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篇(1)

關(guān)鍵詞：我國(guó)企業(yè)；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；問(wèn)題；對(duì)策

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義

規(guī)模經(jīng)濟(jì)即指企業(yè)隨著其生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量，從而達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。

二、我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

（一）我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，提升了我國(guó)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。據(jù)調(diào)查顯示，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展水平和其擁有的大公司的數(shù)量呈正相關(guān)。在2000年，我國(guó)進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)的只有11家，美國(guó)排在第一，擁有179家公司，日本僅次于美國(guó)，擁有107家。而且我國(guó)的這11家企業(yè)中，沒(méi)有一家是制造企業(yè)。由此可見(jiàn)我國(guó)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有著巨大的差距，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。在2012年，我國(guó)進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)的已有79家，僅次于美國(guó)的132家。我國(guó)企業(yè)無(wú)論是數(shù)量上還是規(guī)模上都有了質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)了巨大的突破。但是不容忽視的是我國(guó)在世界前100強(qiáng)中占據(jù)的名額較少，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距。

（二）我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題概括起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；首先，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)存在著中小企業(yè)居多，大型企業(yè)較少，企業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，規(guī)模小等問(wèn)題。這就使得企業(yè)生產(chǎn)分散，重復(fù)生產(chǎn)和重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，資源的浪費(fèi)嚴(yán)重。其次，企業(yè)規(guī)模過(guò)小，導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，不利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終限制了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展。最后，企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)，使得企業(yè)的研究經(jīng)費(fèi)和科技投入不足，這就會(huì)使企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不利于企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。我國(guó)的企業(yè)大多是勞動(dòng)密集型，大多數(shù)企業(yè)普遍規(guī)模小，資金少，技術(shù)含量低，這就使得我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。尤其在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，面臨國(guó)外眾多資金密集型和技術(shù)密集型企業(yè)的沖擊，我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展將更為迫切。

三、我國(guó)發(fā)展企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的對(duì)策

（一）通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

企業(yè)通過(guò)并購(gòu)可以有效的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高。在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有力措施，也是企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的必然選擇。

并購(gòu)的發(fā)展需要政府的支持。首先，政府應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求進(jìn)行分析研究，然后實(shí)事求是的制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策。對(duì)企業(yè)的并購(gòu)進(jìn)行積極的引導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源的有效配置。對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效的調(diào)控，重點(diǎn)扶持高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次，政府要對(duì)并購(gòu)的規(guī)模進(jìn)行有效的控制。企業(yè)規(guī)模過(guò)小，在生產(chǎn)的過(guò)程中無(wú)法形成規(guī)模效益，這就勢(shì)必會(huì)造成社會(huì)資源的浪費(fèi)和不合理的利用。企業(yè)并購(gòu)過(guò)度，又會(huì)形成行業(yè)壟斷，影響到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)作和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。再次，政府要建立完善的信息服務(wù)系統(tǒng)。完善的信息服務(wù)可以為企業(yè)的并購(gòu)提供有效的信息資源。這些信息資源往往能為企業(yè)并購(gòu)提供完善的信息參考和信息指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)采取正確的并購(gòu)方式。最后，完善健全上市公司并購(gòu)機(jī)制。完善上市公司并購(gòu)機(jī)制可以為我國(guó)的上市公司創(chuàng)造有利的融資環(huán)境，拓展我國(guó)上市公司的的融資渠道，從而有效的解決我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的資金問(wèn)題。例如，西方發(fā)達(dá)國(guó)家很多企業(yè)會(huì)通過(guò)股票市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)，且這一并購(gòu)方式已成為許多上市公司常用的一種方式。

（二）建立強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)

具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)是我國(guó)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要力量，因此，建立強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效有段。首先，嚴(yán)格制定企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入的相關(guān)法規(guī)制度，積極扶持具有良好發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，限制規(guī)模過(guò)小和前景較小的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。在實(shí)施的過(guò)程中手段要硬，該摘牌的就必須要摘。其次，對(duì)于同行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，要支持具有較大優(yōu)勢(shì)的集團(tuán)公司對(duì)其他集團(tuán)公司進(jìn)行并購(gòu)或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的合并，以減少資源的浪費(fèi)和增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的實(shí)力。

重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程，要充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，注重對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，并根據(jù)實(shí)際情況有效的促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合，培育企業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)以自愿為原則，在資本和企業(yè)機(jī)制的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。從而使企業(yè)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模效益。

發(fā)展專(zhuān)業(yè)化企業(yè)集團(tuán)。專(zhuān)業(yè)化企業(yè)集團(tuán)主要是指高科技產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)與高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。這些企業(yè)集團(tuán)對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)意義重大，影響深遠(yuǎn)。從我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，要想發(fā)展專(zhuān)業(yè)化企業(yè)集團(tuán)就應(yīng)對(duì)企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的整合，重點(diǎn)發(fā)展具有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)集團(tuán)的品牌效益。

（三）鼓勵(lì)支持跨國(guó)公司的發(fā)展

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展帶動(dòng)了跨國(guó)公司的迅猛發(fā)展，跨國(guó)公司由于其規(guī)模較大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力較強(qiáng)，因此它是世界各國(guó)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效途徑之一。跨國(guó)公司憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，將業(yè)務(wù)發(fā)展到了世界的各個(gè)角落，是在世界范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此跨國(guó)公司的發(fā)展能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的。據(jù)調(diào)查顯示，各國(guó)企業(yè)規(guī)模與跨國(guó)生產(chǎn)有直接關(guān)系。跨國(guó)公司要在世界范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，無(wú)疑要求其規(guī)模要大，要具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和投資能力。因此，鼓勵(lì)支持跨國(guó)公司的發(fā)展，制定相應(yīng)的優(yōu)惠措施可以有效的提高我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的投資能力，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，從而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（作者單位：山西焦煤集團(tuán)公路煤炭銷(xiāo)售管理公司）

參考文獻(xiàn)

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[2] 杜建耀.改善企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的對(duì)策研究[J].價(jià)格月刊.2009（01）

篇(2)

近些年來(lái)，我國(guó)物流企業(yè)已經(jīng)取得了飛躍性進(jìn)展。然而，其在發(fā)展過(guò)程中又呈現(xiàn)出了一些新的問(wèn)題，這顯然已經(jīng)成為亟需解決的制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題。

1.1技術(shù)因素

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念最初就是從設(shè)備、技術(shù)工藝的角度提出來(lái)的，伴隨采用更專(zhuān)業(yè)化的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)工藝使得操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化和程序化，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低單位生產(chǎn)成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。不同的技術(shù)工藝水平?jīng)Q定實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的最佳規(guī)模有不同的標(biāo)準(zhǔn)。在既定的技術(shù)水平下，當(dāng)物流企業(yè)已達(dá)到最佳生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模可能出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，這時(shí)，可以通過(guò)改進(jìn)提高其組織技術(shù)水平來(lái)降低生產(chǎn)成本，從而在更大產(chǎn)出上保持規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。因此，技術(shù)因素是影響物流企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的動(dòng)態(tài)因素，應(yīng)該隨著物流企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大相應(yīng)改進(jìn)更新其技術(shù)水平，以有助規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的更好發(fā)揮。

1.2管理因素

管理水平也是影響物流企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的主要內(nèi)部因素之一，它主要包括物流企業(yè)生產(chǎn)層面的管理和經(jīng)營(yíng)層面的管理，即生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理。從管理的五大職能（計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制）看，物流企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，必然帶來(lái)物流企業(yè)各部門(mén)之間的組織、協(xié)調(diào)等方面的負(fù)擔(dān)，此時(shí)應(yīng)該及時(shí)建立新的管理體系和管理機(jī)制來(lái)提高原有管理水平，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。否則，物流企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大不僅不能帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，反而出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。經(jīng)營(yíng)管理則是除生產(chǎn)管理外的其他一切管理活動(dòng)，主要目標(biāo)是控制非生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本。當(dāng)物流企業(yè)以橫向、縱向以及混合購(gòu)并等方式擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，其管理的復(fù)雜性和難度也會(huì)大幅度增加，此時(shí)物流企業(yè)應(yīng)該建立與當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配的管理體系，這樣才能有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；否則就會(huì)走向規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。因此，隨著物流企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，管理水平也應(yīng)該相應(yīng)提高才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

1.3市場(chǎng)因素

物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提條件是擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，而擴(kuò)大規(guī)模不能盲目擴(kuò)大，應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)范圍及市場(chǎng)上對(duì)于該服務(wù)的需求來(lái)決定。較大的市場(chǎng)范圍及市場(chǎng)需求量才能有較大的市場(chǎng)規(guī)模，這樣物流企業(yè)就可以通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化。可見(jiàn)，市場(chǎng)需求及市場(chǎng)范圍是影響物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要外部因素。但需要強(qiáng)調(diào)的是，并不是擴(kuò)大市場(chǎng)需求及市場(chǎng)范圍必然能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因?yàn)楫?dāng)物流企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超出其服務(wù)能力時(shí)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)沒(méi)有意義。這時(shí)就應(yīng)該從其他因素考慮，例如提高管理技術(shù)水平、改進(jìn)業(yè)務(wù)操作流程等來(lái)降低成本，以促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)。

2物流企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)方式

2.1技術(shù)層面：物流信息技術(shù)提高，物流運(yùn)作成本降低

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。在物流領(lǐng)域，信息化的滲透主要體現(xiàn)在裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、流通加工等各個(gè)環(huán)節(jié)。在裝卸搬運(yùn)方面，各種現(xiàn)代信息化、機(jī)械化作業(yè)設(shè)備的大力推行使用，替代了傳統(tǒng)人力勞動(dòng)，提高工作效率，節(jié)約了人力成本。在運(yùn)輸方面，GPS信息技術(shù)的應(yīng)用，使得物流企業(yè)和客戶可以隨時(shí)追蹤貨物動(dòng)態(tài)信息，方便企業(yè)管理，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，從而有機(jī)會(huì)贏得更大的市場(chǎng)份額，為物流企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

2.2管理層面：橫向一體化和縱向一體化式管理

物流企業(yè)可以通過(guò)橫向一體化和縱向一體化式（如圖2所示）管理來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，降低運(yùn)作成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。橫向一體化和縱向一體化式管理就是實(shí)現(xiàn)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟。橫向一體化是指不同物流企業(yè)之間，尤其是與知名國(guó)際物流企業(yè)的聯(lián)合，縱向一體化是指物流企業(yè)與其上游企業(yè)或下游企業(yè)聯(lián)合。橫向一體化最大的優(yōu)勢(shì)是可以快速擴(kuò)大物流企業(yè)市場(chǎng)的地理輻射面，構(gòu)成物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基本前提，同時(shí)對(duì)于打破物流企業(yè)之間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、相互分割的局面有很重要的作用。通過(guò)不同物流企業(yè)之間，尤其是國(guó)內(nèi)物流企業(yè)與國(guó)外知名物流企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)間資源共享和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。國(guó)外知名物流企業(yè)擁有先進(jìn)的物流設(shè)備、豐富的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和先進(jìn)的管理，而國(guó)內(nèi)物流企業(yè)了解國(guó)內(nèi)物流政策及物流行情，同時(shí)占有一定的市場(chǎng)份額，因此，二者之間橫向一體化的物流戰(zhàn)略聯(lián)盟，有利于擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，促進(jìn)物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。聯(lián)盟各方通過(guò)縱向一體化方式可以建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期合作和溝通減少交易的盲目性和搜尋信息成本，同時(shí)降低交易過(guò)程中的討價(jià)還價(jià)成本。

2.3市場(chǎng)層面：連鎖配送中心的建立使得市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大

連鎖企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的前提是商品能夠及時(shí)配送，因此通過(guò)連鎖配送中心的建立實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是與連鎖企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的。物流企業(yè)通過(guò)建立跨區(qū)域、跨行業(yè)的物流配送中心結(jié)點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理，可以提高市場(chǎng)范圍和市場(chǎng)份額，從而在市場(chǎng)層面促進(jìn)物流企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)。以美國(guó)某著名物流企業(yè)為例，該物流企業(yè)的地理輻射面很廣，幾乎在全美各地都開(kāi)設(shè)了物流服務(wù)業(yè)務(wù)，目前擁有35家配送中心，負(fù)責(zé)將300多家廠家生產(chǎn)的商品配送到全國(guó)7000多家零售企業(yè)，已經(jīng)形成了以亞特蘭大、達(dá)拉斯及芝加哥為中心的統(tǒng)一調(diào)配的配送網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)在客戶周邊選點(diǎn)建立網(wǎng)絡(luò)型配送結(jié)點(diǎn)，任意兩結(jié)點(diǎn)間均少于24小時(shí)的路程，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)既方便又合理。我國(guó)物流企業(yè)可以借鑒此成功案例建立連鎖配送中心，首先選擇擁有區(qū)位優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的城市作為中心輻射點(diǎn)，建立一級(jí)配送中心（配送總部），然后在輻射區(qū)內(nèi)以遞進(jìn)方式建立次一級(jí)配送中心（子配送中心），依次類(lèi)推，形成輻射全國(guó)范圍的物流配送網(wǎng)絡(luò)體系，擴(kuò)大物流企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模，促進(jìn)其規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)。

