流程、規(guī)范和制度；三是積極開展人才培訓，掌握專業(yè)化信息的管理手段和方法，同時，在崗位設置上，由兼職履責改為專職化管理，最大限度地發(fā)揮信息人員的才干。

（四）會計核算與財務管理職能分離，提升信息收集、整理和處置的效率

在這一方面企業(yè)要將會計核算與財務管理職能分離，因為這兩個方面結(jié)合地太緊密不利于企業(yè)財務信息的有效管理，也不利于企業(yè)財務信息的收集、整理和處置，無法有效提升企業(yè)財務信息的收集、整理和處置的效率，工作效率不高，因此，要將企業(yè)的會計核算與財務管理職能分離，從而提升企業(yè)財務信息收集、整理和處置工作的效率，進而做好企業(yè)的財務信息管理工作。

（五）加強信息的集成化建設，提高管理效率和風險控制力

從一些企業(yè)財務信息管理工作的失敗教訓上可以表明，信息不靈、管理效率低下、 風險控制不力是造成企業(yè)經(jīng)營失敗的主要因素，因此，企業(yè)財務信息管理是一項任重而道遠的工作，要做好這項工作需要做到：一是將企業(yè)的生產(chǎn)、供應、銷售等信息納入財務信息管理系統(tǒng)，拓展信息來源，豐富預測性財務信息的內(nèi)容；二是將預算管理、責任會計制度、變動成本法等現(xiàn)代管理技術融入會計電算化，增加財務信息的科技含量；三是對信息的收集、整理、分析和處置實施流程化運作、標準化管理，消除信息傳遞不規(guī)則、不規(guī)范現(xiàn)象，減少人為差錯。總的來說就是要對每一次作業(yè)都能產(chǎn)生標準的量化；對每一項控制都能得到適時的結(jié)果；對每一條信息都能得到及時使用；對每一項決策都能得到可靠的信息作保證，從而起到強化內(nèi)部控制、規(guī)避市場風險、化解財務危機和提高決策水平的功效，確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)良性發(fā)展。

（六）適度開展財務信息內(nèi)部公示，加強民主監(jiān)督

監(jiān)督是發(fā)揮企業(yè)財務信息管理，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平的有效途徑，但長期以來，由于企業(yè)財務信息管理的特殊性，一些企業(yè)把財務信息的內(nèi)部公開當成臨時任務，財務信息管理工作落實不到位，隱瞞職工群眾真正關心的財務信息，有的單位直接以保密為由，甚至會搞暗箱操作，公示的是一些經(jīng)過技術處理的信息，這些行為，不僅造成了企業(yè)職工對國有企業(yè)的知情權、參與權和監(jiān)督權得不到落實，也直接影響了職工參與企業(yè)民主管理的積極性和主動性，嚴重影響和制約了企業(yè)財務信息管理的可信度、透明度與支持度，不利于企業(yè)順利開展企業(yè)財務信息管理工作。因此，要適度開展財務信息內(nèi)部公示，加強民主監(jiān)督，只有這樣，才能做好企業(yè)財務信息的管理工作。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的財務信息管理具有其重要的意義和作用，其重要性是不言而喻的，因此作為企業(yè)，一定要做好企業(yè)的財務信息管理工作，只有這樣，才能使得企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下立于不敗之地。

參考文獻：

[1]殷花.新形勢下加強企業(yè)財務信息管理的幾點思考[J].沿海企業(yè)與科技,2011,(6)

篇(2)

一、工業(yè)企業(yè)財務信息化體系構(gòu)建的重要性

（一）有利于提高企業(yè)的財務管理水平

在信息化時代，把信息化的手段引入工業(yè)企業(yè)的財務管理是一種跨越式的發(fā)展，對于提高工業(yè)企業(yè)財務管理水平具有重要意義。首先，能夠提高財務數(shù)據(jù)的處理速度，相比單純的靠人工或者計算器進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在程序控制下，計算機能夠以多倍于人工的速度進行數(shù)據(jù)的匯總、計算、分類，財務管理的速度自然而然的提升了。其次，能夠提高財務管理的準確度，相對于人工數(shù)據(jù)處理，只要財務管理的計算機系統(tǒng)程序沒有問題，那么工業(yè)企業(yè)的財務信息處理就會嚴格按照程序進行，不存在因人工的疲勞、失誤而導致的財務數(shù)據(jù)錯誤。最后，能夠加強對財務數(shù)據(jù)的分析，在傳統(tǒng)的財務管理過程中，工業(yè)企業(yè)更加注重的是對財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核算，通過引入信息化手段進行數(shù)據(jù)的分析，包括企業(yè)財務狀況的科學性和合理性，很多報表都可以直接由計算機生成，財務人員也可以有更多的時間處理其余的部分，為公司決策提供參考。

（二）有利于企業(yè)有效的成本控制

加強工業(yè)企業(yè)的財務信息化體系建設，看似在前期增加了公司的成本投入，特別是在購進財務管理信息化硬件、軟件的時候，確實需要相當大的投入，但是，從工業(yè)企業(yè)的長遠發(fā)展來看，這是一筆相當值得的支出。首先，財務的信息化體系構(gòu)建直接減少了財務管理人員崗位設置，特別是對于大型的工業(yè)企業(yè)，財務管理是非常龐大的部門，通過引入信息化手段，很多事情都可以通過計算機解決，如同在工業(yè)生產(chǎn)中引入機械化，能夠直接減少人力成本的投入。其次，降低了工業(yè)企業(yè)的管理成本，原本的財務申請、使用、報銷都需要專人負責，每一個部門都要有專人對接，這個過程中的人際溝通成本是相當大的，不利于及時的監(jiān)督管理。通過財務信息化建設就能夠把各部門、各業(yè)務的財務管理進行線上處理，問題也可以及時發(fā)現(xiàn)。

（三）有利于提升企業(yè)的整體管理效率

加強工業(yè)企業(yè)財務信息化體系構(gòu)建，能夠提高企業(yè)的財務管理水平，而財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，能夠直接提升企業(yè)的管理水平。另外，企業(yè)財務的信息化建設還能完善企業(yè)的內(nèi)部管理，作為企業(yè)管理的主線，財務管理的信息化建設看似只和財務管理有關，但它涉及整個工業(yè)的內(nèi)部管理更新，能夠促進企業(yè)各部門、員工直接的互動和交流，企業(yè)的高層也能夠通過財務信息化系統(tǒng)加強對各部門的監(jiān)督、指導。當然，加強工業(yè)企業(yè)的財務信息化體系構(gòu)建的重大意義還在于它能夠為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持，如財務管理的信息化使得財務數(shù)據(jù)管理從簡單核算走向深入統(tǒng)計分析，這對于企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃制定、經(jīng)濟決策制定都有重要的參考價值。總之，財務信息化體系的構(gòu)建不只是財務部門的事情，而是企業(yè)財務管理不斷完善的重要工具。

