序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系

Abstract: with the rapid development of economic construction in our country, the construction enterprise is in the constant development and expansion, this paper project supervision and construction technology innovation analyze the relationship between the discussion.

Keywords: project supervision construction technology innovation relations

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建設(shè)工程監(jiān)理在我國(guó)建筑業(yè)的迅速發(fā)展下，如雨后春筍般出現(xiàn)在了各種建筑的施工場(chǎng)地中，建設(shè)工程監(jiān)理的目的是促進(jìn)建筑行業(yè)建設(shè)水平的提高，而建筑行業(yè)的目的則是達(dá)到經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙贏。建設(shè)工程監(jiān)理在建筑行業(yè)中起到了監(jiān)督促進(jìn)的作用，施工技術(shù)是施工中的技術(shù)手段，這樣施工技術(shù)和建設(shè)工程監(jiān)理的存在就促進(jìn)了建筑行業(yè)雙贏的目的。在本文中，筆者就建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)、施工技術(shù)的創(chuàng)新以及這兩者關(guān)系進(jìn)行了探討。

一、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理及施工技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀

1.我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀

首先，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)理人員素質(zhì)普遍較低，認(rèn)識(shí)程度也不高。這在很大程度上限制了建設(shè)工程單位的發(fā)展，同時(shí)也不能有效地對(duì)施工單位全過(guò)程的監(jiān)理，這是因?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理單位在我國(guó)的發(fā)展歷史不到20年，而從九十年代以來(lái)，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理技術(shù)多集中在資金預(yù)算、前期設(shè)計(jì)及竣工驗(yàn)收的階段對(duì)施工過(guò)程中的理論及技術(shù)支持卻忽略了；然后，我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理體系還不是很健全，監(jiān)理工作也不到位。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但監(jiān)理體系中仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，混亂現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生，并且在施工中，由于監(jiān)理人員監(jiān)理工作不到位造成建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)狀都說(shuō)明了我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理還需要進(jìn)一步的完善。

2.施工技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)建筑行業(yè)中的施工技術(shù)創(chuàng)新比較落后，這是由于我國(guó)的整體國(guó)情及行業(yè)自身問(wèn)題所造成的，我國(guó)專門(mén)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行研究的機(jī)構(gòu)較少，且研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入不多，專業(yè)施工技術(shù)人員也稀缺，再加上傳統(tǒng)思想觀念影響較深，還是農(nóng)民工在支撐著建筑行業(yè)的隊(duì)伍，科技含量較低，手工勞動(dòng)仍占主要地位。另外創(chuàng)新鏈條的不完善也給施工技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了不便，施工技術(shù)創(chuàng)新不僅需要資金、信息、人才及完善的制度，還受建筑構(gòu)件自身的影響，一般建筑構(gòu)件體型龐大，會(huì)受到多方面的限制，只在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝配使用，給創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)帶來(lái)了一定的困擾。

二、建筑工程監(jiān)理及施工技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)

1.建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)不斷提高

隨著建筑工程監(jiān)理行業(yè)制度的不斷完善，技術(shù)化、專業(yè)化及正規(guī)化的要求，對(duì)工程監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力及整體素質(zhì)的要求相應(yīng)也越來(lái)越高，監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)和道德素質(zhì)已被越來(lái)越多的監(jiān)理單位所重視并在加大投入，那么監(jiān)理人員素質(zhì)的提高就是整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)了。

2.建筑工程監(jiān)理行業(yè)向工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展趨勢(shì)

這是建筑行業(yè)發(fā)展到一定程度下的必然產(chǎn)物，隨著社會(huì)專業(yè)化的提高，分工進(jìn)一步的細(xì)化，建筑市場(chǎng)也越來(lái)越規(guī)范，建筑業(yè)主對(duì)合同、經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)管理及組織間的協(xié)調(diào)等越來(lái)越顯得力不從心，這就促進(jìn)了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展并要求更好地適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展，且全過(guò)程全方位的參與到建筑行業(yè)當(dāng)中，就勢(shì)必向工程項(xiàng)目管理發(fā)展。

3.施工技術(shù)的不斷優(yōu)化

任何企業(yè)想要發(fā)展，都要堅(jiān)持以高含量的科學(xué)技術(shù)為導(dǎo)向，建筑工程監(jiān)理及建筑工程也不例外，拿建筑監(jiān)理制度去促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，是現(xiàn)在重點(diǎn)解決的問(wèn)題之一。

4.現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理機(jī)制下，施工技術(shù)管理

在現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理機(jī)制下，建筑工程中施工技術(shù)的管理是比較重要和復(fù)雜的，一方面它需要建筑工管理人員意識(shí)并認(rèn)真做好本職工作，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效地組織與管理，建筑工程監(jiān)理人員制定出圖表及管理方法對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全面的監(jiān)督，且根據(jù)不同的建設(shè)項(xiàng)目中施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)的分析，對(duì)不當(dāng)之處進(jìn)行策略的調(diào)整，并將整理好的方案交給施工單位的技術(shù)人員進(jìn)行及時(shí)的糾正，保證建筑工程施工質(zhì)量的順利開(kāi)展。

三、建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系

1.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新具有相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系

施工技術(shù)和建筑工程監(jiān)理工作是否到標(biāo)準(zhǔn)，都能夠用工程質(zhì)量進(jìn)行衡量。在工程監(jiān)理過(guò)程當(dāng)中，監(jiān)理人員對(duì)施工技術(shù)必須要加強(qiáng)監(jiān)理，這是因?yàn)檫@兩者之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，從工程質(zhì)量上來(lái)看，監(jiān)理單位加強(qiáng)自身人員素質(zhì)的提高，和相關(guān)機(jī)制及法律法規(guī)的完善，能有效地提高建筑工程的質(zhì)量。并且對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新也有著顯著的意義和作用，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)很重要的保障。

隨著社會(huì)的進(jìn)步與高新技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越講求效率與效益，作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，也在不斷地調(diào)整著時(shí)間與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，而施工技術(shù)的創(chuàng)新一定會(huì)給工程增加效率降低成本及時(shí)間的付出，這樣就會(huì)使工程的進(jìn)度得到加快，在建筑行業(yè)及建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展中，施工技術(shù)的促進(jìn)與創(chuàng)新是不容忽視的。

2.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新之間是共同發(fā)展的關(guān)系

從建筑工程行業(yè)的整個(gè)發(fā)展動(dòng)態(tài)來(lái)看，建筑工程監(jiān)理及施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新與完善具有著很深的意義，對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展壯大也是功不可沒(méi)的。首先建筑工程監(jiān)理是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，對(duì)施工技術(shù)的管理與監(jiān)督，不但能促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)建筑監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)也有著長(zhǎng)足的進(jìn)步，能加快監(jiān)理單位向項(xiàng)目管理模式的發(fā)展。

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程的種類也在不斷的增加著，這樣就對(duì)施工技術(shù)有了更高的要求，僅依靠建筑行業(yè)本身在施工技術(shù)是很難發(fā)展的，，因此，建筑工程監(jiān)理對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督管理是非常有必要的，有效地促進(jìn)了建筑工程監(jiān)理企業(yè)與建筑行業(yè)的共同提高與發(fā)展。

總結(jié)：

建筑工程監(jiān)理雖然是個(gè)新興行業(yè)，但它是建筑工程行業(yè)發(fā)展到一階段的產(chǎn)物，對(duì)于監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，整個(gè)建筑行業(yè)就是它有效地依靠背景，它與建筑行業(yè)間有著相互依賴相互促進(jìn)作用，對(duì)于建筑工程中重要的施工技術(shù)與建筑工程監(jiān)理更有著密切的關(guān)系了，通過(guò)上面的論述，我們知道，建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新具有相互促進(jìn)共同發(fā)展的作用，這對(duì)監(jiān)理人員與施工技術(shù)人員也就提出密切配合、相互監(jiān)督、相互改進(jìn)的要求。

參考文獻(xiàn)：

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[4]胡壽軍.試析工程建設(shè)科技創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用[J].中國(guó)科技博覽,2009(11)

篇(2)

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理行業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀

中圖分類號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2013）06-（頁(yè)碼）-頁(yè)數(shù)