3信息化促進(jìn)物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

先進(jìn)的信息技術(shù)為物流企業(yè)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)、高效的物流服務(wù)提供了技術(shù)保障。同時(shí)通過(guò)準(zhǔn)確、快速的實(shí)時(shí)信息交流，能夠?qū)崿F(xiàn)同一物流企業(yè)不同部門(mén)之間，甚至跨國(guó)物流企業(yè)各部門(mén)之間的有效銜接，從而提高物流服務(wù)效率，降低整個(gè)物流環(huán)節(jié)中的運(yùn)作成本。在信息化大發(fā)展的外部環(huán)境下，如果我國(guó)物流企業(yè)能夠順應(yīng)市場(chǎng)需要，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的組織生產(chǎn)方式，將有助于物流企業(yè)改變一直存在的“多、小、散、弱”困境，從而順利實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

3.1信息化助力“節(jié)約型物流”

在整個(gè)物流過(guò)程中，包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工、包裝、裝卸、配送和信息處理等環(huán)節(jié)。然而僅運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本就占到整個(gè)物流成本的55%左右，因此，從節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用角度考慮，最有可能較大幅度降低物流企業(yè)總成本。通過(guò)應(yīng)用GPS、GIS、EDI技術(shù)、條形碼技術(shù)、EFI技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，可以充分整合物流企業(yè)已有的資源，擴(kuò)大規(guī)模，提高組織化程度，降低交易成本、時(shí)間成本和運(yùn)輸成本等，建立節(jié)約型物流，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。先進(jìn)的信息手段可以幫助物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程指標(biāo)的量化，例如當(dāng)發(fā)現(xiàn)某車(chē)輛存在油耗偏高的現(xiàn)象時(shí)，可以通過(guò)查看信息采集報(bào)告，發(fā)現(xiàn)該車(chē)行駛中存在著急加速、急減速次數(shù)較多、怠速時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題，顯然這是駕駛員不良操作導(dǎo)致的。這樣物流企業(yè)就可以有針對(duì)性地對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，從而降低能耗，節(jié)約運(yùn)輸成本。因此，物流企業(yè)應(yīng)該積極運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)建立“節(jié)約型物流”，從而在成本上領(lǐng)先于市場(chǎng)中其他競(jìng)爭(zhēng)者。

3.2信息化促進(jìn)物流企業(yè)一體化、規(guī)模化發(fā)展

一體化式物流戰(zhàn)略聯(lián)盟是物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的方式之一。不論是橫向一體化還是縱向一體化，戰(zhàn)略合作伙伴之間信息共享度高、信息時(shí)效性強(qiáng)是一體化運(yùn)作的基本要求，如果合作伙伴之間信息交流不及時(shí)，一體化也便失去意義。因此，物流企業(yè)實(shí)行一體化式物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本前提是各合作伙伴提高企業(yè)信息化水平。物流企業(yè)與其上游生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行縱向一體化聯(lián)盟時(shí)，在其配送中心和生產(chǎn)廠家之間可以建立電子訂貨系統(tǒng)（EOS），這樣生產(chǎn)廠家便能及時(shí)接到配送中心發(fā)出的訂貨信息，以便按照市場(chǎng)需求安排生產(chǎn)計(jì)劃；物流企業(yè)與其下游商店實(shí)行縱向一體化聯(lián)盟時(shí)，在二者之間建立銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)（POS）信息管理系統(tǒng)，這樣配送中心可以根據(jù)商店及時(shí)反饋的銷(xiāo)售情況調(diào)整配送計(jì)劃。可見(jiàn)，信息化對(duì)于實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)一體化、規(guī)模化發(fā)展有很重要的作用，物流企業(yè)一體化、規(guī)模化的成功運(yùn)作才能帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

3.3信息化是物流企業(yè)連鎖配送中心成功運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)

任何事情都具有兩面性，物流企業(yè)建立連鎖配送中心也不例外。物流企業(yè)的連鎖配送中心一般都是跨區(qū)域、跨行業(yè)，給物流企業(yè)帶來(lái)更大市場(chǎng)范圍和市場(chǎng)份額的同時(shí)，也帶來(lái)物流企業(yè)管理、組織這些配送中心如何有效銜接、協(xié)作的難題。連鎖配送的特點(diǎn)是品種多、批量小、頻率高、點(diǎn)多快速，對(duì)連鎖配送中心實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是連鎖配送的根本要求，也是物流企業(yè)對(duì)配送中心規(guī)范化管理的需要。實(shí)行信息化是物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖配送中心有效協(xié)作的重要手段之一。信息系統(tǒng)是連鎖配送中心的中樞，主要負(fù)責(zé)收集各配送中心的信息、供應(yīng)商的聯(lián)網(wǎng)信息和訂貨信息，物流企業(yè)根據(jù)信息做出相應(yīng)決策。信息化可以簡(jiǎn)化物流企業(yè)與配送中心、各連鎖配送中心之間的溝通環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)信息的公開(kāi)化和共享性，可最大限度地提高物流企業(yè)和配送中心的人員、物資、金錢(qián)、時(shí)間等物流資源的利用效率，達(dá)到集約化經(jīng)營(yíng)、節(jié)約物流成本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效果。因此，信息化是連鎖配送中心有效運(yùn)營(yíng)銜接的前提，也有助于物流企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)和節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

4小結(jié)

篇(3)

簡(jiǎn)單地說(shuō)，企業(yè)規(guī)模就是指企業(yè)的大小，可以從企業(yè)投入或企業(yè)產(chǎn)出兩個(gè)方面來(lái)把握。從企業(yè)投入方面來(lái)看，企業(yè)規(guī)模是指勞動(dòng)力、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品在企業(yè)集中的程度。從企業(yè)產(chǎn)出方面來(lái)看，企業(yè)規(guī)模是指企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的空間廣度。企業(yè)規(guī)模正是這生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模兩者的統(tǒng)一。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)指的是企業(yè)在投入增加的同時(shí)，產(chǎn)出增加的比例超出投入增加的比例，即規(guī)模報(bào)酬遞增。如果企業(yè)的規(guī)模超過(guò)一定程度后，則會(huì)形成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。一般而言，規(guī)模經(jīng)濟(jì)包括以下四種類(lèi)型：一是生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，二是交易的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，三是儲(chǔ)藏的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，四是專(zhuān)業(yè)化分工的規(guī)模經(jīng)濟(jì),專(zhuān)業(yè)化分工是規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的最基本因素。

經(jīng)濟(jì)規(guī)模是指在既定生產(chǎn)技術(shù)條件下，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，使產(chǎn)品生產(chǎn)單位獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)模生產(chǎn)。企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上就是重新配置資源、調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模以達(dá)到既定生產(chǎn)技術(shù)條件下的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，從而獲取最大限額的規(guī)模效益。

2影響企業(yè)規(guī)模的主要因素

從宏觀上講，在一定時(shí)期，企業(yè)的規(guī)模大小受制于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和當(dāng)時(shí)的整體技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r這一經(jīng)濟(jì)力量。從微觀上講，企業(yè)的規(guī)模大小取決于企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展力量。在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和整體技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r一定的條件下，企業(yè)規(guī)模會(huì)隨著企業(yè)資本積累的增加、技術(shù)水平的提高而不斷擴(kuò)大。

行業(yè)特性。不同的行業(yè)，生產(chǎn)工藝特點(diǎn)也不同。有的行業(yè)需要巨額投資、資本有機(jī)構(gòu)成比較高，或生產(chǎn)大型及成套設(shè)備，或均勻而大量的生產(chǎn)的行業(yè)。更適合于進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，如采掘業(yè)、化工等這些資本、技術(shù)密集型的行業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品由大量零部件組成的產(chǎn)業(yè)(如塑料制品及金屬制品等行業(yè))，這類(lèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的規(guī)模大小與效益關(guān)系不大，一般屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，是中小企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

市場(chǎng)規(guī)模和需求狀況。在某一工業(yè)中，能以最低效率規(guī)模經(jīng)營(yíng)的工廠數(shù)目，是受市場(chǎng)需要該工業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模限制的，只有當(dāng)產(chǎn)品的數(shù)量達(dá)到值得設(shè)置相當(dāng)龐大的生產(chǎn)組織時(shí)，這些經(jīng)濟(jì)效果才能完全體現(xiàn)。市場(chǎng)需求變化快、品種多樣的產(chǎn)品，以及主要是滿足地方需要的產(chǎn)品，其生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)以中小型為主。市場(chǎng)需求大、品種較單一、需求變化較小且面向全國(guó)的產(chǎn)品，條件可能的話應(yīng)把規(guī)模搞大些。

生產(chǎn)要素的供給狀況。資源、能源、原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的供給規(guī)模是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的重要因素。供應(yīng)充足才可以建立大企業(yè)。對(duì)采掘工業(yè)來(lái)說(shuō)，資源情況是制約企業(yè)規(guī)模的決定性因素。資源多而集中，可形成大企業(yè)；資源少而分散，則只能建立小企業(yè)。對(duì)加工業(yè)來(lái)說(shuō)，原材料和零部件供應(yīng)狀況對(duì)企業(yè)規(guī)模有較大影響。

企業(yè)技術(shù)水平和管理水平。理論上的最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模，由于受到現(xiàn)有技術(shù)水平和管理水平的制約往往不能實(shí)現(xiàn)，或者在別國(guó)能實(shí)現(xiàn)，在我國(guó)卻不能實(shí)現(xiàn)。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個(gè)歷史過(guò)程考察，技術(shù)因素對(duì)企業(yè)規(guī)模的大小具有決定性作用。

此外，政府的產(chǎn)業(yè)政策傾向也會(huì)直接影響到企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)的狀況，是傾向于反壟斷還是鼓勵(lì)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)顯然也會(huì)有差別。

3規(guī)模的生存技術(shù)法

在確定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模有許多方法，成本比較法、利潤(rùn)比較法、工程法等。這些方法各有特點(diǎn)，它們的應(yīng)用條件和對(duì)數(shù)據(jù)的要求也各不相同，這里運(yùn)用的是生存技術(shù)法(又叫適者生存法)。

適者生存法是由著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格勒首先提出的，其基本思想是：一般地說(shuō)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存并且產(chǎn)品的市場(chǎng)份額不斷上升的公司或企業(yè)的規(guī)模就是最優(yōu)的，因此，判斷企業(yè)最佳規(guī)模經(jīng)濟(jì)，就是考察企業(yè)在以往全部時(shí)間內(nèi)規(guī)模分布狀況。這種方法的合理性在于，競(jìng)爭(zhēng)將趨向于清除那些規(guī)模效率相對(duì)較低的企業(yè)，只留下那些具有較低的平均成本從而在一定時(shí)間內(nèi)生存下來(lái)的那類(lèi)規(guī)模的企業(yè)。

