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篇(1)

壓縮機(jī)；故障；現(xiàn)狀；趨勢；改進(jìn)

遼河油田油氣集輸企業(yè)所采用的化工大型化工壓縮機(jī)，主要包括工藝空氣壓縮機(jī)、原料氣壓縮機(jī)、氨冷凍壓縮機(jī)、合成氣壓縮機(jī)等，并得到較為廣泛的使用和推廣。壓縮機(jī)在油田企業(yè)的應(yīng)用非常廣泛，有包括傳統(tǒng)的氯氣壓縮機(jī)、特殊稀有氣體壓縮機(jī)等，這些壓縮機(jī)通常對材料、密封、工藝，特別是真實氣體的適應(yīng)性有特殊的要求。

1.化工壓縮機(jī)現(xiàn)狀及用途

A.現(xiàn)狀

目前，我國化工壓縮機(jī)無論是技術(shù)水平、工藝裝備和質(zhì)量管理都有很大提高。我國30余家大中型化工企業(yè)所用的各種類型化工壓縮機(jī)，國內(nèi)產(chǎn)品都能夠占有一席之地。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)制造(包括合作制造)的大化肥用化工壓縮機(jī)共有30多臺。乙烯工業(yè)用壓縮機(jī)主要包括裂解氣壓縮機(jī)、乙烯壓縮機(jī)和丙烯壓縮機(jī)。遼河油田所采用的壓縮設(shè)備技術(shù)水平在當(dāng)時國內(nèi)屬于較為領(lǐng)先的地位，也在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用。

B.用途

壓縮氣體用于合成及聚合；在化學(xué)工業(yè)中，氣體壓縮至高壓，例如氮氫合成氨，氫與二氧化碳合成甲醇、二氧化碳與氨合成尿素等。化學(xué)工業(yè)中，例如高壓聚乙烯的壓力達(dá)1500~3200kg/cm2。

壓縮氣體用于油的加氫精制：石油化工行業(yè)中，常用人工方法把氫加熱、加壓后與油反應(yīng)，能使碳?xì)浠衔锏闹亟M份裂化成碳?xì)浠衔锏妮p組分，如重油的輕化，油加氫精制等。

壓縮氣體用于制冷和氣體分離：氣體經(jīng)壓縮、冷卻、膨脹而液化，用于人工制冷（冷凍冷藏及空氣調(diào)節(jié)等）如氨或氟利昂壓縮機(jī)。其壓縮壓力多為8~12kg/cm2，這一類壓縮機(jī)通常成為“制冷機(jī)”或“冰機(jī)”。另外在液化的氣體若為混合氣時，可在分離裝置中，將各組份分別地分離出來，得到合格的各種氣體。如空氣液化分離后能得到的純氧、純氮和純的氙、氪、氬、氦等稀有氣體。

氣體輸送：用于管道輸送氣體的壓縮機(jī)，視管道長短而決定其壓力。送遠(yuǎn)程煤氣時，壓力可達(dá)30kg/cm2。氯氣裝瓶壓力為10~15kg/cm2，二氧化碳裝瓶壓力為50~60kg/cm2。

2.壓縮機(jī)及故障判斷和排除方法

檢查空氣壓縮機(jī)濾清器，如果有損壞、缺陷或不干凈的空氣濾芯，及時更換損壞部件；檢查空氣壓縮機(jī)進(jìn)氣管是否有扭結(jié)或變形，保證進(jìn)氣管道具有最低要求的內(nèi)圈直徑(建議15.9mm以上)。

檢查回油管是否有過多的彎曲、扭結(jié)及障礙。建議最小回油管內(nèi)徑為(12mm)。回油管道必須一直從空氣壓縮機(jī)下降到發(fā)動機(jī)曲軸箱內(nèi)。

檢查并測量空氣壓縮機(jī)缸套、活塞環(huán)磨損及損壞情況及裝配情況，磨損嚴(yán)重的應(yīng)予更換。

針對空氣壓縮機(jī)的空氣冷卻部分，要清除在散熱片上累積的油污、煙灰或不干凈物。發(fā)現(xiàn)損壞的零件要更換；檢查損壞的散熱片，發(fā)現(xiàn)損壞的零件要更換。

檢查水溫不能超過93℃。檢查儲氣筒上的氣閥，保證它們運(yùn)行正常。建議車輛裝備自動排氣閥。并在儲氣筒前適當(dāng)?shù)嘏鋫涫箍諝飧稍锏目諝飧稍镅b置。

車輛在剎車沒有使用的情況下，泄露每分鐘不能超過6.9千帕壓力下降，在使用剎車情況下每分鐘20.7千帕。如果泄露過多，檢查系統(tǒng)漏氣并修理。檢查卸荷系統(tǒng)是否工作并修復(fù)。

測試發(fā)動機(jī)曲軸箱壓力是否過高，更換或修理曲柄軸箱的通風(fēng)設(shè)備。油尺的松動或部分抬起表明曲軸箱的壓力有問題。

檢查發(fā)動機(jī)壓力(空氣壓縮機(jī)進(jìn)油口處)，并與額定壓力相比較,如需要更換合格油。

3.大型壓縮機(jī)技術(shù)改進(jìn)要求及發(fā)展趨勢

三維工程設(shè)計開發(fā)。采用三維工程設(shè)計可以優(yōu)化設(shè)計機(jī)組布置，使機(jī)組布置美觀，且具有自動進(jìn)行干涉檢查的功能，避免設(shè)計缺陷。能夠自動進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，提高設(shè)計精度和設(shè)計效率。CAD的主要開發(fā)內(nèi)容有：建立三維實體造型設(shè)計模型，建立三維實體設(shè)備圖庫、數(shù)據(jù)庫等。

轉(zhuǎn)子—軸承系統(tǒng)動力系統(tǒng)開發(fā)。在設(shè)計過程中，當(dāng)轉(zhuǎn)子--軸承系統(tǒng)動力特性不能滿足設(shè)計規(guī)范的要求，或已經(jīng)制造出來的機(jī)組出現(xiàn)振動過大、運(yùn)行不穩(wěn)定等情況時，就必須修改原機(jī)組的結(jié)構(gòu)參數(shù)、物性參數(shù)值。但是影響轉(zhuǎn)子—軸承系統(tǒng)動力特性的結(jié)構(gòu)參數(shù)有很多，修改哪一個或幾個結(jié)構(gòu)參數(shù)最有效，能立竿見影地解決設(shè)計和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行問題，是建立該專家系統(tǒng)軟件的目標(biāo)。主要研究內(nèi)容有：各種轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)、軸承結(jié)構(gòu)參數(shù)對轉(zhuǎn)子--軸承系統(tǒng)動力特性的影響、建立智能型專家系統(tǒng)設(shè)計計算軟件包等。

智能型計算機(jī)控制系統(tǒng)開發(fā)。目前世界上已廣泛采用了微機(jī)控制的三重冗余、容錯控制器、多功能防喘振、性能調(diào)節(jié)、安全保護(hù)綜合控制系統(tǒng)，使化工壓縮機(jī)控制由傳統(tǒng)的模擬儀表控制變?yōu)槎喙δ艿膶＜铱刂葡到y(tǒng)。主要研究內(nèi)容有：研制大化肥裝置用化工壓縮機(jī)組專用的、具有防喘振、性能調(diào)節(jié)、安全保護(hù)的數(shù)字式微機(jī)綜合控制系統(tǒng),進(jìn)一步實現(xiàn)了節(jié)能、降低震動與噪音水平、提高生產(chǎn)效率的效果。

[1]錢學(xué)軍.往復(fù)式壓縮機(jī)變工況運(yùn)行計算機(jī)模擬與試驗研究[D]西南石油學(xué)院.2005

篇(2)

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；財務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；競爭

和一般的行業(yè)發(fā)展規(guī)模比起來，石油化工產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展規(guī)模更加龐大，經(jīng)濟(jì)實力也更加強(qiáng)悍，幾乎每個石油企業(yè)規(guī)模都是超大的集團(tuán)，在石油化工企業(yè)的日常管理過程中，事務(wù)繁雜，程序繁瑣，而每個企業(yè)的管理階層組成結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜，而石油化工企業(yè)的主要經(jīng)營項目大多為國家的原油、與化工相關(guān)的產(chǎn)品，因此，石油化工企業(yè)的經(jīng)營活動具有超高的風(fēng)險的同時，收益性也是非常可觀的。因此，從每一個石油化工企業(yè)的管理角度來看，只有企業(yè)的管理足夠嚴(yán)密，沒有絲毫的漏洞，這樣企業(yè)的財務(wù)管理必須符合企業(yè)的發(fā)展方向，符合企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)程，如果企業(yè)的財務(wù)管理跟不上企業(yè)規(guī)模發(fā)展的腳步，那樣企業(yè)的經(jīng)營活動就會受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營活動出現(xiàn)一定程度的紊亂、不協(xié)調(diào)。所以，進(jìn)行科學(xué)的財務(wù)管理對石油化工企業(yè)的發(fā)展有著不可言明的重要性。

