序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)市場前景范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、精準(zhǔn)鄉(xiāng)村休閑旅游的涵義

精準(zhǔn)鄉(xiāng)村休閑旅游是一個泛指的概念，即是在發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游的基礎(chǔ)之上如何將休閑、娛樂、民族文化以及現(xiàn)代信息技術(shù)等手段結(jié)合起來，以鄉(xiāng)村旅游為紐帶，將名族文化、人們的精神需求層面等融入到鄉(xiāng)村休閑旅游的現(xiàn)代化旅游方式。

二、河北省精準(zhǔn)鄉(xiāng)村休閑旅游發(fā)展的現(xiàn)狀

目前，在河北省內(nèi)共有400多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1800多個村落開展鄉(xiāng)村旅游業(yè)務(wù)，帶動全省農(nóng)民直接就業(yè)的人數(shù)達(dá)到15萬人。2013年河北省28家企業(yè)榮獲全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游星級示范創(chuàng)建企業(yè)，其中河北美盛農(nóng)業(yè)科技有限公司和秦皇島冀弘水產(chǎn)養(yǎng)殖觀光有限公司2家評為五星級，張北佳圣農(nóng)作物種植有限公司等15家評為四星級，河北豐怡農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等11家評為三星級。河北海路風(fēng)情游首次入選十大精品線路。截至目前，河北省全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游星級示范創(chuàng)建企業(yè)五星級5家、四星級29家、三星級20家。這些企業(yè)的發(fā)展推動了河北省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動了農(nóng)村餐飲、農(nóng)產(chǎn)品銷售、商業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村特色產(chǎn)品的開發(fā)，增加了農(nóng)民就業(yè)和農(nóng)民增收。

三、發(fā)展精準(zhǔn)鄉(xiāng)村休閑旅游對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶動作用

1.有利于增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，不斷豐富旅游業(yè)態(tài)，可以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，助推農(nóng)戶增收。農(nóng)業(yè)除了確保溫飽問題，還具有觀光、教育、休閑等多重功能，休閑農(nóng)業(yè)是“綠色朝陽產(chǎn)業(yè)”，在大城市周邊區(qū)域發(fā)展?jié)摿薮螅?a href="http://m.ntec1.com/haowen/49983.html" target="_blank">市場前景廣闊。將農(nóng)業(yè)與旅游結(jié)合起來，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，可以有效拉動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。

2.有利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游，有利于促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。傳統(tǒng)的種植業(yè)不足以帶動當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村休閑旅游的發(fā)展。農(nóng)村要想吸引城市人群到鄉(xiāng)村旅游，就必須調(diào)整原有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植附加值高的農(nóng)作物，高的價格可以彌補(bǔ)產(chǎn)量低的不足。另外，開發(fā)可以讓游客參與的旅游項目，讓游客參與種植和收割，休會農(nóng)村生活的快樂。

四、發(fā)展精準(zhǔn)鄉(xiāng)村休閑旅游的策略

1.加快旅游商品開發(fā)，促進(jìn)農(nóng)旅深度結(jié)合。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)，積極扶持一批“農(nóng)家樂”旅游示范戶，規(guī)范旅游服務(wù)管理。充分利用河北省旅游市場優(yōu)勢和豐富文化底蘊(yùn)，加大旅游食品、紀(jì)念品等旅游商品的開發(fā)和生產(chǎn)，積極支持農(nóng)民創(chuàng)辦旅游商品生產(chǎn)加工企業(yè)，延長旅游商品生產(chǎn)加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建一批旅游商品知名品牌，豐富旅游文化內(nèi)涵，拓寬農(nóng)民就業(yè)增收的路徑，推動河北省旅游經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

2.加強(qiáng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)，樹立科學(xué)發(fā)展觀。鄉(xiāng)村旅游的主體是久居城市的人群。城市人民選擇鄉(xiāng)村旅游很重要的一個原因就是鄉(xiāng)村有無污染的生態(tài)環(huán)境，新鮮的空氣，蔚藍(lán)色的天空。因此，農(nóng)村在開發(fā)鄉(xiāng)村休閑旅游時一定要兼顧環(huán)境保護(hù)，優(yōu)質(zhì)的環(huán)境是鄉(xiāng)村旅游得以發(fā)展的強(qiáng)動力，也是鄉(xiāng)村旅游的核心價值。因此，在開發(fā)鄉(xiāng)村休閑旅游的過程中要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。

篇(2)

關(guān)鍵詞：旅游開發(fā)；SWOT分析；寶贈村

中圖分類號：F590 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）21-0173-02

一、龍勝各族自治縣寶贈村概況

寶贈村位于廣西壯族自治區(qū)桂林市龍勝各族自治縣樂江鄉(xiāng)西北面，地處湘桂邊緣，距離龍勝縣城約65公里，有“八百里侗鄉(xiāng)南大門”之稱。這里山清水秀、古樹悠悠、民風(fēng)淳樸、侗族文化十分豐富、寶贈祭薩節(jié)享譽(yù)中外，2014年被命名為“中國少數(shù)民族特色村寨”。

二、寶贈村旅游開發(fā)SWOT分析

（一）優(yōu)勢（strengths）

自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)良：寶贈村處于亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候相對溫和，年日照時間為1 244小時，最高氣溫39.5℃，最低氣溫-4.8℃，年平均氣溫18.1℃，年平均濕度為83%，年平均降水量約為1 700毫米。全村山清水秀，峰巒疊翠，林木豐茂，空氣清新，水質(zhì)優(yōu)良，鳥語花香，森林覆蓋率70%，負(fù)氧離子濃度高，生態(tài)自然環(huán)境保護(hù)優(yōu)良。

侗族文化特色突出：寶贈村為特色侗寨典型，民族風(fēng)情濃郁。侗族人民能歌善舞，侗族大歌、蘆笙舞、多耶舞等享有很高的聲譽(yù)；村寨獨有的祭薩節(jié)、合攏宴、傳歌節(jié)等節(jié)慶地方特色突顯；村寨建筑樣式豐富、造型美觀、廊椽毗連、青瓦若鱗、鱗次櫛比、美如畫。“在居住格局方面，侗族村民遵循的原則是：藏風(fēng)聚氣、祈福納吉；聚族而居、喜聚憎散；依山傍水、負(fù)陰抱陽；方便耕作、舍遠(yuǎn)求近。這些文化邏輯和文化規(guī)范制約著侗寨的形成、衍生、發(fā)展，構(gòu)建了獨具特色的侗族傳統(tǒng)文化與村落空間實踐的互動機(jī)制與侗族村落文化模式。”[1]

旅游資源組合較好：根據(jù)中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局的《旅游資源調(diào)查、分類與評價》（GB/T18972-2003）標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)寶贈村的旅游資源可分為水域風(fēng)光、生物景觀、建筑與設(shè)施、旅游商品、人文活動共5個主類，10亞類，19基本類型。寶贈村豐富的生態(tài)旅游資源、侗族文化資源、休閑度假資源、健康養(yǎng)生資源和特色農(nóng)業(yè)資源隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展逐漸突顯出來。

（二）劣勢（weaknesses）

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱：交通、能源、水利、通信、教育和衛(wèi)生等是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要組成部分，也是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游帶動村民發(fā)財致富的前提和基礎(chǔ)。寶贈村目前沒有大型停車場，沒有公共廁所，沒有大的垃圾和污水處理設(shè)施，沒有安全信息系統(tǒng)，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。