生存技術(shù)與研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)的其他方法相比，應(yīng)用此方法更直接、更簡(jiǎn)單，它避開(kāi)了許多統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)方面的困難，對(duì)許多行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)得出了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)研究結(jié)論。應(yīng)該說(shuō)這種方法包含了比工藝設(shè)備所決定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模更多的因素，在實(shí)踐中具有更大的應(yīng)用價(jià)值。斯蒂格勒指出，“由于各廠商使用種類(lèi)不同、質(zhì)量不同的資源，最佳廠商規(guī)模必有多個(gè)，呈現(xiàn)某種頻率分布，生存技術(shù)能對(duì)這一分布做出估計(jì)。”但采用此方法研究時(shí)應(yīng)注意的是，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)且產(chǎn)品市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大的原因肯定不止是規(guī)模經(jīng)濟(jì)這一條。生存技術(shù)法的計(jì)算過(guò)程如下：1.用銷(xiāo)售收入指標(biāo)把某一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)按其規(guī)模分作不同的層次。2.選擇兩個(gè)時(shí)點(diǎn)，不能間隔太短，至少有5年以上，這樣，才能使采集的有關(guān)數(shù)據(jù)能體現(xiàn)出某種趨向性。然后對(duì)每一類(lèi)規(guī)模的企業(yè)所占行業(yè)產(chǎn)量的份額進(jìn)行計(jì)算，如果某類(lèi)規(guī)模的產(chǎn)出份額在一定時(shí)間內(nèi)下降，那么就認(rèn)為該規(guī)模企業(yè)的效率相對(duì)較低，一般地說(shuō)，效率越低，則份額下降得越快。通過(guò)長(zhǎng)期的統(tǒng)計(jì)分析某一行業(yè)中生產(chǎn)某種產(chǎn)品不同生產(chǎn)規(guī)模的變化趨勢(shì)，就可能看出該行業(yè)的規(guī)模與成本之間的關(guān)系。

4運(yùn)用生存技術(shù)法分析我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

電子信息產(chǎn)業(yè)包括微電子、光電子、電子元器件、軟件、計(jì)算機(jī)、通訊、網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)電子以及信息服務(wù)等眾多行業(yè),涉及制造業(yè)和服務(wù)業(yè)兩大領(lǐng)域，分為投資、消費(fèi)和元器件三類(lèi)。信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息渠道的暢通無(wú)阻、信息化建設(shè)的推廣、新一輪國(guó)際電子信息產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,為電子信息產(chǎn)業(yè)在中國(guó)快速發(fā)展創(chuàng)造了絕好的市場(chǎng)環(huán)境,電子信息產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位在不斷突顯。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，采用上述生存技術(shù)法對(duì)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)在1991～2006年間的最佳規(guī)模范圍進(jìn)行測(cè)度。根據(jù)生存技術(shù)法的思想，時(shí)間間隔要5年以上，需要25年左右的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，而我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，但規(guī)模變化較大，所以時(shí)間間隔取為3年，以體現(xiàn)變化情況。

用于規(guī)模生存技術(shù)法研究的企業(yè)，一般取有相當(dāng)規(guī)模的，這里取前100強(qiáng)，根據(jù)各個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售額占該年總銷(xiāo)售額的比重的分布情況，劃分為6個(gè)等級(jí)。并按照規(guī)模等級(jí)合計(jì)企業(yè)數(shù)量和該等級(jí)占100強(qiáng)的銷(xiāo)售額比重。結(jié)果如下(見(jiàn)表1)：

我們可以發(fā)現(xiàn)2%-3%與3%-4%的變化趨勢(shì)大致相同，所以將兩者歸為一類(lèi)，并繪成圖表如下(見(jiàn)圖1)。

由圖1我們可以發(fā)現(xiàn)，4%以上的規(guī)模等級(jí)為我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的最佳規(guī)模范圍（要說(shuō)明理由），0.5%以下規(guī)模等級(jí)的銷(xiāo)售額比重比較穩(wěn)

定。

4%以上規(guī)模等級(jí)的企業(yè)數(shù)目由1991年的0上升到2006年的6個(gè)，而占年百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售總額比重也是由1991年的0%持續(xù)上升到2006年的42.48%，上升幅度非常大，并且穩(wěn)定。電子產(chǎn)品適用于均勻而大量的生產(chǎn)，資本技術(shù)密度較高，規(guī)模比較顯著。而從生產(chǎn)要素的供給情況來(lái)看，不受限于原材料、勞動(dòng)力等，大的企業(yè)也有足夠的資金進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。并且進(jìn)入的企業(yè)相對(duì)較穩(wěn)定，很多由2%-4%規(guī)模等級(jí)的企業(yè)發(fā)展而來(lái)，說(shuō)明大規(guī)模和企業(yè)容易做強(qiáng)做大，發(fā)展較快。

2%-4%規(guī)模等級(jí)以及0.5%-1%規(guī)模等級(jí)的企業(yè)數(shù)目和銷(xiāo)售額比重均呈下降趨勢(shì)，說(shuō)明這兩個(gè)規(guī)模等級(jí)的公司規(guī)模有很大的不經(jīng)濟(jì)性。

而1%-2%規(guī)模等級(jí)的企業(yè)數(shù)目和銷(xiāo)售額比重除1994有較大的上升外，其余年份的在12左右波動(dòng)，銷(xiāo)售額比重在14%-19%之間波動(dòng)，呈不穩(wěn)定的無(wú)趨勢(shì)狀態(tài)。總的來(lái)說(shuō)，除少數(shù)外，大部分中型企業(yè)排位在上下波動(dòng)，沒(méi)有很大的變化，說(shuō)明中型企業(yè)還是在市場(chǎng)上占據(jù)著一席之地。

0.5%以下規(guī)模等級(jí)的企業(yè)數(shù)目上升較大，由1991年的37個(gè)上升到2006年的60個(gè)，增加了23個(gè)，而銷(xiāo)售額比重僅由1991年的14.88%到了2006年的15.62%，增加不到1%，績(jī)效并不高。并且我們對(duì)比電子百?gòu)?qiáng)目錄可以發(fā)現(xiàn)，0.5%以下的企業(yè)數(shù)目增長(zhǎng)雖多，但變化很大，幾乎是重新洗牌，重新進(jìn)入一批新的企業(yè)。說(shuō)明我國(guó)電子信息行業(yè)處于成長(zhǎng)階段，進(jìn)入壁壘較低，新的公司容易進(jìn)入，中小企業(yè)仍有生存空間，但同理進(jìn)入公司多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如經(jīng)營(yíng)不慎，則易被淘汰。

5結(jié)論

總的說(shuō)來(lái)，電子信息產(chǎn)業(yè)中大企業(yè)容易做大，該行業(yè)容易進(jìn)入，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，也容易被淘汰，尤其是不具規(guī)模效益的小企業(yè)。中型企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)著一席之地。近年來(lái)大企業(yè)數(shù)目較穩(wěn)定，但規(guī)模有越來(lái)越大的趨勢(shì)。當(dāng)然，我國(guó)電子百?gòu)?qiáng)與國(guó)外的跨國(guó)公司相比，在規(guī)模上還有巨大的差距，2003年的百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入之和尚未超過(guò)IBM一家企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入。以上分析說(shuō)明我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)仍有很大的發(fā)展空間，尚未達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。但要注意做大不等于做強(qiáng)，擴(kuò)大規(guī)模外還要注意加強(qiáng)合作和自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)等。

篇(4)

關(guān) 鍵 詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì)；結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)；最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

中圖分類(lèi)號(hào)：F016 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-0892(2007)02-0010-06

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)界普及開(kāi)后其實(shí)踐熱潮一直就未曾消退。從中央到地方，從學(xué)校到公司，從連鎖店到企業(yè)集團(tuán)，甚至政府機(jī)關(guān)單位，舉國(guó)上下，各行各業(yè)言必稱(chēng)走規(guī)模經(jīng)濟(jì)的道路，規(guī)模經(jīng)濟(jì)似乎成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理所當(dāng)然的有效模式。[1]毫無(wú)疑問(wèn)，在一定的經(jīng)濟(jì)條件下，規(guī)模生產(chǎn)確實(shí)引起了降低單位成本、收益遞增的經(jīng)濟(jì)作用，從而極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。許多發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程即是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的明證。然而，與國(guó)內(nèi)轟轟烈烈的規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)踐相比較，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論深入探討就顯得過(guò)于冷清。國(guó)內(nèi)大量的關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論文也往往停留在對(duì)西方所謂成熟理論的介紹上，似乎對(duì)西方已經(jīng)成熟適用的東西我們也必定適用，似乎已成熟的理論再也不可能發(fā)展了。事實(shí)上人們?cè)诘玫竭@些理論啟發(fā)的同時(shí)，也往往會(huì)產(chǎn)生許多誤解。在新的歷史時(shí)期，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)一體化等所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們究竟該如何認(rèn)識(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，把規(guī)模生產(chǎn)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式是否仍然合理?本文將在已有理論研究的基礎(chǔ)上，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)進(jìn)行理論上的深入探討。

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與分工和專(zhuān)業(yè)化

“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的概念，在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)理論中是從規(guī)模報(bào)酬的角度來(lái)分析、展開(kāi)的。生產(chǎn)理論中，通常是以全部的生產(chǎn)要素都以相同的比例發(fā)生變化來(lái)定義企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化。規(guī)模報(bào)酬變化是指其他條件不變的情況下，企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時(shí)所帶來(lái)的產(chǎn)量變化。企業(yè)的規(guī)模報(bào)酬變化可以分為規(guī)模報(bào)酬遞增、規(guī)模報(bào)酬不變和規(guī)模報(bào)酬遞減三種情況。規(guī)模報(bào)酬的三種情況可以用齊次函數(shù)來(lái)定義，如果生產(chǎn)函數(shù)Q=f(λL，λK)滿足f(λL，λK)=λnf(L，K)，其中，λ是任何大于0的常數(shù)，則生產(chǎn)函數(shù)Q=f(L，K)為n次齊次生產(chǎn)函數(shù)。對(duì)于n次齊次生產(chǎn)函數(shù)Q=f(L，K)來(lái)說(shuō)，如果兩種生產(chǎn)要素勞動(dòng)和資本投入量隨λ增加，則當(dāng)n>1時(shí)，Q=f(L，K)具有規(guī)模報(bào)酬遞增的性質(zhì)；當(dāng)n=1時(shí)，Q=f(L，K)具有規(guī)模報(bào)酬不變的性質(zhì)；當(dāng)n

一般說(shuō)來(lái)，企業(yè)的規(guī)模報(bào)酬的變化呈現(xiàn)如下規(guī)律：當(dāng)企業(yè)從最初很小的生產(chǎn)規(guī)模開(kāi)始逐步擴(kuò)大的時(shí)候，企業(yè)面臨的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段，如圖1的長(zhǎng)期平均成本曲線向右下方AB部分即表示規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在企業(yè)得到了由生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來(lái)的產(chǎn)量遞增的全部好處以后，一般會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將生產(chǎn)保持在規(guī)模報(bào)酬不變的階段，此階段成本最低，也就是規(guī)模最經(jīng)濟(jì)，如圖1的BC段，[3]這個(gè)階段有可能比較長(zhǎng)。在此以后，企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，就會(huì)規(guī)模報(bào)酬遞減，單位成本隨規(guī)模的擴(kuò)大而上升，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，如圖1CD段規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的一個(gè)重要原因是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)分工能更合理和專(zhuān)業(yè)化。也就是說(shuō)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)很大程度上根源于分工、專(zhuān)業(yè)化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)節(jié)約。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和分工、專(zhuān)業(yè)化是相互緊密聯(lián)系的一對(duì)概念，許多學(xué)者對(duì)兩者間的相互關(guān)系作出過(guò)深入的探討，但未曾得出過(guò)一致性的結(jié)論。譬如盛洪認(rèn)為：分工和專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)為生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約，嚴(yán)格地說(shuō)，是單位生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約，實(shí)現(xiàn)這種節(jié)約的途徑，可以簡(jiǎn)單地歸結(jié)為分工所帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。在生產(chǎn)技術(shù)水平一定的前提下，從較長(zhǎng)的時(shí)間角度看，分工所引起的勞動(dòng)熟練程度的提高、間歇時(shí)間的減少和物質(zhì)資料的節(jié)約等都可以概括為規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。[4]很顯然，盛洪認(rèn)為是“規(guī)模經(jīng)濟(jì)性”帶來(lái)了分工專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)性，而不是相反。楊小凱則認(rèn)為[5]：“分工經(jīng)濟(jì)概念與個(gè)人間的組織程度及相互依存度概念相關(guān)聯(lián)，它與個(gè)人產(chǎn)出范圍的內(nèi)生化有內(nèi)在聯(lián)系，而規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念則與個(gè)人專(zhuān)業(yè)化水平或企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化水平無(wú)關(guān)。一個(gè)企業(yè)的規(guī)模可能很大，而同時(shí)其專(zhuān)業(yè)化水平可能很低。”規(guī)模經(jīng)濟(jì)與分工專(zhuān)業(yè)化經(jīng)濟(jì)在楊小凱看來(lái)有著明顯的區(qū)別，但楊并未探究?jī)烧弋a(chǎn)生的根源。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和分工專(zhuān)業(yè)化經(jīng)濟(jì)都被當(dāng)成公理在運(yùn)用著。盛洪將規(guī)模經(jīng)濟(jì)性當(dāng)作公理推導(dǎo)出分工專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)性。亞當(dāng)?斯密曾指出：“帶動(dòng)生產(chǎn)力上最大的增進(jìn)，以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工的結(jié)果。”之后，絕大部分的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就將分工和專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)性作為推論的起點(diǎn)，于是薩繆爾森集他人之大成得出規(guī)模經(jīng)濟(jì)性很大程度上來(lái)自合理的分工和專(zhuān)業(yè)化。