1.石油化工企業(yè)所面臨的財務(wù)管理問題探究

(1)財務(wù)管理的建設(shè)運(yùn)行跟不上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步

中國石油化工行業(yè)的相關(guān)企業(yè)在以前的計劃經(jīng)濟(jì)的背景之下，企業(yè)之所以存在的重要原因之一就是完成國家所下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)，為國家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，而石油化工企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動也包括企業(yè)的相關(guān)科研研究也都被國家的直屬部門掌控。然而在這樣的經(jīng)濟(jì)狀況下，很多企業(yè)的財務(wù)管理單位沒有充分的自主性，財務(wù)管理部門的相關(guān)工作人員在工作上積極性不足，嚴(yán)重缺乏對自己工作崗位的責(zé)任意識。然而在社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展的現(xiàn)階段，中國石油化工行業(yè)的財務(wù)管理也隨著經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的變化而在進(jìn)行改革創(chuàng)新，與此同時，由于2008年發(fā)生的金融風(fēng)暴以及蔓延至現(xiàn)在的嚴(yán)重影響，國際的石油化工產(chǎn)品及其相關(guān)產(chǎn)品的價格波動極其巨大，因此，國家相關(guān)部門為了實現(xiàn)宏觀調(diào)控理想中的效果，逐漸改變石油化工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，讓企業(yè)努力走出國門，到國外開拓更大的市場。然而，現(xiàn)階段，國家層面對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不斷提升，對改革開放的水平也在逐步上升，這就導(dǎo)致了國家經(jīng)濟(jì)體制的快速轉(zhuǎn)變與過度，但是由于石油化工企業(yè)的適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，直接后果就是財務(wù)管理的相關(guān)工作的開展一團(tuán)亂麻，國家相關(guān)直屬部門重點關(guān)注的是財務(wù)部門的上報，對實質(zhì)性的財務(wù)管理工作的開展不甚關(guān)注，間接地導(dǎo)致了石油化工企業(yè)的資金回籠難、速度慢，相關(guān)發(fā)展資金的籌集過程不公開透明，企業(yè)生產(chǎn)活動過程中成本高等一系列財務(wù)管理工作進(jìn)行不善的問題。嚴(yán)重妨礙了石油化工企業(yè)的發(fā)展。

(2)企業(yè)運(yùn)作資本不當(dāng)，管理效率下降

雄厚的資本運(yùn)作是石油化工等企業(yè)正常進(jìn)行運(yùn)行的重要條件之一。然而，在現(xiàn)實生活中，很多的地方性石油化工企業(yè)即使取得了不錯的市場份額，取得了不錯的發(fā)展成績，獲得了不菲的經(jīng)濟(jì)效益，不過，企業(yè)管理層還是沒有意識到企業(yè)的財務(wù)管理部門并未良好的運(yùn)作企業(yè)的雄厚資本，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的資金的利用效率低下，間接地給企業(yè)進(jìn)行資本市場投資以此來促進(jìn)企業(yè)的多元化發(fā)展，增加一個盈利點的目標(biāo)，增加了不小的挑戰(zhàn)。換句話說，大多規(guī)模還不錯的石油化工企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，對其進(jìn)行的相關(guān)投資每次的投資額大多都是千萬，假若在進(jìn)行資本運(yùn)作的過程中，財務(wù)管理部門不能夠發(fā)揮資金的全部作用，資本投資的可行性報告、對項目的考察報告存在一定得錯誤，這樣的后果就是催動企業(yè)發(fā)展的資金運(yùn)作過程不善，減少了企業(yè)的投資效益。因此，及時大多數(shù)的石油化工企業(yè)了解資金運(yùn)作不善對企業(yè)所造成的危害有多大，然而在進(jìn)行項目的實際操作過程中，在企業(yè)對運(yùn)營項目的審核過程中，經(jīng)常有人為因素讓企業(yè)的項目順利通過，而不會得到很嚴(yán)格的審核過程，對企業(yè)的資金投資造成了惡劣的影響，不利于企業(yè)流動資金的管理。甚至導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金流動出現(xiàn)問題，不能夠讓企業(yè)的每一分資金都用的恰到好處。

(3)企業(yè)財務(wù)管理制度有待健全

企業(yè)的財務(wù)管理想要變得貼和市場經(jīng)濟(jì)，能夠正確把握企業(yè)的投資發(fā)展與日常資金管理，就必須建立健全企業(yè)的財務(wù)管理方面的相關(guān)制度，讓其成為正常進(jìn)行財務(wù)管理的保障。然而由于中國改革開放之前實行已久的計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)在向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過程中，仍然會有一些不適應(yīng)，石油化工企業(yè)的市場競爭水平與當(dāng)前行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的市場競爭水平還是不相符合的，沒有真正的讓財務(wù)管理在石油化工企業(yè)的管理中占據(jù)主要地位。因此，在不少的地方性石油企業(yè)中，很容易的就會出現(xiàn)企業(yè)管理過程中，管理層的權(quán)責(zé)不明確，沒有完善的企業(yè)問責(zé)制度，有的時候也會出現(xiàn)企業(yè)管理松散的狀況。除此以外，現(xiàn)代化企業(yè)中的財務(wù)管理不單單要進(jìn)行資金的管理，諸如會計事務(wù)管理等，他的管理對象也包括企業(yè)的相關(guān)投資管理、資金的籌集、以及主導(dǎo)投資資金的運(yùn)行等多個方面。因此，在實際的企業(yè)管理的過程中，很多的地方性石油化工企業(yè)沒有能夠正確意識到財務(wù)管理對企業(yè)管理獨特重要性。所以，企業(yè)的財務(wù)管理制度建設(shè)并不完善。

2.強(qiáng)化石油化工企業(yè)的財務(wù)管理

(1)建立與市場經(jīng)濟(jì)相符合的現(xiàn)代財務(wù)觀念

近來幾年的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下，中國石油化工企業(yè)的經(jīng)營管理由于市場經(jīng)濟(jì)體制的實行，企業(yè)的經(jīng)營管理與過去相比發(fā)生了很大的變化。而現(xiàn)在的石油化工企業(yè)在新的市場環(huán)境之下，只有改革過去的老舊觀念，拋棄計劃經(jīng)濟(jì)體制下殘留的之后財務(wù)管理意識，將企業(yè)的財務(wù)管理工作與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，積極了解市場規(guī)律，將之與財務(wù)管理的日常工作相結(jié)合，不斷在改革的過程中進(jìn)行對財務(wù)管理部門的位置調(diào)整，使之與企業(yè)發(fā)展的情況相對應(yīng)。而企業(yè)在改革的過程中，想要達(dá)成這個目標(biāo)的話，就必須完善財務(wù)管理的制度，讓財務(wù)管理部門能夠有效地進(jìn)行資金籌集，提高企業(yè)對于投資資金的使用效率，讓財務(wù)管理部門在進(jìn)行鞏固運(yùn)行的過程中擁有自主性和主動性。其次，企業(yè)必須進(jìn)行風(fēng)險意識的培訓(xùn)，讓財務(wù)管理的工作人員在工作的過程中時刻都有風(fēng)險意識，在進(jìn)行財務(wù)管理以及企業(yè)投資的過程中，不確定因素很多，來自各個方面，比如人為失誤、項目決策錯誤、審核過程不透明等。而企業(yè)管理過程中想要有效地減少資金運(yùn)行的風(fēng)險，財務(wù)部門必須對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行指標(biāo)劃分，包括企業(yè)的盈利能力、償還債務(wù)能力、企業(yè)日常運(yùn)營情況和企業(yè)現(xiàn)有項目的運(yùn)營前景預(yù)測等方面。這些分析報告越好，就說明該石油化工企業(yè)的運(yùn)營前景越好，企業(yè)的發(fā)展前景非常好，然而如果企業(yè)的負(fù)債過高，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率過高，就會造成該石油化工企業(yè)的投資機(jī)會減少，資金利用效率低下。因此，公司的財務(wù)部門必須做好本職工作，對公司的實際發(fā)展情況與資金狀況進(jìn)行結(jié)合，做出實際客觀的分析報告。再然后，企業(yè)管理者需要抱有人本理財?shù)睦砟睿趯嶋H的工作過程中，積極地實行改革計劃，減少財務(wù)工作者身兼數(shù)職的現(xiàn)象，讓企業(yè)財務(wù)管理部門進(jìn)行權(quán)力與職責(zé)相融合，建立健全企業(yè)財務(wù)部門的問責(zé)制度，嚴(yán)格管理企業(yè)的財務(wù)部門。積極培養(yǎng)企業(yè)的財務(wù)管理部門的工作人員創(chuàng)造意識并且提高工作人員的積極性，讓企業(yè)財務(wù)管理人員對企業(yè)的預(yù)算工作、成本分析等工作做到盡心盡責(zé)，以此來推動企業(yè)的財務(wù)管理的日常工作的有序運(yùn)行。