市場營銷力度不足：寶贈村除依托廣西非物質(zhì)文化遺產(chǎn)――祭薩節(jié)具有一定的影響力外，外界對其的認(rèn)識幾乎為零。紅糯、生姜、百合、茶葉、紅薯和養(yǎng)殖的禾花魚等農(nóng)產(chǎn)品綠色、生態(tài)、無污染，為健康飲食之佳品；其獨有的侗族特色文化豐富較具吸引力，但因為旅游市場開發(fā)和宣傳力度不夠，嚴(yán)重制約了寶贈村旅游和經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。

旅游開發(fā)人才匱乏：經(jīng)過對寶贈村貧困戶調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2015年寶贈村共577戶，初中以上學(xué)歷戶主占總戶數(shù)的65%，全村人口質(zhì)量不高，相關(guān)技能培訓(xùn)力度不夠，從業(yè)人員素質(zhì)偏低，高學(xué)歷的鄉(xiāng)村旅游專業(yè)人才缺乏是寶贈村旅游發(fā)展的一個瓶頸，將成為制約行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

（三）機(jī)遇（opportunities）

旅游政策扶持力度較大：隨著國家一系列關(guān)于旅游的政策的頒布，中國東盟自由貿(mào)易區(qū)建成，以及北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開放開發(fā)、新一輪西部大開發(fā)、“一帶一路”、旅游精準(zhǔn)扶貧、全域旅游等一系列國家重大戰(zhàn)略出臺，廣西成為國家戰(zhàn)略的交匯地，為旅游業(yè)的跨越式發(fā)展提供了十分難得的機(jī)遇。而國務(wù)院及自治區(qū)政府先后頒布的一系列支持桂林旅游發(fā)展的優(yōu)惠政策，為寶贈村建設(shè)提供了有利條件。

旅游客源市場前景廣闊：龍勝縣旅游市場具有巨大的潛力，2015年全縣共接待游客553.45萬人次，實現(xiàn)旅游收入46.16億元。隨著健康養(yǎng)生旅游市場、民族文化旅游市場、休閑觀光農(nóng)業(yè)市場、營地休閑度假市場、山地戶外運動市場等備受關(guān)注，旅游資源豐富、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、品牌影響力較大、宣傳促銷力度大的龍勝將會迎來越來越大的多樣化市場需求，寶贈村也將會依托自身侗族文化及特色村寨打造迎來更廣闊的市場前景。

特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)潛力巨大：休閑觀光農(nóng)業(yè)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式以及人們消費方式的創(chuàng)新，是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和世界農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的一種新思路、新模式。寶贈村擁有特色的紅糯、茶葉、生姜、百合、紅薯、禾花魚等特色資源，依托龍勝旅游大循壞公路建設(shè)，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)開發(fā)潛力巨大。

（四）威脅（threats）

周邊同類侗族文化產(chǎn)品競爭激烈：與周邊三江侗族自治縣程陽八寨、通道侗族自治縣坪坦村、皇都侗文化古村和龍勝平等鎮(zhèn)廣南村等侗族文化相比，寶贈村侗族文化雖然具有一定的稀缺性和知名度，但資源等級不高、優(yōu)勢不明顯、政府支持力度與競爭力相對較弱；同時在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、接待能力、產(chǎn)品宣傳等方面與周邊同類景區(qū)也相距較遠(yuǎn)，市場競爭激烈。

旅游業(yè)發(fā)展對環(huán)境的潛在破壞威脅：在寶贈村旅游開發(fā)過程中，一方面，寶贈村優(yōu)質(zhì)的自然生態(tài)環(huán)境將面臨被污染被破壞的潛在危險，對侗族古建筑群的保護(hù)也造成巨大的環(huán)境壓力；另一方面，淳樸濃郁的侗族文化不斷受到外來意識形態(tài)和生活方式的沖擊，將越來越偏離和改變其本質(zhì)核心成分，寶贈村旅游資源的永續(xù)利用和旅游可持續(xù)發(fā)展將受到一定威脅。

旅游開發(fā)利益主體關(guān)系協(xié)調(diào)威脅：旅游開發(fā)過程中不同利益主體之間存在利益觀念和價值取向的矛盾。政府、企業(yè)和村民三者利益主體關(guān)系的協(xié)調(diào)好壞和利益分配的合理與否關(guān)系著村寨旅游開發(fā)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。如果在寶贈村旅游開發(fā)過程中居于主體開發(fā)地位的村民沒有得到合理的對待，久而久之就會對發(fā)展旅游懷有不滿情緒，嚴(yán)重時可能會采取抵制旅游開發(fā)的措施，阻礙旅游業(yè)的發(fā)展。

三、寶贈村旅游開發(fā)策略分析

結(jié)合寶贈村優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅四大方面分析，為能在旅游開發(fā)過程中充分發(fā)揮寶贈村旅游開發(fā)的優(yōu)勢，把握機(jī)遇，回避威脅，減少并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提出SO策略、WO策略、ST策略和WT策略四大旅游開發(fā)策略。

SO策略是在對寶贈村自然生態(tài)環(huán)境、旅游資源、旅游開發(fā)政策、旅游客源市場前景、特色產(chǎn)業(yè)等研究基礎(chǔ)上提出的，重在充分利用寶贈村旅游開發(fā)所處的內(nèi)外環(huán)境與優(yōu)勢，對寶贈村旅游資源進(jìn)行全面整合，以“串珠成線”形式多層次開發(fā)生態(tài)旅游、文化旅游、養(yǎng)生度假旅游、休閑農(nóng)業(yè)旅游等旅游產(chǎn)品，豐富旅游品牌，并通過食、游、養(yǎng)、娛等相結(jié)合渠道，為游客提供深度領(lǐng)略侗族古寨風(fēng)情的途徑。

WO策略是在充分分析寶贈村旅游開發(fā)外部機(jī)遇和深度挖掘其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源深度挖掘、市場營銷力度和旅游開發(fā)人才等方面的不足之后提出的，要求在旅游開發(fā)過程中要多渠道進(jìn)行融資，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要深度挖掘地方特色文化，對原有侗族文化、農(nóng)業(yè)文化進(jìn)行深度開發(fā)，開展特色文化旅游活動。

ST策略是在充分挖掘?qū)氋洿迓糜伍_發(fā)內(nèi)部優(yōu)勢和分析其與周邊同類侗族文化產(chǎn)品競爭、旅游業(yè)發(fā)展對環(huán)境的潛在破壞威脅、旅游開發(fā)利益主體關(guān)系協(xié)調(diào)威脅的前提下提出的，注重于在發(fā)揮優(yōu)勢的基礎(chǔ)上回避存在的威脅，要求啟動區(qū)域間旅游合作模式，加強(qiáng)互利互贏合作，避免單打獨斗而無法有效開拓市場、限制自身開發(fā)的局面出現(xiàn)。

WT策略是為能減少旅游開發(fā)劣勢和回避存在的威脅而提出的，要求在開發(fā)過程中加強(qiáng)旅游市場的體制管理，加強(qiáng)各部門各有關(guān)單位監(jiān)管力度，做好旅游形象宣傳、環(huán)保宣傳等工作；要加大力度引進(jìn)與培養(yǎng)旅游專業(yè)人才，為專業(yè)人才提供發(fā)揮聰明才智的良好平臺；盡量規(guī)避與周邊同類產(chǎn)品的競爭，爭取化競爭為合作，共同實現(xiàn)共贏共進(jìn)目標(biāo)。

四、寶贈村旅游開發(fā)建議

科學(xué)合理規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)：加強(qiáng)科學(xué)的規(guī)劃管理，尋求保護(hù)與發(fā)展雙贏的最佳途徑。規(guī)劃可以旅游共享經(jīng)濟(jì)、全域旅游等理念依托寶贈村現(xiàn)有侗族文化、生態(tài)環(huán)境、森林資源、農(nóng)業(yè)資源等，以保護(hù)與傳承侗族文化為目標(biāo)，以“天贈寶地 風(fēng)情侗寨”為主題，以民俗文化體驗產(chǎn)品為核心，以生態(tài)旅游、養(yǎng)生度假旅游、休閑農(nóng)業(yè)旅游等產(chǎn)品為輔，建設(shè)集參觀、學(xué)習(xí)、游玩、美食、攝奇、休閑、度假為一體的民俗文化旅游勝地。