二、工業(yè)企業(yè)財務信息化體系建設的問題與對策

（一）轉(zhuǎn)變思想認知，提高企業(yè)財務信息化的重視程度

盡管財務信息化體系構(gòu)建對于工業(yè)企業(yè)的財務管理水平提升、成本控制的有效、整體管理的完善具有重要意義，但是，其依然在很多的工業(yè)企業(yè)沒有被充分重視并加以應用。究其原因，一方面，企業(yè)領導對財務信息化建設的重要性沒有足夠的認識，簡單的認為財務信息化建設就是把原本的紙質(zhì)性財務報表變成計算機處理，所以沒必要太多的進行投入。另一方面，部分工業(yè)企業(yè)認為，財務信息化建設并不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟利益，甚至認為只是財務管理人員“偷懶的借口”，將財務管理信息化建設拒之門外。所以，應轉(zhuǎn)變工業(yè)企業(yè)的思想認知，讓他們充分意識到財務信息化對于企業(yè)的巨大裨益，可以通過參觀成熟的財務信息化企業(yè)以及財務信息化系統(tǒng)現(xiàn)場體驗等方式讓工業(yè)企業(yè)看到信息化給企業(yè)財務管理帶來的巨大改變。作為工業(yè)企業(yè)的管理者，要能夠跟得上時代的變化，要能夠發(fā)現(xiàn)信息化、互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)發(fā)現(xiàn)帶來的機遇，不能永遠只是以傳統(tǒng)的眼光來審視新事物，財務信息化建設也是如此，有多大的開放度就會有多大的發(fā)展空間。

（二）加強內(nèi)部控制，增強企業(yè)財務信息化的風險控制

當然，我們在看到財務信息化體系構(gòu)建給工業(yè)企業(yè)帶來發(fā)展的同時，也要充分認識到其中的風險并制定對策，這時，加強企業(yè)的內(nèi)部控制就顯得至關重要了。一是控制信息化系統(tǒng)存在的潛在風險，毫無疑問，計算機能夠解決很多人工沒法處理的問題，也能夠以較高的效率進行處理，但也存在系統(tǒng)崩潰、數(shù)據(jù)丟失、信息泄露等潛在風險，所以，工業(yè)企業(yè)不能完全依賴財務信息化體系，要建立相應的預防與危機干預制度，對于引入的系統(tǒng)要定期進行系統(tǒng)更新與維護，確保系統(tǒng)不存在較大的漏洞；對于財務數(shù)據(jù)要有相應的備份與授權制度，最大程度上降低財務數(shù)據(jù)丟失、泄露的風險，一旦發(fā)生風險也能夠及時處理，把損失降到最低。二是要形成完善的財務信息化管理權限控制機制，信息化在提供便利的同時，也為企業(yè)員工接觸財務信息提供了更多的機會，這時更容易導致越級操作、信息泄露等問題，對于同等級別的工作人員要有相應的授權限制，即授權應該是落實到人而不是到部門，只有這樣，才能在充分發(fā)揮財務共享的同時回避管理權限不清晰、信息泄露等問題。

（三）加大保障力度，確保企業(yè)財務信息化的作用發(fā)揮

構(gòu)建工業(yè)企業(yè)財務信息化體系，需要企業(yè)從技術、人員、制度等方面加以保障，才能確保財務信息化建設穩(wěn)步推進。首先，要有先進的技術保障，工業(yè)企業(yè)要引入最新的財務信息化技術，最好能夠建立起整個企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)（比如ERP系統(tǒng)），另外，技術的保障不應該是一次性的，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，也要隨時更新財務管理信息化系統(tǒng)，避免因為技術滯后而給企業(yè)管理帶來損失。其次，要提供強大的人員保障，雖然工業(yè)企業(yè)財務的信息化建設能夠減少企業(yè)的人力成本投入，但并不是不需要人力投入，而且，它對財務管理人員的要求也有所變化，即需要集財務管理與信息管理于一體的復合型財務管理人才，所以，企業(yè)要通過內(nèi)部財務人員的信息化培訓或者直接引入專業(yè)的財務管理信息化人才，確保有足夠的人力支持。最后，要有必要的制度保障，財務管理的信息化要加強系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)管理，還要建立全方位的財務管理溝通、協(xié)調(diào)機制，通過必要的財務管理信息化培訓，讓財務管理的信息化體系建立起來，并能真正發(fā)揮作用，為工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益提升提供助力。

三、結(jié)語

加強工業(yè)企業(yè)的財務信息化體系構(gòu)建，旨在提高企業(yè)的財務管理水平，為企業(yè)內(nèi)部管理的完善、經(jīng)濟效益的提升服務，在看到利好的同時也不能忽視可能存在的風險。只有在確保企業(yè)財務安全的基礎上，通過積極探索、創(chuàng)新，才能讓工業(yè)企業(yè)走得更遠、更安全，關于工業(yè)企業(yè)財務信息化體系構(gòu)建的探索也是一個不斷變化、不斷完善的過程。

作者:杜祥壯 單位:江蘇沂州煤焦化有限公司財務部

參考文獻：

[1]陳皓.工業(yè)企業(yè)財務信息化建設思考[J].合作經(jīng)濟與科技，2016（24）.

