序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇土建改造施工范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān) 鍵 詞：土建工程；施工；質(zhì)量控制；安全管理

Abstract: the civil engineering is the key project of modernization of socialism, civil engineering is an important part of city planning, focus on the object of quality control and safety management and construction. This time by the civil engineering as the example, explores the Countermeasures of construction quality and safety management. This paper first introduces the general situation of civil engineering, analyzes the factors of influencing the quality of civil engineering, and puts forward the quality management and safety management of civil construction strategy, hope to help a follow-up study.

Key words: Civil Engineering; construction; quality control; safety management

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）

引言

新時(shí)期工程產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)具備了足夠的發(fā)展空間，各種比較實(shí)用的土建工程陸續(xù)出現(xiàn)，成為了引導(dǎo)建筑行業(yè)持續(xù)改革的創(chuàng)新項(xiàng)目。土建工程是現(xiàn)代社會(huì)改造的主導(dǎo)項(xiàng)目之一，其對(duì)城市及農(nóng)村地區(qū)改造具有先進(jìn)的時(shí)代意義。土建施工階段需加強(qiáng)質(zhì)量控制及安全管理工作，營(yíng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境。

一、土建施工的現(xiàn)狀

隨著城市現(xiàn)代化改造進(jìn)程的加快，國(guó)內(nèi)土建工程的數(shù)量持續(xù)增多，土建施工質(zhì)量及安全問(wèn)題受到了廣泛的關(guān)注。土建工程是土木工程和建筑工程的綜合，保證土建工程質(zhì)量有助于提升基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)的使用性能。從實(shí)際情況看，國(guó)內(nèi)土建施工還存在這質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題。土建工程在作業(yè)期間，常會(huì)受到外界條件的限制而降低了工程質(zhì)量，使房屋、道路、水務(wù)、渠務(wù)等土建設(shè)施功能無(wú)法正常的發(fā)揮。土建工程關(guān)系著城市及農(nóng)村地區(qū)的改造水平，決定了我國(guó)社會(huì)公共設(shè)施的應(yīng)用功能。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們對(duì)各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能要求越來(lái)越高，土建工程在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的地位也越來(lái)越重要。因此，做好土建工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)我國(guó)土建施工水平的促進(jìn)和提高能產(chǎn)生積極的作用。

二、影響土建施工質(zhì)量的因素

土建施工質(zhì)量在很大程度上決定了社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施改造的程度，保持土建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定性是極為重要的。土建工程在作業(yè)期間，常會(huì)受到外界條件的限制而降低了工程質(zhì)量，約束了基礎(chǔ)設(shè)施功能的發(fā)揮。廣義上來(lái)說(shuō)，土建工程集合了土木工程、建筑工程等各個(gè)項(xiàng)目，幾乎涉及到了社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施改造的各個(gè)方面，這也恰恰給施工單位管理造成了很大的難度。從實(shí)際情況看，影響土建施工質(zhì)量的因素如下：

1、人員因素。土建工程的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須安排專(zhuān)業(yè)人員操作才能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工單位如因人力資源制度不完善，對(duì)聘用的作業(yè)人員未進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核及相關(guān)培訓(xùn)，有可能導(dǎo)致出現(xiàn)安裝或操作、維護(hù)失誤。作業(yè)人員在土建工程施工階段如未嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作，也可能導(dǎo)致工程質(zhì)量與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不一致，降低了土建工程的質(zhì)量水平。

2、設(shè)備因素。機(jī)械化施工是土建工程改革的必然趨勢(shì)，無(wú)論是土木工程或建筑工程均在轉(zhuǎn)向機(jī)械化作業(yè)。對(duì)于一些大型建筑工程來(lái)說(shuō)，其更加偏向于各種機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，以減小現(xiàn)場(chǎng)人工作業(yè)的難度。相反，當(dāng)機(jī)械設(shè)備性能存在問(wèn)題時(shí)，便會(huì)影響到建筑現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量。例如，地基工程建設(shè)中，灌注機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障，灌注樁成孔成形的質(zhì)量達(dá)不到要求。

3、技術(shù)因素。技術(shù)是建筑工程質(zhì)量的保障，現(xiàn)代土建施工必須依賴(lài)于先進(jìn)科學(xué)穩(wěn)定可靠的作業(yè)技術(shù)，這樣才能為業(yè)主提供更加穩(wěn)定舒適的建筑使用環(huán)境。以比較常見(jiàn)的土建工程為例，包括：地基處理、土石方工程、地下工程、混凝土工程、建筑物等，這些都是基礎(chǔ)建設(shè)中常見(jiàn)的項(xiàng)目。每一種都對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)給予了嚴(yán)格的要求，施工單位技術(shù)不合格必然影響了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、土建施工質(zhì)量管理的有效對(duì)策

考慮到業(yè)主對(duì)建筑內(nèi)外部結(jié)構(gòu)性能的要求，施工單位逐漸對(duì)作業(yè)質(zhì)量給予了足夠的重視，現(xiàn)場(chǎng)施工采取了多元化的質(zhì)量控制方案。土建施工并非簡(jiǎn)單的建筑操作，而是要顧及到整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性。施工單位除了編制合理的施工方案外，還要對(duì)土建施工的質(zhì)量加強(qiáng)管理，確保工程作業(yè)的質(zhì)量與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相一致。

1、勘測(cè)方面。社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展推動(dòng)了土建行業(yè)的改革，土建工程的數(shù)量越來(lái)越多，與其對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高。現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理應(yīng)從多個(gè)方面開(kāi)展工作，做好地質(zhì)勘測(cè)工作是保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。施工單位選定現(xiàn)場(chǎng)之后，應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)地質(zhì)狀況、地下排水、軟土地段等綜合勘測(cè)，以此為結(jié)果擬定可靠的施工方案，以免作業(yè)質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的要求。

2、工藝方面。操作工藝是土建作業(yè)的指導(dǎo)方案，施工單位編制科學(xué)的工藝流程，如圖1，能夠?yàn)楦黜?xiàng)目施工給予明確的指導(dǎo)。完善現(xiàn)場(chǎng)施工中的質(zhì)量管理策略，要求技術(shù)人員規(guī)劃出一套完整的工藝秩序。以地基處理工程為例，不同地域的地質(zhì)層構(gòu)造不一，軟土層對(duì)建筑引起的危害也不一樣。這就要求施工單位根據(jù)軟土層深淺度情況，設(shè)計(jì)完整的施工工藝。

3、管理方面。受到早期行業(yè)觀念的限制，我國(guó)大部分施工單位僅注重于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)程的控制，沒(méi)有對(duì)土建施工質(zhì)量管理給予足夠的關(guān)注，這在很大程度上為土建施工埋下了質(zhì)量與安全隱患。例如，大型土石方工程作業(yè)中，施工方僅對(duì)工程操作進(jìn)度進(jìn)行了宏觀管理，沒(méi)有從細(xì)節(jié)上加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度，導(dǎo)致土石方開(kāi)挖出現(xiàn)了坍塌、沉降等質(zhì)量和安全問(wèn)題。

四、現(xiàn)代土建施工的安全管理措施

安全問(wèn)題也是土建施工面臨的常見(jiàn)問(wèn)題，由于建造結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工需完成多方面的操作任務(wù)。受到專(zhuān)業(yè)技能、施工技術(shù)、安全管理等方面的限制，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)易發(fā)生多種意外事故，約束了工程質(zhì)量的提高。以“安全第一”為指導(dǎo)思想，土建施工單位需從制度、施工、操作、管理等方面建立安全體系。