圖1規(guī)模成本曲線

分工和專(zhuān)業(yè)化的議題，盛洪和楊小凱都有專(zhuān)著論述，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和分工專(zhuān)業(yè)化經(jīng)濟(jì)無(wú)論兩者的關(guān)系如何，都有共性的東西值得我們關(guān)注，那就是經(jīng)濟(jì)性。全面準(zhǔn)確地理解分工專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)性無(wú)疑對(duì)我們理解規(guī)模經(jīng)濟(jì)大有裨益。前輩經(jīng)濟(jì)學(xué)家已對(duì)分工和專(zhuān)業(yè)化的好處作了許多論述，歸納如下：分工和專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)性大致可分為直接經(jīng)濟(jì)性和間接經(jīng)濟(jì)性兩種。直接經(jīng)濟(jì)性就是指采用一定程度的分工和專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)方式，較采用這種方式以前帶來(lái)的生產(chǎn)效率的提高或生產(chǎn)資源的節(jié)約。而間接經(jīng)濟(jì)性是指分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展為生產(chǎn)方式的其他創(chuàng)新提供了條件，而對(duì)這些生產(chǎn)方式創(chuàng)新的采用會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)效率的提高或生產(chǎn)資源的節(jié)約。分工和專(zhuān)業(yè)化的直接經(jīng)濟(jì)性大致有以下五個(gè)方面：(1)分工和專(zhuān)業(yè)化使得勞動(dòng)生產(chǎn)者越來(lái)越將其生產(chǎn)活動(dòng)集中于較少的操作上，能夠較快地提高其生產(chǎn)的熟練程度；(2)分工和專(zhuān)業(yè)化會(huì)使勞動(dòng)生產(chǎn)者節(jié)約或減少因經(jīng)常變換工作或變換生產(chǎn)活動(dòng)中的不同操作而損失的時(shí)間，節(jié)約了生產(chǎn)的人力資源；(3)分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展使得勞動(dòng)生產(chǎn)者可以節(jié)約生產(chǎn)時(shí)所使用的物質(zhì)生產(chǎn)資料；(4)分工和專(zhuān)業(yè)化還可使人們的工作在既定的技術(shù)水平條件下變得簡(jiǎn)單；(5)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展還可以降低企業(yè)管理工作的復(fù)雜程度，從而提高企業(yè)的管理效率。分工和專(zhuān)業(yè)化的間接經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：(1)技術(shù)進(jìn)步；(2)促進(jìn)了迂回生產(chǎn)方式的發(fā)展；(3)促進(jìn)了投資方式的出現(xiàn)和發(fā)展。

全面地評(píng)價(jià)分工專(zhuān)業(yè)化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)性還必須看到分工專(zhuān)業(yè)化所帶來(lái)的壞處即不經(jīng)濟(jì)性。隨著分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，勞動(dòng)者越來(lái)越失去人的本性，即豐富性和創(chuàng)造性，越來(lái)越受到他所創(chuàng)造的產(chǎn)品――物質(zhì)生產(chǎn)資料的支配，馬克思稱(chēng)之為勞動(dòng)的異化。從這一角度看，分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，帶來(lái)了人類(lèi)福利的損失，此即分工和專(zhuān)業(yè)化的不經(jīng)濟(jì)性。汪丁丁也有類(lèi)似看法。不過(guò)他是從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)談的。他認(rèn)為：規(guī)模意味著只有標(biāo)準(zhǔn)化了的生產(chǎn)、交換、消費(fèi)才談得上“規(guī)模經(jīng)營(yíng)”；規(guī)模經(jīng)濟(jì)之下的生產(chǎn)、交換、消費(fèi)往往要求以統(tǒng)一方式的調(diào)配資源，即要求權(quán)力集中；專(zhuān)業(yè)化，人類(lèi)必須為規(guī)模經(jīng)濟(jì)支付兩項(xiàng)代價(jià)，即允許“霸權(quán)”存在，允許人的異化。[6]

應(yīng)該說(shuō)西方傳統(tǒng)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的描述是全面的，但他們卻都只停留在現(xiàn)象的層面，其研究方法基本上只是實(shí)證，他們只是發(fā)現(xiàn)描述規(guī)模變動(dòng)和報(bào)酬變動(dòng)間的三種關(guān)系，規(guī)模變動(dòng)既可能導(dǎo)致報(bào)酬遞增(經(jīng)濟(jì)性)，也可能導(dǎo)致報(bào)酬遞減(不經(jīng)濟(jì))，也可能對(duì)報(bào)酬變動(dòng)毫無(wú)影響，他們的理論最多只能算說(shuō)明文。事實(shí)上對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的研究如果僅停留在這種層面，將會(huì)阻礙理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。根據(jù)已有的這些理論，人們根本就不了解規(guī)模和經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系，因而也不能得出企業(yè)最經(jīng)濟(jì)的規(guī)模究竟在哪。當(dāng)然已有的這些理論對(duì)那些只知道規(guī)模經(jīng)濟(jì)的人還是會(huì)大有啟發(fā)；它明白地告訴我們，規(guī)模既可能經(jīng)濟(jì)也可能不經(jīng)濟(jì)，并不是一上規(guī)模就能經(jīng)濟(jì)的。但是，僅告訴我們這些并不夠，我們還確切地想知道究竟規(guī)模和經(jīng)濟(jì)之間有什么內(nèi)在聯(lián)系，什么樣的規(guī)模才最經(jīng)濟(jì)?可以說(shuō)，西方傳統(tǒng)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論只是提出了這個(gè)問(wèn)題，他們并沒(méi)解決它，甚至也不想解決這個(gè)問(wèn)題。后來(lái)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)這個(gè)問(wèn)題似乎也不大關(guān)心，對(duì)于大部分人而言，已有的關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的結(jié)論已經(jīng)夠用了。

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家似乎忽略了這個(gè)“問(wèn)題”，我們?cè)谒麄兡抢镆埠茈y找到答案，但卻為我們對(duì)此問(wèn)題作更深入的思考提供了新的視角和方法。科斯教授被視作新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的開(kāi)山大師，在他著名論文《企業(yè)的性質(zhì)》中，創(chuàng)造性地提出了交易費(fèi)用的概念，并用此概念第一個(gè)提出并解決了企業(yè)為什么存在的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題換個(gè)提法就是企業(yè)為什么會(huì)有一定規(guī)模?既然互為專(zhuān)業(yè)化的個(gè)體生產(chǎn)者可以通過(guò)市場(chǎng)買(mǎi)他們生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品(零部件或工序加工)，為什么還要聚集在一個(gè)企業(yè)內(nèi)?對(duì)科斯來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)和企業(yè)是資源配置的兩種可互相替代的手段；它們之間的不同表現(xiàn)在于：在市場(chǎng)上，資源的配置由非人格化的價(jià)格來(lái)調(diào)節(jié)，而在企業(yè)內(nèi)，相同的工作則通過(guò)權(quán)威關(guān)系來(lái)完成，二者之間的選擇依賴(lài)于市場(chǎng)定價(jià)的成本(交易成本)與企業(yè)內(nèi)組織的成本( 也是交易成本)之間的平衡關(guān)系。[7]可以這么說(shuō)，科斯是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家中對(duì)成本費(fèi)用概念理解最深的人，他認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)交易是有成本的。同樣企業(yè)內(nèi)部的組織也是有成本的。之所以企業(yè)會(huì)出現(xiàn)，形成一定規(guī)模，在一定程度上替代市場(chǎng)，只是企業(yè)內(nèi)部組織成本低于市場(chǎng)交易成本罷了。這一結(jié)論對(duì)我們研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)有兩點(diǎn)啟示：其一，最初規(guī)模經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)在交易費(fèi)用的節(jié)約上；其二，也是更為重要的一點(diǎn)，我們一直這么理解規(guī)模和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，即規(guī)模是因，經(jīng)濟(jì)是果，而根據(jù)科斯的理論，似乎經(jīng)濟(jì)是因，規(guī)模才是果。即企業(yè)的出現(xiàn)或生產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng)是因?yàn)楣?jié)約交易費(fèi)用的需要。值得注意的是，科斯的結(jié)論是在分工和專(zhuān)業(yè)化一定的條件下得出的。在科斯提出交易費(fèi)用之前，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是不可能這樣認(rèn)識(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的。他們只能從現(xiàn)象到現(xiàn)象，描述性地介紹規(guī)模和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的實(shí)證結(jié)果，再加上用分工和專(zhuān)業(yè)化經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)明。綜合新制度學(xué)派和傳統(tǒng)學(xué)派的看法，我們可以把對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)歸納如下：(1)在分工和專(zhuān)業(yè)化一定的條件，規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是對(duì)交易費(fèi)用的節(jié)約；(2)考慮分工和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的情形，規(guī)模經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是分工和專(zhuān)業(yè)化經(jīng)濟(jì)，就是對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約。考慮到企業(yè)的成本=生產(chǎn)性成本+非生產(chǎn)組織性成本=生產(chǎn)費(fèi)用+交易費(fèi)用，規(guī)模經(jīng)濟(jì)也就是對(duì)企業(yè)成本的節(jié)約。僅認(rèn)識(shí)到這一層是不夠的。從上面的分析我們可以看出，規(guī)模和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)概念其實(shí)是互動(dòng)關(guān)系，因?yàn)楣?jié)約交易費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)需要，出現(xiàn)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的替代，企業(yè)是非個(gè)體的，即意味著規(guī)模生產(chǎn)，規(guī)模生產(chǎn)又促進(jìn)了分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了生產(chǎn)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)。

二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)

值得注意的是，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)在討論規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，始終未明確指出什么是規(guī)模。他們明確指出規(guī)模變動(dòng)是各種生產(chǎn)要素同比例的變動(dòng)，卻不明確規(guī)模的內(nèi)涵讓人十分困惑。他們似乎并沒(méi)有考慮過(guò)此問(wèn)題，便用跳躍性的思維把規(guī)模與產(chǎn)量一一對(duì)應(yīng)起來(lái)，如圖1的橫軸Q本意是產(chǎn)出。“年產(chǎn)出多大的規(guī)模”已成行話，然而規(guī)模與產(chǎn)量是否存在一一對(duì)應(yīng)，是否可以相互替代，令人十分懷疑。

事實(shí)上用產(chǎn)出Q來(lái)表示企業(yè)的規(guī)模，把企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)出一一對(duì)應(yīng)起來(lái)，是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)把企業(yè)看作黑箱的延續(xù)，也正是因?yàn)榘哑髽I(yè)視作黑箱，不愿分析企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)造，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論探討就無(wú)法深入下去。對(duì)于企業(yè)規(guī)模的認(rèn)識(shí)，絕大部分人都停留在似是而非的境地，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教材都找不到企業(yè)規(guī)模的定義。企業(yè)規(guī)模的內(nèi)涵不是“企業(yè)的大小”這樣簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)就能概括的。譬如說(shuō)：工廠甲和工廠乙，工廠甲有4臺(tái)A機(jī)器，4個(gè)工人，1個(gè)管理人員；而工廠乙有3臺(tái)A機(jī)器，5個(gè)工人，2個(gè)管理人員。對(duì)工廠甲和工廠乙進(jìn)行規(guī)模大小比較，我們就會(huì)陷入尷尬的境地。為了后面討論的方便，這里對(duì)企業(yè)規(guī)模作如下定義：所謂企業(yè)規(guī)模是指企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)要素的集合，用S( F1 F2…Fn)表示，其中S表示企業(yè)規(guī)模，F(xiàn)n表示第n種生產(chǎn)要素。顯然企業(yè)規(guī)模是一個(gè)多元向量。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的生產(chǎn)理論中，是以全部的生產(chǎn)要素以相同的比例發(fā)生變化來(lái)定義規(guī)模變動(dòng)，毫無(wú)疑問(wèn)，這只是規(guī)模變動(dòng)的一種特例。在解釋規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)，卻又要認(rèn)為生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大會(huì)使企業(yè)能利用更先進(jìn)的技術(shù)和機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)要素，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)分工能夠合理和專(zhuān)業(yè)化。這種解釋與規(guī)模變動(dòng)是各種生產(chǎn)要素同比例變動(dòng)的假設(shè)相矛盾。生產(chǎn)要素的內(nèi)涵已發(fā)生變化，同比例變動(dòng)還有何意義?生產(chǎn)分工合理和專(zhuān)業(yè)化反映了企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)要素組合方式的改變，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)都不相同，何來(lái)規(guī)模大小的比較呢?再回到企業(yè)規(guī)模是否會(huì)和產(chǎn)出一一對(duì)應(yīng)的問(wèn)題上，根據(jù)生產(chǎn)要素的邊際收益遞減規(guī)律，當(dāng)Fx≠n生產(chǎn)要素一定，F(xiàn)n生產(chǎn)要素變化時(shí)產(chǎn)量Q曲線如圖2。