篇(3)

關鍵詞：企業(yè)財務；信息化管理；現(xiàn)狀；措施；必要性

一、企業(yè)財務管理信息化建設現(xiàn)狀

(一)企業(yè)對財務管理的認識不夠

隨著社會信息技術的快速發(fā)展，信息化建設被廣泛的應用在企業(yè)財務管理方面，但是仍然有許多企業(yè)的管理層沒有充分的認識財務管理，這是導致企業(yè)隨財務管理信息化建設認識不足的重要原因。他們簡單的將財務管理當做管理企業(yè)資金的工作，沒有將企業(yè)財務管理信息化建設作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。這嚴重阻礙企業(yè)財務管理信息化的發(fā)展。

(二)財務管理意識和基礎薄弱

企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，因此企業(yè)往往忽略了財務管理工作。正是由于企業(yè)人員沒有充分認識到采取管理的重要性，才會導致企業(yè)財務管理信息化建設存在許多不足，從而大大降低了企業(yè)財務管理的水平。同時企業(yè)人員沒有樹立正確的財務管理意識，沒有跟上時代的潮流，這也是導致企業(yè)財務人員能力停滯不前的重要因素。

(三)企業(yè)財務管理信息化內(nèi)部控制不足

企業(yè)財務管理信息化內(nèi)部控制不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先企業(yè)財務管理信息化內(nèi)部控制的管理制度有待完善，許多企業(yè)的新管理制度已經(jīng)不能適應企業(yè)的發(fā)展的需要。企業(yè)財務管理在信息化下信息維護制度不完善增加了企業(yè)財務的風險。其次，企業(yè)財務管理信息化控制的專業(yè)人才缺乏。

(四)企業(yè)中缺乏專業(yè)的財務管理人員

目前大多數(shù)企業(yè)將企業(yè)的重點放在擴大規(guī)模、提高效益上，反而忽視了企業(yè)發(fā)展過程中起最重要的內(nèi)容，即企業(yè)財務管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。目前許多企業(yè)的財務管理人員都存在以下幾個問題，首先企業(yè)財務人員的學歷較低，這是由于企業(yè)認為財務管理僅僅是簡單的管理工作，沒有認識到財務管理的重要性。而且有的財務管理人員對計算機的基礎操作不熟，這是制約企業(yè)財務信息化管理的直接原因。此外，企業(yè)缺少專門的會計主管，即使有也大多是由投資者兼任，這嚴重威脅了會計信息的準確性和實效性。

二、加快企業(yè)財務管理信息化建設的措施

(一)做好企業(yè)財務管理知識培訓工作

企業(yè)人員的能力體現(xiàn)了企業(yè)的文化建設水平，因此企業(yè)首先要做好財務管理人員的培訓工作，提高管理人員的專業(yè)知識和技能，從根本上提高財務管理水平。同時為了更好地實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化，在員工培訓的過程中要重點提高管理人員的計算機操作水平，培養(yǎng)專業(yè)的計算機人才，從而為企業(yè)財務管理信息化建設水平奠定基礎。

(二)加強企業(yè)內(nèi)部控制，完善企業(yè)財務管理體系

為了加強企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制，首先要控制相關部門的支出費用，強化財務支出的每個環(huán)節(jié)。比如企業(yè)可以制定詳細的程序和制度來規(guī)范企業(yè)人員的行為。其次，企業(yè)要根據(jù)實際情況建立合適的信息化體系，加強內(nèi)部控制推進財務信息化管理制度的實施。此外，企業(yè)要建立全面的激勵約束機制，讓財務人員都能各司其職、互相監(jiān)督。為此，企業(yè)可以對認真負責、恪盡職守的人員進行獎勵和表揚，在企業(yè)內(nèi)實行競爭機制，讓人員能夠互相提升自己，對自己的工作謹慎負責。

(三)轉(zhuǎn)變觀念，樹立以財務管理信息化為核心的經(jīng)營管理理念

雖然近幾年會計電算化進行了大范圍的推廣，但是仍然有一些企業(yè)的高級管理人員沒有認識到財務信息化管理的重要性。所以企業(yè)要想提高管理水平首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，樹立以財務管理信息化為核心的經(jīng)營管理理念，實現(xiàn)財務系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的統(tǒng)一。同時企業(yè)要全面認識財務管理和企業(yè)管理的關系，樹立正確的管理思想。

三、企業(yè)財務信息化管理的重要性

企業(yè)財務信息化管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面，首先，采取信息化能夠保證報表自動生成，通過自動化管理提高了財務管理工作的效率的水平。其次，企業(yè)財務信息化實現(xiàn)了資源的有效共享，讓各個部門都能充分利用數(shù)據(jù)信息。此外，企業(yè)財務信息化管理能夠保證會計信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營方針的貫徹落實，并保證了經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性。通過完善的財務信息化管理體系從根本上加強經(jīng)營管理、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、結(jié)束語

在新經(jīng)濟時代，財務管理是企業(yè)長期發(fā)展的重要內(nèi)容之一，同時建立企業(yè)的財務管理信息化體系是增強企業(yè)競爭力的重要手段。因此，要想促進企業(yè)快速進步，就必須加強財務信息化管理建設，從而完善財務管理信息化系統(tǒng)。

作者:靳曉慧 單位:山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司財務處

參考文獻:

篇(4)

關鍵詞：企業(yè)財務管理；信息化；思路；策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）11-0053-02

隨著經(jīng)濟全球化和國家綜合國力不斷提高，特別是以計算機技術、通信技術和網(wǎng)絡技術為代表的信息技術得到迅猛發(fā)展和廣泛應用，引發(fā)了各行各業(yè)的信息化發(fā)展浪潮，傳統(tǒng)的會計電算化系統(tǒng)越來越不適應現(xiàn)代企業(yè)對于財務管理信息化的需要，企業(yè)財務管理信息化是指利用現(xiàn)代信息化技術改造現(xiàn)有的企業(yè)會計管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)對財務管理計算、分析、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代化企業(yè)財務管理要求，最終實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化和管理信息化。企業(yè)管理信息化是企業(yè)管理的重要方面，是提高企業(yè)管理水平和效率的重要手段之一，現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化特征有以下幾點：

①財務管理信息化涉及面廣。企業(yè)財務管理信息化在企業(yè)日常的管理工作中涉及到企業(yè)采購和銷售等各個環(huán)節(jié)，各個部門對于財務的管理和使用需要財務管理部門的管理和監(jiān)督，同時財務信息化也與市場經(jīng)濟上的各個活動主體有著各種各樣的聯(lián)系。

②財務管理信息化是企業(yè)管理的核心。企業(yè)的財務管理涉及到企業(yè)管理的各個方面，在現(xiàn)代企業(yè)中，通常以財務信息化管理為核心，采用現(xiàn)代價值管理的思路提高企業(yè)的管理和效率，保證企業(yè)的財務狀況良好，為企業(yè)的下一步發(fā)展奠定了重要的基礎。

1 現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀

我國企業(yè)財務管理最初階段是企業(yè)財務管理的手工階段，即對企業(yè)財務通過人工進行算盤操作，隨著企業(yè)管理對財務管理要求自動化發(fā)展和計算機的發(fā)展，企業(yè)財務管理也進入了電算化管理，隨著信息技術的發(fā)展和借鑒國外企業(yè)先進的財務管理方式，同時企業(yè)意識到財務信息化的重要性，促進了我國企業(yè)的財務管理向信息化發(fā)展，通過企業(yè)財務管理信息化發(fā)展，我國企業(yè)的競爭力和管理效率有了明顯的提高。