1、編制安全制度。安全制度是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的總指導(dǎo)，協(xié)調(diào)了土建安裝、操控等多方面的流程。管理人員編制安全制度時(shí)需注意：一是人員，合理安排技術(shù)人員完成土建操作，如：安排技術(shù)熟練的作業(yè)人員參與施工，顯著提升了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全系數(shù)；二是設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的機(jī)械在使用前要進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理潛在的故障。

2、倡導(dǎo)安全施工。土建施工的各道工序必須符合安全原則，作業(yè)人員要積極配合安全制度的實(shí)施，土建工程全面倡導(dǎo)安全施工標(biāo)準(zhǔn)。如：地下工程作業(yè)要注重坍塌事故的方法，做好基礎(chǔ)的圍擋支護(hù)方案；地上工程施工的重點(diǎn)則是加強(qiáng)工藝流程的安全改造，特別是對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)操作工藝進(jìn)行嚴(yán)格的控制；綜合保障了安全施工的操作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)安全管理。為了進(jìn)一步保證土建工程的安全操作，現(xiàn)場(chǎng)管理人員需不斷優(yōu)化管理體系，建立綜合性的安全管理措施。既要有統(tǒng)籌性的土建調(diào)控方案，也要具備針對(duì)性的施工操作模式。根據(jù)實(shí)際管理情況，安全管理策略實(shí)施顯著降低了意外事故的發(fā)生率，使土建工程作業(yè)在相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)行，避免了盲目施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)產(chǎn)生的不利影響。

結(jié)論

土建施工質(zhì)量與安全問(wèn)題是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，受到多方面條件的限制，我國(guó)土建工程施工存在著明顯的質(zhì)量與安全問(wèn)題。考慮到土建工程與社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展是緊密聯(lián)系的，加強(qiáng)土建工程的質(zhì)量控制及安全管理有助于改善建筑物的結(jié)構(gòu)性能，保障基礎(chǔ)設(shè)施改造發(fā)揮出預(yù)期的效益，為和諧社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)：

[1] [彭建磊,衛(wèi)軍豪,吳志平. 淺談土建工程的施工管理[J]. 河南建材. 2011(04)；

[2] 萬(wàn)春萍. 土建工程施工的質(zhì)量控制與安全管理[J]. 建材技術(shù)與應(yīng)用. 2008(04)；

篇(2)

土建經(jīng)理需要組織人員審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，以下是小編精心收集整理的土建經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

土建經(jīng)理工作職責(zé)1組織編制、實(shí)施所分管部分的工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí);

協(xié)助工程副總及工程經(jīng)理推動(dòng)土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;

負(fù)責(zé)審查所分管工程施工組織設(shè)計(jì)，主持組織施工圖紙技術(shù)交底會(huì);

組織各階段分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和二次裝修中的驗(yàn)收工作;

負(fù)責(zé)組織所分管工程的各項(xiàng)招標(biāo)工作，參與所分管工程合同起草、評(píng)審、簽訂工作;

負(fù)責(zé)制訂所分管工程的管理措施和管理綱要，各類(lèi)變更的把控和簽證工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

土建經(jīng)理工作職責(zé)21.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)所管理區(qū)域的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)成本措施的落實(shí)負(fù)直接責(zé)任

2.對(duì)各分包進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的前提條件檢查，幫助解決問(wèn)題

3.巡視現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、合理安排工序，做好施工準(zhǔn)備、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)

4.熟悉施工圖及安全技術(shù)質(zhì)量要求，提出合理化建議

5.參與施工總平面分階段布置調(diào)整工作，落實(shí)施工總平面布置安排

6.維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)通道，保持一個(gè)適宜的施工環(huán)境

7.協(xié)助各分包間相互交叉事宜

土建經(jīng)理工作職責(zé)31、根據(jù)公司和市場(chǎng)需要，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)土建、裝修、改造等工程業(yè)務(wù)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)落地;

2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為土建、裝修、改造等工程業(yè)務(wù)提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)簽單、確保工程順利實(shí)施;

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)簽約后的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)項(xiàng)目成本、利潤(rùn)、回款負(fù)責(zé);

土建經(jīng)理工作職責(zé)41、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;

4、負(fù)責(zé)配合前期報(bào)建、竣工驗(yàn)收相關(guān)工作等;

5、對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制;

6、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度對(duì)比表等;

7、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;

8、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

9、監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;

做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

土建經(jīng)理工作職責(zé)51、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃;

2、全過(guò)程控制本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度及安全文明施工;

3、具體業(yè)務(wù)職責(zé)包括工程項(xiàng)目管理(合同、計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào))、工程技術(shù)管理(總圖、施工圖、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、客戶(hù)敏感點(diǎn))、知識(shí)管理等。

土建經(jīng)理工作職責(zé)61、項(xiàng)目工程計(jì)劃管理:參與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段工程管理部分的編制和實(shí)施;

2、技術(shù)管理:執(zhí)行工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度和措施;

3、質(zhì)量管理:執(zhí)行工程管理質(zhì)量保證體系要求和管理制度，對(duì)所管標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

4、安全文明管理：執(zhí)行國(guó)家規(guī)范的安全文明生產(chǎn)相關(guān)要求;

5、資源管理:參與項(xiàng)目分供方的選擇、評(píng)價(jià)與培養(yǎng);

推動(dòng)、監(jiān)督分供方按照合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù)。

土建經(jīng)理工作職責(zé)71、根據(jù)合同及公司總體部署編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按期完成;

2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量，參加土建工程檢查及驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

3、根據(jù)施工合同及公司成本標(biāo)準(zhǔn)，參加土建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、認(rèn)價(jià)單、變更的審查確認(rèn);

4、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程的合同管理，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作;

6、參加每周的監(jiān)理例會(huì)，審查監(jiān)理工程師的例會(huì)會(huì)議記錄，工程管理報(bào)告及其他文件資料;

篇(3)

【關(guān)鍵詞】土建施工前期地質(zhì)勘測(cè) 重要性

中圖分類(lèi)號(hào)：V552+.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的改革調(diào)整，其在作業(yè)思想上逐漸認(rèn)識(shí)到地質(zhì)勘測(cè)的必要性。并且肯定了地質(zhì)勘測(cè)對(duì)土建工程建造的指導(dǎo)作用。除了傳統(tǒng)地質(zhì)勘測(cè)措施外，也要引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)建立數(shù)字化勘探系統(tǒng)，全面分析地質(zhì)勘測(cè)對(duì)土建施工的指導(dǎo)意義。以地質(zhì)勘測(cè)結(jié)果為依據(jù)，組織更加科學(xué)的土建施工方案，降低土建施工期間的成本耗資。

土建工程及其地質(zhì)勘測(cè)

土建工程土木工程和建筑工程的總稱(chēng)，是指使用建筑材料和施工設(shè)備完成一切和水、土、文化有關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)的計(jì)劃、建造和維修的生產(chǎn)活動(dòng)和工程技術(shù)。現(xiàn)時(shí)一般的土建工程項(xiàng)目包括：房屋、道路、水務(wù)、渠務(wù)、防洪工程及交通等。地質(zhì)勘測(cè)是為查明影響工程建筑物的地質(zhì)因素而進(jìn)行的地質(zhì)調(diào)查研究工作。查明工程地質(zhì)條件后，需根據(jù)設(shè)計(jì)建筑物的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特點(diǎn)，預(yù)測(cè)工程建筑物與地質(zhì)環(huán)境相互作用的方式、特點(diǎn)和規(guī)模，并作出正確的評(píng)價(jià)，為確定保證建筑物穩(wěn)定與正常使用的防護(hù)措施提供依據(jù)。