1.建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容及職責(zé)

1.1監(jiān)理行業(yè)的工作內(nèi)容

我國(guó)《建筑法》規(guī)定，在建筑項(xiàng)目開(kāi)始前夕，建設(shè)單位應(yīng)將監(jiān)理單位的工作范圍及職權(quán)以書(shū)面的形式下發(fā)給施工企業(yè)，以方便監(jiān)理單位實(shí)行工程監(jiān)管工作。監(jiān)理單位的工作應(yīng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，主要內(nèi)容包括：（1）準(zhǔn)備階段，協(xié)助建設(shè)單位完成設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，提出設(shè)計(jì)問(wèn)題并及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，完善施工設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)施工單位資質(zhì)、施工組織計(jì)劃及施工方案進(jìn)行審核。（2）施工階段，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范及施工工藝對(duì)工程質(zhì)量及安全文明施工進(jìn)行監(jiān)管，尤其是隱蔽工程，要做到驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一步工序。（3）竣工驗(yàn)收階段，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估并提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并且對(duì)竣工結(jié)算提出合理意見(jiàn)。（4）工程質(zhì)保期間，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位對(duì)于建筑工程存在問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，并驗(yàn)收結(jié)果。

1.2監(jiān)理行業(yè)的職責(zé)

監(jiān)理單位作為建設(shè)項(xiàng)目中重要的組成部分，在工程管理中應(yīng)該嚴(yán)格履行以下職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成人員和分工崗位職責(zé)，定期召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（2）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)表、監(jiān)理工作階段性報(bào)告、專題報(bào)告以及項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（3）主持整理建設(shè)工程的監(jiān)理資料，審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的合同爭(zhēng)議、索賠處理以及審批工程延期等；（4）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

2.監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

2.1監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范

當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)的不規(guī)范主要體現(xiàn)在一些項(xiàng)目中監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包，監(jiān)理證照的掛靠以及監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目中只是掛名，實(shí)際不參與項(xiàng)目的監(jiān)理工作等，從而導(dǎo)致了許多工程項(xiàng)目中監(jiān)理單位有名無(wú)實(shí)。另外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制開(kāi)發(fā)的今天，而監(jiān)理行業(yè)卻不能充分充分享受其開(kāi)放性政策。例如監(jiān)理行業(yè)中存在的行業(yè)保護(hù)和區(qū)域性保護(hù)，以及封鎖市場(chǎng)、壟斷經(jīng)營(yíng)、抵制外來(lái)企業(yè)進(jìn)入等現(xiàn)象，還有的地方主管部門(mén)利用監(jiān)理企業(yè)要在當(dāng)?shù)刈?cè)的政策規(guī)定，蓄意保護(hù)當(dāng)?shù)鼗蛘咦约合聦俚谋O(jiān)理企業(yè)，這些情況都限制了監(jiān)理行業(yè)的自由化發(fā)展。

2.2工程監(jiān)理從業(yè)人員的困境

監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低，是當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)中較為普遍的現(xiàn)象。許多監(jiān)理工程師之前多數(shù)是設(shè)計(jì)單位、施工單位甚至是其他行業(yè)的兼職人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的崗前培訓(xùn)就直接走上了監(jiān)理工作崗位。這些人當(dāng)中較為好點(diǎn)的是施工出身，對(duì)于監(jiān)理工作的概念只停留在施工階段工程質(zhì)量的控制上，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于造價(jià)控制、安全管理以及監(jiān)理工作涉及到的相關(guān)法律工作，都知之甚少，更不要說(shuō)那些其他非工程專業(yè)的人員。另一方面，由于監(jiān)理行業(yè)的工資待遇同建筑單位有著較大的差別，以及人們對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的一些主觀偏見(jiàn)等因素，許多優(yōu)秀人才都不愿意從事監(jiān)理行業(yè)。

2.3工程監(jiān)理工作范圍的局限性

建設(shè)工程監(jiān)理的工作范圍應(yīng)該貫穿著項(xiàng)目的全過(guò)程，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收及質(zhì)保階段。而目前我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)多數(shù)都是將工作重心放在了施工階段，對(duì)于項(xiàng)目其它階段都沒(méi)有過(guò)多參與。其實(shí)施工只是項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)普通過(guò)程，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)講，設(shè)計(jì)階段、決策階段的監(jiān)管工作同樣重要，它們作為施工前的準(zhǔn)備工作，如果存在較大漏洞或疏忽，對(duì)于建設(shè)單位的影響將是致命的，而施工階段只不過(guò)是決策、設(shè)計(jì)階段的嚴(yán)格執(zhí)行而已。

2.4監(jiān)理單位權(quán)力的局限性

監(jiān)理單位的權(quán)限是其執(zhí)行工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)條件。在一些建筑工程管理中，建設(shè)單位往往會(huì)要求監(jiān)理單位強(qiáng)勢(shì)起來(lái)，在工程監(jiān)理中有所作為，然而卻又不肯給予監(jiān)理單位應(yīng)用的權(quán)力。例如，監(jiān)理單位在施工中對(duì)于工程質(zhì)量的不滿意，對(duì)于施工單位下發(fā)的整改通知單或者罰款，這些都屬于監(jiān)理部門(mén)正常的職權(quán)范圍之內(nèi)。但實(shí)際情況中一些施工單位靠著和建設(shè)單位之間的關(guān)系，往往是建設(shè)單位一句話，監(jiān)理的罰單便石沉大海。又比如在施工單位的進(jìn)度款撥付中，建設(shè)單位根本不會(huì)征求監(jiān)理單位的意見(jiàn)和簽字，長(zhǎng)此以往便容易導(dǎo)致監(jiān)理單位威信全無(wú)，無(wú)法正常實(shí)施監(jiān)理工作。

3.工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展方向

3.1規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)體系

規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)體系，需要國(guó)家主管部門(mén)對(duì)現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)存在問(wèn)題予以重視，逐漸扭轉(zhuǎn)其被動(dòng)局面。首先，在監(jiān)理單位的資質(zhì)審批上，相關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，太高門(mén)檻，防止濫竽充數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于資質(zhì)不夠、人才和管理嚴(yán)重緊缺或者謊報(bào)業(yè)績(jī)的小型監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決整頓和清理。其次，在整個(gè)建筑市場(chǎng)也要嚴(yán)控審核、審批制度，規(guī)范建筑市場(chǎng)。目前的建筑市場(chǎng)中是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng)，承包商、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位在與工程發(fā)包方的這場(chǎng)顧客與商家的資本博弈之中，處于明顯的弱勢(shì)和被動(dòng)地位，因此也造成了監(jiān)理取費(fèi)的嚴(yán)重偏低。

3.2工程監(jiān)理參與項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程

在我國(guó)建筑行業(yè)高速發(fā)展的今天，監(jiān)理行業(yè)也應(yīng)該順從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，逐漸向國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。鑒于目前監(jiān)理行業(yè)沒(méi)有完全利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制，沒(méi)有全過(guò)程參與項(xiàng)目建設(shè)的情況，在未來(lái)的發(fā)展中，監(jiān)理單位應(yīng)不斷擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以提高自身的綜合實(shí)力。在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍方面應(yīng)向著縱深兩個(gè)方面擴(kuò)展，從目前單一的施工階段監(jiān)理向建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理進(jìn)行延伸，從單一的質(zhì)量監(jiān)管向著工程造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等全方位的監(jiān)管發(fā)展，為業(yè)主提供全面的監(jiān)理咨詢服務(wù)，填補(bǔ)現(xiàn)階段建設(shè)項(xiàng)目前期決策階段監(jiān)管的空白，有效的保障建設(shè)單位利益最大化。