①企業(yè)財務管理信息化研究和二次開發(fā)不足。近年來，現(xiàn)代企業(yè)在財務信息化的財務分析和財務評價方面做了有益的探索，但是和國外相對成熟的財務評價體系相比還存在著一定的差距，當前我國財務管理信息化建設中，財務管理多用于企業(yè)日常事務中，而對于財務管理的分析和決策發(fā)展嚴重不足。

②企業(yè)財務管理信息化對企業(yè)決策的支持力度不足。當前，我國企業(yè)的財務流程的缺陷和局限性等問題普遍存在，特別是一些大型企業(yè)集團的決策信息需要從十幾至數(shù)十家分公司中獲取，按照集團決策流程逐步的獲取下面公司的財務信息，使得公司集團財務決策信息的實效性和準確性極低。

③企業(yè)財務管理信息化人才建設不足。人才建設是企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展的前提，越來越多的企業(yè)都非常重視企業(yè)高端管理人才的開發(fā)和培養(yǎng)，企業(yè)不乏擁有各類技術人員，但是很多企業(yè)對既精通財務又對熟悉企業(yè)財務信息化管理的高端人才卻是嚴重匱乏。許多企業(yè)的財務人員學歷不高、缺乏信息化管理能力以及其財務管理理念嚴重落后，他們已經(jīng)不能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求，培養(yǎng)一批高端人才對于加快現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的進程意義非常重大。

④企業(yè)對財務管信息化理的意識不足。在企業(yè)管理信息化的過程中，許多企業(yè)仍然更多的重視財務信息化管理中的硬件建設，而對財務管理信息化中最重要的軟件開發(fā)重視程度不夠。一些企業(yè)對財務信息化建設的認識還停留在模仿上，對現(xiàn)代化管理信息資源的需求了解不夠，沒有認識到財務管理信息化是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的基礎，而且大部分企業(yè)財務管理的應用軟件重復現(xiàn)象嚴重，企業(yè)內(nèi)部的信息共享程度不高。

⑤企業(yè)對財務管信息化安全的重視不足。很多企業(yè)財務管理信息化建設的網(wǎng)絡管理人員業(yè)務素質(zhì)偏低，安全防護手段落后，導致網(wǎng)上財務信息泄密和竊取事件等在一些企業(yè)時有發(fā)生，給一些企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，降低一些企業(yè)對財務管理信息的興趣和動力。

2 企業(yè)財務管理信息化的思路

①企業(yè)財務管理信息分階段建設開發(fā)。企業(yè)財務管理信息化建設必須與企業(yè)本身的實際情況相一致。立足于現(xiàn)代企業(yè)的長遠利益，要制定堅持科學發(fā)展的規(guī)劃，在規(guī)劃中要體現(xiàn)成本與效益相互促進。在企業(yè)財務管理信息化開發(fā)中，一定要堅持整體規(guī)劃在先，對一些中小型企業(yè)，可能開發(fā)經(jīng)費不足，但是可以分階段開發(fā)，按照由易到難、有由簡單到復雜的步驟逐步開發(fā)。第一階段，進行企業(yè)財務管理信息整體規(guī)劃，突出重點，消除使用者疑慮，增強企業(yè)的財務管理信息建設信心；第二階段，積極穩(wěn)妥開展企業(yè)財務管理信息的特色開發(fā)，根據(jù)本公司的實際情況，開發(fā)具有本公司特色的財務管理信息系統(tǒng)，提高本公司財務信息的使用率。第三階段，提高企業(yè)財務管理信息的深度開發(fā)，逐漸推出適合本公司實際情況的企業(yè)財務管理信息的應用，使企業(yè)財務管理信息成為公司管理的主要決策依據(jù)，提高公司的管理效率和經(jīng)濟效益。

②企業(yè)財務管理信息價值深度開發(fā)。企業(yè)財務管理信息建設對于提高企業(yè)的管理和經(jīng)營有著巨大的作用，一些企業(yè)由于認識膚淺導致企業(yè)財務管理信息的利用率嚴重不足。通過開發(fā)企業(yè)財務管理信息的價值，提高企業(yè)財務管理信息的利用率，可以結(jié)合企業(yè)實際情況，利用企業(yè)財務管理的信息價值，開發(fā)出能夠促進企業(yè)進一步發(fā)展的各種財務應用，提高企業(yè)內(nèi)部的資源共享。

③加快企業(yè)財務管理信息網(wǎng)絡安全技術開發(fā)。加強企業(yè)財務管理信息安全保護工作，在一些重要邊界部署安全網(wǎng)關，加強防病毒和防止黑客入侵和等網(wǎng)絡安全防御設施建設，加強對一些重要的資源數(shù)據(jù)進行訪問權限控制，而且對一些重要的企業(yè)財務管理信息資料進行備份。把安全防范責任真正落實到單位每一個人，切實做到企業(yè)財務管理信息安全可靠。

④加大企業(yè)財務信息標準建設。在企業(yè)財務信息標準建設過程中，根據(jù)本公司企業(yè)財務信息發(fā)展需求，制訂適合本公司發(fā)展的以面向應用和突出重點為原則的標準體系，制訂本公司的技術標準體系和管理標準體系,同時要充分借鑒國內(nèi)外已有標準，優(yōu)先制訂本公司急需的、基礎性的和關鍵性的標準體系，確保本公司的各系統(tǒng)間的互聯(lián)互通和資源共享。

3 提高企業(yè)財務管理信息化水平的對策

①提高企業(yè)對財務管理信息化的管理觀念。要想加強企業(yè)的財務管理信息化建設，必須從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理觀念，堅持以人為本，通過提高企業(yè)人員的素質(zhì)和現(xiàn)代企業(yè)管理觀念，將企業(yè)管理信息化的觀念貫徹到整個企業(yè)內(nèi)部，為財務管理信息化建設提供良好的環(huán)境。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，通過切實抓好企業(yè)內(nèi)部的財務管理，才能帶動企業(yè)管理水平的提高。只有建立起有效的財務管理機制，改變財務管理落后的思想和觀念才能真正發(fā)揮其效能，實現(xiàn)企業(yè)管理信息化，通過建立財務管理信息系統(tǒng)，強化工業(yè)企業(yè)財務管理。隨著科學技術的進步和市場競爭的增強，企業(yè)進行財務管理的方式也要做出相應的變化和調(diào)整，來適應新型的企業(yè)環(huán)境，提高企業(yè)財務管理的網(wǎng)絡化、柔性化和虛擬化。