土建施工前期地質(zhì)勘測(cè)的重要性

1、收集圖紙資料

地質(zhì)勘探是圖紙繪制的必備工作，工程繪圖是將勘測(cè)結(jié)果繪制成形象的圖形，此環(huán)節(jié)需要收集大量與工程相關(guān)的資料。地質(zhì)勘測(cè)技術(shù)創(chuàng)新改革條件下，國(guó)內(nèi)建筑測(cè)繪的質(zhì)量水平有了顯著的改善日。各類(lèi)土建項(xiàng)目施工均要實(shí)施詳細(xì)地地質(zhì)勘測(cè)活動(dòng)，給圖紙方案編制及圖紙測(cè)繪提供了依據(jù)。

2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量病害

國(guó)內(nèi)土建施工項(xiàng)目需要完成的任務(wù)日趨多樣。而房屋、公路、水利等均屬于土建工程的范疇，這些項(xiàng)目施工質(zhì)量關(guān)系著社會(huì)新時(shí)期基礎(chǔ)設(shè)施的改造水平。質(zhì)量通病是土建施工無(wú)法預(yù)測(cè)控制的一個(gè)難點(diǎn)，多種因素均有可能減弱土建筑物的性能．通過(guò)地質(zhì)勘測(cè)能發(fā)現(xiàn)土建工程潛在的病害隱患。

3、了解作業(yè)環(huán)境

最近幾年，地質(zhì)條件對(duì)土建工程質(zhì)量的影響受到了共識(shí)，特別是異常水文運(yùn)動(dòng)會(huì)對(duì)土建筑物結(jié)構(gòu)造成不同的病害，熟悉工程地質(zhì)環(huán)境是保證施工方案順利實(shí)施的基本條件。地質(zhì)勘測(cè)可以從多個(gè)角度熟悉現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件，讓施工人員盡快適應(yīng)土建作業(yè)環(huán)境，發(fā)揮出更高的施工操作水平。

4、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工

施工是土建工程建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，保持優(yōu)越的施工質(zhì)量是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益的基本條件。地質(zhì)勘察時(shí)進(jìn)行巖土測(cè)試、觀測(cè)見(jiàn)土工試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)原型觀測(cè)、巖體力學(xué)試驗(yàn)等，指導(dǎo)了施工單位根據(jù)地質(zhì)條件制定科學(xué)的作業(yè)方案。給基于地質(zhì)勘測(cè)的測(cè)繪圖紙，也能科學(xué)地引導(dǎo)施工單位完成建造任務(wù)。

5、降低項(xiàng)目成本

成本資金投入與項(xiàng)目建造的經(jīng)濟(jì)收益存在著直接聯(lián)系，相同工程在建筑質(zhì)量相同的條件下，成本耗資最少的施工單位，其獲得的經(jīng)濟(jì)收益越多。相反，降低成本造價(jià)投資也是提升項(xiàng)目收益的有效方法，基于地質(zhì)勘測(cè)結(jié)果的施工方案更加科學(xué)，返工返修次數(shù)較少，成本造價(jià)

費(fèi)用也相對(duì)較低。

三、地質(zhì)勘測(cè)過(guò)程需要注意的問(wèn)題

地質(zhì)勘測(cè)對(duì)土建施工具有多方面的指導(dǎo)意義，從多個(gè)方面降低了施工單位安排現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的難度。未來(lái)我國(guó)將進(jìn)入社會(huì)綜合化改造時(shí)期，土建項(xiàng)目所涉及的范圍更加廣泛，建造單位面臨的工程風(fēng)險(xiǎn)也有所增大。無(wú)論是從項(xiàng)目質(zhì)量或者經(jīng)濟(jì)收益的角度考慮，重視地質(zhì)勘測(cè)工作是必不可少的。設(shè)計(jì)地質(zhì)勘測(cè)方案還需注意其它方面的問(wèn)題，具體包括：

1、操作設(shè)備

不能過(guò)于依賴(lài)人工勘測(cè)，盡可能建立自動(dòng)勘測(cè)系統(tǒng)，全方位搜索與地質(zhì)環(huán)境相關(guān)的資料。如：地質(zhì)鉆探中選用多功能鉆機(jī)，減小人工挖掘地質(zhì)層的操作難度 采購(gòu)勘測(cè)設(shè)備應(yīng)及時(shí)運(yùn)用于實(shí)際操作，使其發(fā)揮出高科技產(chǎn)品具備的使用價(jià)值，推動(dòng)土建工程地質(zhì)勘測(cè)活動(dòng)的有序開(kāi)展。

2、多次勘測(cè)

不同地區(qū)的地質(zhì)條件存在較大的差異性，有時(shí)以此勘測(cè)并不能客觀地反映現(xiàn)場(chǎng)的地址狀況，此時(shí)應(yīng)堅(jiān)持多次勘測(cè)的原則。如：氣候條件特殊的地區(qū)．地下水文運(yùn)動(dòng)會(huì)隨著地質(zhì)環(huán)境的變化而改變，需從不同時(shí)間段多次勘察測(cè)量，確保所得地質(zhì)信息的真實(shí)有效性。

3、組織人員

工程單位安排的勘測(cè)人員必須符合專(zhuān)業(yè)要求，其理論知識(shí)、實(shí)踐技能、勘測(cè)經(jīng)驗(yàn)等方面要滿(mǎn)足土建工程勘測(cè)的要求，以更好地完成各項(xiàng)地質(zhì)勘測(cè)任務(wù)。一般情況下，施工單位應(yīng)篩選一批高素質(zhì)、高技能的職業(yè)人員，建立一支高效率的勘測(cè)團(tuán)隊(duì)，在規(guī)定期限內(nèi)完成交付的地質(zhì)勘測(cè)任務(wù)。

4、記錄數(shù)據(jù)

土建工程現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)所得的數(shù)據(jù)必須詳細(xì)記錄，以客觀事實(shí)為準(zhǔn)，準(zhǔn)確且具體地記錄每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，為施工單位的作業(yè)方案提供有效的參照。利用計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，定期存儲(chǔ)錄入勘測(cè)所得數(shù)據(jù)，長(zhǎng)期積累形成龐大的數(shù)據(jù)資源，為相似土建工程勘測(cè)提供資料參考。

5、勘測(cè)點(diǎn)數(shù)量的確定

若在地質(zhì)地層勘測(cè)中，能對(duì)地質(zhì)狀況勘測(cè)清楚，就可降低因支撐力不足而引起的機(jī)器利用率下降的影響，由于上方地表層的狀況往往非常復(fù)雜，要完全對(duì)地質(zhì)勘測(cè)清楚是不可能的；更何況勘測(cè)經(jīng)費(fèi)、地質(zhì)勘探所需要的時(shí)間等也是工程不能完全許可的，因此，在施工過(guò)程中總是存在地質(zhì)勘測(cè)不能充分實(shí)現(xiàn)，施工風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)相伴的情況，科學(xué)制定地質(zhì)勘測(cè)點(diǎn)數(shù)量，不僅可將施工風(fēng)險(xiǎn)降到最小程度，而且還可以對(duì)工期的制定、輔助措施、備用支撐材料的準(zhǔn)備、工程概預(yù)算制定等提供依據(jù)。