3.3整頓監(jiān)理行業(yè)人力資源

整頓監(jiān)理行業(yè)的人力資源是一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展任務(wù)，針對(duì)當(dāng)前監(jiān)理單位從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低下，高端人才匱乏的問(wèn)題，可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)：（1）從教育上予以重視，可考慮選擇建筑工程院校開(kāi)設(shè)監(jiān)理專業(yè)，實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)本科教育。同時(shí)，結(jié)合國(guó)外先進(jìn)國(guó)家監(jiān)理行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在有條件的學(xué)習(xí)設(shè)立監(jiān)理碩士、博士學(xué)位，為監(jiān)理行業(yè)輸送綜合性高端人才。（2）盡快提高工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高監(jiān)理行業(yè)的薪資、福利待遇，以吸引高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。（3）對(duì)在職監(jiān)理人員進(jìn)行定期統(tǒng)一的專業(yè)培訓(xùn)工作，開(kāi)展不同層次的監(jiān)理人員培訓(xùn)和國(guó)際工程監(jiān)理專題研討會(huì)等，如監(jiān)理公司總經(jīng)理培訓(xùn)、總監(jiān)理工程師培訓(xùn)、監(jiān)理工程師培訓(xùn)等項(xiàng)目。

4.結(jié)語(yǔ)

目前建筑行業(yè)已然成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)之一。但建筑行業(yè)中存在的一些問(wèn)題，如工程質(zhì)量問(wèn)題，安全文明施工問(wèn)題，進(jìn)度嚴(yán)重滯后問(wèn)題等同樣是社會(huì)輿論的焦點(diǎn)。而這些問(wèn)題恰恰都是監(jiān)理行業(yè)職權(quán)范圍內(nèi)的工作。因此，改進(jìn)監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)階段存在的諸多問(wèn)題，加強(qiáng)建設(shè)工程中監(jiān)理單位的監(jiān)管力度，對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展將有著重要的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]李維平，工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢(shì)[J].建設(shè)監(jiān)理，2006年第1期。

篇(3)

主題詞：工程監(jiān)理項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)

一、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀。

根據(jù)國(guó)內(nèi)外統(tǒng)計(jì)資料顯示，影響建設(shè)工程項(xiàng)目投資最大的階段是項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性75%～95%主要在設(shè)計(jì)階段完成，而在實(shí)施期僅占項(xiàng)目投資的可能性5%～35%；同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目的整體使用功能或全壽命費(fèi)用的70%以上在設(shè)計(jì)階段前已基本決定。據(jù)西方一些國(guó)家分析，決策設(shè)計(jì)等前期費(fèi)用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這少于1%的前期費(fèi)用卻基本決定了幾乎全部隨后的費(fèi)用。由此可見(jiàn)，建設(shè)項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)的前期階段對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是何等重要。

建設(shè)工程監(jiān)理作為我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的主要咨詢單位，其工作概括起來(lái)主要是“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，即：質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，安全、資料、信息的管理和協(xié)調(diào)建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)及施工等單位。在建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理中，工程監(jiān)理完全可以為建設(shè)單位（業(yè)主）在可行性研究、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、施工監(jiān)理、生產(chǎn)調(diào)試和竣工驗(yàn)收等方面提供全方位全過(guò)程的服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位（業(yè)主）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的意圖。

但是，通過(guò)本人在工程監(jiān)理單位的實(shí)踐或了解同行業(yè)的實(shí)際，大部分工程監(jiān)理只是充當(dāng)了施工階段的質(zhì)量監(jiān)理的作用，只有很少有一定規(guī)模和實(shí)力的監(jiān)理單位部分參與了設(shè)計(jì)階段或工程招投標(biāo)等前期工作。工程技術(shù)人員懂技術(shù)的多，最多是在工程造價(jià)方面有所建樹(shù)，鮮有既懂技術(shù)又懂管理更懂得建設(shè)程序和風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的綜合性人才；同時(shí)，監(jiān)理單位在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才方面的配備不夠合理，難以為建設(shè)單位（業(yè)主）提供全過(guò)程全方位的項(xiàng)目管理服務(wù)。

二、監(jiān)理工程師在自來(lái)水廠工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的實(shí)踐。

（一）自來(lái)水廠工程及配套供水管道工程項(xiàng)目概況

大嶺自來(lái)水廠項(xiàng)目主要分兩部分。其中：自來(lái)水廠項(xiàng)目為設(shè)計(jì)總規(guī)模日產(chǎn)18萬(wàn)m3、首期9萬(wàn)m3工程項(xiàng)目，工程項(xiàng)目由取水泵房、水廠“四池一井”、10KV專變供電線路、7kmDN1200取水管道、自動(dòng)化控制中心和出廠水管道工程以及生產(chǎn)配套附屬工程等組成，估算總投資為1.26億元，該工程項(xiàng)目于2007年3月動(dòng)工，2009年6月試產(chǎn)供水；兩項(xiàng)合計(jì)總投資2.21億元，是××縣迄今為止規(guī)模最大的供水基礎(chǔ)設(shè)施投資。由于項(xiàng)目投資主要在機(jī)電管道安裝、設(shè)備采購(gòu)方面，項(xiàng)目合同包比較復(fù)雜，建設(shè)單位對(duì)如此巨大投資和合同管理基本沒(méi)用管理經(jīng)驗(yàn)。

（二）為建設(shè)單位提供建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程專業(yè)服務(wù)的實(shí)踐與效果

為更好地達(dá)到投資意圖，實(shí)現(xiàn)自來(lái)水廠項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、投資合理、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的投資目的，受建設(shè)單位邀請(qǐng)和監(jiān)理單位的派遣以項(xiàng)目建設(shè)管理顧問(wèn)的方式，全程參與了自來(lái)水廠及配套供水管道工程項(xiàng)目管理工作，在工程建設(shè)前期項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)階段主要工作是：

1、參與設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，為自來(lái)水廠提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)計(jì)方案。大嶺自來(lái)水廠廠區(qū)選址在大嶺鎮(zhèn)洪湖村陷殼

嶺，水廠廠區(qū)坐落于經(jīng)平整后的高程為64米（黃海高程，下同），西枝江水源平均水位14.88米（西枝江樞紐工程2010年截流后水面高程17米），兩者高程相差約50米；增加了平流池的有效沉淀時(shí)間提高水質(zhì)、增加了清水池有效儲(chǔ)水量，提高供水安全可靠性。

2、強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，提高建設(shè)單位抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在可行性研究階段，鑒于水廠及其配套供水管道工程項(xiàng)目投資較大，通過(guò)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析，該項(xiàng)工程存在很大的財(cái)務(wù)壓力和實(shí)施進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)向建設(shè)單位提示及時(shí)申請(qǐng)調(diào)升水價(jià)，在建設(shè)期內(nèi)要高度注意征地拆遷等影響建設(shè)進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，把項(xiàng)目投資控制在合理范圍。

3、參與工程和物資設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)，為建設(shè)單位把好合同管理關(guān)。在項(xiàng)目招投標(biāo)階段，協(xié)助建設(shè)單位審核招標(biāo)機(jī)構(gòu)出具的招標(biāo)文件和工程量清單，盡最大努力減少設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和工程量清單漏項(xiàng)；制訂建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)大宗物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；參與中標(biāo)單位合同談判，協(xié)助建設(shè)單位簽訂土建、機(jī)電工藝安置等施工合同以及設(shè)備采購(gòu)合同；作為建設(shè)單位代表，協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工和設(shè)備提供商關(guān)系以及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系，把好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和合同管理關(guān)，又好又快完成水廠項(xiàng)目建設(shè)。

通過(guò)全程參與自來(lái)水廠及配套供水管道工程項(xiàng)目的可行性研究、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)調(diào)試和竣工驗(yàn)收等管理工作，特別是提前介入項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，可以在項(xiàng)目前期階段及時(shí)為建設(shè)單位提供項(xiàng)目融資方案、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等服務(wù)、有效降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，監(jiān)理單位還可以在為建設(shè)單位服務(wù)的過(guò)程中拓展了業(yè)務(wù)范圍，提高監(jiān)理單位在工程建設(shè)方面聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

三、優(yōu)化工程監(jiān)理行業(yè)建設(shè)，參與建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程全方位管理是工程監(jiān)理發(fā)展新趨勢(shì)。

篇(4)

關(guān)鍵詞：交通工程；監(jiān)理；施工要點(diǎn)