圖2產(chǎn)出規(guī)模曲線

我們不難發(fā)現(xiàn)，不同的Fna、Fnb在Fx≠n一定的條件下，產(chǎn)量Qn 完全相同，也就是說(shuō)不同的生產(chǎn)S完全有可能導(dǎo)致相同的產(chǎn)出，規(guī)模S與產(chǎn)量Q之間根本不是一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。但是當(dāng)Fn≤Fno時(shí)，F(xiàn)n與產(chǎn)量Q還是呈一一對(duì)應(yīng)關(guān)系的，也只有在此條件下用產(chǎn)量Q來(lái)表示企業(yè)規(guī)模才有意義。

事實(shí)上傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的解釋還是給了我們深入認(rèn)識(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)。規(guī)模變動(dòng)是生產(chǎn)要素的同比例變動(dòng)，規(guī)模的擴(kuò)大帶來(lái)新技術(shù)的使用和更合理的分工和專(zhuān)業(yè)化，這些都讓我們思考到：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因肯定與企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化有關(guān)。所謂結(jié)構(gòu)是指事物各個(gè)部分的配合、組織，反映了各部分間的相同關(guān)系。值得注意的是結(jié)構(gòu)既有量的規(guī)定性，如生產(chǎn)要素間的比例關(guān)系，也有其質(zhì)的規(guī)定性。把結(jié)構(gòu)理解為各部分的質(zhì)態(tài)組合更為重要，如分工和專(zhuān)業(yè)化就是對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)的規(guī)定性，生產(chǎn)要素的同比例變動(dòng)并不能保證生產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)的不變。對(duì)于只有一種可變生產(chǎn)要素導(dǎo)致的規(guī)模變動(dòng)的情形，即Fx≠n一定，F(xiàn)n變化導(dǎo)致的規(guī)模報(bào)酬的變化正是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化的結(jié)果。而在同比例變動(dòng)各種生產(chǎn)要素導(dǎo)致的規(guī)模變動(dòng)的情形下，若企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)并無(wú)質(zhì)的改變，分工和專(zhuān)業(yè)化水平保持不變，如前面所提到的規(guī)模報(bào)酬不變的例子，規(guī)模變動(dòng)對(duì)報(bào)酬將毫無(wú)影響；若企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，如重新進(jìn)行了分工或?qū)I(yè)化，則規(guī)模變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致報(bào)酬變動(dòng)。產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)或不經(jīng)濟(jì)的兩種結(jié)果取決于分工或?qū)I(yè)化是否合理或生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否得到了優(yōu)化，在全社會(huì)分工和專(zhuān)業(yè)化水平恒定的情況下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)則是用企業(yè)結(jié)構(gòu)組織生產(chǎn)對(duì)用市場(chǎng)結(jié)構(gòu)組織生產(chǎn)的替代。

通過(guò)以上的討論，我們不難得出規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)其實(shí)是結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)即結(jié)構(gòu)優(yōu)化而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)。規(guī)模變動(dòng)和經(jīng)濟(jì)節(jié)約之間并沒(méi)有直接聯(lián)系，隨著規(guī)模變動(dòng)而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)性或不經(jīng)濟(jì)僅是現(xiàn)象，規(guī)模變動(dòng)必須通過(guò)結(jié)構(gòu)變動(dòng)才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)作用。正是規(guī)模量的變化引起結(jié)構(gòu)質(zhì)的變化，結(jié)構(gòu)質(zhì)的變化產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，因此在一定程度上我們說(shuō)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是不準(zhǔn)確的，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)才是其應(yīng)有之義。但由于約定俗成的原因，我們?cè)诤竺骊P(guān)于確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模的討論中仍將使用“規(guī)模”這個(gè)詞，不過(guò)我們的討論其實(shí)是在探索最佳的生產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)。細(xì)心的讀者至此可能反問(wèn)：只要生產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)一定，生產(chǎn)規(guī)模的大小對(duì)經(jīng)濟(jì)報(bào)酬并無(wú)影響。可是現(xiàn)實(shí)中，機(jī)器大生產(chǎn)的企業(yè)規(guī)模是大的經(jīng)濟(jì)效益好而小的差。事實(shí)上假如生產(chǎn)要素都是連續(xù)可分的話，生產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)一定，企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)報(bào)酬確實(shí)毫無(wú)影響，可是生產(chǎn)要素并不是可以任意取值的。比如廠房、機(jī)器，無(wú)論如何是不能讓半個(gè)廠房、半臺(tái)機(jī)器運(yùn)作的，對(duì)于人力資源也一樣，你不能只計(jì)算半個(gè)人。正是由于這些因素的存在，制約了企業(yè)總規(guī)模的最小取值，即存在一個(gè)下限，達(dá)到結(jié)構(gòu)最優(yōu)的規(guī)模。一定程度上，正是因?yàn)樯a(chǎn)要素的非連續(xù)可分性，導(dǎo)致人們?cè)谝?guī)模和經(jīng)濟(jì)之間建立了牽強(qiáng)的聯(lián)系。觀察西方發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)器大生產(chǎn)過(guò)程，表象上似乎是規(guī)模在起經(jīng)濟(jì)作用，其實(shí)不然，真正起作用的仍是結(jié)構(gòu)，大機(jī)器生產(chǎn)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)改善了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為節(jié)約資源、提高效率創(chuàng)造了條件。在現(xiàn)存的一些手工業(yè)中，生產(chǎn)要素的可分割性強(qiáng)，我們就可以明顯地看到結(jié)構(gòu)的作用，而很難看到規(guī)模效應(yīng)了。

三、確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模與結(jié)構(gòu)

首先我們來(lái)看僅單個(gè)可變生產(chǎn)要素Fn變動(dòng)時(shí)的規(guī)模變動(dòng)效應(yīng)。前面已經(jīng)介紹存在Fn，當(dāng)Fn≤Fno時(shí)，F(xiàn)n可與產(chǎn)量Q意義對(duì)應(yīng)，亦即S可以用產(chǎn)量Q來(lái)替代表示。根據(jù)邊際收益遞減規(guī)律，我們可得出如下圖的成本-規(guī)模曲線：

圖3不同結(jié)構(gòu)的成本規(guī)模曲線

圖3中選用的是具有典型意義U型成本曲線，其中MC為邊際成本曲線，AC為平均成本曲線，P代表市場(chǎng)價(jià)格曲線，我們假定市場(chǎng)需求無(wú)限，或認(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)量在滿足市場(chǎng)需求的份額中是微乎其微的，即市場(chǎng)價(jià)格幾乎不受某個(gè)企業(yè)產(chǎn)量的影響。

從圖中我們可以看出，當(dāng)Q≤Q1時(shí)，F(xiàn)n≤Fn1，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，即單個(gè)生產(chǎn)Fn投入的增加，企業(yè)的平均成本逐步降低，收益遞增；Q1點(diǎn)時(shí)，即平均成本最低點(diǎn)，企業(yè)的收益費(fèi)用比=P-AC/AC時(shí)達(dá)到最大；超過(guò)Q1點(diǎn)后又呈下降趨勢(shì)。

于是一個(gè)有趣的問(wèn)題產(chǎn)生了：公司的最優(yōu)規(guī)模究竟應(yīng)定在哪一點(diǎn)呢?一般認(rèn)為，公司為實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)最大化，公司規(guī)模會(huì)擴(kuò)大到Q2點(diǎn)，此時(shí)邊際成本等于市場(chǎng)價(jià)格，利潤(rùn)達(dá)到最大。然而Q2點(diǎn)是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的。從上面的分析已得知只有Q1點(diǎn)才是真正的規(guī)模經(jīng)濟(jì)點(diǎn)，此時(shí)才體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)一詞的本質(zhì)涵義，即“最少投入，最大產(chǎn)出”，從而實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約。于是，這個(gè)問(wèn)題又轉(zhuǎn)化為公司究竟應(yīng)追求利潤(rùn)最大化，還是應(yīng)遵循利潤(rùn)率最大原則呢?我們堅(jiān)持認(rèn)為，后者會(huì)比前者更為優(yōu)越。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率最大才能真正地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大。理由是很明顯的：在理想的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資本可以自由轉(zhuǎn)移(在此條件下，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為完全經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零，Q1 Q2兩點(diǎn)重合)。一個(gè)公司其規(guī)模在達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)點(diǎn)后，已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率最大，如果還存在多余資本，完全可以將此資本投入到同行業(yè)中尚未達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，或別的行業(yè)里去。這樣，資本總量一定，而利潤(rùn)率最大，所獲利潤(rùn)無(wú)疑最大。對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的這點(diǎn)認(rèn)識(shí)，不僅有助于微觀的公司、企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大，而且對(duì)我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度雖快，而資源浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)效益低下的客觀現(xiàn)狀更有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)保持不變，即分工和專(zhuān)業(yè)化水平一定時(shí)，規(guī)模收益不變，即規(guī)模擴(kuò)大n倍，單位成本不變，產(chǎn)出也擴(kuò)大n倍，此時(shí)規(guī)模與產(chǎn)出是一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。如圖4中點(diǎn)A與B，直線AB、CD同特定結(jié)構(gòu)下的成本規(guī)模曲線可表征規(guī)模收益不變。圖中U形曲線是指只有一種可變生產(chǎn)要素Fn，F(xiàn)x≠n一定時(shí)平均成本曲線。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是確立了最佳的生產(chǎn)規(guī)模的結(jié)構(gòu)，圖中AB線單位成本費(fèi)用最低，也就是最合理的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模多大，產(chǎn)出的單位成本一定。CD線上的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)顯然要次于AB線，但只要保持結(jié)構(gòu)恒定，規(guī)模收益仍然不變。

圖4相同結(jié)構(gòu)的成本規(guī)模曲線

值得注意的是，不同的結(jié)構(gòu)下的成本規(guī)模曲線完全有可能相同，企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過(guò)程其實(shí)是結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過(guò)程，即尋求最低的成本規(guī)模曲線。結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過(guò)程，結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一種質(zhì)變，其手段只能是創(chuàng)新，如技術(shù)創(chuàng)新、重構(gòu)業(yè)務(wù)流程改善分工專(zhuān)業(yè)化水平、使用新型能源等，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，那就是是否降低了單位成本。

在企業(yè)結(jié)構(gòu)一定的條件下，企業(yè)規(guī)模除受生產(chǎn)要素的不連續(xù)可分性限制外是否就沒(méi)有約束呢?并非如此，企業(yè)的實(shí)際規(guī)模將受到來(lái)自市場(chǎng)的兩個(gè)約束：

1. 市場(chǎng)交易費(fèi)用約束

前面已經(jīng)分析過(guò)，在分工和專(zhuān)業(yè)化水平一定時(shí)，企業(yè)之所以替代市場(chǎng)，是因?yàn)槠髽I(yè)的組織成本低于市場(chǎng)交易費(fèi)用的緣故。如果企業(yè)的組織成本高于市場(chǎng)交易費(fèi)用，則企業(yè)就沒(méi)有存在的必要，市場(chǎng)交易費(fèi)用約束在這個(gè)意義上也可稱(chēng)為企業(yè)存在性約束。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，市場(chǎng)交易費(fèi)用(用市場(chǎng)組織生產(chǎn)的費(fèi)用)會(huì)比企業(yè)組織成本增長(zhǎng)緩慢[8]，如下圖：