②培養(yǎng)高素質(zhì)人才。人才建設是企業(yè)進行財務管理信息化建設的一個重要方面，要加快企業(yè)財務管理信息化的進程，就必須使企業(yè)充分認識到人才在企業(yè)財務信息化管理中所處的核心地位。首先要求企業(yè)管理人員必須掌握一定的財務管理知識和工作管理方式，同時在系統(tǒng)建設初期開始建立人員培訓制度，并在系統(tǒng)建設的全過程中貫徹落實，以提高財會人員及其他員工的相關業(yè)務素質(zhì)。對財務管理信息化的重視，也會使企業(yè)重視培養(yǎng)既懂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和又精通信息技術的高端綜合性人才，也能保障財務管理信息化的建設成功。其次，通過對財務人員的技術培訓可使財務人員不斷汲取有關當前國內(nèi)外有關財務信息化建設的新知識，可以使他們根據(jù)不斷變化的財務信息的了解，提高對企業(yè)的運行狀況進行評估和風險分析，同時應當重點培養(yǎng)高素質(zhì)和綜合性財務信息化建設的人才。

③提高企業(yè)財務管理信息的通用性和共享性。為提高企業(yè)的管理效率，應當充分提高信息的共享性和資源的有效利用，企業(yè)在進行財務管理信息化建設過程中，應當堅持研制開發(fā)適合本企業(yè)的財務信息與業(yè)務流程一體化平臺。通過使用統(tǒng)一的平臺使企業(yè)內(nèi)部的財務信息統(tǒng)一，能夠很大程度提高信息的共享度和信息的利用率，從而使企業(yè)管理更加有效率。

④加大企業(yè)財務管理信息化資金投入。在企業(yè)每年的規(guī)劃中應當對加大企業(yè)財務信息建設的投入，開發(fā)或購買比較成熟的財務軟件，全面實行企業(yè)財務管理信息化，同時每年要加強軟件的更新和開發(fā)，有效的提高企業(yè)財務信息的真實性與可靠性

4 結(jié) 語

當前，我國企業(yè)財務管理信息化建設尚處于初級階段，企業(yè)在財務管理信息化管理工作中要積極總結(jié)系統(tǒng)使用經(jīng)驗，通過不斷摸索和掌握財務管理信息化的運用規(guī)律和開發(fā)功能，才能使財務管理信息化為企業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻，隨著企業(yè)對自身的財務管理信息化建設的完善和發(fā)展，它將為企業(yè)的發(fā)展提供更多的機遇。

參考文獻：

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[3] 楊勇.信息時代財務管理信息化創(chuàng)新研究[J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2010,(3).

篇(5)

關鍵詞：會計信息化；企業(yè)；財務管理

企業(yè)的財務管理工作中，會計是不可或缺的角色。會計對企業(yè)運行情況進行詳細的記錄，并掌握著全部的財務信息，是企業(yè)經(jīng)營決策時信息依據(jù)的提供者。隨著信息技術的不斷發(fā)展與應用，會計行業(yè)也開始了信息化變革，并對企業(yè)財務管理模式產(chǎn)生了巨大的影響。為適應社會經(jīng)濟發(fā)展速度，企業(yè)也在不斷進行著相關技術的提升，進而全力迎接會計信息化帶來的挑戰(zhàn)。

一、會計信息化對企業(yè)財務管理的影響分析

（一）會計信息化給企業(yè)內(nèi)部帶來的影響

會計信息化工作的開展直接影響著企業(yè)內(nèi)部控制的重點工作，會計信息化的廣泛應用極大地節(jié)省了人力工作，獲取了財務部門核算工作的支持，傳統(tǒng)的財務部門關注更多是人員的管理，會計信息化工作的開展讓人們除了重視人力的管理還之外，還要做好會計信息化系統(tǒng)的把控工作，這在很大基礎上增加了企業(yè)管理工作的風險。會計信息化的應用，企業(yè)各項憑證的檢查以及賬務的對比等都通過計算機設備完成，這就對數(shù)據(jù)的完整性提出了非常高的要求，如何有效地把控錄入數(shù)據(jù)的準確性需要我們進一步的探索。

（二）會計信息化給財務工作人員的影響

傳統(tǒng)的會計工作需要會計人員儲備較多的專業(yè)財務知識，能夠利用計算機系統(tǒng)完善財務各項工作，在企業(yè)財務、會計工作以及風險控制方面都需要計算機系統(tǒng)操作完成，給企業(yè)財務管理工作人員提出了更高的要求，財務管理人員不僅僅需要具備專業(yè)的財務知識，更需要熟練掌握計算機有關軟件及其應用技術，包括財務管理能力方面。這就在很大程度上提升財務管理工作的難度，對財務工作人員更加嚴格，需要財務工作人員具備較高的素質(zhì)和能力。

（三）會計信息化對企業(yè)審計工作的影響

企業(yè)內(nèi)部審計工作作為會計部門的一個重要部分，肩負著企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督各項工作，監(jiān)督工作完善能夠極大地提升企業(yè)財務管理工作的效率。傳統(tǒng)的審計工作更是采用部門對部門的方式，并且通過獨立的審計部門完成和進行。在會計信息化的應用后，企業(yè)已經(jīng)將全部的審計工作交由計算機系統(tǒng)完成，所以企業(yè)也增加了審計部門的工作任務，審計部門除了要做好審計監(jiān)督工作外，還要能夠確保信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的完整以及整個信息系統(tǒng)的良好運行，保證數(shù)據(jù)的真實和準確。

二、加強會計信息化條件下企業(yè)財務管理的對策

（一）轉(zhuǎn)變員工思想觀念

實現(xiàn)企業(yè)財務管理的會計信息化，就必須首先從思想觀念上進行改變，正確認識會計信息化帶來的積極作用，充分利用會計信息化來提高財務管理水平。企業(yè)要樹立以人為本的財務管理觀念，及時進行思想觀念教育，要求員工及時學習新的財務管理理念和技術操作，運用新的財務管理模式進行企業(yè)財務管理。同時，提高員工在會計信息化背景下財務管理風險防范意識，積極的進行風險預測，促進會計信息化運行的穩(wěn)定性和安全性。