村民有效參與得到保障：村民既是民族旅游文化資源的載體，也是旅游資源的產(chǎn)權(quán)所有者之一，村民的廣泛參與是村寨旅游經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求和保證，建議在旅游開發(fā)過程中，充分調(diào)動村民的參與性，如開辦家庭旅館、經(jīng)營農(nóng)家樂、制作和銷售民族手工藝品、參與歌舞表演、節(jié)慶活動等。

人才培養(yǎng)力度不斷加強(qiáng)：政府要建立旅游人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定中長期發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)引進(jìn)政策和措施，加大資金投入力度，加大宣傳力度，營造有利于旅游人才發(fā)展的社會環(huán)境。同時，繼續(xù)加大廣西第一書記扶持力度，加強(qiáng)對村民的各類培訓(xùn)和教育。

營銷新理念引領(lǐng)新突破：結(jié)合寶贈村實際充分使用營銷新理念進(jìn)行市場開拓，通過數(shù)據(jù)挖掘、分析發(fā)現(xiàn)游客感興趣點，并設(shè)計相應(yīng)的創(chuàng)意圖片、軟文或者視頻、微電影，在微博、微信、旅游網(wǎng)、手機(jī)APP等自媒體平臺進(jìn)行傳播、營銷、推廣，提升當(dāng)?shù)芈糜纹放浦龋瑪U(kuò)大旅游影響力。

共享經(jīng)濟(jì)理念引領(lǐng)發(fā)展：共享經(jīng)濟(jì)是指以依托互聯(lián)網(wǎng)平臺整合人們的閑置資源并實現(xiàn)物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移來獲得經(jīng)濟(jì)利益并滿足市場需求的商業(yè)模式[2]。寶贈村旅游開發(fā)可充分借助眾籌模式、O2O電商模式和美食、空間、交通、服務(wù)、物流、媒體、人才共享市場的特色和優(yōu)勢，不斷實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的共建共享，旅游資源開發(fā)與保護(hù)的互推互進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

篇(3)

互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè),而移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)將加速商業(yè)的變革,未來所有的商業(yè)活動都會基于移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)是新商業(yè)時代最大的競爭優(yōu)勢,這就好比在冷兵器時代擁有威力巨大的槍械;移動營銷則是21世紀(jì)最先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)營銷手段。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造價值

人類歷史上曾經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,今天信息經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來。信息技術(shù)正日益成為我們生活和工作中的重要組成部分。從行商到坐商再到網(wǎng)商,直到今天的掌商,現(xiàn)代成功企業(yè)不再是簡單重復(fù)工業(yè)時代“巨人”那種“生產(chǎn)――銷售”的老路了,而是著眼于對迅速變化的消費者需求的靈敏感知和反應(yīng)。因為商業(yè)行為本身極大地依賴于信息的獲得,商業(yè)信息時刻影響著商業(yè)利益。信息技術(shù)大大地降低了對信息的獲取、解析及反應(yīng)的限制,因而推動著這一劇變的發(fā)生和發(fā)展,信息技術(shù)對于企業(yè)的最大價值也就在于此。

2004年,有9家中國互聯(lián)網(wǎng)公司在納斯達(dá)克或香港成功上市,人們驚呼互聯(lián)網(wǎng)投資的“第二春”來了。在搜索領(lǐng)域,百度解決了人們查詢信息的煩惱,“有事問百度”已經(jīng)融入了每個人的生活;在新聞門戶領(lǐng)域,搜狐、新浪、網(wǎng)易等企業(yè)平分天下;騰訊QQ在互動娛樂和即時通訊方面獨占鰲頭,截至2009年第2季度,QQ用戶逼近10億,活躍數(shù)則達(dá)到4.省略面前,大小公司都享有基本相等的機(jī)會;一個小鎮(zhèn)上的生意人可以直接將產(chǎn)品賣到地球另一端;營銷方式變得更加直接、精準(zhǔn)和可以測量,更重要的是,商業(yè)機(jī)構(gòu)終于有了一種與用戶極低成本互動的媒介;由用戶創(chuàng)建內(nèi)容等web2.0模式的普及終于讓消費者占據(jù)了商業(yè)的主角地位,改變了企業(yè)主導(dǎo)商業(yè)活動的歷史。

到目前為止,中國移動上網(wǎng)用戶已經(jīng)超過了1.55億,3年超過互聯(lián)網(wǎng)10年的成長,超越pc上網(wǎng)用戶只是時間問題。移動互聯(lián)網(wǎng)是電信業(yè)商業(yè)元素與互聯(lián)網(wǎng)元素的結(jié)合,不再是互聯(lián)網(wǎng)的簡單發(fā)展變化,而是全新的一種商業(yè)契機(jī)。

移動互聯(lián)網(wǎng)能實現(xiàn)一對一精準(zhǔn)營銷、隨時隨地的營銷推廣以及與位置相關(guān)的定向營銷,大量新興應(yīng)用模式層出不窮,當(dāng)下的移動互聯(lián)網(wǎng)足以讓商業(yè)變了個模樣,以前從來沒有一種技術(shù)可以做到這一點。

3G產(chǎn)業(yè)爭奪戰(zhàn)

2008年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到96.6億元,預(yù)計2012年將增至633.5億元,年均復(fù)合增長率超過60%.同期,中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民滲透率僅有6.8%,尚不及美國的一半,市場前景廣闊。3G牌照發(fā)放后,運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機(jī)廠商等各路人馬,都試圖將下一步戰(zhàn)略或下一個產(chǎn)品,向移動互聯(lián)靠攏,新興中小企業(yè)躍躍欲試。一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正慢慢拉開大幕。

三大運營商,同時擁有固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò),基礎(chǔ)設(shè)備優(yōu)勢明顯,控制了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)過渡的基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和手機(jī)企業(yè),不得不倚賴它們的網(wǎng)絡(luò)。

運營商的不足在于缺乏互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和內(nèi)容開發(fā)經(jīng)驗,提供的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),缺少與使用者的互動和個性化內(nèi)容,而這正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在搜集、識別消費者偏好并針對性地開發(fā)產(chǎn)品上的經(jīng)驗是可以移植的。但能否轉(zhuǎn)化成移動互聯(lián)網(wǎng)市場中的優(yōu)勢,還有待考察。

手機(jī)制造商的優(yōu)勢在于開發(fā)適合移動互聯(lián)網(wǎng)的交互界面,內(nèi)置相關(guān)的應(yīng)用,幫助消費者更便捷、更具娛樂性地使用移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

顯然,運營商是市場中最為強(qiáng)勢的一方。內(nèi)容質(zhì)量的提升、終端向市場需求靠攏,都需要運營商牽線。

五類盈利模式

現(xiàn)在許多企業(yè)都迫切想從傳統(tǒng)行業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,但事實上,他們不應(yīng)該忽視自己在原行業(yè)中的優(yōu)勢,要以傳統(tǒng)優(yōu)勢為切入點。

中小企業(yè)單靠移動互聯(lián)網(wǎng)本身很難盈利,建議采用“移動+線下”的商業(yè)模式,移動網(wǎng)絡(luò)作為產(chǎn)品推廣、聯(lián)系用戶、搜集信息的渠道。移動廣告方案設(shè)計也是一個機(jī)會,幫助傳統(tǒng)企業(yè)將線下商業(yè)和移動營銷聯(lián)系起來。