圖5組織成本規(guī)模曲線

當(dāng)SCM，企業(yè)就會(huì)被市場(chǎng)替代。所以企業(yè)的實(shí)際規(guī)模將受SO限制。

2. 市場(chǎng)需求約束

前面的討論都沒(méi)有涉及市場(chǎng)需求對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響。現(xiàn)實(shí)生活中，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)產(chǎn)品量的豐富與質(zhì)的提高，社會(huì)需求的品位也完成了由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)同日益挑剔的社會(huì)需求產(chǎn)生了矛盾，商品生產(chǎn)者必須冷靜地面對(duì)這一事實(shí)，因?yàn)樵谥旅娘w躍中摔壞的不是商品，而是商品生產(chǎn)者本身。商品生產(chǎn)逐漸向產(chǎn)品多樣化、小批量化方向發(fā)展，我們?cè)诳紤]規(guī)模經(jīng)濟(jì)的時(shí)候不得不正視需求問(wèn)題。

圖6反映了市場(chǎng)需求對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響，曲線PC表示市場(chǎng)價(jià)格受產(chǎn)量的影響，AB則表示最優(yōu)結(jié)構(gòu)的成本規(guī)模曲線，而AC1、AC2則表示產(chǎn)品成本單受規(guī)模中的某個(gè)Fn的影響。

從圖6中我們看到，A點(diǎn)的收益費(fèi)用比率是高于B點(diǎn)的，對(duì)于廠方來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)確定A還是B是很分明的。這就是說(shuō)，我們得出了一個(gè)更不尋常的結(jié)論：在考慮市場(chǎng)需求的影響時(shí)，廠方應(yīng)盡量選取最優(yōu)結(jié)構(gòu)下的最小規(guī)模。這樣不僅可保持最高的利潤(rùn)率，而且受市場(chǎng)需求影響的風(fēng)險(xiǎn)大為減少。如果我們還因習(xí)慣認(rèn)可規(guī)模經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念(準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)是結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì))，那么，廠方在考慮實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同時(shí)務(wù)必考慮需求對(duì)其影響。

圖6需求約束下，最優(yōu)規(guī)模的確定

圖7知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)模成本曲線

最后我們來(lái)簡(jiǎn)要探討一下新經(jīng)濟(jì)條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。新經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)生活的沖擊將是全方位的，許多概念、規(guī)律的內(nèi)涵、外延都發(fā)生了變化。為了討論的延續(xù)性，我們認(rèn)定企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)的含義都沒(méi)有發(fā)生改變，但舊經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用的邊際報(bào)酬遞減規(guī)律在新經(jīng)濟(jì)中失效。新經(jīng)濟(jì)區(qū)別于舊經(jīng)濟(jì)的一個(gè)最重要特征是邊際報(bào)酬遞減規(guī)律，討論新經(jīng)濟(jì)條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題就轉(zhuǎn)化為探討邊際報(bào)酬遞減規(guī)律下的成本-規(guī)模曲線，如圖7。

AC是平均成本規(guī)模曲線，即對(duì)于企業(yè)規(guī)模S(F1…Fn…)，F(xiàn)x≠n一定，F(xiàn)n擴(kuò)大變化時(shí)呈邊際收益遞增，邊際成本下降，AC、MC始終向右下方傾斜。圖中清晰地告訴我們，規(guī)模越大越經(jīng)濟(jì)，即當(dāng)Fn趨于∞ 時(shí)平均成本最低，但是企業(yè)的投資收益率受市場(chǎng)價(jià)格曲線影響較大。企業(yè)最適度的規(guī)模即投資收益率最大的規(guī)模為投資收益率=P-AC/AC。由于新經(jīng)濟(jì)條件企業(yè)本身的性質(zhì)可能發(fā)生改變，如虛擬企業(yè)的出現(xiàn)，企業(yè)與市場(chǎng)的界限日益模糊。關(guān)于企業(yè)規(guī)模的市場(chǎng)交易費(fèi)用約束還值得另辟專(zhuān)題探討。

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篇(5)

一、新古典綜合理論

該理論認(rèn)為并購(gòu)是企業(yè)應(yīng)對(duì)外部沖擊和進(jìn)行調(diào)整的一種手段。西方學(xué)者經(jīng)過(guò)研究還發(fā)現(xiàn)公司治理也是企業(yè)并購(gòu)的驅(qū)動(dòng)因素之一，認(rèn)為隨著機(jī)構(gòu)持股比重的增加以及資本市場(chǎng)的發(fā)展使得企業(yè)的并購(gòu)的阻礙減少，這些因素都為企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)提供了有利因素。新古典綜合理論主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、追求市場(chǎng)力假說(shuō)及稅賦效應(yīng)理論。規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為企業(yè)通過(guò)并購(gòu)其他企業(yè)來(lái)來(lái)擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，從而降低自己的生產(chǎn)成本，獲得經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因在于通過(guò)橫向并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，如使用新的技術(shù)、新的分工與協(xié)作等等。通過(guò)縱向并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)有關(guān)人員的綜合利用、營(yíng)銷(xiāo)成本的節(jié)約、融資成本的節(jié)約等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)勢(shì)力理論認(rèn)為企業(yè)通過(guò)并購(gòu)能使得資源向該企業(yè)集中，使企業(yè)獲得市場(chǎng)份額，提高了市場(chǎng)集中度從而獲得了相應(yīng)的市場(chǎng)勢(shì)力，以此來(lái)提高產(chǎn)品價(jià)格，獲得壟斷利潤(rùn)。同時(shí)企業(yè)的并購(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，突破本地市場(chǎng)規(guī)模的限制占領(lǐng)另一市場(chǎng)地區(qū)達(dá)到壟斷的目的。稅負(fù)效應(yīng)理論認(rèn)為獲取稅負(fù)減免是企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的重要?jiǎng)右颍恍┨潛p的企業(yè)由于虧損可以在若干年內(nèi)彌補(bǔ)，因此有一些大的企業(yè)想并購(gòu)一些虧損企業(yè)以此達(dá)到減少納稅的目的。同時(shí)該理論還認(rèn)為通過(guò)進(jìn)行并購(gòu)還可以為資金充裕的企業(yè)找到出路。

二、協(xié)同效應(yīng)理論

該理論認(rèn)為并購(gòu)后企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益要大于兩個(gè)企業(yè)分產(chǎn)出之和。其主要體現(xiàn)在管理的協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)的協(xié)同效應(yīng)等。管理的協(xié)同效應(yīng)理論認(rèn)為當(dāng)兩個(gè)企業(yè)管理能力有差異時(shí)通過(guò)企業(yè)之間的并購(gòu)，將會(huì)表現(xiàn)出管理能力的綜合大于兩個(gè)單個(gè)企業(yè)管理能力之和。該理論認(rèn)為企業(yè)的這種并購(gòu)本質(zhì)就是管理資源的合理配置而已。財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)理論認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)稅收節(jié)約和外部融資成本的節(jié)約。當(dāng)兩個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)之后可以在一定程度上帶來(lái)稅收上的節(jié)約；同時(shí)企業(yè)規(guī)模變大，企業(yè)就獲得了更好的融資條件，在金融市場(chǎng)上的借貸成本可以降低，以此來(lái)獲得更好的發(fā)展條件。經(jīng)營(yíng)的協(xié)同效應(yīng)理論認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)的效應(yīng)主要是通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)其前提條件是該行業(yè)中存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并且開(kāi)始時(shí)企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)之下，因此通過(guò)并購(gòu)來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模從而降低成本，獲得經(jīng)濟(jì)利益。而范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)則是兩個(gè)生產(chǎn)不同產(chǎn)品企業(yè)通過(guò)之間的并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備的充分利用、經(jīng)營(yíng)人員和工人的合理分工來(lái)降低生產(chǎn)成本，獲得更多經(jīng)濟(jì)利益。

三、委托理論

該理論認(rèn)為作為企業(yè)的管理者與作為企業(yè)的所有者之間存在著信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，因此存在著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者為自己謀利益而損害企業(yè)所有者利益的問(wèn)題。主要包括自大理論、理論等。自大理論從企業(yè)的管理者角度做出解釋?zhuān)J(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中肯能會(huì)高估自己的實(shí)力，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)預(yù)期過(guò)于樂(lè)觀，很可能會(huì)做出企業(yè)出現(xiàn)虧損時(shí)候還進(jìn)行并購(gòu)的錯(cuò)誤決策，該理論對(duì)企業(yè)的過(guò)度并購(gòu)進(jìn)行了解釋。理論認(rèn)為企業(yè)管理者才能在人力資本方面往往有一定的專(zhuān)用性，并且他們的收入也依靠公司經(jīng)營(yíng)方面，如果經(jīng)過(guò)并購(gòu)可以讓企業(yè)規(guī)模變大，這意味著管理者可以獲得更多的收入、晉升更高的職位以及更好的名譽(yù)等。該理論在一定程度上說(shuō)明了為什么一些企業(yè)會(huì)選擇并購(gòu)沒(méi)有收益甚至收益為負(fù)的情形。

四、交易費(fèi)用理論

自1937年科思《企業(yè)的性質(zhì)》發(fā)表之后引起了經(jīng)濟(jì)學(xué)的一場(chǎng)革命，經(jīng)濟(jì)學(xué)家開(kāi)始關(guān)注交易費(fèi)用對(duì)企業(yè)行為的研究，該理論認(rèn)為市場(chǎng)和企業(yè)都是配置資源的兩種方式，二者之間可以相互替代。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的交易費(fèi)用費(fèi)用大于在市場(chǎng)上交易的費(fèi)用時(shí)候，企業(yè)選擇在內(nèi)部交易。對(duì)于一些大的企業(yè)其通過(guò)并購(gòu)可以減少在市場(chǎng)上的交易環(huán)節(jié)，降低交易費(fèi)用。自科思之后威廉姆森又從資產(chǎn)的專(zhuān)用性和機(jī)會(huì)主義行為角度對(duì)企業(yè)的縱向一體化進(jìn)行了研究，認(rèn)為通過(guò)縱向一體化可以避免企業(yè)的機(jī)會(huì)主義行為，減少交易費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效率。交易費(fèi)用理論可以用來(lái)解釋企業(yè)縱向并購(gòu)行為的發(fā)生。

五、企業(yè)并購(gòu)浪潮動(dòng)因

企業(yè)并購(gòu)浪潮最早發(fā)生在19世紀(jì)末，在這次并購(gòu)浪潮中主要是橫向并購(gòu)為主，企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的動(dòng)因主要是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，利用新的技術(shù)來(lái)降低生產(chǎn)成本。另一方面減少了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高了市場(chǎng)集中度，企業(yè)獲得市場(chǎng)勢(shì)力，從而獲得壟斷利潤(rùn)。這次并購(gòu)浪潮中企業(yè)為獲得壟斷利潤(rùn)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)是主要的原因。第二次并購(gòu)浪潮發(fā)生在20世紀(jì)初，主要并購(gòu)方式是以縱向并購(gòu)為主，其并購(gòu)目的是減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了交易費(fèi)用，獲得壟斷利潤(rùn)。同時(shí)通過(guò)縱向并購(gòu)克服了一些進(jìn)入壁壘，進(jìn)入到了新的產(chǎn)業(yè)。因此獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、降低交易成本同時(shí)獲得壟斷利潤(rùn)是這一時(shí)期的這一時(shí)期企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的主要?jiǎng)右颉５谌纹髽I(yè)并購(gòu)浪潮主要集中在20世紀(jì)60年代后期，在這一時(shí)期，企業(yè)之間的并購(gòu)多以混合并購(gòu)為主，多是一些沒(méi)有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)的并購(gòu)，商業(yè)、金融部門(mén)和制造業(yè)部門(mén)之間進(jìn)行并購(gòu)為主。這一時(shí)期企業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)右蚴菍?shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第四次并購(gòu)浪潮發(fā)生在1970年代到1980年末期，這一時(shí)期的并購(gòu)的特定是橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)、混合并購(gòu)并存。并購(gòu)的特點(diǎn)是出現(xiàn)了小企業(yè)并購(gòu)大企業(yè)的現(xiàn)象，主要是為了獲得某項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和人才，以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。與前幾次并購(gòu)浪潮分析可以看出此次并購(gòu)動(dòng)因更加多元化。第五次并購(gòu)浪潮從1990年到現(xiàn)在。這一時(shí)期的并購(gòu)特點(diǎn)主要是一是以跨國(guó)公司的并購(gòu)為主，二是并購(gòu)主要集中在大的規(guī)模以上企業(yè)，另外就是多樣化并購(gòu)，橫向并購(gòu)與縱向并購(gòu)并存。與其他時(shí)期不同的是由于西方國(guó)家特別是美國(guó)反托拉斯政策的改變對(duì)企業(yè)并購(gòu)影響巨大。因此此次并購(gòu)浪潮的動(dòng)因主要是政府規(guī)制政策的放松和信息技術(shù)的促進(jìn)作用。