在實(shí)際工程中，很難做到對(duì)地質(zhì)地層狀況進(jìn)行充分地勘測(cè)，因此，對(duì)地質(zhì)條件的認(rèn)識(shí)總是存在著一定的局限性，即便增加勘測(cè)鉆探孔數(shù)量，增加地質(zhì)地層信息的收集，也只能做到相對(duì)減少施工過(guò)程中不良地質(zhì)地層突然出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上在施工過(guò)程中不良地質(zhì)地層的突然出現(xiàn)還是不可避免的，為規(guī)避這樣的風(fēng)險(xiǎn)，在機(jī)器的選擇上往往需要配置地質(zhì)超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)；在施工隊(duì)伍的建設(shè)上，施工人員應(yīng)能既懂機(jī)械、巖土、土建等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力——充分掌握并靈活運(yùn)用不同地質(zhì)條件下機(jī)器的操作規(guī)范、維護(hù)規(guī)范、機(jī)況檢修規(guī)范及特殊工況下的作業(yè)操作規(guī)范等技術(shù)規(guī)定，以便做到在施工過(guò)程中，對(duì)不良地質(zhì)地層狀況提前知道、提前準(zhǔn)備、提前處理，建立建全良好的風(fēng)險(xiǎn)管理與處理機(jī)制，以減少安全隱患。

總結(jié)

總之，伴隨著城市交通、水利、建筑等多個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，相關(guān)建造工程的數(shù)量也持續(xù)增多，施工單位參與建設(shè)活動(dòng)面臨著巨大的壓力。地質(zhì)勘測(cè)在建筑工程、地下工程、混凝土工程等方面得到了廣泛地運(yùn)用，土建工程施工推動(dòng)了地區(qū)城市化改造進(jìn)程的加快，完善了國(guó)內(nèi)各項(xiàng)公共基礎(chǔ)設(shè)施的結(jié)構(gòu)性能，對(duì)保證各個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量方面具有顯著的意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 王忠。 淺談建筑工程質(zhì)量通病的原因及防治[J]. 科技致富向?qū)?2009年10期

[2] 孫婷婷。 淺析大體積混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)[J]. 科技致富向?qū)?2010年20期

[3] 邱少林。 論述某高層建筑中轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)[J]. 科技致富向?qū)?2010年20期

[4] 牟兆祥，趙文靜。 新型墻體材料的發(fā)展困境及對(duì)策研究[J]. 科技致富向?qū)?2010年21期

篇(4)

關(guān)鍵詞：110kV變電所；改造；工程管理

1.改造思路

在當(dāng)前變電站的運(yùn)行不斷的增加過(guò)程中，傳統(tǒng)的變電站工作模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求，為了能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)前城市發(fā)展過(guò)程中電力輸送的全面性和控制的安全保證，變電站的改造是無(wú)可替代的過(guò)程。在某110kV變電站其改造過(guò)程中，其方案只能是按照設(shè)備排序分串在運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行輪流改造。是通過(guò)對(duì)當(dāng)前實(shí)際情況中的各種分析和處理手段進(jìn)行設(shè)計(jì)和處理的過(guò)程，更是結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念進(jìn)行分析和處理的過(guò)程。因此，在改造過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)工程管理必須在汲取基建管理優(yōu)秀理念的同時(shí)，更要注重對(duì)當(dāng)前實(shí)際情況的分析和處理，通過(guò)對(duì)各種施工手段和施工方法的處理來(lái)實(shí)現(xiàn)其在控制過(guò)程中的處理措施，確定完整的改造范圍，制定完備的組織措施，進(jìn)行詳盡的重點(diǎn)分析，開(kāi)展全面、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思念，從安全質(zhì)量和進(jìn)度等哥哥方面進(jìn)行全方位的管理和控制，確保在施工過(guò)程中施工的安全和保障過(guò)程。

2.組織措施

2.1成立工程安全委員會(huì)

安委會(huì)的主要職責(zé)包括明確各部門(mén)的職責(zé)；明確施工范圍、內(nèi)容，工程進(jìn)度計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等；對(duì)施工單位的確保施工安全的安全措施、組織措施、技術(shù)措施進(jìn)行全面審查；規(guī)定相關(guān)安全工作監(jiān)護(hù)的要求。

2. 2成立改造工程辦公室

為了加強(qiáng)改造工程的管理，公司成立了改造工程辦公室，專(zhuān)門(mén)從事改造工程管理工作。改造辦由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干組成，主要職責(zé)包括負(fù)責(zé)對(duì)改造工程的全過(guò)程管理；對(duì)工程全過(guò)程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)進(jìn)行有效控制和監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織工程施工方案、停電方案等的審查工作；負(fù)責(zé)組織工程各階段的自我驗(yàn)收、投運(yùn)工作并及時(shí)做好各階段工程總結(jié)；協(xié)調(diào)各參建單位及公司有關(guān)單位、部門(mén)之間的工作；負(fù)責(zé)做好工程資料的收集、整理和歸檔工作。確保在改造中安全運(yùn)行，保證改造工作的順利實(shí)施。

3.施工管理

在當(dāng)前各種建筑和施工過(guò)程中安全永遠(yuǎn)是排在第一位的，是保證施工利益和施工效率的前提和關(guān)鍵，更是實(shí)現(xiàn)其控制和健全施工的重要手段，貫徹“安全第一”的工作理念，是變電站改造和改善中的管理終端，更是實(shí)現(xiàn)安全文明施工，提高施工效率和施工成本的主要方式。通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理等現(xiàn)場(chǎng)管理各方面進(jìn)行全方位管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)在修筑過(guò)程中提高其質(zhì)量和管理的主要方式和手段，從而確保整個(gè)改造工程安全順利地完成。

3. 1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定

牢固樹(shù)立安全是變電所改造工程重中之重的觀念，高度重視改造過(guò)程中的運(yùn)行與現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工制訂了嚴(yán)格的規(guī)定：施工總平面布置及建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌等符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果；辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)實(shí)行模塊化管理，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理和定置化管理，各施工單位做到工完料凈場(chǎng)地清，積極營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工“六化”氛圍，實(shí)現(xiàn)安全管理的“可控、能控、在控”。

3. 2開(kāi)展危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控，做好事前防范

每到階段施工前，各參建單位都對(duì)施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地設(shè)備、回路的實(shí)際情況，分析施工中不確定因素、作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的預(yù)控措施。例如，針對(duì)施工中地面開(kāi)挖、孔洞較多的特點(diǎn)，要求土建隊(duì)伍開(kāi)挖后及時(shí)回填，如不能則及時(shí)設(shè)置遮攔并懸掛警告牌，防止人員墜落；對(duì)作業(yè)區(qū)域增添滅火設(shè)備，并對(duì)動(dòng)火施工采取了嚴(yán)格的規(guī)定等。

3. 3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，做好事中協(xié)調(diào)