(2)對企業(yè)的資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管

正常來講，企業(yè)的資本的特點可以概括為這幾點：流動性強(qiáng)、資金只要運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)的經(jīng)營管理也就變得順利。然而，假若企業(yè)的資金不具備很強(qiáng)的流動性，得不到合理使用，這樣的話，就不能夠操縱資本進(jìn)行運(yùn)作獲得再盈利的能力。在石油化工企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，企業(yè)正好是依靠這樣資本的靈活運(yùn)作，不斷進(jìn)行資本的流動投資，以此來實現(xiàn)資本的盈利。所以，石油化工企業(yè)的進(jìn)行財務(wù)管理的有關(guān)部門在日常的工作過程中，必須嚴(yán)格重視企業(yè)資金的運(yùn)作情況。與此同時，一直以來，石油化工企業(yè)所一直奮斗的目標(biāo)以及準(zhǔn)備為之奮斗一生目標(biāo)就是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的利益最大化，實現(xiàn)長時間的可持續(xù)盈利，石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作全部都是以這個目標(biāo)為中心點來展開的，但是企業(yè)在實際的運(yùn)營過程中，財務(wù)管理部門難免會對資金的運(yùn)作情況的監(jiān)管有所疏忽或者是失去對資金的控制權(quán)，這樣的突發(fā)狀況就會造成石油化工企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)投資的時候賠本甚至是血本無歸，進(jìn)而導(dǎo)致了石油化工企業(yè)的資金鏈進(jìn)行惡性循環(huán)甚至中斷。所以，石油化工企業(yè)在進(jìn)行資本運(yùn)作的時候要對自身所擁有的資源有一個充分的了解，確保自己在進(jìn)行市場運(yùn)作的時候可以靈活使用，能夠加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)部門們對于資本運(yùn)作的監(jiān)管過程，更精確的了解每時每刻資本的運(yùn)用情況與盈利情況。通過這樣的方式表達(dá)出來的種種數(shù)據(jù)，比起直白的盈利或者虧損情況，更加具有視覺性和說服力，讓企業(yè)的管理層可以很清楚的了解企業(yè)的財務(wù)運(yùn)營狀況，并對企業(yè)的未來發(fā)展做出符合實際的規(guī)劃。這樣的財務(wù)管理部門的工作形式更加適合現(xiàn)在的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)的發(fā)展需求，讓企業(yè)的資金變活，從而推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(3)讓財務(wù)分析與決策支持成為企業(yè)運(yùn)營的核心

為了盡快建立健全石油化工企業(yè)的財務(wù)管理體系，石油化工企業(yè)必須嚴(yán)格監(jiān)管財務(wù)部門的財務(wù)分析報告以及企業(yè)管理層的決策在公司內(nèi)部的執(zhí)行效果，企業(yè)的管理人員必須對“分析去競爭”的管理方法有一個全面而細(xì)密的認(rèn)識，并且在實際的管理過程中有一個靈活的運(yùn)用。企業(yè)管理者在企業(yè)的管理過程中，必須通過定期的培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)財務(wù)部門的工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化他們在工作中的對相關(guān)項目投資的預(yù)判能力，以確保工作人員在進(jìn)行公司投資的過程中，減少失誤，確保公司的利益不受損害。讓財務(wù)管理的相關(guān)工作人員在日常工作中可以更好的進(jìn)行企業(yè)的預(yù)算、分析監(jiān)管等相關(guān)工作。建立健全財務(wù)管理部的風(fēng)險警報體制，加強(qiáng)財務(wù)管理部門的監(jiān)管權(quán)，充分發(fā)揮財務(wù)管理部門在企業(yè)運(yùn)營過程中的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，減少企業(yè)的不必要損失。

作者:薛洲暉 單位:閩南理工學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]劉德,李崇奇.強(qiáng)化石油企業(yè)財務(wù)管理的對策探討[J].化學(xué)工業(yè),2007,(10).

篇(3)

關(guān)鍵詞：投資;風(fēng)險;評估

1項目投資風(fēng)險評估的基本理念及評估的內(nèi)容

因為有自然、政治、經(jīng)濟(jì)政策等相關(guān)不確定性的外部環(huán)境因素影響，投資行為都具有一定的風(fēng)險。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的層面上，投資風(fēng)險評估就是對投資項目實施過程中可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先的識別、估計，從而對使投資方對整個投資項目的風(fēng)險水平能夠進(jìn)行合理評估的過程。評估項目投資可能存在的不確定性風(fēng)險，量化項目投資的風(fēng)險是企業(yè)在項目投資決策之前的一項重要工作。

2投資風(fēng)險評估的流程與方法

2.1投資風(fēng)險的評估

投資風(fēng)險的評估流程：（1）投資風(fēng)險的初級認(rèn)識。（2）投資風(fēng)險評價指標(biāo)體系的引入。（3）投資風(fēng)險指標(biāo)權(quán)重值的組合。（4）投資風(fēng)險指標(biāo)價值的再分配。（5）投資風(fēng)險評價模型的建立與求解。投資風(fēng)險評估過程包括認(rèn)知過程和決策過程，是科學(xué)決策的前提條件，對研究對象潛在投資風(fēng)險的識別，是項目投資風(fēng)險評估的基礎(chǔ)工作，建立評估指標(biāo)體系、確定評估指標(biāo)權(quán)重值、確定評估指標(biāo)標(biāo)值的重要環(huán)節(jié)，構(gòu)建和求解項目投資風(fēng)險評估模型是重點。

2.2投資風(fēng)險評估的探索

2.2.1投資風(fēng)險的評估指標(biāo)

投資風(fēng)險的評估指標(biāo)見表1。根據(jù)美國NewYorkUniversity企業(yè)研究中心對100多家專業(yè)性風(fēng)險投資公司進(jìn)行投資評估的決策所作的調(diào)查，幾個考查要素里，第一為“企業(yè)家自身奮斗的天賦”；管理者能力、產(chǎn)品市場前景以及投資回報率等也是投資者進(jìn)行投資風(fēng)險評估的關(guān)鍵指標(biāo)。表2列出了該項調(diào)查反應(yīng)的前3個評估決策考查因素。

2.2.2投資評估考慮因素風(fēng)險投資家是將管理能力

（Management）排在首位，同時對財務(wù)的管理、權(quán)益的比例、企業(yè)的發(fā)展階段也是要考慮的關(guān)鍵要素。在定性的闡述評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，TyebjceandBruno（1984年）利用問卷調(diào)查法和因素分析方法建立項目風(fēng)險評估模型。因此認(rèn)為對預(yù)期收益影響第一的是市場吸引力，第二是產(chǎn)品的獨特性，管理素質(zhì)和環(huán)境威脅抵抗素質(zhì)對預(yù)期風(fēng)險有影響，兌現(xiàn)能力對兩者沒有影響。2.2.3風(fēng)險投資的評估方式及頻率風(fēng)險投資的評估方式及頻率見表3。

3煙臺石油化工碼頭項目投資風(fēng)險的掌控

運(yùn)用因果分析方法對煙臺石油化工碼頭投資風(fēng)險相關(guān)因素進(jìn)行探索，根據(jù)具體的風(fēng)險來源提出對應(yīng)的防范建議，期望投資企業(yè)能夠變事后風(fēng)險補(bǔ)救轉(zhuǎn)為事前防范。

3.1煙臺石油化工碼頭投資風(fēng)險之因果分析

按照因果分析法的基本理論，深入探究煙臺石油化工碼頭投資的風(fēng)險因素和風(fēng)險因素之原因所在，充分顯現(xiàn)這些原因因子并篩選出影響較大的原因因子，根據(jù)具體的投資風(fēng)險因素之原因因子提出正確的防范建議與應(yīng)對措施。

3.2煙臺石油化工碼頭投資風(fēng)險之防范對策

3.2.1市場規(guī)模化風(fēng)險之防范

近年來由于相關(guān)行業(yè)市場競爭加劇，石油臨港工業(yè)對化工碼頭增值服務(wù)能力以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游延展能力提出更高要求。為了滿足臨港工業(yè)發(fā)展需要并控制石油化工碼頭的投資風(fēng)險，煙臺石油化工碼頭需借港口開發(fā)建設(shè)的契機(jī)，提高港口對大型化工工業(yè)、出口型加工業(yè)的引進(jìn)和集聚作用，促進(jìn)石油化工產(chǎn)業(yè)以及各種相關(guān)資源往港口和周邊地區(qū)集聚，引導(dǎo)臨港石油化工產(chǎn)業(yè)往規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化之路發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)與港口良性互動的局面，進(jìn)而升級煙臺市的工業(yè)化進(jìn)程以及區(qū)域生產(chǎn)力布局。