六、結(jié)束語(yǔ)

篇(6)

一、市場(chǎng)國(guó)際化對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)在對(duì)外開(kāi)放方面取得了舉世矚目的成就。對(duì)外開(kāi)放主要包括引進(jìn)外資、對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外直接投資，其結(jié)果使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)逐漸融為一體。因此，對(duì)外開(kāi)放過(guò)程實(shí)質(zhì)上也就是市場(chǎng)國(guó)際化過(guò)程。而市場(chǎng)國(guó)際化對(duì)決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、進(jìn)入壁壘和市場(chǎng)集中這三個(gè)主要因素的影響，集中反映在以下幾個(gè)方面：

（一）市場(chǎng)國(guó)際化為企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供了巨大的潛力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定水平，并隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，使單位產(chǎn)品成本下降，收益增加。假如企業(yè)只在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，就會(huì)受到許多因素的制約：

1．國(guó)內(nèi)資源可供量的限制。因?yàn)橐粐?guó)的資源往往存在相當(dāng)程度的稀缺性，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模有可能因獲取資源的代價(jià)太高反而使產(chǎn)品的邊際成本上升，甚至有可能根本無(wú)法獲得所需的大量資源。企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)后，就能以較低的價(jià)格得到所需的資源，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。例如，目前上海“寶鋼”所需的鐵礦石90％以上來(lái)自澳大利亞等國(guó)，其規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴(lài)性很大。

2．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量的限制。在特定時(shí)期內(nèi)，一國(guó)對(duì)任何產(chǎn)品的需求都是有限的，企業(yè)若一味追求擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，往往會(huì)造成產(chǎn)品嚴(yán)重供過(guò)于求，迫使企業(yè)又不得不縮小其生產(chǎn)規(guī)模。而在廣闊的國(guó)際市場(chǎng)上，產(chǎn)品的需求量就會(huì)大幅度增加，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)突破了產(chǎn)品需求的制約。

3．國(guó)內(nèi)技術(shù)水平的限制。生產(chǎn)能力的擴(kuò)大通常是以技術(shù)進(jìn)步為推動(dòng)力的，企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)總是要采用效率更高的新技術(shù)。而一國(guó)的技術(shù)水平不可能在每個(gè)方面都處于領(lǐng)先地位，在那些技術(shù)水平較低的產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)就會(huì)受到生產(chǎn)技術(shù)的限制。這對(duì)技術(shù)總體水平較低的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)更為突出。企業(yè)通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)引進(jìn)高效率的新技術(shù)，提高生產(chǎn)能力，就能較充分地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。總之，市場(chǎng)國(guó)際化突破了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的種種限制，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好的條件。

（二）國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘具有多層次的特點(diǎn)。目前，世界上已存在許多不同規(guī)模和層次的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織，并大有繼續(xù)發(fā)展之勢(shì)，這意味著世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入?yún)^(qū)域一體化、集團(tuán)化新階段。歐洲經(jīng)濟(jì)共同體于1993年1月就宣布建立在12個(gè)成員國(guó)之間的商品、資本、勞務(wù)和人員自由流動(dòng)的統(tǒng)一市場(chǎng)，并設(shè)想在21世紀(jì)中期，把歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)擴(kuò)展到東歐和南歐的周邊國(guó)家，把歐洲建成“全歐洲經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟”；1992年12月，美國(guó)、加拿大和墨西哥三國(guó)簽署了《美加墨自由貿(mào)易協(xié)議》，標(biāo)志著“北美自由貿(mào)易區(qū)”的建立。1989年11月，亞太地區(qū)12個(gè)國(guó)家的部長(zhǎng)在澳大利亞的堪培拉舉行首次會(huì)議，組成了“亞太經(jīng)濟(jì)合作組織”；1992年1月，東南亞國(guó)家聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱(chēng)“東盟”）達(dá)成了“東盟自由貿(mào)易協(xié)定”，形成“東盟自由貿(mào)易區(qū)”。由于“東盟”成員國(guó)也是“亞太經(jīng)濟(jì)合作組織”的成員國(guó)，因此，兩者是處于不同層次的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織。此外，還有不少新的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織尚處于醞釀或籌建之中。各種區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織的一個(gè)共同特點(diǎn)是，在成員國(guó)之間降低甚至消除相互之間的進(jìn)入壁壘，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作，而對(duì)非成員國(guó)則形成新的區(qū)域壁壘，如歐洲共同體（歐盟）達(dá)成建立西歐統(tǒng)一市場(chǎng)協(xié)議后，先后制定了限制紡織品進(jìn)口、保護(hù)西歐電子產(chǎn)品市場(chǎng)、提高進(jìn)口產(chǎn)品關(guān)稅等一系列政策措施。同時(shí)，從70年代末開(kāi)始，在80年代普遍化的國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義趨勢(shì)，在90年代將繼續(xù)發(fā)展，世界主要工業(yè)國(guó)家為擺脫經(jīng)濟(jì)“滯脹”、高失業(yè)率和貿(mào)易逆差急劇上升的局面，紛紛制定各種國(guó)際貿(mào)易保護(hù)政策和措施，對(duì)外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)設(shè)置很高的進(jìn)入壁壘，從而在國(guó)際市場(chǎng)上便形成了“大區(qū)域進(jìn)入壁壘小區(qū)域進(jìn)入壁壘特定國(guó)家的進(jìn)入壁壘”這樣一種多層次、復(fù)雜的進(jìn)入壁壘體系。

（三）國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是跨國(guó)公司寡頭主導(dǎo)型競(jìng)爭(zhēng)。由于國(guó)際市場(chǎng)為企業(yè)充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供了可能，同時(shí)，在國(guó)際市場(chǎng)上形成了多層次的進(jìn)入壁壘，這就使僅靠對(duì)外貿(mào)易很難開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。因此，80年代以來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛以跨國(guó)公司為載體，通過(guò)對(duì)外直接投資，設(shè)立境外子公司，利用當(dāng)?shù)刭Y源組織生產(chǎn)，并實(shí)行就地銷(xiāo)售，從而使對(duì)外直接投資取代了長(zhǎng)期以來(lái)占統(tǒng)治地位的對(duì)外貿(mào)易，跨國(guó)公司成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力。就市場(chǎng)集中度而言，據(jù)美國(guó)《幸福》雜志的有關(guān)資料，早在1990年，世界500家最大跨國(guó)工業(yè)公司的銷(xiāo)售額為5萬(wàn)億美元，相當(dāng)于整個(gè)西方世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1／4左右。1992年在全球2萬(wàn)億美元的對(duì)外直接投資中，跨國(guó)公司占主體，僅占1％的大型跨國(guó)公司，其對(duì)外直接投資額就占世界對(duì)外直接投資總額的50％以上。而世界最大的幾百家跨國(guó)公司分布在各主要產(chǎn)業(yè)中，特定產(chǎn)業(yè)被少數(shù)幾家寡頭企業(yè)所壟斷，這就意味著國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是跨國(guó)公司寡頭主導(dǎo)型競(jìng)爭(zhēng)。

二、中國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)國(guó)際化不適應(yīng)性分析

市場(chǎng)國(guó)際化把我國(guó)企業(yè)逐漸推向國(guó)際市場(chǎng)大舞臺(tái)，而從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變，要求相應(yīng)地調(diào)整我國(guó)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。但就企業(yè)自身而言，有一個(gè)相當(dāng)時(shí)期的適應(yīng)過(guò)程；就國(guó)家宏觀管理而言，有一個(gè)探索、總結(jié)、不斷完善的過(guò)程。在此過(guò)程中，我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)存在著與市場(chǎng)國(guó)際化不相適應(yīng)的問(wèn)題，這主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（一）企業(yè)規(guī)模偏小，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這突出地表現(xiàn)在那些規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯的重化工、電子等產(chǎn)業(yè)中，例如，根據(jù)目前的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，汽車(chē)工業(yè)中單個(gè)整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模為40萬(wàn)輛以上，而目前我國(guó)整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)有120多家，超過(guò)美國(guó)、西歐和日本廠家的總和，但年產(chǎn)超過(guò)10萬(wàn)輛的只有一汽、二汽和上海大眾3家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90年代初我國(guó)有鋼鐵企業(yè)1598家，約占世界鋼鐵企業(yè)總數(shù)的1／3，而我國(guó)的鋼產(chǎn)量只占世界鋼產(chǎn)量的1／10。這些都反映了我國(guó)企業(yè)分散、規(guī)模偏小的現(xiàn)實(shí)。不僅如此，我國(guó)參與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)又以中小型企業(yè)為主，企業(yè)的總體平均規(guī)模很小。例如，在1990年我國(guó)500家最大的外貿(mào)企業(yè)中，進(jìn)出口額在1500萬(wàn)至1億美元的就有357家，占71．4％。這同經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的情況相比較反差很明顯，這些國(guó)家為了保證企業(yè)擁有足夠的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，非常重視“企業(yè)規(guī)模效應(yīng)”，其跨國(guó)公司的規(guī)模往往比國(guó)內(nèi)其它企業(yè)的規(guī)模大得多。可見(jiàn)，我國(guó)企業(yè)的規(guī)模本來(lái)就較小，而參與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)又大都是中小型企業(yè)，這兩重因素必然導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，因企業(yè)規(guī)模小，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)而缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）國(guó)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)度過(guò)高，內(nèi)部摩擦大，交易費(fèi)用高。隨著對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展，我國(guó)的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)逐漸下放，這對(duì)加快我國(guó)市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程的推動(dòng)作用本來(lái)是無(wú)可非議的，但由于缺乏必要的約束機(jī)制，國(guó)內(nèi)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，造成很大的內(nèi)部摩擦。這在出口方面表現(xiàn)為，同類(lèi)產(chǎn)品在向同一國(guó)家或地區(qū)出口時(shí)，多頭對(duì)外，為了搶奪生意而對(duì)外競(jìng)相削價(jià)；在進(jìn)口方面，則多家進(jìn)口企業(yè)競(jìng)相抬價(jià)，相互爭(zhēng)奪貨源，其結(jié)果是讓外商從中漁利。在引進(jìn)外資和對(duì)外直接投資方面也存在類(lèi)似情況，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。同時(shí)，由于我國(guó)許多剛開(kāi)始從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，過(guò)去同國(guó)際市場(chǎng)基本處于隔絕狀態(tài)，不了解國(guó)際市場(chǎng)行情，缺乏國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本知識(shí)和技能，這些企業(yè)單槍匹馬進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，需要花很大的代價(jià)去熟悉市場(chǎng)環(huán)境，收集國(guó)際市場(chǎng)信息，尋找顧客，簽訂并執(zhí)行交易合同。而且，由于單個(gè)企業(yè)的貿(mào)易批量小，單位產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用和購(gòu)銷(xiāo)費(fèi)用就高，因而一筆交易的交易費(fèi)用很高。

三、市場(chǎng)國(guó)際化條件下優(yōu)化中國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基本戰(zhàn)略

基于對(duì)市場(chǎng)國(guó)際化給市場(chǎng)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的影響和中國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與市場(chǎng)國(guó)際化不適應(yīng)性的分析，可以看出：一方面，市場(chǎng)國(guó)際化要求我國(guó)從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)規(guī)模，并降低國(guó)內(nèi)企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度，形成協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)格局，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)活力相兼容的有效競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，我國(guó)企業(yè)卻規(guī)模偏小，企業(yè)間存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部摩擦大，與有效競(jìng)爭(zhēng)相差甚遠(yuǎn)。因此，在市場(chǎng)國(guó)際化條件下，優(yōu)化我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基本戰(zhàn)略思路是：培育一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、具有國(guó)際水平的大型企業(yè)，作為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主力，以充分發(fā)揮國(guó)際市場(chǎng)所提供的規(guī)模經(jīng)濟(jì)潛力；適當(dāng)提高進(jìn)入壁壘和市場(chǎng)集中度，降低國(guó)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)度，減少內(nèi)部摩擦與交易費(fèi)用，以協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)力，沖破國(guó)際市場(chǎng)上的多重進(jìn)入壁壘，增強(qiáng)與國(guó)際寡頭壟斷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。為此，需要研究以下兩個(gè)具體戰(zhàn)略問(wèn)題：一是我國(guó)如何形成大型企業(yè)；二是在特定產(chǎn)業(yè)如何確定國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的核心企業(yè)，以協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)間的關(guān)系。