中圖分類號(hào)： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

0 引言

改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到了完善，在此基礎(chǔ)上，我國(guó)交通工程的監(jiān)理和施工得到了產(chǎn)生和飛速發(fā)展，目前我國(guó)交通工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀如何，在進(jìn)行監(jiān)理的過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題，施工的要點(diǎn)在哪里，下面我們就通過(guò)以下內(nèi)容進(jìn)行分析和探討。

一、交通工程監(jiān)理發(fā)展的現(xiàn)狀

所謂工程建設(shè)監(jiān)理，是指監(jiān)理單位依據(jù)交通行政法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理合同的規(guī)定，在綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段的基礎(chǔ)上，依法對(duì)工程建設(shè)參與者的建設(shè)行為、責(zé)、權(quán)、利等進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和約束。工程監(jiān)理在工程的進(jìn)度和資金等方面發(fā)揮了良好的控制作用，對(duì)工程的整體建設(shè)發(fā)揮了諸多益處，此外由于監(jiān)理活動(dòng)是一種高智能的有償服務(wù)技術(shù)，因此監(jiān)理單位在工作的過(guò)程中一定要遵循誠(chéng)信、公平、科學(xué)、守法的原則，切實(shí)履行好自己的工作職能。

雖然當(dāng)前我國(guó)交通工程監(jiān)理發(fā)展前景良好，但與國(guó)際知名咨詢工程比較起來(lái)，我國(guó)的監(jiān)理單位無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理水平及從業(yè)人員的素質(zhì)來(lái)講，都存在較大的差距，在面對(duì)形勢(shì)和新任務(wù)時(shí)尚不能從容應(yīng)對(duì)，因此在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，監(jiān)理一定要不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍、提高隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，為我國(guó)的工程建設(shè)工作做好監(jiān)督、把關(guān)的作用。

二、對(duì)交通工程重要項(xiàng)目的監(jiān)理

對(duì)隔離設(shè)施的監(jiān)理

對(duì)立柱、斜撐材料的監(jiān)理，對(duì)于隔離設(shè)施的立柱和斜撐，可以采用邊槽鋼和冷彎等內(nèi)卷邊槽鋼，對(duì)冷彎等邊槽鋼的規(guī)格和采用是有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和要求的，他們都要滿足設(shè)計(jì)要求方可使用。

對(duì)網(wǎng)片材料的監(jiān)理，對(duì)于鋼板網(wǎng)材料的使用標(biāo)準(zhǔn)，要滿足《碳素結(jié)構(gòu)鋼》對(duì)其化學(xué)成分和機(jī)械性的要求，在采用時(shí)適合選擇普通低碳退火薄鋼板，或者是低碳冷軋（熱軋）鋼板。對(duì)于刺鐵絲用的鋼絲則有不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照《一般用途低碳鋼絲》的規(guī)定，適合選擇低碳鋼絲。

對(duì)連接附件的監(jiān)理，它的技術(shù)條件應(yīng)該符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》，《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋冷鋼板及鋼帶》的規(guī)定，具體可采用冷軋或熱軋的鋼板，在施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照以上兩個(gè)文件的要求進(jìn)行鋼板的選擇，切勿疏忽大意，以免給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。

在對(duì)表面處理時(shí)，隔離設(shè)施的所有金屬件都應(yīng)經(jīng)過(guò)熱浸鍍鋅處理，如果有像油漆、涂塑、緊固件等的技術(shù)，在對(duì)其耐久性、經(jīng)濟(jì)性、美觀及施工條件的全面分析以后，如果符合要求也是可以采用的。

對(duì)纜索護(hù)欄的監(jiān)理

對(duì)纜索護(hù)欄的監(jiān)理，主要要做好兩方面的工作，一是對(duì)材料的監(jiān)理，二是對(duì)表面防腐處理的監(jiān)理。

對(duì)材料的監(jiān)理主要是針對(duì)各級(jí)纜索護(hù)欄、索端錨具以及螺栓、螺母、墊圈等而言的，各級(jí)纜索護(hù)欄的端部立柱、中間端部立柱、中間立柱等要嚴(yán)格按照《普通碳素結(jié)構(gòu)鋼》中關(guān)于Q235鋼的機(jī)械性能的規(guī)定來(lái)選用，對(duì)其所使用的托架要符合兩項(xiàng)要求，一是要符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋冷鋼板及鋼帶》和《一般用途普通碳素鋼和普通低合金鋼薄板技術(shù)條件》的規(guī)定，二是要符合使用普通碳素結(jié)構(gòu)鋼板制造的標(biāo)準(zhǔn)，兩項(xiàng)條件缺一不可；對(duì)于索端錨具時(shí)錨栓和錨具的機(jī)械性能要符合《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》的規(guī)定，對(duì)于其制造材料的選擇上也是具有一定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)該選用45號(hào)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼；對(duì)于螺栓、螺母和墊圈的選用上，機(jī)械性要符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》中Q235鋼的要求，材料上采用普通碳素結(jié)構(gòu)鋼。

對(duì)標(biāo)志與標(biāo)線的監(jiān)理

對(duì)標(biāo)志的監(jiān)理，標(biāo)志背襯標(biāo)圖案應(yīng)該采用鋁合金材料，并且該鋁合金材料要符合GB5768-86的規(guī)定；對(duì)低面和圖案的定向反光材料的選擇上要注意兩點(diǎn)，一是表面不能有任何氣泡缺陷，二是具有高亮度級(jí)及工程級(jí)的“反射玻璃材料”應(yīng)該符合國(guó)標(biāo)；對(duì)于支撐結(jié)構(gòu)，首要注意問(wèn)題就是要避免它的鋁合金與鋼材進(jìn)行直接接觸，以防出現(xiàn)銹蝕；此外在對(duì)它規(guī)格進(jìn)行檢查時(shí)，要看是否符合設(shè)計(jì)圖的尺寸，是否符合《道路交通標(biāo)志和交通標(biāo)線》的要求等。

在對(duì)標(biāo)線進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，要注意檢查標(biāo)線涂料的性能，參照的標(biāo)準(zhǔn)就是《路面標(biāo)線涂料》中的相關(guān)規(guī)定，標(biāo)線的包裝和存儲(chǔ)要符合相關(guān)文件的規(guī)定，包裝袋上應(yīng)有清晰的標(biāo)記，只要這樣的標(biāo)線才是能夠正規(guī)使用的。

對(duì)附屬設(shè)施的監(jiān)理

對(duì)附屬設(shè)施的監(jiān)理主要包括兩方面的監(jiān)察，一是對(duì)輪廓標(biāo)的監(jiān)理，二是對(duì)遮光板防眩設(shè)施的監(jiān)理。

在輪廓標(biāo)進(jìn)行安裝時(shí)，有幾點(diǎn)要著重把握好，即安裝的時(shí)間、安裝的位置、安裝的尺寸，還要選擇合適的顏色，除此之外，其結(jié)構(gòu)的鋁合金板應(yīng)該符合《鋁及鋁合金熱軋板》的相關(guān)規(guī)定。

遮光板等構(gòu)件要進(jìn)行熱浸鍍鋅的處理，對(duì)于用來(lái)鍍層的鋅有一定的標(biāo)準(zhǔn)，它不應(yīng)低于《鋅錠》的相關(guān)規(guī)定。

三、交通工程重點(diǎn)設(shè)施的施工要點(diǎn)

對(duì)隔離設(shè)施的施工要點(diǎn)

在對(duì)隔離設(shè)施正式施工之前首先要把握好兩點(diǎn)，一是對(duì)施工的時(shí)間做出合理安排，施工應(yīng)該盡早開(kāi)始，但也是要安排在路基施工完成之后；二是要對(duì)施工組織的設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)檢查，在進(jìn)行施工放樣時(shí)，在隔離柵部分先定好中心線，然后按照設(shè)計(jì)欄距定出柱位并確定柱位高程，于此同時(shí)還要做好與公路界地形的協(xié)調(diào)。

在具體進(jìn)行施工的過(guò)程中，注意把基底清理干凈、柱孔的深度要測(cè)量準(zhǔn)確、混凝土的質(zhì)量要把握好，立柱安裝之后檢查其是否垂直，在埋設(shè)的時(shí)候注意分段進(jìn)行，要買(mǎi)好兩端，再埋中間。在一切隔離設(shè)施安裝完畢之后，對(duì)立柱基礎(chǔ)要做最后的壓實(shí)處理。