變電所改造現(xiàn)場(chǎng)具有人員，電氣、土建同時(shí)作業(yè)施工的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作量大，因此必須采取有效措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，做好改造過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。首先，各施工單位制訂作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理規(guī)定，強(qiáng)化人員安全管理；其次，結(jié)合各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，由技改辦牽頭協(xié)調(diào)各單位施工安排，合理安排交叉作業(yè)計(jì)劃，明確在交圈地帶的工作各方的職責(zé)，使各施工單位各負(fù)其責(zé)又相互配合，各項(xiàng)工作有序展開(kāi)，有效縮短施工周期；第三，技改辦會(huì)同監(jiān)理嚴(yán)格檢查安全措施執(zhí)行情況，強(qiáng)化安全措施和安全預(yù)控。

3. 4. 1明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)措施

組織土建施工單位、電氣安裝單位、調(diào)試單位以及監(jiān)理公司，針對(duì)創(chuàng)建精品工程的目標(biāo)，制訂出切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施，并要求各參建單位嚴(yán)格按照規(guī)定加以實(shí)施。尤其對(duì)土建和電氣安裝兩個(gè)主要施工單位強(qiáng)調(diào)，每一個(gè)“精品點(diǎn)”都要靠現(xiàn)場(chǎng)的員工精心打造。在工程建設(shè)中著重抓好指揮協(xié)調(diào)和組織保證作用，把精品工程目標(biāo)分解和細(xì)化，使之具有可操作性。

3. 4. 2落實(shí)質(zhì)量管理措施

（1）在工程質(zhì)量管理上，在依靠監(jiān)理進(jìn)行全過(guò)程控制的同時(shí)，技改辦也每天深入現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理共同檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，真正做到“日事日畢，日事日清”。正是這種積極認(rèn)真的態(tài)度發(fā)現(xiàn)了很多施工中的問(wèn)題，

（2）對(duì)每一次的過(guò)渡方案技改辦都要召集相關(guān)單位共同討論，列出詳細(xì)的拆線(xiàn)措施卡并組織施工人員學(xué)習(xí)，使他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)“心中有數(shù)，手頭不慌”。因?yàn)槎嗖鹨桓€(xiàn)或少拆一根線(xiàn)的后果都是無(wú)法想象的。

（3）重點(diǎn)抓好質(zhì)量的預(yù)先控制。首先把好設(shè)計(jì)前期關(guān)，會(huì)同監(jiān)理和電力設(shè)計(jì)院密切配合，在設(shè)計(jì)時(shí)就把有關(guān)細(xì)節(jié)在圖紙中明確，使設(shè)計(jì)符合規(guī)范和具體要求，取得了較好的效果；其次把好圖紙審核關(guān)，在施工圖紙出版以后，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行會(huì)審，并會(huì)同監(jiān)理和施工單位，對(duì)每張施工圖進(jìn)行進(jìn)一步交底和審核，提出意見(jiàn)，使設(shè)計(jì)圖紙符合實(shí)際施工要求，把問(wèn)題消除在施工前，保證了質(zhì)量和進(jìn)度；再次把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)，通過(guò)審核施工方的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)各道工序的質(zhì)量嚴(yán)格控制，采取了樣板開(kāi)路和工藝試驗(yàn)的方法，在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)工藝，實(shí)踐證明對(duì)工程質(zhì)量具有良好的預(yù)控作用，工程實(shí)現(xiàn)了“無(wú)缺陷”投運(yùn)。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】市政工程；土建施工；管線(xiàn)施工；

1引言

管系施工工程屬于市政工程項(xiàng)目整體規(guī)劃，它合其他工程專(zhuān)業(yè)有著緊密聯(lián)系，特別是與土建工程關(guān)聯(lián)非常密切。隨著各類(lèi)大、高、尖、難、精的工程項(xiàng)目日益增多，各種完備管系漸漸被工程所應(yīng)用，管系安裝質(zhì)量和土建施工質(zhì)量對(duì)工程使用效果具有重要影響，所以，要做好管系施工和土建施工工程的協(xié)調(diào)配合工作。設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方需要在統(tǒng)一技術(shù)方案下，擔(dān)起各方的協(xié)調(diào)任務(wù)，隨時(shí)了解各方的工程動(dòng)態(tài)，為其他工程方施工做好充分準(zhǔn)備，因?yàn)橹挥羞@樣，工程整體施工水平才能夠提升，在保證成本和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。

2工程施工過(guò)程中需要注意的一些問(wèn)題

在進(jìn)行石油工程土建施工中，因?yàn)槊總€(gè)單位施工或工作的重點(diǎn)，工種及專(zhuān)業(yè)的不同，在確定部分工作界面過(guò)程中，通常接地極埋設(shè)，預(yù)埋套管、電纜管線(xiàn)及孔洞都暗敷，施工質(zhì)量的控制點(diǎn)設(shè)計(jì)及每道工序銜接都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，為后續(xù)工作的正常開(kāi)展留下隱患。工程監(jiān)理單位需要重視這些問(wèn)題，在進(jìn)行土建工程施工過(guò)程中注意有效控制上述問(wèn)題。

2.1工程的任何施工階段均要站在整體工程角度考慮

所有工程建設(shè)工作都是為投入正常生產(chǎn)以后滿(mǎn)足人們的安全功能要求與使用功能要求，工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量及相關(guān)參數(shù)都要達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。所以，不管施工單位的專(zhuān)業(yè)水平高低，都既要滿(mǎn)足工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，又要從工程整體角度出發(fā)考慮問(wèn)題，每道工序間均樹(shù)立統(tǒng)一思想和精神，土建施工工程要為管線(xiàn)安裝工程及其他設(shè)備安裝工程制造良好客觀條件，同時(shí)，管線(xiàn)安裝和其他設(shè)備安裝工程也要保護(hù)已完成的土建工程。

2.2監(jiān)理單位要分析項(xiàng)目工程的難點(diǎn)和特點(diǎn)并作出對(duì)應(yīng)措施

當(dāng)監(jiān)理單位接收某個(gè)工程項(xiàng)目后，必須從整體上把握該項(xiàng)目的特征，對(duì)項(xiàng)目難點(diǎn)進(jìn)行深入分析，針對(duì)不同項(xiàng)目能夠制定不同監(jiān)理方案。當(dāng)接到新建項(xiàng)目時(shí)，一定要全面深入了解新工程區(qū)域的土建施工情況、地質(zhì)地貌情況及設(shè)備安裝情況，特別是設(shè)備安裝于土建施工間的協(xié)調(diào)配合。如果是擴(kuò)建工程，通常都有有地下管線(xiàn)模糊不清、施工區(qū)域有限、現(xiàn)有施工能力與預(yù)期施工進(jìn)度不協(xié)調(diào)等問(wèn)題，監(jiān)理單位一定要從整體角度及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并有針對(duì)性的制定相關(guān)措施，做到事前控制，為后期工程的順利施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3做好新建工程的協(xié)調(diào)工作

隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)建筑工程要求越來(lái)越高，新建工程不僅要具有良好的施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)范要求，又要將施工時(shí)間壓縮到最短。新建工才施工環(huán)節(jié)更加復(fù)雜化，規(guī)模也是越來(lái)越大，環(huán)保方面要求不斷提高，施工單位也越來(lái)越多，這些都給新建工程提高了施工難度，所以工程監(jiān)理單位一定要特別注意施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，做好每道工序的交接和配合。

2.4擴(kuò)建與改造工程的注意事項(xiàng)