（一）形成我國(guó)大型企業(yè)的主要戰(zhàn)略及其途徑。借鑒當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家大型企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)可采取水平一體化、垂直一體化和混合一體化戰(zhàn)略以形成大型企業(yè)。這三種一體化戰(zhàn)略不僅存在各自的經(jīng)濟(jì)性，而且具有層次性。作為大型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，水平一體是垂直一體化的基礎(chǔ)。通常，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張是從水平一體化開(kāi)始的，由于企業(yè)可利用原有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，在原來(lái)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)擴(kuò)大其規(guī)模，故成功的可能性較大，但企業(yè)通過(guò)水平一體化達(dá)到一定規(guī)模后，要進(jìn)一步發(fā)展成為大型企業(yè)，就需要進(jìn)而實(shí)行垂直一體化。如美國(guó)，大型企業(yè)形成的歷史就是把大規(guī)模生產(chǎn)過(guò)程和大規(guī)模流通過(guò)程結(jié)合于單一企業(yè)中的歷史，到1917年，在資產(chǎn)額為2000萬(wàn)美元以上的美國(guó)企業(yè)中，將近90％的企業(yè)是經(jīng)由垂直一體化而形成的。而在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)幅度和頻率日益增加的今天，企業(yè)要保持原有的市場(chǎng)地位并持續(xù)發(fā)展成為大型企業(yè)，就要求企業(yè)努力分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定企業(yè)收入流量，這就迫使企業(yè)采取混合一體化戰(zhàn)略。同時(shí)，當(dāng)今跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展，要求實(shí)行跨國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)作為物質(zhì)載體，這也刺激企業(yè)采取混合一體化戰(zhàn)略，以最終形成經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的國(guó)際化大型企業(yè)。

就實(shí)行各種一體化戰(zhàn)略以形成大型企業(yè)的基本途徑而言，主要有以下三種可供選擇：一是通過(guò)企業(yè)自身積累以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，逐步擴(kuò)大其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)行各層次的一體化戰(zhàn)略，以形成大型企業(yè)；二是憑借其經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過(guò)兼并產(chǎn)業(yè)內(nèi)橫向、縱向企業(yè)以及不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，以形成大型企業(yè)；三是突破部門(mén)、地區(qū)界限，組建大型企業(yè)集團(tuán)。顯然，前兩種途徑（特別是第一種途徑）形成大型企業(yè)需要較長(zhǎng)時(shí)期，而通過(guò)第三種途徑則能在較短時(shí)期內(nèi)形成大型企業(yè)。更為重要的是，目前我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，還受“條條”和“塊塊”限制，造成分散經(jīng)營(yíng)、多頭對(duì)外的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)局面，而通過(guò)組建跨部門(mén)、跨地區(qū)、經(jīng)營(yíng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，則有利于消除這種混亂現(xiàn)象。因此，這一途徑體現(xiàn)了我國(guó)今后形成大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展方向。

篇(7)

關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 范圍經(jīng)濟(jì)

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)意味著當(dāng)固定成本可以分?jǐn)偟捷^大的生產(chǎn)量時(shí)會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)性,是指隨著廠商生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,其產(chǎn)品的平均單位成本呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。范圍經(jīng)濟(jì)則意味著對(duì)多產(chǎn)品進(jìn)行共同生產(chǎn)相對(duì)于單獨(dú)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性,是指一個(gè)廠商由于生產(chǎn)多種產(chǎn)品而對(duì)有關(guān)生產(chǎn)要素共同使用所產(chǎn)生的成本節(jié)約。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的充分利用是推動(dòng)大工業(yè)迅速崛起和發(fā)展的重要原因之一,而由它們決定的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性與否,也成為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本分析領(lǐng)域。

1.問(wèn)題產(chǎn)生

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家利用成本函數(shù)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)是否存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行過(guò)測(cè)算,例如美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡福斯等將運(yùn)輸成本函數(shù)應(yīng)用于鐵路企業(yè)規(guī)模的研究上,得出鐵路企業(yè)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)論對(duì)運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足,尚未弄清運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的特殊表現(xiàn),以及未能在它們與運(yùn)輸業(yè)的各種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)之間建立起應(yīng)有的聯(lián)系,是導(dǎo)致有關(guān)研究難以取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展的一個(gè)重要原因。認(rèn)真的分析可以告訴我們,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)用來(lái)分析一般廠商或產(chǎn)業(yè)是否具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的方法,不能直接和簡(jiǎn)單地套用在運(yùn)輸領(lǐng)域。

2.道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)

運(yùn)輸活動(dòng)無(wú)疑存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,但由于運(yùn)輸業(yè)網(wǎng)絡(luò)特性和運(yùn)輸產(chǎn)品本身及其計(jì)量方式的復(fù)雜性,使得對(duì)運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的把握變得十分困難(對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)說(shuō),凡是描述和計(jì)量比較困難的商品,其分析的難度也往往大為增加)。作為運(yùn)輸產(chǎn)品的每一個(gè)客貨位移都具有不同運(yùn)輸對(duì)象、不同運(yùn)距和起迄點(diǎn)或不同運(yùn)輸時(shí)間等特征,而運(yùn)輸產(chǎn)品的計(jì)量單位是把重量和距離復(fù)合在一起的噸公里(或人公里),當(dāng)對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)品進(jìn)行加總時(shí),上述特征會(huì)被抽象掉,因此運(yùn)輸產(chǎn)品的總計(jì)中往往是包括了很多不同的運(yùn)輸產(chǎn)品。而運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程又要分別體現(xiàn)在可移動(dòng)的載運(yùn)設(shè)備和作為運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的固定網(wǎng)絡(luò)、線路及各個(gè)節(jié)點(diǎn)上面,故運(yùn)輸業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題需要從多個(gè)角度進(jìn)行分析。

(1)運(yùn)輸是地理空間上的活動(dòng),運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)在空間幅員上的規(guī)模越大,線路越長(zhǎng),網(wǎng)點(diǎn)越多,其服務(wù)覆蓋的區(qū)域范圍就越大,因此從運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的幅員大小看,可以考察運(yùn)輸企業(yè)是否具有管轄線路越長(zhǎng)或網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域越大,單位運(yùn)輸成本越低的效果。

(2)從運(yùn)輸線路的通過(guò)密度上看,可以考察具體運(yùn)輸線路上是否具有運(yùn)輸量越大就導(dǎo)致該線路的單位運(yùn)輸成本越低的效果。

(3)從單個(gè)運(yùn)輸設(shè)備的載運(yùn)能力(如列車(chē)牽引重量、車(chē)廂容積、飛機(jī)客座數(shù)或輪船載重噸位等)上看,則可以考察是否具有載運(yùn)能力越大,其單位運(yùn)輸成本就越低的效果。

(4)從運(yùn)輸企業(yè)擁有車(chē)(船、機(jī))隊(duì)中車(chē)輛數(shù)的多少,可以考察是否車(chē)隊(duì)的規(guī)模越大,經(jīng)營(yíng)效率越高或單位運(yùn)輸成本越低。例如機(jī)隊(duì)的規(guī)模既與在航線上所能提供的服務(wù)頻率有關(guān),又與保持合理的維修隊(duì)伍及合理的零部件數(shù)量有關(guān),有數(shù)據(jù)說(shuō)在只有一架客機(jī)單獨(dú)使用時(shí)所需儲(chǔ)備的零部件數(shù)量相當(dāng)機(jī)價(jià)值的50%,而當(dāng)擁有10架相同客機(jī)時(shí)所需要儲(chǔ)備的零部件數(shù)量?jī)H相當(dāng)機(jī)總價(jià)值的10%。我全國(guó)目前擁有500余架民用客機(jī),分別屬于數(shù)十家航空公司,飛機(jī)總數(shù)還不如國(guó)外一家大公司擁有的數(shù)量,因此每一家公司的機(jī)隊(duì)都很難達(dá)到應(yīng)有的合理規(guī)模。

(5)由于客貨發(fā)送量越來(lái)越大,而且存在大量同種運(yùn)輸方式內(nèi)部或不同運(yùn)輸方式之間的中轉(zhuǎn)、換裝、聯(lián)運(yùn)、編解和配載等問(wèn)題,交通網(wǎng)絡(luò)內(nèi)港站或樞紐(包括車(chē)站、港口、機(jī)場(chǎng)、配載中心以及它們的結(jié)合體等)與相關(guān)線路或相關(guān)運(yùn)輸方式的能力協(xié)調(diào)變得十分重要;樞紐的能力必須與整個(gè)網(wǎng)絡(luò)相協(xié)調(diào),在能力不足的情況下,樞紐決定或限制了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的整體能力;反過(guò)來(lái)說(shuō),樞紐的規(guī)模和能力也是其所在運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)水平的標(biāo)志。

(6)還可以從運(yùn)輸距離角度考察是否具有單位運(yùn)輸成本會(huì)隨著運(yùn)距的不斷延長(zhǎng)而下降的效果。運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中一直有所謂“遞遠(yuǎn)遞減”的規(guī)律,特別是終點(diǎn)成本所占比例較高的鐵路、水運(yùn)和航空運(yùn)輸這一特點(diǎn)更為明顯。

運(yùn)輸業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)的存在使得其規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念的把握更加困難。前面已經(jīng)提到運(yùn)輸產(chǎn)品及其計(jì)量上的復(fù)雜性,此外在通常情況下,運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施特別是運(yùn)行線路往往需要客貨運(yùn)混用,例如鐵路客貨運(yùn)公司利用同一個(gè)鐵路網(wǎng)絡(luò),同時(shí)提供客貨運(yùn)服務(wù)并生產(chǎn)出多種客運(yùn)和貨運(yùn)產(chǎn)品,一般要比分別建立兩個(gè)各自擁有客貨運(yùn)專(zhuān)線的鐵路公司分別進(jìn)行客貨運(yùn)的成本要低。可以看出,即使是在同一運(yùn)輸線路上被運(yùn)送,甚至就在同一部載運(yùn)工具上的旅客和貨物,也會(huì)對(duì)應(yīng)著很多不同的運(yùn)輸產(chǎn)品。因此運(yùn)輸業(yè)在很大程度上也是存在范圍經(jīng)濟(jì)的,產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主要原因是設(shè)施和設(shè)備的共同使用可更充分地發(fā)揮效率,從而降低運(yùn)輸成本。如果不考慮運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量上的差別,對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)品可以根據(jù)客貨運(yùn)、貨運(yùn)中的不同貨種、同類(lèi)貨物但起迄點(diǎn)不同以及不同的運(yùn)送時(shí)間等進(jìn)行分類(lèi),可以看出幾乎每一個(gè)特定的位移都是一個(gè)特殊的運(yùn)輸產(chǎn)品。運(yùn)輸業(yè)就是這樣一個(gè)提供極端多樣化產(chǎn)品的特殊行業(yè),同樣的運(yùn)輸位移可以由不同的運(yùn)輸行業(yè)(即不同運(yùn)輸方式)分別提供,而每一個(gè)運(yùn)輸行業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)往往又都面對(duì)著不同的運(yùn)輸市場(chǎng)。

3.運(yùn)輸業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

道路運(yùn)輸業(yè)是網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。運(yùn)輸業(yè)(或運(yùn)輸活動(dòng))的規(guī)模經(jīng)濟(jì)(,是指隨著網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)輸總產(chǎn)出的擴(kuò)大,平均運(yùn)輸成本不斷下降的現(xiàn)象。這是一個(gè)十分籠統(tǒng)的概念,因?yàn)槲覀円呀?jīng)看到它包含著很多不同的內(nèi)容。運(yùn)輸業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì),是指與分別生產(chǎn)每一種運(yùn)輸產(chǎn)品相比較,共同生產(chǎn)多種運(yùn)輸產(chǎn)品的平均成本可以更低,這可以是指某一運(yùn)輸企業(yè)的情況,也可以是指某一運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)某一部分(如線路、節(jié)點(diǎn)、車(chē)輛和車(chē)隊(duì)等)的情況。