（二）加強財務人員技能培訓

在會計信息化背景下，為實現(xiàn)企業(yè)財務管理水平的提升，對財務人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。因此，企業(yè)應注重引進具備專業(yè)財務管理知識和熟練的信息系統(tǒng)應用能力的會計信息化人才，強大財務管理人員的隊伍，更加高效的進行財務信息管理工作。同時，企業(yè)應重視加強對于現(xiàn)有財務管理人員的培訓。如為員工講解最新的財務專業(yè)知識和管理知識。同時，邀請會計信息化系y的專家對財務管理人員進行技術操作指導，使其可以熟練掌握和應用信息化技術，進而大大的提升財務管理工作的效率，促進企業(yè)財務信息質(zhì)量的改進。

（三）完善企業(yè)內(nèi)部管理制度

隨著會計信息化的應用，企業(yè)要想獲得全面、健康的發(fā)展，就要對內(nèi)部控制制度進行完善。首先企業(yè)應對內(nèi)部控制制度進行梳理和完善。可以從員工的制度責任意識進行優(yōu)先培養(yǎng)，為內(nèi)部控制營造良好的環(huán)境，進而提升財務管理工作的效率。其次，要加強財務風險機制的完善，市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)面臨著許多風險因素。因此財務人員要依據(jù)企業(yè)不同時期的發(fā)展狀況，對財務數(shù)據(jù)進行詳細的分析，并找出所存在的風險隱患，為企業(yè)的項目決策提供有力保障。同時還要建立嚴格的財務管理制度和信息系統(tǒng)管理制度，實現(xiàn)職權分離，交叉稽核，確保數(shù)據(jù)信息的準確性、安全性，提高會計信息質(zhì)量。

（四）加強財務信息風險防范

網(wǎng)絡信息環(huán)境存在著許多不安全因素，因此企業(yè)在進行財務管理工作的同時，還要加強對財務信息的風險管理。企業(yè)可以加強對內(nèi)部財務管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行檢查和監(jiān)控，對于信息系統(tǒng)的軟硬件定期的進行檢測和監(jiān)督，對于信息網(wǎng)絡系統(tǒng)進行實時管理和保護，阻止惡意軟件的入侵，避免篡改或竊取相關財務信息，確保信息數(shù)據(jù)的安全，從而有效的控制企業(yè)財務管理存在的風險。另外，還要加強信息管理人員的風險意識與職業(yè)道德意識的培養(yǎng)，以免受利益驅(qū)動將企業(yè)財務信息泄露給競爭對手，造成無法挽回的損失。

（五）全面提升會計信息化的利用效率

當前階段，會計信息化利用效率較低是目前企業(yè)面臨的重要難題，所以，企業(yè)想要進一步提升自身市場競爭力，就必須努力提升會計信息化效率，并將會計信息化作用發(fā)揮到企業(yè)日常業(yè)務中去，所以實現(xiàn)會計信息化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務流程兩者的有效融合是當前企業(yè)發(fā)展中的任務。只有增加會計信息化在企業(yè)會計信息以及會計信息剖析體系中的應用，才能提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的整體效率，實現(xiàn)企業(yè)人力、物力的有效配置，有效的提升企業(yè)資源的利用效率，推動企業(yè)經(jīng)營工作的全面開展。

綜上所述，在整個企業(yè)財務管理工作中，只有提升企業(yè)財務管理的每個有效環(huán)節(jié)，讓會計信息化能夠在企業(yè)中得到廣泛的運用，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的規(guī)范化和有效性，確保整個企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量和效率兼顧，進而帶動整個企業(yè)工作的開展。

參考文獻：

篇(6)

摘 要 在21世紀信息時代的發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)以往的財務管理模式已不能適應社會的發(fā)展。而企業(yè)財務的管理，不僅關系著企業(yè)的日常運行，同時還關系著企業(yè)今后的生存與發(fā)展。由此可見，企業(yè)的財務管理的信息系統(tǒng)的建立，則是社會發(fā)展的必然趨勢。在此，本文針對信息時代下企業(yè)財務的管理工作，做以下論述。

關鍵詞 信息時代 企業(yè)財務 管理 創(chuàng)新

隨著信息技術的普及運用，在為企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也對企業(yè)的發(fā)展和管理觀念以及經(jīng)營運作模式上提出了更高的要求。而在企業(yè)的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能完全適應信息發(fā)展的客觀要求，因此只有根據(jù)信息時代的發(fā)展特點，對企業(yè)的財務管理進行相應地調(diào)整和創(chuàng)新，才能保證企業(yè)財務管理的有效性和科學性，從而實現(xiàn)企業(yè)在信息時代下更好的發(fā)展。

一、信息時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

隨著電子計算機及網(wǎng)絡技術的普及，企業(yè)在日常管理中，勢必要結(jié)合著信息技術的相關優(yōu)勢，從而對企業(yè)進行科學、有效的管理。與此同時，在這種網(wǎng)絡化的財務管理模式下，企業(yè)可以充分利用信息技術來進行查賬、賬目審計、報表以及遠程報賬，企業(yè)財務管理人員也可以利用財務指令來進行外匯買賣、證券投資、異地轉(zhuǎn)賬以及在線資金調(diào)度等財務管理，此類的財務審批工作都可以利用互聯(lián)網(wǎng)來進行。不僅為企業(yè)的財務管理提供了極大的便利，同時還提高了企業(yè)財務管理的管理效率。

此外，隨著我國與世界的接軌，跨國企業(yè)的經(jīng)營在很大程度上要依賴計算機的管理操作，然而在企業(yè)財務管理的過程中，傳統(tǒng)的管理模式顯然無法滿足企業(yè)的財務管理需求。由此可見，企業(yè)財務管理的信息化也是時展的必然趨勢。因此，企業(yè)要想在今后的社會環(huán)境中更好的發(fā)展，就必須順應時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，只有這樣，才能在今后的發(fā)展中立于不敗之地。

二、信息時代下企業(yè)財務管理中存在的問題

在我國，受傳統(tǒng)觀念的影響，在企業(yè)財務管理的過程中，信息管理得不到推廣運用，由此阻礙了企業(yè)前進的步伐。而在企業(yè)財務信息化管理的過程中，主要有兩方面的影響因素：