移動搜索領(lǐng)域是未來熱點,未來用戶將搜索作為獲得內(nèi)容的方式,但由于傳統(tǒng)搜索市場已經(jīng)被巨頭瓜分,中小企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注那些特色搜索市場,沒有必要面面俱到,另外應(yīng)根據(jù)手機(jī)特點設(shè)計搜索引擎功能,例如,手機(jī)搜索引擎易查的圖片搜索能使適于手機(jī)展示、欣賞性高的圖片自動排前。

需要注意的是,即便是上述行業(yè),真正盈利也需要相當(dāng)長的時間,并且面臨用戶習(xí)慣、運營商政策等不確定性,與大企業(yè)合作、依靠運營商平臺可降低一部分風(fēng)險。

盡管移動互聯(lián)網(wǎng)市場前景巨大,但盈利才是各方參與者的最終目的,以下五類盈利模式是企業(yè)應(yīng)尊遁的準(zhǔn)則:

有償內(nèi)容模式:消費者向門戶和運營商支付費用,后者再向內(nèi)容商支付相應(yīng)報酬,消費者的費用包括網(wǎng)絡(luò)接入費用、通訊費用和內(nèi)容費用。

免費內(nèi)容模式:消費者向門戶和運營商支付費用,后者收取廣告費用,消費者的費用只包含通訊費。

率先在移動互聯(lián)網(wǎng)市場盈利的日本NTT DoCoMo,其i-mode服務(wù)的盈利模式則是上述兩種模式的結(jié)合。

隨著市場的不斷擴(kuò)大,運營商管理大量用戶、內(nèi)容商和廣告商的成本不斷增加,盈利模式將不斷分化。

虛擬運營商模式:廣告接入、內(nèi)容提供和向消費者提供都由虛擬運營商和基礎(chǔ)運營商共同負(fù)責(zé),虛擬運營商向主要運營商購買通路。

內(nèi)容平臺模式:運營商經(jīng)營內(nèi)容平臺,或向平臺支付技術(shù)支持費用,向廣告商和用戶收費,支付給內(nèi)容提供者。

第三方服務(wù)模式:運營商的收入主要來源不是普通用戶,而是為第三方提供網(wǎng)絡(luò)、計費、數(shù)據(jù)處理等各項服務(wù),核心競爭力是高效的通訊基礎(chǔ)設(shè)施和全面的服務(wù)。

篇(4)

關(guān)鍵詞：渭源縣；種草養(yǎng)兔；精準(zhǔn)扶貧

1背景綜述

1.1渭源縣貧困現(xiàn)狀

渭源縣為國家級貧困縣，全縣有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)217個村105017戶346243人，其中貧困戶14449戶62674人，貧困率18.1%。貧困發(fā)生原因多為因病（10.37%）、缺技術(shù)（22.05%）、缺資金（41.52%）、因?qū)W、因殘、因自身發(fā)展動力不足、因交通條件落后等其他原因（26.06%）。

1.2渭源縣養(yǎng)兔業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

渭源縣農(nóng)戶具有養(yǎng)兔的傳統(tǒng)，至今仍然流傳著俗語“養(yǎng)豬過大年，養(yǎng)兔換醋鹽”、“一家十只兔，走上致富路”。時過境遷，隨著近年來規(guī)模化養(yǎng)殖的推廣，養(yǎng)兔業(yè)已經(jīng)從家家戶戶散養(yǎng)的模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場養(yǎng)殖，在渭源縣北寨鎮(zhèn)、蓮峰鎮(zhèn)、路園鎮(zhèn)、鍬峪鄉(xiāng)均建有獺兔養(yǎng)殖場，全縣年飼養(yǎng)兔達(dá)5萬只以上，出欄3萬只以上，銷售收入120萬元。

1.3渭源縣飼草料資源現(xiàn)狀

渭源縣有天然草原57.54×103hm2，占全縣土地總面積的27.86％，年產(chǎn)鮮草1.62億kg。其中，可利用面積54.18×103hm2，人工種草面積達(dá)22.3×103hm2。主要分布在渭源縣南部、北部，海拔在2100～2900m的會川、秦祁、大安等鄉(xiāng)，主要牧草有紫花苜蓿、草地早熟禾、花苜蓿、羊茅、貓尾草、苔草、莎草、苦苣、豬毛蒿、艾蒿、白蒿、防風(fēng)、野黃芪等。草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯，境內(nèi)草場載畜量可達(dá)4.33萬只羊單位。

2渭源縣開展種草養(yǎng)兔模式研究分析

2.1種草養(yǎng)兔模式符合促進(jìn)草食畜牧業(yè)加快發(fā)展的政策要求

在《農(nóng)業(yè)部關(guān)于促進(jìn)草食畜牧業(yè)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》中提出，發(fā)展草食畜牧業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然要求。發(fā)展草食畜牧業(yè)是優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要著力點，既有利于促進(jìn)糧經(jīng)飼三元種植結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展，形成糧草兼顧、農(nóng)牧結(jié)合、循環(huán)發(fā)展的新型種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，又能解決持續(xù)下降和草食畜禽養(yǎng)殖飼草料資源不足的問題，促進(jìn)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)有效配套銜接，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，提高綜合效益。開展種草養(yǎng)兔模式有利于實現(xiàn)農(nóng)牧結(jié)合，在充分利用農(nóng)作物秸稈的同時，大力發(fā)展青貯飼料作物和優(yōu)質(zhì)牧草種植，培肥地力，增草增畜，促進(jìn)種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.2種草養(yǎng)兔特點分析