3.2.2技術(shù)風(fēng)險

石油化工碼頭之技術(shù)和實施風(fēng)險發(fā)生的機(jī)率高低，關(guān)鍵要素包括實施人員專業(yè)程度高低、技術(shù)是否成熟與實施的難度，這也是石油化工行業(yè)自身具有的特殊性、復(fù)雜性、危害性決定的，石油化工碼頭投資行為天然具有相對的風(fēng)險性。因而，聘任專業(yè)技術(shù)與實施人員才可以把煙臺石油化工碼頭技術(shù)和實施風(fēng)險防范工作做好，首先可通過招投標(biāo)方式保證從設(shè)計、技術(shù)實施上達(dá)到石油化工碼頭項目建設(shè)的準(zhǔn)確性、專業(yè)性、科學(xué)性，其次要做好詳細(xì)設(shè)計，在實施過程中加強(qiáng)審核跟蹤工作，防范和消除設(shè)計、實施過程中的可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；再次，制定關(guān)于煙臺石油化工碼頭項目建設(shè)相關(guān)控制目標(biāo)，保證控制目標(biāo)在技術(shù)上合理，在實施上可行，從而充分調(diào)動設(shè)計和技術(shù)實施單位的工作積極性和能力。

3.2.3財務(wù)風(fēng)險

煙臺石油化工碼頭項目所需建設(shè)資金數(shù)額很大，建設(shè)信貸資金比重大，投資企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也相應(yīng)增大，若財務(wù)管理工作不善必將直接導(dǎo)致項目建設(shè)延遲竣工以至停工。因而，需做好煙臺石油化工碼頭財務(wù)風(fēng)險之防范，需提高財務(wù)管理人員專業(yè)技能，使財務(wù)人員對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識能力，能確保資金的使用和管理，明確利益分配各方責(zé)、權(quán)、利的分配比例；同時學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的石油化工碼頭財務(wù)管理的理念，完善內(nèi)部控制的規(guī)章，防范財務(wù)管理中出現(xiàn)漏洞，保證項目建設(shè)運(yùn)營資金高效、完整、安全使用。

3.2.4融資風(fēng)險

煙臺石油化工碼頭項目融資方式較少、具有不確定性，主要有銀行信貸及自籌資金等方式籌集用于技術(shù)改造項目與基礎(chǔ)項目投資的資金，假如銀行貸款利率、信貸政策發(fā)生了比較大的變動，就會造成煙臺石油化工碼頭資金運(yùn)作過程中出現(xiàn)融資的困難。為了防范金融風(fēng)險，煙臺石油化工碼頭投資方需要采取多種融資渠道和策略，包括自由融資、設(shè)立專項基金、銀行信款、外國融資、發(fā)行股票和債券、企業(yè)間的合資等方式，在確保煙臺石油化工碼頭項目建設(shè)資金運(yùn)行基本正常的條件下，盡量分散項目建設(shè)融資風(fēng)險。

4結(jié)束語

投資風(fēng)險評估的指標(biāo)一般為定性指標(biāo)，研究使用的數(shù)據(jù)信息都是依賴專家們的個人經(jīng)驗，數(shù)據(jù)信息缺少準(zhǔn)確性、完整性的研究，且還未考慮有的專家學(xué)者在認(rèn)知方面以及個人偏好上的局限性引起的結(jié)果偏差，如何彌補(bǔ)這些不足將是今后探討和深入研究的方向。

作者:楊曙光 單位:中國石化齊魯分公司煉油廠生產(chǎn)調(diào)度科

參考文獻(xiàn)

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（一）“三化”的概念

1、石油化工：指化學(xué)工業(yè)中以石油為原料生產(chǎn)化學(xué)品的領(lǐng)域，包括天然氣化工。

它的產(chǎn)品品種極多、范圍極廣，有塑料、橡膠、洗滌劑、溶劑、涂料、農(nóng)藥、醫(yī)藥等與國計民生密切相關(guān)的重要物品。石油化工作為一個新興工業(yè)，是20世紀(jì)20年代隨石油煉制工業(yè)的發(fā)展而形成的，在國民經(jīng)濟(jì)中占有極重要的地位。

2、煤化工：是經(jīng)化學(xué)方法將煤炭轉(zhuǎn)換為氣體、液體和固體產(chǎn)品或半產(chǎn)品，然后進(jìn)一步加工成化工、能源產(chǎn)品的工業(yè)。

煤化工開始于18世紀(jì)后半葉，19世紀(jì)形成了完整的煤化工體系。隨著世界石油資源不斷減少，煤化工有著廣闊的前景。

3、鹽化工：是指利用鹽或鹽鹵資源，加工成燒堿、純堿、氯酸鈉等，以及這些產(chǎn)品的進(jìn)一步深加工和綜合利用的過程。

原鹽的作用非常廣泛，我們生活中的化纖、塑料、橡膠、包括洗衣粉、玻璃、肥皂的生產(chǎn)，都離不開鹽。鹽化工產(chǎn)品市場空間非常大，鹽化工產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一個新的發(fā)展時期。

（二）什么是“三化”融合鏈接

“三化”融合鏈接就是通過“氣（天然氣）改煤”、“油（石腦油）改煤”、優(yōu)化整合企業(yè)生產(chǎn)裝置等途徑，把石油化工、煤化工、鹽化工三個產(chǎn)業(yè)“改頭拓尾”、優(yōu)化提升，使不同企業(yè)的產(chǎn)品上下承接，互為原料再生產(chǎn)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。這樣做的好處是，可以把石油化工、煤化工、鹽化工三個產(chǎn)業(yè)的不同企業(yè)有機(jī)的整合鏈接在一起，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享。從而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和競爭力，發(fā)揮出3個1相加大于3的作用，帶動整個產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

二、我市發(fā)展“三化”融合鏈接的優(yōu)勢和存在的問題

（一）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好、潛力大

產(chǎn)業(yè)是立市之本、興市之基。一個城市的發(fā)展主要靠產(chǎn)業(yè)。化工產(chǎn)業(yè)是個朝陽產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占有較大比重，08年占GDP的10.17%,09年占9.75%。化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比較大、產(chǎn)品用途廣、競爭力強(qiáng)、成長性好、關(guān)聯(lián)度高、帶動能力強(qiáng)，發(fā)展前景比較好，可做的文章比較多。我市化工資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，但是優(yōu)勢沒有得到充分的展現(xiàn)，在發(fā)展化工方面潛力很大。另外，化工產(chǎn)業(yè)是高速成長型產(chǎn)業(yè)，一個小廠，幾年就可以翻上十幾倍甚至幾十、上百倍。

（二）我市資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實

一是有豐富的資源。石油儲量10多億噸，天然氣儲量2000多億立方米，探明煤炭儲量15.6億噸，鹽礦遠(yuǎn)景儲量1440億噸。正在謀劃建設(shè)的過濮3000萬噸輸油能力的管道，和豫北天然氣調(diào)控中心都將彌補(bǔ)油氣不足的劣勢。

還有豐富的“路煤”資源，晉豫魯鐵路通道2014年建成后，將為濮陽利用晉煤資源發(fā)展煤化工提供便利條件。

二是有扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，濮陽市化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，成為全市主要優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)。截至2010年年底，全市擁有規(guī)模以上化工企業(yè)114家，完成工業(yè)增加值139億元，實現(xiàn)銷售收入550億元，實現(xiàn)利稅56億元。

三是有良好的合作關(guān)系。目前，我市已與中石化集團(tuán)、中石油集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)等3家世界500強(qiáng)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。中石化集團(tuán)在我市有中原油田、中原乙烯兩家企業(yè)；中石油集團(tuán)正在我市開展產(chǎn)業(yè)扶貧，先期扶持發(fā)展的恒潤石化碳四綜合利用項目正在建設(shè)；河南煤化集團(tuán)在我市有中原大化、龍宇化工、永龍化工、永金化工、永樂生物5家企業(yè)，河南煤化集團(tuán)濮陽化工產(chǎn)業(yè)園和永樂生物L(fēng)-乳酸項目建設(shè)正在逐步推進(jìn)。這些都為我市發(fā)展壯大化工產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

（三）“三化”融合鏈接有利于促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展

“三化”融合鏈接可以使不同化工企業(yè)產(chǎn)品不出濮陽就能就地消化，可以最大程度的優(yōu)化資源配置，在人才、技術(shù)、能源、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素上可以有效的進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)、資源互用，大大的降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的競爭力，使化工產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展。

雖然我市發(fā)展“三化”融合鏈接有較多的優(yōu)勢，也應(yīng)該清楚的看到我市化工產(chǎn)業(yè)也存在一些問題：生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)層次低、支撐能力弱、產(chǎn)業(yè)布局不合理、高端人才短缺等。這些都是制約“三化”融合鏈接發(fā)展的瓶頸。要加快“三化”融合鏈接發(fā)展，就必須克服困難，打破這些瓶頸。