（一）財務管理軟件上的落后與不標準

在財務管理信息化構(gòu)建及運行的過程中，其基本前提是依靠相應的財務管理軟件。然而在企業(yè)財務管理軟件的開發(fā)中，我國至今處于薄弱環(huán)節(jié)，由此阻礙了財務管理信息化的構(gòu)建。因此，在進行相關軟件的開發(fā)過程中，需要加強各軟件開發(fā)企業(yè)之間的交流和協(xié)作，實現(xiàn)對財務管理統(tǒng)一財務軟件上的集中開發(fā)。此外，由于有些企業(yè)在信息化建設過程中沒有實現(xiàn)企業(yè)分部和總部之間的協(xié)調(diào)，其標準也未統(tǒng)一，無法實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部會計信息上的有效傳遞。同時由于有些企業(yè)在硬件建設上的缺乏，導致企業(yè)相互之間無法及時對各種財務數(shù)據(jù)資料進行傳遞和收集，最終還是無法滿足信息時代下企業(yè)財務管理的發(fā)展需求。

（二）無法滿足企業(yè)電子商務的發(fā)展要求

隨著信息技術的發(fā)展創(chuàng)新，企業(yè)在日常的生產(chǎn)發(fā)展中，主要交易手段則依靠企業(yè)的電子商務。而在我國企業(yè)財務管理的過程中，財務管理的信息化構(gòu)建以及電子商務的發(fā)展缺乏一定的技術規(guī)范以及法律法規(guī)來提供必要保證。此外，由于在電子商務的運行模式下，交易雙方從磋商，到交易合同的簽訂，然后到交易款項的支付都是依靠互聯(lián)網(wǎng)信息技術完成的，在整個交易過程中呈現(xiàn)出虛擬化、實時化以及遠程化的特點，因而也就無法實現(xiàn)電子貨幣支付以及網(wǎng)上交易等，這必然無法滿足企業(yè)電子商務的發(fā)展要求。

三、信息時代財務管理創(chuàng)新的相關途徑

綜上所述，信息時代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新，不僅關系著企業(yè)今后的生產(chǎn)發(fā)展，同時還關系著企業(yè)市場競爭力的提高。此外，財務管理創(chuàng)新還在一定程度上順應了時展，因此，在企業(yè)的管理中有著不可忽視的作用。而在企業(yè)財務管理創(chuàng)新的過程中，主要有以下幾種途徑：

（一）財務管理在管理目標及模式上的創(chuàng)新

隨著我國社會多元化的發(fā)展，企業(yè)在激烈的市場競爭中要想立于不敗之地，其核心因素在于企業(yè)財務管理。而隨著時代的發(fā)展，信息技術的普及，這就要求企業(yè)財務管理應隨時代的發(fā)展，在其管理目標及模式上有所創(chuàng)新，并以此來跟上時代的步伐。財務管理在管理目標及模式上的創(chuàng)新，主要包括：首先，在創(chuàng)新的過程中，財務目標及管理模式的制定，必須符合當今社會發(fā)展以及企業(yè)內(nèi)部財務管理的實際狀況。其次，在創(chuàng)新的過程中，要敢于打破傳統(tǒng)的財務管理模式，不斷探索新的管理模式，并將其運用到企業(yè)的實際管理中，用實踐對其進行證明。最后，財務管理目標及模式的創(chuàng)新還應符合國際信息發(fā)展的要求，以此來滿足跨國企業(yè)的財務信息管理。

（二）財務管理方式及對象上的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理中，多以財務辦公室為中心進行財務管理。然而，隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)財務管理的辦公地點轉(zhuǎn)移到了信息網(wǎng)絡。利用網(wǎng)絡信息進行財務管理，不僅提高了財務管理的靈活性，同時能夠使企業(yè)的管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)整體資金的流動進行確切的掌握，從而提高了財務管理的工作效率。在財務管理方式及對象上的創(chuàng)新中，其主要包括：首先，企業(yè)在日常的運行中，可以通過網(wǎng)絡，與稅務、海關等部門保持相關的業(yè)務來往；其次，在財務管理的主體上，打破了傳統(tǒng)的資金活動，在管理的過程中主要依靠相關的管理數(shù)據(jù)及企業(yè)營運的相關信息；最后，在財務管理的過程中，不僅更新了管理人員的管理模式，同時還打破其以往的管理理念，因此，財務管理信息化在一定程度上創(chuàng)新了財務管理人員的思想認識。

（三）財務管理信息系統(tǒng)及軟件上的創(chuàng)新

企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)都是建立在Internet、企業(yè)內(nèi)Intrane以及 Extranet的基礎之上，而在進行財務管理的過程中，企業(yè)會計通過相關的計算機操作，將相關的數(shù)據(jù)信息利用相關的信息通道，將其傳輸給使用者，與此同時，企業(yè)還可以利用計算機信息傳遞快的優(yōu)勢，將其快速的傳輸?shù)狡髽I(yè)的各個部門、企業(yè)供應商，大大提高了企業(yè)財務管理的管理效率。此外，企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的建立，還是企業(yè)財務整體運行、流通的綜合反映，因此在企業(yè)的生產(chǎn)過程中有著極其重要的作用。

（四）財務信息安全防范體系的創(chuàng)新

在財務管理信息系統(tǒng)的建立中，財務信息的安全防范體系則是整個系統(tǒng)建立的核心。因此，企業(yè)在財務管理的過程中還應加強對財務信息安全防范體系的創(chuàng)新。其主要包括：首先，應完善企業(yè)內(nèi)部控制。避免因人為的錯誤操作使系統(tǒng)遭受病毒的侵害。其次，加強技術人員的技術控制。使其能夠在操作管理的過程中，符合相關技術規(guī)定，從而確保網(wǎng)絡的安全運行。

四、總結(jié)

綜上所述，信息時代下企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新，不僅符合了時展的趨勢，同時還能促進企業(yè)財務管理的進步，提高管理效率。因此，就需要企業(yè)負責人能夠充分的認識到企業(yè)財務管理信息化的優(yōu)勢，從而結(jié)合著企業(yè)的實際情況，將其運用到企業(yè)的財務管理中。不僅滿足了企業(yè)今后財務管理的需求，同時還為企業(yè)今后的發(fā)展奠定結(jié)實的基礎。

參考文獻：

[1]唐了香,張大偉.企業(yè)財務管理信息化建設對策分析.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2010(08).

[2]周惠莉.對企業(yè)財務管理信息化建設的再思考.財政監(jiān)督.2008(22).

[3]劉秀蘭.論信息時代的企業(yè)財務管理工作.中國集體經(jīng)濟.2010(25).