對(duì)纜索護(hù)欄的施工要點(diǎn)

做好施工前的準(zhǔn)備，比如檢查安裝施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)纜索護(hù)欄類別進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)施工工具準(zhǔn)備齊全等。

進(jìn)行放樣的過(guò)程中，注意對(duì)控制點(diǎn)做好設(shè)置，并安排其距離，確定各立柱的位置及定位，檢查地下管道和構(gòu)造物的位置是否安排合理。

在進(jìn)行立柱的安裝過(guò)程中，對(duì)立柱的位置、道路線形、標(biāo)高等進(jìn)行詳細(xì)的檢查，看是否符合標(biāo)準(zhǔn)，此外還要注意各類護(hù)欄托架的編號(hào)、組合是否與相應(yīng)立柱相符合。

在進(jìn)行纜索的架設(shè)時(shí)，要注意幾個(gè)問(wèn)題，一是立柱基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度，不能唱距離拖拽纜索；二是嚴(yán)格遵守臨時(shí)張拉力的卸除規(guī)定，螺栓的調(diào)整和擰緊規(guī)定。

標(biāo)志和標(biāo)線的施工要點(diǎn)

對(duì)標(biāo)志進(jìn)行安裝時(shí)要做好防銹措施，檢查連接系統(tǒng)的材料和安裝連接系統(tǒng)與標(biāo)志板接觸的部位，防止出現(xiàn)銹蝕的狀況影響美觀。

對(duì)標(biāo)線的安裝時(shí)，做好各項(xiàng)檢查，查看放樣的準(zhǔn)確性及是否符合設(shè)計(jì)圖所示的位置、形式品種、細(xì)目的要求，此外還要做好施工設(shè)備，涂料的加熱等準(zhǔn)備。

對(duì)附屬設(shè)施的施工要點(diǎn)

對(duì)防眩設(shè)施進(jìn)行施工之前應(yīng)該具備詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)防眩排架的安裝、遮光板的位置、立柱標(biāo)高等進(jìn)行仔細(xì)的檢查，對(duì)金屬涂層、中央分隔帶上的管道、護(hù)欄等要注意保護(hù)好，不得有所損傷，否則會(huì)對(duì)工程施工產(chǎn)生不利的影響。

結(jié)語(yǔ)：

交通工程的施工是一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程，稍有不慎就會(huì)很容易出現(xiàn)差錯(cuò)，因此監(jiān)理單位要提高警惕，認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為作出高質(zhì)量的工程而努力，同時(shí)施工單位也要提高對(duì)自身的要求，在施工的過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和文件的要求進(jìn)行，完成優(yōu)質(zhì)工程為我國(guó)交通事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)造福于千萬(wàn)人民。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高澤宇. 建筑工程配電系統(tǒng)的施工要點(diǎn)[J]. 科技資訊, 2008(04)

篇(5)

【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利，工程建設(shè)監(jiān)理，現(xiàn)狀，問(wèn)題，措施

引言

近年來(lái)，我國(guó)水旱災(zāi)害頻繁發(fā)生，給農(nóng)也和農(nóng)民造成了重大的生命財(cái)產(chǎn)損失。究其根本原因，是我國(guó)農(nóng)田水利工程系統(tǒng)不完善且發(fā)展相對(duì)滯后，當(dāng)發(fā)生水旱等自然災(zāi)害時(shí)，農(nóng)村水利工程不能發(fā)揮其該有的功能；甚至農(nóng)村居民最基本的生活用水都無(wú)法得到根本保證；此外，由于現(xiàn)有的水利工程也沒(méi)有得到科學(xué)有效地管理導(dǎo)致農(nóng)村生活和生產(chǎn)用水污染嚴(yán)重。上述情況困擾著我國(guó)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，因此農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理工作亟須進(jìn)一步的巨大突破。

1我國(guó)農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀

水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜的建筑工程，且水利工程與其他工程相比，具有影響范圍廣、規(guī)模大、投資多、技術(shù)復(fù)雜、工期周期較長(zhǎng)的特點(diǎn)。首先因?yàn)樗こ桃?guī)劃是流域規(guī)劃或地區(qū)水利規(guī)劃的組成部分，一項(xiàng)水利工程的興建既有能夠灌溉農(nóng)田有利的一面，同時(shí)也會(huì)發(fā)生淹沒(méi)、浸沒(méi)、移民、遷建等不利的一面；其次工程管理單位面臨難度是因?yàn)樗こ桃?guī)模大、投資多、技術(shù)復(fù)雜、工期較長(zhǎng)等這些特殊因素。因而，制定水利工程規(guī)劃必須從流域或地區(qū)的全局出發(fā)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，盡量避免不必要的損失，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的最佳效果。

2農(nóng)田水利監(jiān)理工作產(chǎn)生問(wèn)題的原因

監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托對(duì)施工單位的作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行綜合的監(jiān)督及管理，確保工程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求保質(zhì)保量地完成。但就水利工程而言，監(jiān)理單位的監(jiān)管還存在許多問(wèn)題。我國(guó)的水工程建設(shè)監(jiān)理制度起步較晚，舊的工程管理體制的運(yùn)行并嚴(yán)重制約著我國(guó)監(jiān)理制度的發(fā)展水平，水利工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)制度不完善以及監(jiān)督引導(dǎo)機(jī)制不健全，甚至有些人對(duì)水利工程監(jiān)理的作用、意義和監(jiān)理人員的條件理解模糊，所以與其他先進(jìn)國(guó)家相比，我國(guó)水利工程監(jiān)理建設(shè)還存在以下問(wèn)題亟待解決：首先某些項(xiàng)目法人認(rèn)為監(jiān)理人應(yīng)該完全按照自己的意愿和要求去開(kāi)展工作，理由是認(rèn)為監(jiān)理單位是自己花錢(qián)委托聘請(qǐng)的。這一行為顯然違背了國(guó)家和建設(shè)部有關(guān)的法律、法規(guī)及通知精神。監(jiān)理人員應(yīng)該以公正、客觀、科學(xué)的態(tài)度和方法去處理問(wèn)題，不應(yīng)該有任何的偏袒；其次，某些施工單位認(rèn)為監(jiān)理人員對(duì)施工單位的其他事情則無(wú)權(quán)干涉，認(rèn)為監(jiān)理人員的主要職責(zé)就是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量。然而這也違背了相關(guān)法律、法規(guī)條例。除了上述兩種問(wèn)題存在嚴(yán)重制約著水利工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展，還有一些其他的因素導(dǎo)致導(dǎo)致農(nóng)田水利工作中不斷的出現(xiàn)問(wèn)題。如下圖1為影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的因果分析圖：

圖1影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的因果分析圖

3提高對(duì)水利工程監(jiān)理的重要性的認(rèn)識(shí)

3.1加強(qiáng)規(guī)范監(jiān)理人員的水平，整治監(jiān)理市場(chǎng)

由于水工程建設(shè)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而又困難的工程建設(shè)，這就決定了其水利工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)性的工作，所以要求監(jiān)理部門(mén)一要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)數(shù)量、專業(yè)、人員規(guī)模與大規(guī)模水利建設(shè)規(guī)模相適應(yīng)，建立責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力的質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍；二要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)人員能力建設(shè)，努力造就一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)工程師隊(duì)伍，完善人才技術(shù)保障體系；三要加強(qiáng)一線人員質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高一線從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和準(zhǔn)確應(yīng)用工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的技能，推動(dòng)全行業(yè)人員素質(zhì)得到整體提升；同時(shí)建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊(cè)制度是維護(hù)監(jiān)理秩序、保證監(jiān)理人員質(zhì)量和監(jiān)理工程質(zhì)量的有效措施。