三、切實加快推進(jìn)“三化”融合鏈接

（一）要有一個好思路

思路決定出路。成功人士與普通人最大的區(qū)別在于：思考模式的不同。就像面對同樣的1萬塊錢，有的人拿去做了投資的成本，有的人則存進(jìn)了銀行。兩種不同的思路，可能就決定了兩個人若干年后不同的生活。思路不變通，窮日子就不會改變。市六次黨代會報告中有一句話，用工業(yè)支撐濮陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，用油氣化工、煤化工、鹽化工“三化”的融合鏈接支撐工業(yè)的發(fā)展，用油氣化工支撐“三化”融合鏈接的發(fā)展，這是一個大的發(fā)展路徑。

（二）要有一個好途徑

好的途徑是到達(dá)成功彼岸的捷徑。“三化”融合鏈接選好鏈接途徑至關(guān)重要。

1、在石油化工和煤化工鏈接方面，依托豐富的“路煤”資源，以中原大化、永龍化工和龍宇化工為核心，建設(shè)“河南煤化濮陽產(chǎn)業(yè)園”，充分發(fā)揮煤制20萬噸乙二醇國家示范性工程的引領(lǐng)作用，建設(shè)“氣化島”，以煤氣代替天然氣，作為動力源和煤化工與石油化工之間鏈接的樞紐。

2、在鹽化工和石油化工鏈接方面，依托永龍化工100萬噸真空鹽項目，建設(shè)鹽化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園，同時與中原大化、龍宇化工等多家企業(yè)的裝置進(jìn)行優(yōu)化配置與整合，規(guī)劃建設(shè)特種聚丙烯、三聚氰胺、聚氯乙烯、工程塑料等精深產(chǎn)品加工項目，實現(xiàn)鹽化工和石油化工的充分鏈接。

3、在煤化工和鹽化工鏈接方面，依托路煤資源，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)煤制氣，一部分作為石油化工的原材料，一部分用來燃?xì)獍l(fā)電為鹽化工生產(chǎn)提供動力，不斷延伸鹽化工的下游產(chǎn)品作為石油化工生產(chǎn)的原材料和中間產(chǎn)品，實現(xiàn)低碳、環(huán)保的 “三化”無縫鏈接。

（三）要引進(jìn)一批高端人才

古往今來，人才問題至關(guān)重要。“國以人興，政以才治”。當(dāng)今和未來的國際競爭，說到底是人才的競爭，特別是領(lǐng)軍型人才的競爭。化工企業(yè)都是高技術(shù)含量企業(yè)，技術(shù)是核心，是一個企業(yè)發(fā)展的CPU,一項技術(shù)就可以造就一個企業(yè)。技術(shù)由誰掌握的呢，是高端的人才。人才可以使一個企業(yè)起死回生；人才就是項目；人才就是幾百萬，幾千萬，甚至上億元的效益。可以說，人才就是我市發(fā)展的希望。

我市發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)，一不缺資源，二不缺干勁，而是缺高端人才。濮陽作為石油和化工基地，多年來培養(yǎng)、聚集了眾多的化工管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人，但是缺乏掌握核心技術(shù)的領(lǐng)軍式人才。這是我們發(fā)展化工業(yè)的一個短板。

現(xiàn)在國有企業(yè)體制不活，留不住人才；民營企業(yè)規(guī)模小，吸引不到人才。如何吸引更多的人才來我市創(chuàng)業(yè)，我以為要做到兩點，一是要高度重視人才，給人才創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。人才受到尊重、得到使用，是衡量一個社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。吸引人才就要著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。二是要創(chuàng)新培養(yǎng)引進(jìn)人才的辦法，并且留的住人才。要瞄準(zhǔn)技術(shù)前沿領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過簽約聘用、技術(shù)入股、合作經(jīng)營、投資興辦實業(yè)等方式重點培養(yǎng)和引進(jìn)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昕萍紕?chuàng)新領(lǐng)軍人才。這當(dāng)中，政府要充分發(fā)揮作用，要優(yōu)化用人機(jī)制，用好的機(jī)制、好的待遇留住人才。政府可以設(shè)立專項資金，專門用于引進(jìn)高端人才。國有企業(yè)、民營企業(yè)引進(jìn)人才所出的費用，政府可以從基金里拿出錢來補(bǔ)貼給企業(yè)，政府出大頭，企業(yè)出小頭，激發(fā)企業(yè)引進(jìn)人才的熱情和激情。

我們?yōu)槿瞬盘峁┮粋€展示才華的舞臺，人才將為我市趕超發(fā)展提供智力支撐和發(fā)展后勁。

篇(5)

關(guān)鍵詞 機(jī)械密封；石油化工；新技術(shù)

中圖分類號：TB42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）09-0115-01

1 石油化工機(jī)械密封技術(shù)的必要性與現(xiàn)狀

多數(shù)化工產(chǎn)品均具有有毒或易燃易爆的高危特性，故一旦發(fā)生泄漏，不僅可能造成難以估計的經(jīng)濟(jì)損失與環(huán)境污染，更為嚴(yán)重的是也可能造成一定的人員傷亡，同時這也是所有化工行業(yè)的一大主要特點。基于此，為最大限度地避免此類事件的發(fā)生，其行業(yè)內(nèi)所采用的相關(guān)機(jī)械設(shè)備具備較高的密封性能是非常有必要的。針對這樣的需求，為了在復(fù)雜的工業(yè)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境中將密封性能達(dá)到盡可能更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，一些多結(jié)構(gòu)、多組合以及新型的材料在機(jī)械密封部件的開發(fā)與制造中獲得了愈發(fā)規(guī)范的應(yīng)用，并逐漸在石油化工行業(yè)展示出了巨大的應(yīng)用前景。

2 幾種機(jī)械密封新技術(shù)的介紹

在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展及與機(jī)械密封相關(guān)新材料研究的不斷突破，機(jī)械密封技術(shù)也獲得了空前的發(fā)展，也正是在這樣的情況下，與此相關(guān)的產(chǎn)品泄露以及環(huán)境污染事件的發(fā)生率也有了較大程度的下降，相關(guān)設(shè)備的使用壽命也獲得了顯著延長。經(jīng)筆者總結(jié)，目前相對較新的機(jī)械密封技術(shù)主要包括以下幾種。

2.1 剖分式機(jī)械密封技術(shù)

在發(fā)明的最初，該技術(shù)主要是用在大型反應(yīng)釜以及大型泵的分體式機(jī)械密封封面，其中的推環(huán)、傳動環(huán)以及動環(huán)均包括有對稱的兩個組成部分，且動環(huán)被推環(huán)與傳動環(huán)固定在一起，同是每環(huán)均采用設(shè)計有斜面的兩半夾緊環(huán)實施固定；另將靜環(huán)、靜環(huán)座以及壓緊螺母等三個部件進(jìn)行一體固定，其中，在靜環(huán)與靜環(huán)座上也同樣設(shè)計有斜面的兩半夾環(huán)用以夾緊。后來，針對反應(yīng)釜的剖分式機(jī)械密封，又有相關(guān)研究者開展了更為深入的研究性試驗，他們采用了有限元計算方法，進(jìn)而將改進(jìn)的重點放在了輔助密封圈的應(yīng)力應(yīng)變方面，最終在不同的端面上加以設(shè)計，分別研發(fā)出了端面部分式機(jī)械密封與平行端面部分式機(jī)械密封兩項密封技術(shù)。

2.2 非接觸式機(jī)械密封

1）干運(yùn)轉(zhuǎn)氣體密封。干氣密封為一種由兩個環(huán)組成的非接觸式端面機(jī)械密封技術(shù)，其兼具了無磨損、功耗小與泄漏量小等較為全面的優(yōu)點，而且在安裝與維護(hù)方面均非常容易操作，系統(tǒng)的高可靠性也進(jìn)一步確保其具有長期穩(wěn)定運(yùn)行的優(yōu)勢。該技術(shù)體系中，第一個環(huán)往往又被稱為動環(huán)，在其表面設(shè)計有槽，并且可以隨著轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)，另在槽的下方設(shè)計了一個比較光滑的區(qū)域為密封壩，此為產(chǎn)生密封作用的關(guān)鍵區(qū)域；另一個環(huán)被稱為靜環(huán)，其表面光滑，同時通過彈簧進(jìn)行壓固，只能進(jìn)行軸向的移動。當(dāng)軸處于靜置狀態(tài)，或是在機(jī)組未升壓的情況下，彈簧將保持動、靜環(huán)始終處于接觸狀態(tài)，而當(dāng)幾組升壓過后，在氣壓的作用下，動、靜環(huán)將發(fā)生分離，并在其間隙形成一層非常薄的氣膜。一旦幾組開始旋轉(zhuǎn)后，動環(huán)槽將產(chǎn)生動壓力，同時會在靠近槽根部的地方產(chǎn)生一個高壓區(qū)域，繼而，動、靜環(huán)之前的距離將因此而擴(kuò)大，直至壓力維持到一個相對平衡的