石油企業(yè)有很多工程項(xiàng)目是把原有的生產(chǎn)廠址進(jìn)行擴(kuò)建或改造，對(duì)生產(chǎn)單位來(lái)說(shuō)，它希望設(shè)備安裝工程與土建施工工程不對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)生應(yīng)，使設(shè)備安裝工程與土建施工工程成為邊生產(chǎn)邊施工的工程。而生產(chǎn)單位并不清楚原有廠區(qū)的地下線(xiàn)路，進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，生產(chǎn)區(qū)域施工區(qū)互相影響，因此，這對(duì)生產(chǎn)和施工都會(huì)帶來(lái)一定安全隱患。

3配合管線(xiàn)施工與土建施工的方法和措施

3.1深入分析工程，為管線(xiàn)施工與土建施工制定正確施工方案

每個(gè)工程的施工都十分復(fù)雜，包含很多施工工種與施工專(zhuān)業(yè)，然而施工工程總體來(lái)說(shuō)是一個(gè)整體，各個(gè)環(huán)節(jié)工序都是環(huán)環(huán)相扣的。因此，土建施工必須為管線(xiàn)設(shè)備安裝奠定基礎(chǔ)，采取措施保護(hù)土建工程。

3.2工程監(jiān)理單位履行好監(jiān)督職責(zé)

在工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理公司需要對(duì)土建工程施工質(zhì)量、重要管線(xiàn)設(shè)備安裝、土建工程進(jìn)度工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)、控制與審核工作。對(duì)土建工程施工和管系設(shè)備安裝形成的重要部件、關(guān)鍵過(guò)程等質(zhì)量方面控制進(jìn)行檢驗(yàn)、認(rèn)證及審核。對(duì)管系安裝的關(guān)鍵工藝流程、重要組裝及調(diào)試規(guī)范等文件及土建工程施工方案進(jìn)行審查并提出意見(jiàn)。工程實(shí)際施工時(shí)，監(jiān)理單位需要多收集和施工有關(guān)的資料，仔細(xì)核查施工工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工的矛盾或者不符點(diǎn)，以及時(shí)通知施工方與建造方，盡早糾正錯(cuò)誤。

3.3建造單位履行好協(xié)調(diào)職責(zé)

建造單位需要協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)商及施工單位的關(guān)系，制定土建工程與管系安裝工程互相配合的方案或?qū)Σ摺．?dāng)實(shí)際施工中土建工程與管系施工出現(xiàn)矛盾時(shí)，需要及時(shí)解決協(xié)調(diào)各方面的問(wèn)題，化解各種矛盾，以確保后續(xù)施工的順利進(jìn)行。建造單位需要組織相關(guān)單位集中審定土建工程與管系工程的技術(shù)資料，確保土建工程與管系工程可以按部就班的順利實(shí)施。土建施工單位在前期工程施工過(guò)程中，常常由于設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備廠家的管系不符合，使管系實(shí)體和地腳螺栓孔不能對(duì)應(yīng)，導(dǎo)致管系不能順利安裝，必須封堵原孔，重新開(kāi)孔，這樣不但降低混凝土強(qiáng)度，且延長(zhǎng)工期，給施工單位與建造單位帶來(lái)不必要損失，這時(shí)建設(shè)單位就要在前期就和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)商及施工單位配合好，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)體圖紙和設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)方案，做出完善的施工方案，確保施工準(zhǔn)確，避免設(shè)計(jì)和實(shí)際不符給后續(xù)工程帶來(lái)返工。

3.4制定有效方法解決土建施工和管系施工的配合問(wèn)題

要確保土建工程與管系工程間能夠相互配合好，必須高度重視圖紙會(huì)審、技術(shù)交底與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作。工程設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員要對(duì)管系設(shè)備的預(yù)埋件、預(yù)留孔及工藝管系走向和位置進(jìn)行仔細(xì)核查，設(shè)備供應(yīng)商專(zhuān)業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查確認(rèn)，防止原有管系規(guī)格型號(hào)產(chǎn)生變化致使進(jìn)場(chǎng)后不能預(yù)埋基礎(chǔ)件，給后續(xù)工程帶來(lái)不必要的返工。

3.5注意土建工程施工和管系設(shè)備安裝的交叉作業(yè)

在安裝、土建綜合性施工單位承接工程建設(shè)施工時(shí)，制定施工計(jì)劃及組織計(jì)劃過(guò)程中，要把交叉作業(yè)的施工當(dāng)成階段性的重點(diǎn)目標(biāo)，并對(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)制定詳細(xì)措施。在土建工程施工時(shí)，管系安裝單位要給予配合，盡量提前鋪設(shè)設(shè)備預(yù)埋件、管道、管系保護(hù)套等，并做好標(biāo)識(shí)標(biāo)記，給后續(xù)土建工程施工打下好的基礎(chǔ)。當(dāng)管系工程和土建工程由不同施工單位承接時(shí)，計(jì)劃和安排施工流程時(shí)要列明交叉施工內(nèi)容。

4結(jié)束語(yǔ)

市政工程施工過(guò)程中，監(jiān)理單位有著重要作用，為了是管系施工與土建施工工程更加配合協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位需要在土建工程施工前就原有工程圖紙及施工人員，深入了解要施工現(xiàn)場(chǎng)的地下電纜及管系布置情況，做到心中有數(shù)，防止原有管系在土建施工過(guò)程中被損壞。土建工程施工時(shí)也要注意保護(hù)好原有建筑的設(shè)備設(shè)施，監(jiān)控和觀測(cè)已有工程，注意相連工程沉降差、單體工程不均勻的沉降值等。盡量隔離與劃分好生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域，把施工安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉濤. 關(guān)于電氣設(shè)計(jì)和電氣施工與土建施工配合的討論[J]. 本鋼技術(shù). 2011（01）

[2] 王剛. 電力工程安裝和土建施工的配合施工技術(shù)應(yīng)用探究[J]. 企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā). 2013（20）

篇(6)

關(guān)鍵詞：土建施工；項(xiàng)目質(zhì)量；管理；誤區(qū)

Abstract: the civil engineering is the key projects of urban renewal, help future socialist market economic development. Quality is the core of the engineering construction standards, civil construction project must comply with the requirements of the quality of the project, to create more economic benefits, for the overwhelming majority of owners provide superior using environment. Because construction unit in the civil work lack of comprehensive management system during the field construction activities failed to take comprehensive management control, lead to construction work order chaos, affected the whole construction project quality. In response to this, this paper analyzes the construction project quality management and existing problems, and advances some improving measures.

Keywords: civil construction; The quality of projects; Management; error

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

嚴(yán)格控制土建項(xiàng)目施工的質(zhì)量，創(chuàng)造更加理想的經(jīng)濟(jì)收益，這些都是工程合作雙方的共同目標(biāo)。新時(shí)期城市改造活動(dòng)廣泛開(kāi)展，土建施工單位對(duì)工程質(zhì)量的控制更加完善。考慮到土建工程改造投資巨大，面對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，工程單位必須采取針對(duì)性的處理方案。除了質(zhì)量管理外，對(duì)土建工程采取必要的成本管理方案，也有助于工程項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

一、土建施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題

土建工程施工步及到各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在工程施工中需要交叉配合和協(xié)調(diào)工作，不管是在設(shè)計(jì)方面，還是在施工的質(zhì)量方面，都必須受到較好的控制。如果控制不好，管理不好，在工程施工的后期就會(huì)因?yàn)檫@樣或那樣的問(wèn)題形響工期，造成工程投資的浪費(fèi)，更有甚者，會(huì)影響到工程的使用功能，嚴(yán)重的甚至存在質(zhì)蚤問(wèn)題和安全隱患。