3.2正確理解與明確業(yè)主與監(jiān)理、承包商與監(jiān)理的關(guān)系

監(jiān)理與承包商都受聘于業(yè)主，二者之間沒(méi)有任何合同或協(xié)議關(guān)系，也不得簽署任何形式的合同或協(xié)議，不得參與承包商與工程建設(shè)有關(guān)的任何活動(dòng)，他們只是在雙方各自與業(yè)主簽署的合同、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范約束下的監(jiān)督與被監(jiān)督、管理與被管理的關(guān)系，監(jiān)理人員必須獨(dú)立公正地行使監(jiān)理權(quán)，認(rèn)真維護(hù)業(yè)主與承包商的合法權(quán)益，承包商對(duì)監(jiān)理人員的決定不能接受時(shí)，可以通過(guò)仲裁、申訴等方式解決。

3.3加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督

從我國(guó)水利工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)圖可以看出，水利工程事故嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以質(zhì)量監(jiān)理部門(mén)應(yīng)該明確要完善質(zhì)量管理體制，加大政府對(duì)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的力度，完善水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)水利工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及質(zhì)量檢測(cè)等單位依法各負(fù)其責(zé)的質(zhì)量管理體系，構(gòu)建政府監(jiān)管、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、企業(yè)主體、行業(yè)自律、社會(huì)參與的質(zhì)量工作格局。在項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收、工程檔案、質(zhì)量保修、工程運(yùn)行管理等方面，并有針對(duì)性地提出了加強(qiáng)管理的具體措施。

3.4完善工程監(jiān)理的有效措施

作為影響水利工程建設(shè)因素之一的工程監(jiān)理工作，其管理者應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)單位的要求制定管理流程，對(duì)水利項(xiàng)目采取綜合性的監(jiān)理措施，徹底解決目前監(jiān)督管理工作存在的問(wèn)題。首先要求監(jiān)理單位拿到建設(shè)單位的委托書(shū)之后做好前期工作，收集多方面的資料為后期工程提供參考，對(duì)中小型水利工程進(jìn)行詳細(xì)地了解。如：水利工程圖紙、質(zhì)量考核規(guī)范書(shū)等，這些都是監(jiān)理單位執(zhí)行策略時(shí)需要考慮的問(wèn)題。其次要對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)期間的監(jiān)理工作，監(jiān)理人員需制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理流程，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好水利工程的質(zhì)量。如：監(jiān)理前期應(yīng)添加勘測(cè)流程，對(duì)水利施工現(xiàn)場(chǎng)全面檢測(cè)以收集重點(diǎn)參數(shù)，為質(zhì)量監(jiān)理環(huán)節(jié)提供參考依據(jù)。

4結(jié)語(yǔ)

為了是我國(guó)農(nóng)田水利事業(yè)更上一層樓，這就要求有關(guān)部門(mén)在政策、制度、措施上予以扶持，也需要社會(huì)各界的廣泛理解與支持，才能充分發(fā)揮它在工程建設(shè)中“三控二管一協(xié)調(diào)”的作用，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家在基本建設(shè)中大力推行工程建設(shè)監(jiān)理制度的初衷。總之，水利工程有助于實(shí)現(xiàn)水資源的綜合調(diào)配，滿足了城市及農(nóng)村地區(qū)用水的需要。監(jiān)理單位應(yīng)制定有效的策略開(kāi)展工程監(jiān)理工作，保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳雷.加強(qiáng)冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)[J].河南水利與南水北調(diào)，2009.

篇(6)

【關(guān)鍵詞】建設(shè)、監(jiān)理費(fèi)、工程、標(biāo)準(zhǔn)

1、概述

隨著監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范管理和監(jiān)理企業(yè)自身的不斷成熟，社會(huì)和業(yè)主對(duì)監(jiān)理的熟悉不斷加深，對(duì)監(jiān)理產(chǎn)生了一定的依靠性，賦予的責(zé)任越來(lái)越大，委托的內(nèi)容越來(lái)越廣，對(duì)監(jiān)理工作要求越來(lái)越高；同時(shí)，政府在已頒發(fā)的基本建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)中，也進(jìn)一步加大了監(jiān)理的責(zé)任，加重了對(duì)監(jiān)理的處罰力度。在這種形勢(shì)下，使用了多年的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已不能滿足監(jiān)理服務(wù)深度和廣度要求，相對(duì)制約了監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展空間，制定合理的、操作性強(qiáng)的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已是迫在眉睫。現(xiàn)結(jié)合上述規(guī)定的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)熟悉和建議，希望得到關(guān)注和重視。

2、現(xiàn)行監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的剖析

2.1關(guān)于“監(jiān)理費(fèi)用對(duì)應(yīng)的監(jiān)理范圍”

國(guó)電火門(mén)乃77號(hào)文“2.1條款”規(guī)定監(jiān)理范圍為：從施工預(yù)備直至移交試生產(chǎn)J合“1.總則”的條款，可以理解為：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)的“施工預(yù)備直至移交試生產(chǎn)”期間開(kāi)展“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作。按照常規(guī)的基建程序，這期間所涉及的內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、建筑工程施工、設(shè)備及材料采購(gòu)、設(shè)備安裝、調(diào)試和試生產(chǎn)的質(zhì)量控制以及與之相應(yīng)的進(jìn)度、投資、安全控制和合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)工作，是否在這期間所發(fā)生的工作均由監(jiān)理單位來(lái)承擔(dān)？在目前合同環(huán)境不是很完善的形勢(shì)下，《監(jiān)理合同》條款不可能很周密/嚴(yán)謹(jǐn)/全面，從而使監(jiān)理企業(yè)還有生存空間。假如嚴(yán)格按“2.1條款”執(zhí)行，監(jiān)理單位以目前的監(jiān)理費(fèi)是不可能承擔(dān)工程建設(shè)從“施工預(yù)備直至移交試生產(chǎn)”期間涵蓋的所有工作。

2.2關(guān)于“監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法”

現(xiàn)行電力工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法基本為二種：一是火電工程和變電站工程以建安費(fèi)為基數(shù)乘費(fèi)率；二是送電線路以每公里乘單價(jià)，并根據(jù)非凡情況設(shè)定調(diào)整系數(shù)。這種計(jì)算方法快捷。簡(jiǎn)單、省事，但不能完整地反映電力工程項(xiàng)目特點(diǎn)，不能綜合體現(xiàn)監(jiān)理工作的難易程度，計(jì)算方法不夠科學(xué)和靈活，費(fèi)用包括的內(nèi)容含糊，不清楚。例如，一項(xiàng)“三通一平”工程，由于不同機(jī)組容量或不同電壓等級(jí)，導(dǎo)致所取得的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)也有所不同。火電工程最高的費(fèi)率為1.98%，最低的費(fèi)率為1.35%，高低相差1.5倍；變電站工程最高的費(fèi)率為5.5%，最低的費(fèi)率為3.0%，高低相差1.83倍。就是說(shuō)，在基本相同的條件下，提供相同的監(jiān)理服務(wù)，卻不能得到同等的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。送電線路工程按每公里取費(fèi)也不甚合理，主要是忽視了鋼塔基礎(chǔ)形式的差異。送電線路工程主要工序?yàn)榛A(chǔ)工程、組塔工程、架線工程，對(duì)于基礎(chǔ)工程，不同的地質(zhì)條件會(huì)采取不同的塔基形式，尤期廣東沿海地區(qū)，多屬于軟弱地基，組塔基礎(chǔ)較多采用沖（鉆可灌注樁或人工挖孔樁，由此會(huì)引起鋼筋混凝土量的較授異，而這煌礎(chǔ)工程都需要全過(guò)程旁站，需要投入較大的人力、物力。

3、建立完善監(jiān)理市場(chǎng)價(jià)格體系的“五性”原則科學(xué)合理地測(cè)算監(jiān)理成本，建立監(jiān)理市場(chǎng)價(jià)格體系。按照“符合性、綜合性、適用性、合理性、條件性”原則制定操作性強(qiáng)的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3.1符合性：與國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)相適應(yīng)目前，國(guó)家頒發(fā)的涉及監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)主要有《建筑法兒《建設(shè)工程管理?xiàng)l例X《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范X《合同法X《招標(biāo)投標(biāo)法X它們構(gòu)成了工程監(jiān)理法規(guī)的框架，為促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)秩序提供了強(qiáng)大的法律保證。