狀態(tài)。

2）逆流泵送機(jī)械密封。該技術(shù)兼具了完全不會逸出介質(zhì)、對環(huán)境完全不存在污染、壽命較長、維護(hù)費用低等明顯的技術(shù)優(yōu)勢，其在多領(lǐng)域已經(jīng)有了非常廣泛的應(yīng)用。同時，該技術(shù)的基本密封原理是建立在流體動壓理論基本方程-雷諾方程基礎(chǔ)上的，主要采用了數(shù)值計算法與解析法兩種分析模式。經(jīng)長時間的應(yīng)用實踐發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)尤其適用于應(yīng)用到某些具有高易氣化與高污染性以及高危險性的密封介質(zhì)的密封需求，故其應(yīng)用前景比較良好。此外需要說明的是，盡管上游泵送機(jī)械密封在端面結(jié)構(gòu)上具有比較多的形式，但實則在工作原理方面是基本一致的。

2.3 流體回流式機(jī)械密封技術(shù)

此種機(jī)械密封技術(shù)的基本原理為：在考察外泄流體的流動路徑的基礎(chǔ)上，再通過一定的轉(zhuǎn)變處理，繼而將其再送回到機(jī)械密封腔內(nèi)，以此實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備零泄漏的最終效果。與此同時，該密封技術(shù)不僅具有相對更為簡單的結(jié)構(gòu)、很強(qiáng)的適用性與便于維護(hù)的特點，而且對某些特殊的工作環(huán)境與條件，比如高溫、高壓以及高速等，其應(yīng)用價值將更為明顯。

2.4 組合式機(jī)械密封技術(shù)

該技術(shù)是將多種密封技術(shù)進(jìn)行整合而成的一種綜合性的新型機(jī)械密封技術(shù)，通常情況下其均可通過一定的技術(shù)處理繼而將各種機(jī)械密封技術(shù)的優(yōu)勢聯(lián)合在一起，并同時規(guī)避各自缺陷。從某種意義上來說，本密封技術(shù)有望成為未來機(jī)械密封技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。就具體的組合方式來看，目前最普遍的包括了接觸式結(jié)合非接觸的密封形式與接觸式結(jié)合接觸式的密封形式。

2.5 其他先進(jìn)機(jī)械密封技術(shù)

隨著當(dāng)前材料科學(xué)、工程科學(xué)以及計算機(jī)技術(shù)的共同發(fā)展與進(jìn)步，這也在很大程度上為機(jī)械密封技術(shù)的發(fā)展帶來了理論根基與發(fā)展契機(jī)，尤其是某些前沿技術(shù)與全新材料的高效應(yīng)用，機(jī)械密封技術(shù)理論也勢必將變得更加豐富。其中，比如更為嚴(yán)格意義上的零泄漏密封技術(shù)，該技術(shù)力求確保設(shè)備中所應(yīng)用到的工藝流體絕對無泄漏，該項技術(shù)中又多采用干運(yùn)轉(zhuǎn)的密封方法，同時還應(yīng)用到了諸如計量儀表、閥門、密封監(jiān)控裝置以及報警裝置等輔助設(shè)備。此外，又比如集裝箱式密封技術(shù)，該技術(shù)因其發(fā)明起源于運(yùn)輸集裝箱故得此名，在安裝之前，一般將靜止部件與可旋轉(zhuǎn)部件實施整體性安裝，經(jīng)完成試壓及其相關(guān)檢查滿意后再將其套裝進(jìn)集裝箱的內(nèi)軸，同時對其實施必要加緊固定，基于此，該密封技術(shù)是可以實施平面運(yùn)作的。

3 結(jié)束語

在石油化工行業(yè)內(nèi)，其絕大部分裝置與設(shè)備均需要進(jìn)行機(jī)械密封處理，并以此來防止工藝流體出現(xiàn)漏、跑、滴、冒等情況，繼而達(dá)到節(jié)約工業(yè)程度、降低環(huán)境污染以及提升運(yùn)作效率的目的，這也是當(dāng)代石油化工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本需求。基于此，高效機(jī)械密封技術(shù)的研發(fā)與運(yùn)用不僅可幫助石油化工企業(yè)獲得更為理想的工程效益，同時也可幫助其樹立起更為良好的環(huán)保與節(jié)能企業(yè)形象，進(jìn)而促進(jìn)我國石油化工企業(yè)的穩(wěn)定與快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇(6)

經(jīng)過50多年的發(fā)展，石油行業(yè)的自動化進(jìn)步主要體現(xiàn)在操作現(xiàn)場已經(jīng)從傳統(tǒng)的手工勞作轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)今的自動化控制，低級的單回路控制已經(jīng)被予以淘汰，高級復(fù)雜系統(tǒng)控制推向市場，直到煉化管控一體化。自動化控制已經(jīng)蔓延至中國大中型石油化工企業(yè)的主要生產(chǎn)過程之中，雖然在水平上有所差異，但從總體來說，相對于傳統(tǒng)的行業(yè)操作，自動化控制已經(jīng)幫助取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時，在小型的石油化工企業(yè)之中，也有很多骨干企業(yè)擁有比較成熟的控制系統(tǒng)和較低成本的自動化技術(shù)，并且，生產(chǎn)信息在車間的集成常規(guī)儀表性能大大提高，已經(jīng)成為石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程的主要檢測手段。我們了解到石油自動化控制歷程，還需對石油自動化控制應(yīng)用前景做進(jìn)一步探討。

2自動化控制設(shè)備和系統(tǒng)

石油化工企業(yè)把化工過程的控制作為企業(yè)日常生產(chǎn)管理控制的目標(biāo)對象，自動化控制技術(shù)、算法和方案幫助石油化工企業(yè)可以有機(jī)調(diào)和控制理論，把整個生產(chǎn)過程納入到自動化控制體系，實現(xiàn)化工過程中各種模擬量的自動化控制。為了使得自動化控制的全過程得以有效實現(xiàn)，自動化控制設(shè)備、控制系統(tǒng)是必不可少的，除此以外，還要制定出科學(xué)合理的實施方案，為自動化控制打造控制平臺。高素質(zhì)的操作人員也十分重要，可以實現(xiàn)對科學(xué)管理、操作自動化控制系統(tǒng)。在將設(shè)備和體系、方案和人員進(jìn)行科學(xué)的結(jié)合的前提下，才能使得石油化工企業(yè)的自動化控制過程得以順理成章地完成。從中我們可以發(fā)現(xiàn)，在化工行業(yè)中，其不僅對自動化控制的技術(shù)水平有所要求，還對自動化控制過程的匹配性有所要求。最優(yōu)化化工過程的自動化控制，可以降低企業(yè)的投入成本、提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，還可以降低企業(yè)所需能耗和生產(chǎn)成本，提高成品質(zhì)量，從而保障化工企業(yè)的安全科學(xué)生產(chǎn)。因而，對化工過程的自動化控制進(jìn)行研究，然后使用先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)備和技術(shù)，為化工企業(yè)提供服務(wù)，是化工企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的驅(qū)動力。

3微電子技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用

自動化控制系統(tǒng)和自動化設(shè)備中應(yīng)用較為廣泛的有微電子技術(shù)和信息技術(shù)，化工自動化控制網(wǎng)絡(luò)和信息控制網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)出一體化趨勢。在數(shù)據(jù)采集、自動化控制、技術(shù)調(diào)節(jié)等各個環(huán)節(jié)，都有化工過程的控制體現(xiàn)，通過化工過程控制一體信息平臺集中到自動化控制系統(tǒng)中。這要求自動化控制硬件需要更加具有可供挑戰(zhàn)的性能。過程控制的各個環(huán)節(jié)所采用的技術(shù)設(shè)備擁有各異的硬件設(shè)備，分別由不同的生產(chǎn)經(jīng)營商家供給，而開發(fā)商對硬件設(shè)施進(jìn)行自主經(jīng)營。之所以，在多種資源進(jìn)行整合的過程之中，很多時候會出現(xiàn)不兼容，接口不統(tǒng)一也時常出現(xiàn)，因而，技術(shù)產(chǎn)品的更新升級也會受到影響。綜上所述，化工自動化控制硬件需擁有多種優(yōu)點，如較好的兼容性、便于升級換代、速度快等。化工過程控制技術(shù)設(shè)備只有具備上述特點，才可以在控制領(lǐng)域中被廣泛使用，從而實現(xiàn)化工控制全過程和各個系統(tǒng)之間的完美聯(lián)合，保證任何的化工過程控制設(shè)備在升級換代的時候不會對化工企業(yè)的正常生產(chǎn)有所影響。控制硬件只有具備靈活性、精確度、抗干擾等各個方面的優(yōu)點，才能夠在化工過程自動化控制中發(fā)揮出顯著的作用。化工自動化控制的核心是信息集成，信息集成的重要組成部分是數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。大多數(shù)化工企業(yè)使用流程管理模式，需要通過軟件平臺處理和管理化工過程中的大量數(shù)據(jù)。，使用哪一種軟件決定著化工控制過程自動化控制的信息有效集成性和共享性。