1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作不足。安全意識(shí)是做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)鍵到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)淡薄。

2、難以實(shí)現(xiàn)全面有效的控制。 建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的操作一般均具有勞動(dòng)密集的特性，投人勞動(dòng)力眾多，故難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問(wèn)題是屢見(jiàn)不鮮的。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員的全面有效的控制對(duì)于監(jiān)理單位及承包商均為一個(gè)至關(guān)重要的難題。

3、質(zhì)量控制過(guò)程中的隱患。由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作型工序多，產(chǎn)品面廣量大，難以實(shí)現(xiàn)全面檢查。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，由于質(zhì)量的波動(dòng)性，施工質(zhì)量很難百分之百地符合規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必然存在著因不合格項(xiàng)目而引起的返工返修損失和為減少損失加強(qiáng)預(yù)防控制而增加的費(fèi)用，因此怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的全面控制也是一個(gè)較為突出的難點(diǎn)。

二、土建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，及其優(yōu)化控制的科學(xué)，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強(qiáng)化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。 具體情況：①測(cè)量控制，施工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線(xiàn)及高程控制進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量建筑實(shí)體所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴(yán)格的控制，在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)不合乎工程實(shí)體基本測(cè)量要求者，應(yīng)及時(shí)指令施工單位處理。 ②指令文件控制，即監(jiān)理通過(guò)書(shū)面形式對(duì)施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，指出施工單位存在的問(wèn)題，明確施工單位的責(zé)任。 ③實(shí)驗(yàn)控制，監(jiān)理工程師判定材料和各工程項(xiàng)目在品質(zhì)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項(xiàng)強(qiáng)度及拌料的配合比，通常需利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)所得數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判質(zhì)量、情況。④駐地監(jiān)督控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)中觀察工程的變更過(guò)程，及時(shí)處理有質(zhì)量隱患的事故，對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的項(xiàng)目予以重視并上報(bào)建立人員。

三、土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

建筑安裝工程所用的材料費(fèi)用約占工程造價(jià)的60%～70%，因此在安裝工程的項(xiàng)目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價(jià)。作為施工單位， 在施工前，對(duì)工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn)，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃，要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)，特別要注意材料的保管， 以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的浪費(fèi)。制定合理的材料采購(gòu)、保管制度，建立材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。因此，必須解決好以下幾方面的問(wèn)題。

四、土建施工階段的造價(jià)控制策略

據(jù)調(diào)查，無(wú)論大小工程項(xiàng)目，施工階段的成本耗資比例在70%-80%之間，此階段的成本控制對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有極大的影響。施工階段是工程建設(shè)的核心時(shí)期，也是總投資消耗最多的環(huán)節(jié)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革之后，建筑行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也面臨著新一輪的調(diào)整，加強(qiáng)項(xiàng)目施工造價(jià)控制是工程單位管理的重點(diǎn)內(nèi)容。作為財(cái)務(wù)部門(mén)，應(yīng)圍繞工程施工方案制定造價(jià)控制措施，把資金消耗控制在最低范圍內(nèi)。

1、材料采購(gòu)方面。工程施工是成本耗資最多的環(huán)節(jié)，材料采購(gòu)是施工期間資金開(kāi)支的主要對(duì)象。因而，控制施工期間的工程造價(jià)需加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，在滿(mǎn)足工程建設(shè)需要的條件下減少材料耗資。采購(gòu)部門(mén)拿到工程圖紙后，經(jīng)過(guò)詳細(xì)地計(jì)算編制采購(gòu)方案。一般情況，可聯(lián)系材料供應(yīng)商協(xié)商采購(gòu)，同等質(zhì)量的材料選擇保價(jià)最低的供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)，由此可節(jié)省一筆造價(jià)資金。

2、返工作業(yè)方面。返工返修不僅影響了工程建設(shè)的質(zhì)量，也耽誤了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的進(jìn)程、工期，從而增加了施工成本。現(xiàn)場(chǎng)管理人員需加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，從細(xì)節(jié)上控制項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量水平，避免施工期間出現(xiàn)返工作業(yè)。如：安排檢查人員對(duì)已經(jīng)完成的小項(xiàng)目綜合勘測(cè)，及時(shí)處理工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)施工，提高人員參與工程作業(yè)的效率。

3、設(shè)備維修方面。當(dāng)前，機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為工程建設(shè)的常用工具，機(jī)械自動(dòng)化操控逐漸取代了人工操作，大大提升了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的效率。但是，隨著機(jī)械設(shè)備的廣泛運(yùn)用，如：起重機(jī)、挖掘機(jī)等，設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用也成為了工程造價(jià)的組成部分，大型 機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用增多也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增多。施工期間要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理，以免故障維修造成的成本耗資。

4、賠償處理方面。受到多方面因素的影響，施工單位在建設(shè)期間與其它合作方會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛及意外賠償問(wèn)題，這難免會(huì)產(chǎn)生一系列的賠償問(wèn)題。從工程造價(jià)控制方面考慮，工程賠償費(fèi)用的處理必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，嚴(yán)禁私自挪用工程資金處理賠償事件。財(cái)務(wù)部門(mén)要發(fā)揮資金監(jiān)管作用，督促管理人員調(diào)配項(xiàng)目資金的行為，確保各項(xiàng)資金按照正當(dāng)?shù)某绦蛘{(diào)配使用。

結(jié)論

總之，加強(qiáng)土建施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是創(chuàng)造收益的根本，施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在的問(wèn)題要及時(shí)處理，避免影響后期的正常作業(yè)。施工階段是項(xiàng)目成本耗資最多的環(huán)節(jié)，該期間成本造價(jià)控制成效對(duì)后期工程收益有很大的影響。建設(shè)單位除了向施工單位提供總工程圖紙外，還應(yīng)對(duì)工程造價(jià)管理提供明確的指導(dǎo)，必要時(shí)采取“限額策略”控制資金收支。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊京春;設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理初探[J];安徽建筑;2003年06期

[2]李明孝,姚邦松,王文萱,吳鳳平;施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理措施淺議[J];重慶建筑;2004年05期

[3]裴文鋒;;試論電力建設(shè)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式[J];硅谷;2009年19期

篇(7)

【關(guān)鍵詞】土建工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制；措施

在土建工程建設(shè)中，必須要將對(duì)工程質(zhì)量的控制放在首要位置，它不僅是企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的基石，更是人們生命財(cái)產(chǎn)安全的根本保證。所以，施工企業(yè)一定要切實(shí)加強(qiáng)土建工程施工質(zhì)量的建設(shè)。

一、探究土建工程的質(zhì)量隱患問(wèn)題

在土建工程施工過(guò)程中，不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，比如在一些隱蔽工程或者交接交叉工序中存在建筑坍塌、滲漏、傾斜或者強(qiáng)度等級(jí)不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重阻礙了施工進(jìn)度。通過(guò)對(duì)土建工程的研究，大致將原因歸為以下幾點(diǎn)：第一，在施工前沒(méi)有對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行充分的考查，以致于后期的施工方案存在疏漏之處；第二，在施工過(guò)程中，盲目套用圖紙，造成實(shí)際受力情況和計(jì)算簡(jiǎn)圖存在偏差或者施工用的建筑材料沒(méi)有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)；第三，部分監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，忽視質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收工作等現(xiàn)象，出現(xiàn)施工管理混亂、違章作業(yè)等現(xiàn)象，從而給施工質(zhì)量埋下了隱患；第四，由于土建工程施工時(shí)間長(zhǎng)，涉及的露天作業(yè)環(huán)節(jié)比較多，所以很容易受到氣候條件或人為因素的影響。因此，在進(jìn)行土建工程施工時(shí)，一定要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中嚴(yán)格按照相關(guān)的工序以及規(guī)范，合理選材，保質(zhì)保量的施工。同時(shí)在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要仔細(xì)排查，深入細(xì)致的分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