3.2綜合性：涵蓋電力建設(shè)的建設(shè)規(guī)模及備種建設(shè)類型電力工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，非凡是大中型火電工程和輸變電工程，投資大、建設(shè)期長(zhǎng)、專業(yè)多、技術(shù)復(fù)雜。建設(shè)模式各有特色，在火電工程方面，有燃煤發(fā)電機(jī)組，還有核電。風(fēng)能發(fā)電、燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)機(jī)組、供熱機(jī)組、燃油（奧里油）發(fā)電、垃圾發(fā)電、油頁(yè)巖、水煤漿等等發(fā)電廠類型；在輸變電工程方面，有各電壓等級(jí)的直流輸電線路、交流輸電線路，還有各電壓等級(jí)的變電站。開(kāi)關(guān)站、換流站等。

3.3適用性：監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容和范圍是根據(jù)市場(chǎng)需求確定的，新的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋內(nèi)容應(yīng)盡可能全面，同時(shí)通過(guò)對(duì)工作內(nèi)容的分類，進(jìn)一步細(xì)分取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。做到只要進(jìn)入監(jiān)理市場(chǎng)，就像點(diǎn)菜一樣，按斤論價(jià)，按質(zhì)論價(jià)，業(yè)主需要什么服務(wù)，監(jiān)理就提供什么服務(wù)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)獲得適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。

3.4合理性：公正、合理體現(xiàn)電力工程監(jiān)理服務(wù)的行業(yè)特點(diǎn)。

（1）計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)達(dá)到了較高的水準(zhǔn)，從而大大提高了工程管理的效率和技術(shù)水平，業(yè)主對(duì)工程建設(shè)計(jì)算機(jī)運(yùn)用的要求也越來(lái)越高，目前普遍使用計(jì)算機(jī)軟件主要包括P3/EC、夢(mèng)龍、PROJECT以及MIS系統(tǒng)等，其中計(jì)算機(jī)P3工程管理軟件是當(dāng)今國(guó)際最為通用的大型工程項(xiàng)目管理軟件，P3軟件的成功應(yīng)用標(biāo)志著工程管理進(jìn)人現(xiàn)代計(jì)算機(jī)國(guó)際化管理系列。因此，在大中型的電力工程就中，參建單位都被要求使用P3程管理軟件，如我公司在三峽至廣東+500千伏直流輸變電工程、珠海電廠（2×700MW）工程、汕尾電廠（2x600MW）工程等都有使用P3程管理軟件的經(jīng)驗(yàn)。但是P3工程管理軟件的價(jià)格不菲，而且需與項(xiàng)目參建單位建成統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，才能發(fā)揮最佳作用。因此建議：涉及多個(gè)用戶的計(jì)算機(jī)管理軟件，由業(yè)主統(tǒng)一采購(gòu)，向各參建單位提供端口，并根據(jù)各參建單位合同金額的大小收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

（2）電力工程投資較大，設(shè)備費(fèi)用（國(guó)產(chǎn)設(shè)備）占總投資50%左右。現(xiàn)行的計(jì)算監(jiān)理費(fèi)的方法是扣除設(shè)備費(fèi)，以建安費(fèi)用為計(jì)算基數(shù)。但在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備到貨的裝卸過(guò)程的安全管理，設(shè)備開(kāi)箱檢查、清點(diǎn)以及設(shè)備缺陷的處理和跟蹤，都有責(zé)任進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督控制，因此設(shè)備費(fèi)按一定的比例計(jì)人取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)更合理一些。

3.5條件性：測(cè)算調(diào)整系數(shù)，使之與建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持同步

（1）測(cè)算地區(qū)調(diào)整系數(shù)，按工程所在地調(diào)整監(jiān)理費(fèi)用。

（2）根據(jù)政府部門(mén)頒發(fā)的物價(jià)上漲指數(shù)，測(cè)算物價(jià)調(diào)整系數(shù)。

4、結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理費(fèi)是監(jiān)理企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，監(jiān)理服務(wù)是多方面、多層次的。隨著對(duì)工程建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目管理模式的逐步推行，監(jiān)理單位的監(jiān)理責(zé)任將不斷加重，要在復(fù)雜多變的環(huán)境中求生存，除了監(jiān)理單位自身的經(jīng)驗(yàn)積累和科學(xué)管理，還需要政府提供政策導(dǎo)向和取得社會(huì)的支持，需要雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保障，才能確保監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展順應(yīng)市場(chǎng)的要求，使監(jiān)理單位走上良性發(fā)展軌道，推動(dòng)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

篇(7)

【關(guān)鍵字】建設(shè)工程，項(xiàng)目管理模式

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一.前言

近年來(lái)，一些比較先進(jìn)的建筑工程公司，為了適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)大型化、一體化以及項(xiàng)目大規(guī)模融資和分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的需要，推出了一些成熟的項(xiàng)目管理模式，研究這些管理模式對(duì)于探索符合我國(guó)基本建設(shè)客觀規(guī)律的管理體制，有效地實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量，獲得最佳的投資效益具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。但也毋需諱言的是，在我國(guó)的工程管理體制中還存在不少弊端，有些工程項(xiàng)目管理在許多方面都已不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要。本文結(jié)合宿遷市的工程項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

二．宿遷市工程項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀

1.觀念意識(shí)陳舊

一方面沒(méi)有理解領(lǐng)會(huì)國(guó)際慣例項(xiàng)目管理模式的真正內(nèi)涵，依舊采用較老套的傳統(tǒng)方法;另一方面，項(xiàng)目管理人員過(guò)多地依賴和崇拜國(guó)外模式，機(jī)械照搬套用。

2.現(xiàn)行工程監(jiān)理制度制約宿遷市實(shí)踐國(guó)際通行模式

國(guó)際慣例中承包商項(xiàng)目管理水平很高，不僅管理施工，而且還對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)管，而我國(guó)《建筑法》明確規(guī)定:“國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度”，監(jiān)理單位的任務(wù)是“對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)行監(jiān)督”。由此可見(jiàn)，現(xiàn)行的這種監(jiān)理制度不符合國(guó)際慣例，制約了宿遷市實(shí)踐國(guó)際通行模式的發(fā)展。

3.現(xiàn)行體制改革、法規(guī)政策與市場(chǎng)運(yùn)行不吻合

現(xiàn)有的各種項(xiàng)目管理模式法規(guī)不健全，國(guó)家和宿遷市的有關(guān)項(xiàng)目管理的規(guī)定和辦法也不完善，以致建筑市場(chǎng)的管理缺乏規(guī)范性和有序性，致使宿遷市的項(xiàng)目工程管理模式不能夠和國(guó)際上接軌。

三.傳統(tǒng)的工程管理模式

1.合同關(guān)系

這種模式在我國(guó)長(zhǎng)期工程建設(shè)上應(yīng)用最為廣泛。由業(yè)主委托勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目前期的各項(xiàng)有關(guān)上作，然后通過(guò)招標(biāo)選擇各專業(yè)承包商及供應(yīng)商，并由業(yè)主直接對(duì)各專業(yè)承包商及供應(yīng)商進(jìn)行管理，具體合同關(guān)系如圖1所示。

圖1傳統(tǒng)工程籌建處管理模式合同關(guān)系

2.特點(diǎn)

這種模式下由業(yè)主負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，并直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，因而業(yè)主對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)的情況掌握全而，業(yè)主的意圖也比較容易貫徹。同時(shí)，由于合同均由業(yè)主直接簽署，故更容易少繳稅費(fèi)。但這種方式的缺點(diǎn)也是很明顯的:

（一）業(yè)主須投入大量的人力物力進(jìn)行上程的管理及協(xié)調(diào);

（二）合同均由業(yè)主直接簽署，業(yè)主需要承擔(dān)每一個(gè)合同履行的直接后果;

（三）項(xiàng)目是唯一的，而每一個(gè)合同之間又是相互關(guān)聯(lián)、相互.交義的，故如有質(zhì)量事故發(fā)生，則各方的責(zé)任難以劃分及認(rèn)定;

（四）造價(jià)控制的系統(tǒng)性被人為地割斷，概算、合同價(jià)、變更、結(jié)算、審價(jià)各成一體，勺一不負(fù)責(zé)，容易造成預(yù)算結(jié)算失控.合同漏洞多，變更失控等。