4專業(yè)技術(shù)人才作用愈加重要

我國化工自動化控制操作技術(shù)人員素質(zhì)普遍不高，原因在于我國自動化控制理論研究較為落后，存有的化工自動化控制研究成果不多。很多化工自動化控制操作技術(shù)人員不夠了解化工過程自動化控制原理，對化工行業(yè)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識掌握甚少，化工自動化控制復(fù)合型人才欠缺。在化工自動化控制發(fā)展的過程中，人才起著決定性的作用。要想實現(xiàn)對整個化工過程的最優(yōu)化自動化控制，需要從以下幾個方面著手。首先，需要引導(dǎo)廣大的職工及時更新觀念，化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要對化工自動化控制給予充分的重視，以切實行動引導(dǎo)更新全體職工的化工自動化控制觀念，從而開放思維，培育出強(qiáng)烈的責(zé)任心來對待化工工作，制定出科學(xué)合理的化工自動化發(fā)展規(guī)劃和信息化發(fā)展職工培育方法，把先進(jìn)的技術(shù)手段和激勵措施相結(jié)合，促進(jìn)化工信息化建設(shè)的發(fā)展。其次，還需要對化工自動化設(shè)備的整體利用水平給予更多關(guān)注。其充分體現(xiàn)了化工企業(yè)技術(shù)人員的操作能力。在自動化控制技術(shù)的發(fā)展過程中，因為電子技術(shù)發(fā)展速度較快，電子產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，在化工企業(yè)自動化設(shè)備的采購、安裝及使用過程中，需要注意設(shè)備的這個特點，之后結(jié)合企業(yè)自動化控制現(xiàn)狀，加大對相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度。在化工過程自動化控制的過程中，需要并重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，注重投入產(chǎn)出比的分析，在信息資源建設(shè)和化工自動化控制應(yīng)用技術(shù)上投入更多的研究精力，從而不斷地提高化工自動化控制設(shè)備的整體使用水平。

5結(jié)束語

篇(7)

1.資源供應(yīng)的短缺。就目前來看，我國的石油發(fā)展前景并不樂觀，而導(dǎo)致不樂觀的重要問題就是資源保障體系的薄弱。我國石油產(chǎn)量增長速度緩慢，而且過于依賴海上的運(yùn)輸，因此真正擁有的資源少之又少。而這種資源的缺乏也會不斷的制約我國石油業(yè)的健康發(fā)展。

2.創(chuàng)新能力不足。科技是第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過程中有著重要的地位。我國石油化工產(chǎn)業(yè)所帶來創(chuàng)新成果和技術(shù)成果的幾率過低，因此對整個科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來的貢獻(xiàn)率也是極低的。這也就導(dǎo)致了我國的石油化工企業(yè)一直停留在破壞環(huán)境和自然的階段，不能夠投入更多的高科技的自然環(huán)保的生產(chǎn)方式和對解決污染的合理衛(wèi)生方式。

3.環(huán)保壓力的飆升。隨著目前人們環(huán)保意識的逐漸增強(qiáng)和各個國家政府不斷提出有關(guān)環(huán)境保護(hù)法定法規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)，為各大石油化工企業(yè)都帶來了不小的壓力。由于石油化工這一作為國家重要的核心企業(yè)，在為社會、國家不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時，對于環(huán)境的破壞和污染也是萬眾矚目的，因此，企業(yè)要不斷的完善自身，不斷減少環(huán)境的破壞和污染。對于這種高耗能、高污染的產(chǎn)業(yè)來說，減少環(huán)境的污染必然要投入更多的資金和科技研究，也就在一定程度上增加了花費，減少了收益，從而使壓力飆升。

4.環(huán)境保護(hù)的動機(jī)和觀念不足。從我國石油行業(yè)發(fā)展的過程中不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)大多都處于被動的狀態(tài)，需要國家或一些機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，甚至一些法律法規(guī)方面的規(guī)范和要求。而我國的法律制度還存在缺漏和欠缺的方面，因此，對于這一現(xiàn)象還沒有恰當(dāng)和嚴(yán)格的規(guī)定，這也就更導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境保護(hù)動機(jī)的缺失，環(huán)境保護(hù)的自主意識也嚴(yán)重不足。

5.執(zhí)法部門分權(quán)嚴(yán)重，成本浪費。在石油工業(yè)污染監(jiān)管中，有過多的中間部門進(jìn)行管理和涉入，導(dǎo)致在發(fā)生污染事故后，很多的部門都會被牽扯進(jìn)來，使執(zhí)法的成本大大增多，也使執(zhí)法的效率大大降低，從而達(dá)不到保護(hù)環(huán)境，減少污染的理想效果。

6.缺乏公眾參與。國內(nèi)很多石油化工類企業(yè)都缺乏這種公眾參與的意識，因此也就導(dǎo)致信息的透明度相對較低，從而公眾的參與度也就大大減少了，一定程度上也會對企業(yè)的信譽(yù)度產(chǎn)生負(fù)面影響。比如在進(jìn)行一些大型的有關(guān)環(huán)境保護(hù)或影響的決策時，可以適當(dāng)舉行聽證會或者其它形式的公眾參與活動來獲取更多更全面的建議和意見，從而提高實施的效率，并極大程度上避免了錯誤的發(fā)生。對于長效的環(huán)境保護(hù)機(jī)制不能缺少公眾參與和監(jiān)督的環(huán)節(jié)。

7.缺乏信息管理。無論是國外企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)，都已經(jīng)開始認(rèn)識到了環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境信息管理的必要性，因此越來越多的企業(yè)開始建立這樣的系統(tǒng)，但由于獲取到的信息渠道過少，反而使這種管理的工具成為企業(yè)貫徹環(huán)境保護(hù)原則的阻礙。因此，對于各種信息的管理是尤其重要的。比如想石油工業(yè)這類大型的企業(yè)，環(huán)境決策和事故的預(yù)防都需要有遠(yuǎn)程的監(jiān)控和應(yīng)急方面的處理。這種信息的有效管理是企業(yè)發(fā)展所不可缺少的重要部分。

二、我國石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策

1.全面建立環(huán)境保護(hù)理念，遵循環(huán)境影響最小原則。隨著科技的不斷進(jìn)步，環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)效益的追求已經(jīng)不再是一對尖銳的矛盾，但在我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展還有待提高。根據(jù)我國目前的情況來看，最主要的問題是企業(yè)對環(huán)境保護(hù)這項工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此企業(yè)內(nèi)部員工的環(huán)保意識也就可想而知，環(huán)境保護(hù)的難點其實也并不在于技術(shù)的更新，而是對企業(yè)環(huán)保觀念的貫徹需要更加深入和徹底，加強(qiáng)意識上的認(rèn)知，技術(shù)上的問題便都可以迎刃而解。

1.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境保護(hù)理念，樹立社會責(zé)任感，建立更加完善的環(huán)境制度，加大力度進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。石油企業(yè)在促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時還要兼顧對公共生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，肩負(fù)起保護(hù)自然環(huán)境的責(zé)任。石油企業(yè)需要有強(qiáng)烈的保護(hù)環(huán)境的意識，在追求經(jīng)濟(jì)效益的過程中不能夠把對自然環(huán)境的破壞當(dāng)作理所當(dāng)然的，不能由自然的環(huán)境來為企業(yè)而犧牲，而付出代價。石油企業(yè)在生產(chǎn)的過程中所產(chǎn)生的污染和垃圾物品，在一定程度上都會導(dǎo)致環(huán)境的污染和破壞，而這種污染如不重視起來進(jìn)行控制和管理便是在影響著公眾的環(huán)境利益，侵犯著公眾的權(quán)益。石油企業(yè)是國家的核心企業(yè)，因此更應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，要明確的認(rèn)識到保護(hù)環(huán)境不是一項工作，而是一項重要的、必須履行的義務(wù)，并且這也是對社會、對國家所要擔(dān)負(fù)的一種責(zé)任。石油化工作為一個大型的企業(yè)，衡量企業(yè)的發(fā)展和前景重要的條件就是這個企業(yè)的社會責(zé)任感，有社會責(zé)任感的企業(yè)才可以更好地被公眾所認(rèn)可和接受，這樣也就加強(qiáng)了企業(yè)在社會中的地位甚至在國際上的地位，其競爭力也會大幅度提升。