2.2.1種草養(yǎng)兔促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展渭源縣農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝?0%以上，但人均耕地面積少，農(nóng)作物秸稈利用率低，多年來，飼草料不足成為了制約渭源縣畜牧業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問題。但從另一方面看，渭源縣氣候條件良好，適宜種植苜蓿、紅豆草等各類優(yōu)質(zhì)牧草，勞動力資源豐富，交通、通訊等基礎(chǔ)條件較為完善。可通過農(nóng)牧業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，轉(zhuǎn)變靠天養(yǎng)畜的發(fā)展方式，實行草田輪作、套作等方式，建立優(yōu)質(zhì)牧草種植基地，加強(qiáng)飼草料供應(yīng)來源。建立以養(yǎng)兔為中心的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系：“農(nóng)作物莖葉、牧草——養(yǎng)兔——糞便——沼氣——沼渣——農(nóng)作物”。在大力發(fā)展以牛羊為主草食畜牧業(yè)的同時，扶持發(fā)展兔養(yǎng)殖業(yè)。2.2.2種草養(yǎng)兔經(jīng)濟(jì)效益顯著兔屬于單胃草食家畜，耐粗飼能力強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計，兔飼料配方中原糧的比例平均為23%，豬和禽約為60%，兔飼料耗糧率顯著小于其他畜禽，有試驗表明兔飼料轉(zhuǎn)化率高于牛和羊等復(fù)胃草食家畜。另外兔具有多胎高產(chǎn)的特點，飼養(yǎng)周期短，產(chǎn)肉率高，年可繁殖6胎以上。養(yǎng)兔業(yè)投資小、見效快、效益高，能使農(nóng)民快速獲益。根據(jù)對渭源縣北寨鎮(zhèn)獺兔養(yǎng)殖合作社的調(diào)查，一戶社員養(yǎng)30只能繁母兔，可出欄750只獺兔,銷售收入22500元,扣除引種費用、草料費用、防疫費用等,利潤達(dá)11000元以上。2.2.3種草養(yǎng)兔省工省地?fù)?jù)調(diào)查，一戶農(nóng)戶飼養(yǎng)20～30只兔,種植0.13hm2苜蓿只需兩個勞動力。0.13hm2紫花苜蓿年產(chǎn)鮮草5000kg,可利用5年以上。以作物秸稈及優(yōu)質(zhì)苜蓿混合少量精料就可以滿足家庭飼養(yǎng)200只兔的日糧需要。農(nóng)戶家庭養(yǎng)兔,兔舍可因陋就簡,就地取材，只需投資3000元就可辦成一個具有簡易圈舍、年出欄700只以上的家庭養(yǎng)兔場，投資規(guī)模小。農(nóng)村3口之家，可利用少量投資和工余時間，在不耽誤農(nóng)業(yè)種植的同時，開辦家庭養(yǎng)兔場。2.2.4種草養(yǎng)兔市場前景廣闊近年來，我國部分省份禽流感、布魯氏桿菌病等人畜共患病發(fā)生趨勢有所抬頭，嚴(yán)重威脅著肉食品安全，引起了人們對肉食品安全的擔(dān)憂，部分地區(qū)羊肉、雞肉銷售量大幅下降，肉類食品的安全問題越來越受到關(guān)注。兔肉質(zhì)地細(xì)嫩，味道鮮美，營養(yǎng)豐富，與其他肉類相比較，兔肉是一種高蛋白、低脂肪、低膽固醇的食物，既有營養(yǎng)，又不會令人發(fā)胖，是理想的“美容食品”。兔肉蛋白質(zhì)含量高達(dá)21.5%，幾乎是豬肉的2倍，比牛肉多出18.7%，而脂肪含量僅為3.8%，是豬肉的1/16，牛肉的1/5。具有很高的消化率（可達(dá)85%），食后極易被消化吸收。因此，兔肉極受消費者的歡迎。另外，隨著人民生活水平的提高，以及兔毛紡織工藝改進(jìn)和兔皮產(chǎn)品設(shè)計與加工能力的提升，極大地刺激了裘皮服裝需求，加上家兔所具有的飼料轉(zhuǎn)化率高、繁殖周期短、經(jīng)濟(jì)效益高等特點，毛兔、皮兔產(chǎn)業(yè)越來越受到重視[1]。我國作為服裝生產(chǎn)加工和出口大國，兔毛皮廣泛應(yīng)用在圍巾、披肩、服裝、鞋和手袋上，兔毛皮消費增長十分迅速[2]。2.2.5種草養(yǎng)兔是綠色可循環(huán)產(chǎn)業(yè)種草養(yǎng)兔除兔肉、兔皮毛、草產(chǎn)品銷售獲利以外，兔糞也可以合理利用。有研究表明，兔糞可作為高效有機(jī)肥料使用。兔糞中含的氮、磷、鉀比其他畜禽糞便都高，還含有多種微量元素和維生素。1只成年兔1年大約可積肥10kg，10只成年兔的排糞量相當(dāng)于1頭豬的排糞量。每100kg兔糞相當(dāng)于硫酸銨10.85kg、過磷酸鈣10.90kg、硫酸鉀1.79kg的肥效。兔糞尿能改良土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，提高土壤肥力，并具有殺蟲滅菌、抗旱保墑等作用[3]。施用兔糞尿的土壤，能減少螻蛄、紅蜘蛛、粘蟲等地上和地下的害蟲，在棉苗期施用稀兔糞尿能防治侵害棉苗的地老虎，用兔糞尿熏煙可殺死僵蠶菌，使蠶繭豐收。施用兔糞尿?qū)Ω鞣N作物都能起到增產(chǎn)作用。兔糞尿中的尿素、氨態(tài)氮及鉀、磷等都能被植物直接吸收利用。同時，苜蓿生長年限長、產(chǎn)量高、環(huán)境適應(yīng)力強(qiáng)、耐干旱、耐鹽堿，適宜在渭源種植，由于苜蓿含有固氮菌的特性，可改良土壤肥力[4]。研究表明，種植苜蓿可改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量和水穩(wěn)性團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，降低土壤容重。將苜蓿種植與養(yǎng)兔相結(jié)合，可有效提高兔糞利用率，同時充分體現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)價值，符合國家農(nóng)牧結(jié)合、良性循環(huán)的發(fā)展戰(zhàn)略，推動養(yǎng)兔業(yè)持續(xù)健康發(fā)展[5]。

3種草養(yǎng)兔結(jié)合精準(zhǔn)扶貧方式探討

3.1建立家庭養(yǎng)兔場增收

通過對渭源縣貧困發(fā)生原因的調(diào)查，以缺技術(shù)（22.05%）、缺資金（41.52%）為主要致貧原因。種草養(yǎng)兔具有投資小、技術(shù)易掌握的特點，貧困戶可同時結(jié)合渭源縣畜牧系統(tǒng)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)政策和精準(zhǔn)扶貧戶扶貧貸款（5萬元）項目，開展種草養(yǎng)兔，建立家庭養(yǎng)兔場。種植優(yōu)質(zhì)苜蓿，配合其他作物秸稈和少量精飼料飼喂。在兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時，發(fā)展養(yǎng)兔業(yè)，增收致富。

3.2建立獺兔養(yǎng)殖合作社帶動農(nóng)戶增收

建立獺兔養(yǎng)殖合作社，實行分戶養(yǎng)殖、集中銷售的方法，保障銷售渠道，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時帶動周邊貧困戶發(fā)展獺兔養(yǎng)殖。另外，也可組織養(yǎng)殖合作社以“投母還羔”、“租地反哺”、“吸收勞務(wù)”、“入股分紅”、“擔(dān)保貸款”等幫扶模式，通過向貧困戶投放母兔、租用閑置土地、接收貧困戶到企業(yè)務(wù)工、土地入股分紅、為貧困戶提供養(yǎng)殖業(yè)貸款擔(dān)保、收購貧困戶作物秸稈、兔糞等有機(jī)肥料、指導(dǎo)養(yǎng)殖技術(shù)等多種方式幫助貧困戶增收致富。

作者:李文爍 柴守宏 單位:肅省渭源縣會川鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站 甘肅省隴西縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心

參考文獻(xiàn)：

[1]陳靜霞，余靜.兔肉的營養(yǎng)價值及其加工業(yè)現(xiàn)狀[J].肉類研究，2008,12.

[2]王汭妲，武拉平，秦應(yīng)和.我國兔皮兔毛貿(mào)易分析[J].中國養(yǎng)兔，2011,1.

[3]趙嶺樂，王大廣，張云影.兔糞的利用及處理方法[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2013,7.

篇(5)

然而，接下來兩年中發(fā)生的事情，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了朱迅的想象。創(chuàng)業(yè)項目啟動后，他們發(fā)現(xiàn)：一個蔬菜大棚的設(shè)備建設(shè)就高達(dá)30多萬元，即便如此還是難以企及歐洲和美國有機(jī)種植的標(biāo)準(zhǔn)；用慣了化肥和農(nóng)藥的菜農(nóng)既不相信也不會有機(jī)種植，所以諾亞有機(jī)農(nóng)場不得不培養(yǎng)自己的種菜“把式”；會員每天可選的菜品已經(jīng)多達(dá)30多種了，但他們還在抱怨菜品太少……

然而，兩年后當(dāng)柳傳志等商界大佬在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域探索時，諾亞有機(jī)農(nóng)場已經(jīng)實現(xiàn)了“從零到卓越”的蛻變。“我剛從美國考察回來，發(fā)現(xiàn)我們的農(nóng)場是全國甚至全世界本地化和有機(jī)種植做得最好的企業(yè)。”2013年10月的一個下午，朱迅向《中外管理》雜志記者講述了他的創(chuàng)業(yè)故事和管理智慧，其時北京市委書記郭金龍帶領(lǐng)的團(tuán)隊剛剛考察過這家農(nóng)場。