（一）完善工程設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)

工程的設(shè)計(jì)包括兩個(gè)階段，一個(gè)是施工前的準(zhǔn)備工作，另一個(gè)是后期的完善工作。再進(jìn)行施工前，一定要對(duì)工地的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真的勘測(cè)，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，避免不切實(shí)際地套用異地的現(xiàn)成圖紙。施工方案是各項(xiàng)工作施工的憑證，直接影響著工程的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)好的、完善的設(shè)計(jì)方案并不能在很短的時(shí)問(wèn)內(nèi)完成，需要幾年或更長(zhǎng)的時(shí)間。所以要給設(shè)計(jì)工作留有充足的時(shí)間，保證各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)過(guò)程足夠詳細(xì)和完善。在工程建設(shè)中，補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)是很必要的，設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)派專(zhuān)人留在施工現(xiàn)場(chǎng)，與施工單位就施工中的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的溝通，隨時(shí)解決工程變更問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行，使工程具有合理性和實(shí)用性，保證工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

此外，施工單位的施工素質(zhì)和施工水平也在很在程度上制約著工程質(zhì)量。首先，土建工程應(yīng)該在招標(biāo)時(shí)對(duì)各投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的考查，篩選出優(yōu)秀的投標(biāo)企業(yè)，從根本上保證施工的建設(shè)；其次，對(duì)于各承包商來(lái)說(shuō)，應(yīng)在中標(biāo)后做好充足的準(zhǔn)備工作，不僅要制定一套完整的管理體系和質(zhì)量保證體系，還要選拔出一批過(guò)硬的技術(shù)設(shè)備和人才，加強(qiáng)施工人員的技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，從而確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

（二）重視技術(shù)的創(chuàng)新

在實(shí)際施工過(guò)程中，土建工程往往重經(jīng)營(yíng)輕技術(shù)，并沒(méi)有將過(guò)多的注意力放在對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新研究上，所以造成傳統(tǒng)技術(shù)仍然止步不前。土建施工產(chǎn)業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，必須要重視對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新，切實(shí)提高施工水平。

1.應(yīng)以管理創(chuàng)新和技術(shù)、工藝創(chuàng)新為主。雖然作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，土建工程的各環(huán)節(jié)中很少涉及到一些高新技術(shù)，但是要想提高施工效率，必須在土建工程中引入先進(jìn)的施工工藝，用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)科學(xué)合理的組織各項(xiàng)施工工作。

2.應(yīng)走引進(jìn)、消化、吸收和改進(jìn)及自主研究相結(jié)合的路子。土建施工企業(yè)必要積極學(xué)習(xí)國(guó)外的優(yōu)秀施工工藝和技術(shù)水平，并結(jié)合我國(guó)的工程特點(diǎn)進(jìn)行吸收改造，形成一套具有我國(guó)特色的土建施工工藝，努力縮小與他國(guó)的距離。其次，要廣泛搜集國(guó)內(nèi)外已有的科技成果，抓緊進(jìn)行科技成果的推廣應(yīng)用，篩選和引進(jìn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和施工質(zhì)量有顯著作用的成果，并努力推廣應(yīng)用在施工建設(shè)中，不斷在實(shí)踐中改造和完善，真正的有利于我國(guó)的土建工程建設(shè)。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

施工人員應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。在施工過(guò)程中，首先要嚴(yán)格檢查進(jìn)入施工場(chǎng)地的原材料，對(duì)不符合質(zhì)量要求的及時(shí)返廠處理；然后，及時(shí)驗(yàn)收當(dāng)日完成的工作量，只有符合施工要求后才可進(jìn)行下一施工階段。同時(shí)為了保證設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝以及施工中關(guān)鍵部位的質(zhì)量，應(yīng)在施工前同監(jiān)理單位就各操作環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通和技術(shù)交底工作。

（四）加強(qiáng)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理制度

加強(qiáng)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理制度是保障和提高土建施工質(zhì)量的重要前提。一般具有一定規(guī)模的土建工程，它的設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位都是通過(guò)招投標(biāo)的方式選擇出來(lái)的。因此，為了保證工程的質(zhì)量，招投標(biāo)工作應(yīng)該公平公正、合理透明，嚴(yán)格遵循企業(yè)的規(guī)則和國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)定，讓所有的投標(biāo)者能有機(jī)會(huì)參加競(jìng)選。其次，招投標(biāo)工作應(yīng)該面向市場(chǎng)化和社會(huì)化，從而吸引更多有能力的人參與到其中。在投招標(biāo)工作中，如果不能切實(shí)地完善招投標(biāo)管理制度， 不僅會(huì)使實(shí)力低、素質(zhì)低以及水平差的隊(duì)伍有機(jī)可乘，而且也會(huì)在設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，從而工程質(zhì)量就難以保證。

（五）控制工程進(jìn)度，做好監(jiān)理工作

在土建施工過(guò)程中，工程進(jìn)度管理主要是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中計(jì)劃和確定的施工進(jìn)度來(lái)進(jìn)行的綜合性管理工作，成功的進(jìn)度管理是確保工程建設(shè)順利進(jìn)行必要保障。每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段除控制工程質(zhì)量和造價(jià)以外，為了使工程按計(jì)劃生產(chǎn)施工，早日投入使用，產(chǎn)生效益，還必需對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制。工程質(zhì)量也在一定程度上受到工程進(jìn)度的影響，工程進(jìn)度越快，工程質(zhì)量就越得不到保證。在實(shí)際施工中，有很多施工企業(yè)一味追求工程進(jìn)度，忽視了質(zhì)量的控制，所以給后期的運(yùn)行埋下了一些安全隱患，不僅嚴(yán)重威脅了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)順勢(shì)，反而得不償失。因此，企業(yè)必須在在充分保證工程質(zhì)量的條件下，合理地安排工程進(jìn)度。

此外，要抓好工程質(zhì)量，就得從監(jiān)理入手，監(jiān)理工作是工程管理的核心，是工程質(zhì)量的重要保證。因此，為了切實(shí)提高監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)素質(zhì)，一方面建設(shè)單位應(yīng)該同監(jiān)理單位簽訂合同，以強(qiáng)制的手段監(jiān)督其工作的開(kāi)展情況；其次，對(duì)于監(jiān)理單位本身來(lái)說(shuō)，需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技能和素質(zhì)的培訓(xùn)。

三、總結(jié)

綜上所述，我國(guó)的土建工程在質(zhì)量管理方面存在一定的紕漏，給企業(yè)和個(gè)人造成了嚴(yán)重的損失，這在我國(guó)大力推進(jìn)城市化建設(shè)的今天是及其不利的。所以土建施工單位要制定嚴(yán)格的管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的隊(duì)伍建設(shè)，在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)施工規(guī)范，及時(shí)排查質(zhì)量隱患，提高施工工藝。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉軍. 園林土建工程施工質(zhì)量控制措施分析[J]. 城市建筑，2014，04：199.