四.國(guó)外工程管理的一般模式

1.合同架構(gòu)

(一)顧問(wèn)合同架構(gòu)

通常業(yè)主會(huì)成立一個(gè)項(xiàng)日管理部或項(xiàng)日管理公司或聘請(qǐng)建筑師劉-項(xiàng)日各顧問(wèn)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。業(yè)主的顧問(wèn)單位一般包括建筑師、建筑/結(jié)構(gòu)工程顧問(wèn)、機(jī)電工程師、幕墻顧問(wèn)、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、景觀及園林設(shè)計(jì)師、工料測(cè)量師及監(jiān)理理公司等。各顧問(wèn)單位的工作范圍及界而都有一個(gè)明確的劃分，這樣可以避兔部分范圍的重復(fù)或遺漏。

（二）承包合同架構(gòu)

在這種模式下業(yè)主及其顧問(wèn)通常會(huì)根據(jù)整個(gè)項(xiàng)日建設(shè)的要求，合理地劃分標(biāo)段及建立一個(gè)適應(yīng)整個(gè)項(xiàng)日開(kāi)發(fā)要求的合同(標(biāo)段)體系。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)日合同框架可能包括獨(dú)立工程(如樁基i工程、市政政配套工程)、總承包工程、指定分包工程(如機(jī)電分包工程、電梯分包工程、精裝修分包工程、鋁窗分包工程等)、指定供應(yīng)(如衛(wèi)生潔具、小五金等)。

2.特點(diǎn)

這種模式在國(guó)際上應(yīng)用比較廣泛，雖也存在一此不足之處，但優(yōu)點(diǎn)明顯:

（一）設(shè)計(jì)顧問(wèn)專業(yè)，設(shè)計(jì)先進(jìn)全而，但由于設(shè)計(jì)單位較多，設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作量人，這可以通過(guò)建筑師負(fù)責(zé)全而的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，也可以委托一家綜合設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé);

（二）專業(yè)項(xiàng)日管理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，專業(yè)性強(qiáng)，但這需要業(yè)主的積極配合;

（三）可以人幅度地減少業(yè)主的管理人員及責(zé)任，業(yè)主的責(zé)任主要體現(xiàn)在劉一項(xiàng)日管理公司或建筑師及工料測(cè)量師等顧問(wèn)單位的監(jiān)督與管理;

（四）便于實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)控制與合同管理;

五.設(shè)計(jì)與施工管理模式

1.合同架構(gòu)

設(shè)計(jì)與施工模式是一種比較簡(jiǎn)練的項(xiàng)日管理模式，合同關(guān)系比較簡(jiǎn)單，其合同關(guān)系如圖2。

圖2設(shè)計(jì)與施工管理模式合同關(guān)系

2.特點(diǎn)

（一）合同僅山業(yè)主與承包商簽署，合同關(guān)系簡(jiǎn)單，業(yè)主協(xié)調(diào)配合責(zé)任少;

（二）承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及施工，并對(duì)業(yè)主承擔(dān)設(shè)計(jì)、工期、質(zhì)量、造價(jià)等全部責(zé)任;

（三）業(yè)主委托承包商前必須已經(jīng)有關(guān)于項(xiàng)日的詳細(xì)要求、如功能要求及而積要求，主要技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)要求等。業(yè)主要求的完整性是項(xiàng)日能否成功的關(guān)鍵;

（四）承包商必須有綜合設(shè)計(jì)能力，綜合施工能力;如有分包，分包由承包商自己選擇;

六.管理承包模式

1.合同架構(gòu)

(一)顧問(wèn)合同架構(gòu)

與一般管理模式相同，但由管理承包商劉一項(xiàng)日各顧問(wèn)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。業(yè)主的顧問(wèn)單位包括建筑師、建筑/結(jié)構(gòu)工程顧問(wèn)、機(jī)電工程師、幕墻顧問(wèn)、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、景觀及園林設(shè)計(jì)師、上料測(cè)量師及加監(jiān)理上程師等。同樣，各顧問(wèn)單位的工作范圍及界而都有一個(gè)明確的劃分，這樣可以避兔部分范圍的重復(fù)或遺漏。

（二）承包管理合同架構(gòu)

管理承包商須與顧問(wèn)單位進(jìn)行密切合作，對(duì)工程進(jìn)行計(jì)劃管理、協(xié)調(diào)和控制。工程的實(shí)際施上由各獨(dú)立專業(yè)承包商承擔(dān)。具體合同關(guān)系如圖3。

圖3管理承包模式合同關(guān)系

2.特點(diǎn)

（一）管理承包商僅收取管理服務(wù)費(fèi)及實(shí)際造價(jià)少于封頂造價(jià)時(shí)的節(jié)省額分成，業(yè)主可以節(jié)省總承包商通常要求的利潤(rùn);

（二）管理承包商對(duì)業(yè)主承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)日的工期、質(zhì)量、造價(jià)的全部責(zé)任;

（三）管理承包商不承擔(dān)工程的具體施工，施工由專業(yè)承包商承擔(dān)，專業(yè)承包商由業(yè)主，管理承包商及其他顧問(wèn)通過(guò)招標(biāo)選擇，由業(yè)主確定;

七.針對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)主的建設(shè)管理模式

1.合同架構(gòu)

(一)顧問(wèn)合同架構(gòu)

首先，國(guó)內(nèi)業(yè)主應(yīng)根據(jù)項(xiàng)日的特點(diǎn)，聘請(qǐng)有關(guān)顧問(wèn)組建適應(yīng)項(xiàng)日開(kāi)展要求的顧問(wèn)班子，通常業(yè)主的顧問(wèn)單位應(yīng)包括建筑師、結(jié)構(gòu)工程顧問(wèn)、機(jī)幕墻顧問(wèn)、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及監(jiān)理公司等，根據(jù)工程的需要，業(yè)主可聘請(qǐng)境外的建筑師、幕墻顧問(wèn)、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及，而施工圖設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位通常聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)單位。其次，根據(jù)項(xiàng)日的特點(diǎn)清晰地劃分各顧問(wèn)單位的工作范圍和界而，避兔部分范圍的重復(fù)或遺漏。范圍的劃分應(yīng)考慮分部工程的特點(diǎn)。

（二）承包合同架構(gòu)

在工程項(xiàng)目的開(kāi)始階段必須對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的合同進(jìn)行總體策劃，首先要確定帶根本性和方向性的，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目、整個(gè)合同實(shí)施有重大影響的問(wèn)題。合同策劃的目標(biāo)是通過(guò)合同保證工程項(xiàng)目目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。業(yè)主及其顧問(wèn)應(yīng)根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的要求，合理地劃分標(biāo)段及建立一個(gè)適應(yīng)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要求的合同(標(biāo)段)體系。

2特點(diǎn)

（一）合同關(guān)系清晰，責(zé)任明確;

總承包方與分包單位簽詞合同，負(fù)責(zé)分包單位的協(xié)調(diào)管理及配合并就整個(gè)上期，質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，真正意義上落實(shí)總承包方承擔(dān)分包上程質(zhì)量的連帶責(zé)任;而總承包單位的協(xié)調(diào)配合費(fèi)通過(guò)競(jìng)標(biāo)大大降低，總承包上程及分包上程的上期按總上期完上;

（二）指定分包合同及供應(yīng)合同

由分包單位及供應(yīng)單位分別與總承包方簽署，并由總承包方承擔(dān)對(duì)指定分包單位及供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)、管理、配合責(zé)任，從而將業(yè)主從日常大量的協(xié)調(diào)配合的繁忙上作，}’解脫出來(lái)，大幅度地減少業(yè)主的管理人員及責(zé)任;

（三）便于實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)控制與合同管理;

八.結(jié)束語(yǔ)

由于工程項(xiàng)目管理模式的使用是為了適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和要求，故提出了項(xiàng)目管

理模式選擇的指導(dǎo)性原則。為了更好地迎接 WTO 的挑戰(zhàn)，我們必須盡快做好有關(guān)法規(guī)的配套工作，為有實(shí)力的工程公司增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力保駕護(hù)航.

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