找到真正的剛需

諾亞有機(jī)農(nóng)場的創(chuàng)業(yè)故事始于朱迅在一次清華附中同學(xué)的聚會。在事業(yè)有成后，頻繁發(fā)生的食品安全問題開始困擾朱迅和他的朋友們。在2011年的一次聚會中，大家聊起這件事情，其中有兩個同學(xué)與朱迅想法相似，他們決定讓家人和朋友們能重新吃上兒時的“無毒”蔬菜和肉品。“我的初衷，就是想為家人提供綠色的無害蔬菜，就跟朋友弄了兩三個大棚。”朱迅說。

然而試行了一段時間后發(fā)現(xiàn)，情況遠(yuǎn)比他們想象的復(fù)雜。由于缺乏規(guī)模優(yōu)勢，所以分?jǐn)傇诓似飞系某杀径挤浅８摺８钊祟^疼的是，收菜的時候菜吃不完，到處送人；而其余時間，還是像往常一樣老跑菜市場。后來發(fā)現(xiàn)大棚太少，菜品太單一，結(jié)果大棚就越加越多。

隨著投入越來越大，諾亞有機(jī)農(nóng)場開始考慮將有機(jī)種植作為一項事業(yè)來做。朱迅和他的團(tuán)隊希望通過規(guī)模化種植提供更加豐富的菜品，利用規(guī)模優(yōu)勢讓像他們一樣擔(dān)心食品安全的人吃到放心的蔬菜。

像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，他們對北京的市場做了一番調(diào)查，結(jié)論是市場前景廣闊。“按照我們當(dāng)時的計算，北京有2000多萬人，那怕百分之一甚至千分之一的潛在消費者都是非常可觀的。”朱迅說，“就像我們當(dāng)初算的，一個大棚產(chǎn)1500斤菜，一斤菜25元，這樣做下去穩(wěn)賺不賠。”諾亞有機(jī)農(nóng)場瞄準(zhǔn)的是北京的高收入群體（也就是高端客戶），并且相信只要把產(chǎn)品做好，自然不愁賣。

然而這些算數(shù)根本不管用。盡管人們對食品安全問題恨之入骨，但大多數(shù)人在選擇食材時卻并不敏感。人們可能一個月花1000塊錢做頭發(fā)，但不愿意花1000塊錢吃菜。然而對食材真正敏感的人群，由于忙于應(yīng)酬和商務(wù)，他們往往不會選擇在家里開火做飯。起初，諾亞有機(jī)農(nóng)場并不清楚其服務(wù)的群體，反正上門都是客。

一次配送中消費者的反饋徹底改變了朱迅的想法。由于那次配送中沒有西蘭花，會員就抱怨不止，說：“你們不是農(nóng)場嗎，怎么連西蘭花都沒有呢？”此時，朱迅和他的團(tuán)隊已經(jīng)疲于應(yīng)對這樣的消費者呼聲，他逐漸意識到需要發(fā)現(xiàn)市場中的剛性需求，尋找到諾亞有機(jī)農(nóng)場的忠實客戶。“客戶不可能百分百地滿意，認(rèn)識到這樣的事實后，我們開始慢慢淘汰一些客戶。”朱迅說。

在淘汰挑剔消費者的同時，諾亞有機(jī)農(nóng)場對過往的客戶進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)比較穩(wěn)定的客戶主要有兩類人：一類是有小孩或者準(zhǔn)備要小孩的家庭，這些家庭有一定生活條件，并且喜歡持續(xù)購買；第二類是40歲以上，事業(yè)有成的人士，他們很多看到身邊一個個英年早逝后，就特別關(guān)注自己的身體健康。

服務(wù)好忠誠的客戶

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都喜歡做加法，即通過瘋狂的擴(kuò)張和營銷增加其所服務(wù)的消費者，以期增加銷售以實現(xiàn)盈利。但正是在做加法的過程中，忽略了尋找市場中的剛性需求，并尋找他們的忠實消費者，進(jìn)而將這些“上帝”伺候好。

諾亞有機(jī)則采取了做減法的方式。在獲得了市場的剛性需求和忠實消費人群的信息后，農(nóng)場開始更加精準(zhǔn)地服務(wù)這些消費者。首先，他們可以根據(jù)這部分消費者的具體情況有針對性地生產(chǎn)和配送。其次，在掌握了消費者群體的特征后，他們可以通過更好、更多的增值服務(wù)，以增加顧客忠誠度，甚至實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和口碑營銷。

在生產(chǎn)方面，由于諾亞有機(jī)的初衷與這部分忠實消費者極為契合，所以他們所做的就是根據(jù)自己的需求調(diào)整和改進(jìn)生產(chǎn)。其生產(chǎn)主要有三個特征，分別為本地化種植、有機(jī)種植和及時配送。本地化生產(chǎn)就是強(qiáng)調(diào)一方水土養(yǎng)一方人。所謂有機(jī)，就是超越綠色和無公害食品，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)手段進(jìn)行種植。及時配送，即是當(dāng)天采摘，第二天配送到會員手中。

目前，像諾亞有機(jī)農(nóng)場這種做宅配的企業(yè)，茬口的安排是相當(dāng)復(fù)雜的。比如說三天一個葉菜的茬口，每年西紅柿要種六茬，茄子種兩茬，因為會員的需求量每天是一定的。每年會員要300斤西紅柿，那就需要幾個茬口拼起來，盡量能湊足。因為有了忠實且穩(wěn)定的會員，以及對他們特征的把握，農(nóng)場就可以更好地安排茬口。

篇(6)

專項行動工作方案

 

根據(jù)市委、市政府深化重點產(chǎn)業(yè)招商工作部署，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動全市百億特色產(chǎn)業(yè)鏈“建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”招商工作，謀劃推進(jìn)更多大項目、好項目落地三明，持續(xù)做實做足“四篇文章”、推進(jìn)“四個著力”、深化“五比五曬”，全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越。經(jīng)研究，決定繼續(xù)在全市集中開展重點產(chǎn)業(yè)招商引資專項行動。具體方案如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

強(qiáng)化商機(jī)策劃分析，用好“招商地圖工作法”，聚焦“433”產(chǎn)業(yè)新體系，借助“6·18”“9·8”“11·6”、廣交會、進(jìn)博會等平臺，在京津冀、長三角、珠三角、閩西南等區(qū)域舉辦11場專場招商活動，積極引進(jìn)一批龍頭企業(yè)和上下游關(guān)聯(lián)的重大招商項目，力爭有一批招商項目盡快簽約落地、開工建設(shè)。

二、活動安排

（一）央企、省企、民企項目招商活動

時間地點：2021年全年，北京、福州、長三角等地

牽頭單位：市工信局

內(nèi)    容：組織相關(guān)縣（市、區(qū)）及現(xiàn)有龍頭企業(yè)，拜訪知名央企、省企和民企，謀劃一批科技含量高、市場前景廣的鋼鐵及裝備制造、新材料等產(chǎn)業(yè)項目，開展精準(zhǔn)招商活動。

（二）珠三角招商活動

時間地點：2021年下半年，珠三角等地

牽頭單位：市商務(wù)局、工商聯(lián)

內(nèi)    容：利用“廣交會”平臺，組織相關(guān)縣（市、區(qū)）針對四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)赴珠三角區(qū)域開展招商對接活動，走訪意向投資企業(yè)，開展宣傳推介和項目洽談，吸引和促進(jìn)一批大項目簽約落地。

（三）特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商活動

時間地點：2021年全年，福建省

牽頭單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

內(nèi)    容：組織相關(guān)縣（市、區(qū)）及行業(yè)龍頭企業(yè)，謀劃一批特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商項目，開展招商專班精準(zhǔn)對接、項目和專場招商活動，推動一產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目落地。