1.2大力推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要特征就是將資源的消耗減小到最小，將資源合理應(yīng)用到可以再生為多次使用，在一定程度上來降低產(chǎn)品總體對環(huán)境的負(fù)影響。就這樣合理的生產(chǎn)、回收、再生、循環(huán)使用、回收利用、最終處理，通過這一鏈條將石油企業(yè)所產(chǎn)出的污染降低到最小，將對環(huán)境的負(fù)面影響縮減到最少。石油化工企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首要的方式就是將集約化和生態(tài)化合理的結(jié)合在一起，達(dá)到內(nèi)在的統(tǒng)一。這樣的生產(chǎn)模式可以使整個企業(yè)的生產(chǎn)充滿活力，又可以將經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)完整地結(jié)合在一起，互相協(xié)調(diào)的進(jìn)步發(fā)展。節(jié)能減排作為科學(xué)發(fā)展的主要的任務(wù)，需要企業(yè)進(jìn)行深入的實施，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保意識，強(qiáng)化治理污染的技能，遵循環(huán)境負(fù)面影響最小化的原則，促進(jìn)石油化工企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。

2.石油企業(yè)走清潔生產(chǎn)的道路，促進(jìn)企業(yè)環(huán)境保護(hù)可持續(xù)發(fā)展。相比于國外的石油工業(yè)水平，我國石油工業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面仍有很大差距，在加工的過程中浪費的水資源過多，大概是國外先進(jìn)水平的2倍。而且對于生產(chǎn)過程中所排放的大量污水和有害廢渣等，在處理上還沒有找到良好的解決辦法。石油工業(yè)就是在這樣的形勢下得不到迅速的發(fā)展。想要促進(jìn)石油化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，首要的任務(wù)就是實施清潔生產(chǎn)，在加強(qiáng)保護(hù)環(huán)境意識的基礎(chǔ)上，切實的實施一系列的方案。

2.1加大科研力度，提高科技創(chuàng)新水平。實施清潔生產(chǎn)重要的一項任務(wù)就是要有高科技的清潔手段，那就需要有創(chuàng)新的科技水平來不斷完善石油化工企業(yè)在生產(chǎn)中的系統(tǒng)。就目前形勢來看，科技也成為了阻礙了石油工業(yè)發(fā)展的一個重要因素了，因此，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，增加科研方面的資金投入，提高創(chuàng)新的能力和技能已經(jīng)被提到一定的高度上，需要企業(yè)進(jìn)行重視和關(guān)注。用新工藝來代替老舊的設(shè)備，減少過去舊設(shè)備所產(chǎn)生的污染，由于新設(shè)備的引入，也在一定程度上提高了資源的利用率，更加高效地實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加大科研力度必然會促進(jìn)企業(yè)更好的實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和保護(hù)環(huán)境共同協(xié)調(diào)發(fā)展，從而也就促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2全面系統(tǒng)的調(diào)研目前的生產(chǎn)裝置水平及廢物排放情況，有效地進(jìn)行管理。清潔生產(chǎn)對于工業(yè)的治理污染來說是很有效的方式，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的步驟，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實施這項工作刻不容緩。首先，就管理而言，石油企業(yè)應(yīng)該加大監(jiān)管和控制的力度，對每一個環(huán)節(jié)都安排具體的監(jiān)管人員，落到人頭上，每個負(fù)責(zé)的部門如遇到情況都要擔(dān)負(fù)起責(zé)任。其次，在生產(chǎn)中選擇有條件的生產(chǎn)裝置來進(jìn)行清潔示范試點，從中發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善，最后實施到每一個環(huán)節(jié)中，達(dá)到高效的清潔生產(chǎn)。

3.完善環(huán)境保護(hù)管理的體系，有助于企業(yè)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)并走可持續(xù)發(fā)展道路。如上文所述，清潔生產(chǎn)對于工業(yè)發(fā)展有著必不可少的作用，它要求在生產(chǎn)的過程中，不能夠脫離環(huán)境的保護(hù)，只有這樣才能夠走可持續(xù)發(fā)展的道路。那么為了更好地實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，企業(yè)首先要建立高效的環(huán)境管理的體系，有效地進(jìn)行監(jiān)管和控制。

3.1對于環(huán)境管理要時刻更新思維模式，不斷完善和補(bǔ)充。前文也有提到，在我國，企業(yè)大多屬于被動的保護(hù)環(huán)境，因此，首先是要將企業(yè)的環(huán)保觀念由被動轉(zhuǎn)為主動，使環(huán)境保護(hù)成為企業(yè)內(nèi)部本質(zhì)性的一項工作，將環(huán)保轉(zhuǎn)換為一項自覺的行為。想要達(dá)到這樣的效果，就要求企業(yè)無論在決策、規(guī)劃還是實施等各個階段和環(huán)節(jié)都能夠灌輸環(huán)境保護(hù)的理念，這樣潛移默化的讓企業(yè)內(nèi)部的員工牢牢記住環(huán)保，有著強(qiáng)烈的環(huán)保意識和自覺環(huán)保的意識。這樣在生產(chǎn)工作中，環(huán)境保護(hù)便貫穿于整個過程之中了，也就在一定程度上實現(xiàn)了企業(yè)的環(huán)保意識大眾化。建立一種環(huán)境安全的概念，哪怕是多一點環(huán)保的意識，我們的環(huán)境就會有極大的改變。例如減少大氣污染只需要將含有鉛的汽油換為無鉛的汽油便減少了有害物質(zhì)的排放，只要在生產(chǎn)過程中邁出一小步，企業(yè)的發(fā)展甚至人類的發(fā)展就前進(jìn)了一大步。

3.2提高管理體系，達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，與國際市場接軌。全球化的進(jìn)程下，我國企業(yè)的傳統(tǒng)模式已經(jīng)跟不上國際企業(yè)的發(fā)展水平了，所謂的行政管理只是嘴上的功夫，這種虛無空洞的體系無法適應(yīng)環(huán)境經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，因此企業(yè)的地位和競爭力便可想而知。建立高效的有作用的環(huán)境管理體系是必不可少的，通過這樣的體系來進(jìn)一步的提升內(nèi)部成員的自覺環(huán)保行動，從而維護(hù)體系更好的運(yùn)行，也促使企業(yè)自身不斷加強(qiáng)水平，增加效益，在人們面前樹立良好的形象，在社會中也越來越有競爭力，向可持續(xù)發(fā)展前進(jìn)。在這樣的發(fā)展下，才會有立足于世界的可能。目前，環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)比較著名的是ISO14000環(huán)境管理體系，很多企業(yè)憑借達(dá)到這種標(biāo)準(zhǔn)而樹立了良好的形象，不斷的增強(qiáng)了市場的競爭力。ISO14000環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)在國際上有著很高的評價和地位，在發(fā)達(dá)國家中已經(jīng)開始了廣泛的應(yīng)用，而且目前已經(jīng)被作為衡量一個企業(yè)形象和綜合能力的一項重要的指標(biāo)，它是企業(yè)通過保護(hù)環(huán)境走向世界市場的重要通行證。面對這樣的形勢，中國的石油企業(yè)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問題，那就是必須要轉(zhuǎn)變觀念，積極投入到實踐中，將保護(hù)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，努力達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，推行ISO14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系，將企業(yè)推到國際市場中的風(fēng)口浪尖上，讓企業(yè)與世界接軌。推行環(huán)境管理體系是百利而無一害的舉措。

4.加快油氣探勘和開發(fā)，建立石油儲備體系，提高資源的控制力。阻礙石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素有很多，石油資源的缺少目前是企業(yè)面臨的亟待解決的問題。由于資源短缺，并且過多的依賴對外進(jìn)口，從而也就導(dǎo)致石油供給的不穩(wěn)定以及價格上的波動幅度較大等一系列問題，這種資源短缺所帶來的問題在一定程度上會對中國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及中國石油企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展帶來負(fù)面的影響和作用。面對這種形勢，在實現(xiàn)我國石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的艱難又漫長的道路上，必須要重視和解決的就是穩(wěn)定石油量，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

4.1無論是國際的還是國內(nèi)的資源和市場都要充分地利用，盡可能的尋求更多的獲取石油的通道，并且加大對勘探投入的資金數(shù)額，更加關(guān)注資源獲取問題，加大勘探的力度。

4.2建立有效的石油儲備體系，由于我國的石油儲備能力較弱，資源較缺乏，因此國內(nèi)對石油市場的宏觀調(diào)控也并不樂觀，力度也不夠，即使有調(diào)控的手段也無法很有力地控制石油市場的發(fā)展，石油市場就這樣飽受沖擊。所以，建立有效的石油儲備體系是十分必要的，有了這種體系的保障，石油的供應(yīng)便會更加安全，并且也可以進(jìn)一步的推動石油企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。我國的石油化工企業(yè)要吸取中外企業(yè)的成功經(jīng)驗，不斷的完善自身，將石油產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展下去，同時也會更好的保護(hù)我們的環(huán)境。

三、結(jié)語