篇(7)

關鍵詞 企業(yè) 財務管理 信息化

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

1企業(yè)財務管理信息化的內(nèi)容和目的

財務管理信息化包括會計事務處理系統(tǒng)，財務管理信息系統(tǒng)，財務決策支持系統(tǒng)和財務經(jīng)理信息系統(tǒng)和組織互連信息系統(tǒng)。會計事務處理系統(tǒng)主要提供準確有效地信息，組織互連信息系統(tǒng)則是將企業(yè)內(nèi)部分支之間和企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系信息化，而其它的三個系統(tǒng)是從不同的角度、不同的身份對財務管理做出管理和規(guī)劃。構(gòu)建財務管理信息化的目的是建立財務管理的統(tǒng)一平臺，做到信息共享，做好財務方面的專業(yè)性工作，實現(xiàn)高效的資金成本和收益的有序管理，從而建立安全、統(tǒng)一、規(guī)范的財務管理信息系統(tǒng)。

2構(gòu)建企業(yè)財務管理信息化的重要性

2.1企業(yè)角度

財務信息化對提高企業(yè)綜合能力和競爭力有重要的作用，財務信息化是實現(xiàn)信息傳播和共享的有效手段，為企業(yè)掌握自身實際經(jīng)營狀況，提前做出計劃和應對政策提供了保障。另外，構(gòu)建企業(yè)財務管理信息化還對提高企業(yè)財務管理水平，促進財務管理現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化、高效進行提供可能性。企業(yè)管理水平的表現(xiàn)之一就是企業(yè)財務管理水平的高低，企業(yè)財務管理設備優(yōu)化，統(tǒng)一進行進行資源調(diào)配，強化利潤目標和成本控制，實行賬目分權，表格統(tǒng)一，考核標準統(tǒng)一的財務管理原則，以便實現(xiàn)企業(yè)財務的統(tǒng)一高效管理。

2.2國際形勢發(fā)展

財務管理信息化建設是社會發(fā)展的必然結(jié)果。國際經(jīng)濟組織形式的巨大變化，要求企業(yè)也做出相應的變化，這樣才能緊跟世界潮流，在國際經(jīng)濟的激烈競爭中脫穎而出。構(gòu)建企業(yè)財務管理信息化是經(jīng)濟全球化的要求。經(jīng)濟全球化是各個產(chǎn)業(yè)之間不再局限于國內(nèi)市場的合作交流，為了達到新工藝、新技術、低成本、大市場的目標，很多企業(yè)開始于國際跨國集團和公司合作，只有依賴一信息化管理，才能時刻與國際接軌，獲得最新、最前沿的信息，使企業(yè)立于不敗之地。

3企業(yè)財務管理信息化現(xiàn)狀和存在的問題

3.1對企業(yè)財務管理信息化的核心地位認識不夠深刻

很多企業(yè)在進行財務管理信息化建設時沒有能夠抓住重點，甚至認為信息化就是利用計算機代替某些人工計算的工作。會計電算化并不是企業(yè)財務管理的最終目標，只是其中的一個手段而已。

3.2信息獲取不準確

對企業(yè)的決策沒有起到正面作用。現(xiàn)代企業(yè)管理的實質(zhì)就是信息的管理，企業(yè)必須掌握真實準確地信息才能夠進一步分析、整合信息。由于個人利益和企業(yè)競爭的激烈，很多管理人員不愿意提供可靠地信息。另外，由于信息軟件的不統(tǒng)一，信息傳遞、利用和整合度很難，企業(yè)內(nèi)部之間信息都不能及時傳遞和共享。信息的不真實直接影響企業(yè)管理階層的決策。

3.3傳統(tǒng)財務管理存在弊端

傳統(tǒng)的財務管理獨門獨面，僅僅局限于數(shù)據(jù)的整理和存儲，龐大的基礎數(shù)據(jù)并沒有起到傳遞有效信息的作用。財務人員沒有精力和意識對獲取的數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié)，找到根本原因和問題。另外，信息的獲取時間長，信息獲取拖拉、滯后，導致獲取的信息與企業(yè)的現(xiàn)狀和面臨的問題相關性低，不能提供有用的信息，給公司的決策帶來阻礙。

3.4財務和管理雙技能型人才的缺乏

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視人才的培養(yǎng)和發(fā)展，但很多財政部門的人員都是子承父業(yè)或者裙帶關系入職，學歷不高，信息化管理能力也不強，其財務管理能力和認識已經(jīng)不能適應企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)迫切需要高水平、高素質(zhì)人才的加入。

4構(gòu)建企業(yè)財務管理信息化的舉措

4.1建立以財務管理為核心的內(nèi)部管理信息系統(tǒng)

將計算機應用到管理中，加強各級之間的聯(lián)系，對現(xiàn)有業(yè)務程序進行分析整合，逐步建立適應于企業(yè)自身的內(nèi)部財務管理系統(tǒng)。解決信息獲取不及時，信息不完整、準確的問題，建立數(shù)據(jù)庫和信息共享平臺，提高信息的應用。

4.2推進企業(yè)財務和業(yè)務的一體化

企業(yè)要準確抓住實際問題和主要矛盾，以財務管理為媒介，針對財務管理的弱點進行改善，大力投入計算機財務軟件，搭建業(yè)務財務綜合平臺，集成眾多業(yè)務系統(tǒng)，是財務業(yè)務達到完整融合，實現(xiàn)經(jīng)營過程和財務管理的緊密結(jié)合。

4.3加強財務人員的自身素質(zhì)

企業(yè)財務管理信息化改革涉及到企業(yè)經(jīng)營管理模式的改變。財務人員的是和技能就變得尤為重要，財務人員不僅要懂得計算機操控，還要懂得業(yè)務和財務。這種人才是財務管理信息化能否實現(xiàn)的關鍵。企業(yè)應該挑選素質(zhì)資歷較好的人員進行深造，并對其相關崗位人員進行綜合培訓，實現(xiàn)財務管理信息化的改革。

4.4吸收學習國外先進財務管理思想

按照國家的要求和標準，制定財務管理信息化體制，加強企業(yè)間的交流和合作，通過帳套結(jié)構(gòu)、參數(shù)控制和權限管理等設置，實現(xiàn)財務管理的標準化和模式化。積極學習國外的財務管理先進思想，與企業(yè)自身相結(jié)合，建立符合自身的財務管理模式和體制。

5結(jié)語

構(gòu)建企業(yè)財務管理信息化是順應市場和經(jīng)濟發(fā)展的需求，是國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)接軌的前提，是企業(yè)應該重視并大力投入的工作。

參考文獻

[1] 付文.企業(yè)財務管理存在問題及應對措施[J].中國外資，2013（5）.