（四）閩西南協(xié)同發(fā)展區(qū)共建產(chǎn)業(yè)園招商活動

時間地點：2021年全年，廈門、泉州等地

牽頭單位：市工信局

內(nèi)    容：依托泉三高端裝備產(chǎn)業(yè)園、廈明火炬新材料產(chǎn)業(yè)園等兩大共建園區(qū)平臺，組織有關(guān)縣（市、區(qū)）及園區(qū)針對產(chǎn)業(yè)合作方向赴廈門、泉州等地開展招商對接活動，走訪意向投資企業(yè)，開展宣傳推介和項目洽談，促進(jìn)一批項目簽約落地。

（五）“海創(chuàng)會”招商對接活動

時間地點：2021年6月，福州

牽頭單位：市發(fā)改委

內(nèi)    容：借助省上“海創(chuàng)會”契機(jī)，重點推介我市文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，組織有關(guān)縣（市、區(qū)）對接重點企業(yè)客商，洽談項目合作。

（六）中關(guān)村科技園招商對接活動

時間地點：2021年全年，北京

牽頭單位：市科技局、商務(wù)局，生態(tài)新城管委會

內(nèi)    容：組織相關(guān)縣（市、區(qū)）赴北京開展科技合作和產(chǎn)業(yè)對接活動，宣傳推介三明投資環(huán)境和招商項目，力促一批好項目大項目落戶三明中關(guān)村科技園。

（七）“沙縣小吃華夏行”招商活動

時間地點：2021年8月，蘇州

牽頭單位：市商務(wù)局、文旅局

內(nèi)    容：借助“沙縣小吃華夏行”全國巡回展契機(jī)，組織相關(guān)縣（市、區(qū)）赴蘇州開展招商活動及文旅康養(yǎng)招商推介，吸引更多知名企業(yè)來明投資，爭取引進(jìn)一批好項目。

（八）“9·8”投洽會招商活動

時間地點：2021年9月，廈門

牽頭單位：市商務(wù)局

內(nèi)    容：借助“9·8”平臺，對接境內(nèi)外企業(yè)客商，開展宣傳推介和項目洽談，舉辦“投資三明項目簽約暨招商推介會”，吸引和促進(jìn)落地一批大項目。

（九）“11·6”林博會招商活動

時間地點：2021年11月，三明

牽頭單位：市林業(yè)局

內(nèi)    容：借助林博會契機(jī)，廣泛邀請知名企業(yè)和重要客商來明考察，舉辦專場招商推介活動，力爭一批大項目、好項目簽約落地。

（十）進(jìn)博會招商活動

時間地點：2021年11月，上海、江蘇、浙江等地

牽頭單位：市商務(wù)局、工商聯(lián)

內(nèi)    容：借助“進(jìn)博會”投資平臺，組織相關(guān)縣（市、區(qū)）圍繞重點產(chǎn)業(yè)項目，赴長三角地區(qū)開展招商對接活動，走訪意向投資企業(yè)，開展宣傳推介和項目洽談，吸引和促進(jìn)一批大項目簽約落地。

（十一）文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會招商活動

時間地點：2021年下半年，三明

牽頭單位：市文旅局、商務(wù)局

內(nèi)    容：借助文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會契機(jī)，廣泛邀請知名企業(yè)和重要客商來明考察對接，力爭一批大項目、好項目簽約落地。

三、工作措施

（一）強(qiáng)化商機(jī)謀劃。各級各有關(guān)部門要突出真招商招真商，加強(qiáng)項目商機(jī)分析、推介，應(yīng)用并推廣產(chǎn)業(yè)鏈“招商地圖工作法”，聚焦“433”產(chǎn)業(yè)新體系，圍繞16條百億特色產(chǎn)業(yè)鏈重點招商項目，梳理、謀劃一批關(guān)聯(lián)度大、帶動面廣、對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶動性強(qiáng)的戰(zhàn)略性重大項目，為招商引資活動做好更加充分的項目儲備。

（二）強(qiáng)化活動組織。各縣（市、區(qū)）要根據(jù)全市招商活動安排，提前制定年度招商計劃和專項招商方案，通過引薦招商、以商招商、中介招商、駐點招商等方式，加大與長三角、珠三角、京津冀、閩西南等區(qū)域的精準(zhǔn)招商力度。市發(fā)改委、工信局、商務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局、科技局、文旅局、工商聯(lián)、生態(tài)新城管委會等要明確2021年招商工作責(zé)任，積極創(chuàng)新招商工作方式，搭建招商平臺，協(xié)調(diào)組織開展市縣聯(lián)合、縣縣抱團(tuán)等招商活動，推動招商引資取得新成效。

（三）強(qiáng)化合力推進(jìn)。各級各有關(guān)部門要繼續(xù)加強(qiáng)重點產(chǎn)業(yè)招商引資力量，建立市、縣兩級重點項目推進(jìn)聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)招商專項行動工作；要分工負(fù)責(zé)，合力推進(jìn)，對照本方案認(rèn)真抓好各項工作落實，推動目標(biāo)任務(wù)全面完成。市商務(wù)局要積極發(fā)揮全市招商總牽頭、總協(xié)調(diào)作用，主動做好重大招商項目收集匯總、進(jìn)度跟蹤、情況分析等工作，總結(jié)推廣招商工作經(jīng)驗做法。

（四）強(qiáng)化宣傳動員。各級各有關(guān)部門要及時協(xié)調(diào)解決招商引資過程中遇到的困難和問題，并在部門內(nèi)部進(jìn)行再動員、再部署，形成統(tǒng)一認(rèn)識和統(tǒng)一步調(diào)。市、縣融媒體中心要持續(xù)加大宣傳力度，不斷提高我市對外的感召力、影響力和吸引力，特別是對招商引資過程中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，要加大宣傳凝聚“正能量”，在全市進(jìn)一步形成人人參與招商引資、人人關(guān)心招商引資、人人支持招商引資的濃厚氛圍。

 

抄送：市委辦公室。

市人大常委會辦公室，市政協(xié)辦公室。

三明市人民政府辦公室                   2021年5月19日印發(fā)

篇(7)

一、農(nóng)行在西藏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用

（一）深化“三農(nóng)”服務(wù)

依附于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境，農(nóng)行西藏分行持續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立明確的思想信念，凝心聚力，切實做好分內(nèi)工作，將服務(wù)“三農(nóng)”與支持西藏經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，農(nóng)行西藏分行近百分之九十五的營業(yè)網(wǎng)點針對縣域開展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)，超過百分之八十的工作者奮戰(zhàn)于“三農(nóng)”一線，超過百分之八十五的財務(wù)資源為西藏“三農(nóng)”金融保駕護(hù)航。目前，在西藏個別地區(qū)用作基層營業(yè)所網(wǎng)點建設(shè)的資金投入超過三億元，而上述一系列舉措使農(nóng)行西藏分行成為西藏地區(qū)最大的上市商業(yè)銀行，并深化了面向“三農(nóng)”的市場定位，遵循全行服務(wù)“三農(nóng)”的工作原則。

（二）保障金融扶貧的全面推進(jìn)

現(xiàn)階段，農(nóng)行西藏分行正處于治理、穩(wěn)定以及振興西藏的政治高度，全面貫徹上級系統(tǒng)有關(guān)扶貧攻堅的政策部署，遵循總分行的相關(guān)扶貧金融政策體系，持續(xù)深化實施細(xì)則，以“普惠制、廣覆蓋、商業(yè)化”的基本理念為導(dǎo)向。同時，“雙聯(lián)戶”的“雙基聯(lián)動”貸款及領(lǐng)導(dǎo)掛點服務(wù)三農(nóng)工作等多項政策，從根本保障了金融扶貧受益人群的廣度。二零一七年初，西藏省部分農(nóng)行分行投放涉農(nóng)貸款超過十六億元，余額五十七億元，共發(fā)放1.09%扶貧貼息貸款近五億元，余額超過三十一億元，惠及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二零一六年開始發(fā)放精準(zhǔn)扶貧小額到戶貸款數(shù)十萬戶，超過二十億元。

（三）扶持西藏貧困戶致富

對于現(xiàn)階段西藏的實情，農(nóng)行西藏分行持續(xù)推陳出新，找到匹配于自身的普惠金融機(jī)制，根據(jù)實際情況開展政策與產(chǎn)品創(chuàng)新。對于農(nóng)牧民缺少有效抵押物的情況，農(nóng)行推行“鉆金銀銅”四卡農(nóng)牧戶小額貸款、貧困戶“建檔立卡貧困貸”等專屬產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上對個別縣市的經(jīng)濟(jì)“融資難”問題，農(nóng)行在和各級政府予以全面對接后，控制了準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，出臺“貸款對象+政府風(fēng)險補(bǔ)償基金”的扶貧產(chǎn)業(yè)貸款機(jī)制，現(xiàn)階段發(fā)放精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)貸款近百筆，金額超過十億元。同時對于西藏信用環(huán)境普遍偏低的問題，農(nóng)行出臺三級信用機(jī)制，從根本深化了金融環(huán)境，構(gòu)建了命中守信的還款觀念。

（四）做實服務(wù)

西藏基礎(chǔ)金融服務(wù)存在的內(nèi)質(zhì)弊病大多處于農(nóng)牧區(qū)，而金融服務(wù)的基礎(chǔ)也在農(nóng)牧區(qū)。農(nóng)行主動履行政治職責(zé)，通過非常高的成本深化西藏部分區(qū)域的金融服務(wù)供給，以期達(dá)到西藏地區(qū)偏遠(yuǎn)行政村的基礎(chǔ)金融服務(wù)。根據(jù)“金穗惠農(nóng)通工程”基礎(chǔ)，構(gòu)建有指向性的三農(nóng)金融服務(wù)，進(jìn)而達(dá)到西藏偏遠(yuǎn)行政村的金融需要，農(nóng)牧民即使在村子中，也能夠享受到便捷的金融服務(wù)。經(jīng)建設(shè)“自助銀行+物理網(wǎng)點+流動金融服務(wù)+三農(nóng)金融服務(wù)點+互聯(lián)網(wǎng)金融”五位一體的金融服務(wù)機(jī)制，在一定程度上深化了西藏個別農(nóng)牧區(qū)金融服務(wù)的有效覆蓋率。現(xiàn)階段，在西藏地區(qū)總計發(fā)放超過三十萬張惠農(nóng)卡，三農(nóng)金融服務(wù)超過三千個，行政村覆蓋率超過百分之八十。對于高寒乏氧、地理與社會環(huán)境復(fù)雜的西藏地區(qū)，農(nóng)行西藏分行全體工作者均發(fā)揚“走村串戶，背包下鄉(xiāng)”的奉獻(xiàn)精神，在個別地區(qū)通過“背包銀行”以及“馬背銀行”等形式深化流動金融服務(wù)，而近年來，農(nóng)行在左貢縣下林卡區(qū)域，波濤滾滾的怒江上方，藏東農(nóng)行工作者沖破千難萬阻構(gòu)建了“索道銀行”，而“索道銀行”從根本促進(jìn)了此地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，意義深遠(yuǎn)。

二、為推動西藏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，農(nóng)行未來工作的建議

農(nóng)行西藏分行在全面貫徹西藏各級政府脫貧攻堅決策部署的基礎(chǔ)上，從根本落實依附于“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的主要方針，匹配于基層“三農(nóng)”金融服務(wù)的實情，遵循對黨與國家、對人民負(fù)責(zé)的基本原則，持續(xù)深化和西藏扶貧工作的有機(jī)融合，階段性和西藏各級政府予以協(xié)調(diào)，構(gòu)建周期性的溝通模式，主動落實普惠金融工作，同時為政府的扶貧方針提供建議。

農(nóng)行西藏分行在未來的發(fā)展中會側(cè)重于基層工作人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，做好基層工作者人文關(guān)懷，緊抓“三農(nóng)”隊伍構(gòu)建。經(jīng)各種有效的途徑，切實深化三農(nóng)條線業(yè)務(wù)工作者的培訓(xùn)，側(cè)重于對現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展所需的三農(nóng)信貸政策體系予以培訓(xùn)，讓“三農(nóng)”條線工作者全面了解“三農(nóng)”金融服務(wù)方面的相關(guān)政策以及規(guī)章，進(jìn)而從根本促進(jìn)農(nóng)行西藏分行“三農(nóng)”金融服務(wù)水平。在此基礎(chǔ)上匹配于實情，在完善基層工作人員工作、生活的基礎(chǔ)上，構(gòu)建三農(nóng)客戶名單管理體系與責(zé)任追究體系，做到獎優(yōu)罰劣，進(jìn)而構(gòu)建一支靠得住、用得上、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬、具有擔(dān)當(dāng)?shù)母咝А叭r(nóng)”隊伍。

在未來的工作中，依附于西藏“帶動兩翼、強(qiáng)工重鎮(zhèn)、構(gòu)建基地、東西發(fā)展”的基本方針，根據(jù)高原特色農(nóng)畜產(chǎn)品、綠色食品以及林下資源優(yōu)勢全面發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，主動對接可復(fù)制、便于整體推廣的項目。主動探索西藏農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融新體系，同時了解相關(guān)政策，開發(fā)新市場，引導(dǎo)各級客戶經(jīng)理走進(jìn)園區(qū)，了解企業(yè)，主動扶持市場前景廣闊、具有一定經(jīng)營實力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍企業(yè)。在此基礎(chǔ)上將市場予以全面且精準(zhǔn)的定位，要體現(xiàn)其專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化以及品牌優(yōu)勢，要將信譽(yù)有保障的特色中小企業(yè)信貸支持作為主要的扶持對象，為推動西藏實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)牧區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)鋪平道路。

建議西藏省上級系統(tǒng)全面深化公共基礎(chǔ)條件建構(gòu)，進(jìn)而為普惠金融發(fā)展夯實基礎(chǔ)。建議西藏上級系統(tǒng)可以根據(jù)實際情況完善條件價差縣域的調(diào)研，特別是農(nóng)牧區(qū)，要對此類區(qū)域進(jìn)行全面的分析，從根本掌握民眾之需，進(jìn)而因地制宜設(shè)計改良措施。持續(xù)加強(qiáng)對交通、水電以及通信等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，科學(xué)調(diào)整西藏公共基礎(chǔ)水平，在便捷民眾的基礎(chǔ)上，也利于普惠金融的縱深，進(jìn)而為深化西藏金融體系奠定基礎(chǔ)。同時建議西藏上級系統(tǒng)加強(qiáng)對基層“三農(nóng)”金融服務(wù)工作的調(diào)研，第一時間制定出有關(guān)“十三五”的相關(guān)扶貧攻堅策略與實施明細(xì)，同時農(nóng)行西藏分行需要提高對“普惠金融”工作的監(jiān)督力度，進(jìn)而使西藏金融業(yè)有更為明確的政策導(dǎo)向。同時，西藏上級系統(tǒng)要提高對農(nóng)行的扶持力度，根據(jù)實際情況配置優(yōu)質(zhì)信貸以及存款等政策資源，因此確保普惠金融的全面進(jìn)程。

三、總結(jié)