序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解決方法范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

最近網(wǎng)絡(luò)上流行一個(gè)詞一百元周，喻意：一周之內(nèi)包括全部的餐飲、交通、娛樂(lè)、購(gòu)物、保健、運(yùn)動(dòng)等消費(fèi)加起來(lái)，控制在100元以?xún)?nèi)。意圖是倡導(dǎo)大家在生活中節(jié)省下不必要的金錢(qián)花銷(xiāo)，讓自己的生活更加充實(shí)、有意義。

“勤儉節(jié)約”是中華民族的傳統(tǒng)美德。節(jié)約的概念在現(xiàn)在來(lái)講已經(jīng)不再是一句空話(huà)，從大方面來(lái)說(shuō)，百元周可以節(jié)約地球的資源，保護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境，從小方面來(lái)說(shuō)，能為我們節(jié)省下來(lái)不必要的開(kāi)銷(xiāo)，把錢(qián)花在“刀刃”上。

在這里我給大家透露一下我節(jié)約的小秘方：

用一大張餐巾紙擦一下嘴的話(huà)會(huì)很浪費(fèi)，我會(huì)把餐巾紙撕開(kāi)分成兩次用，這也算是為環(huán)保做貢獻(xiàn)嘛!

平時(shí)洗澡時(shí)，我會(huì)把先流出的冷水放到一個(gè)桶里，這些水用來(lái)洗抹布、沖馬桶等都可以，即環(huán)保又節(jié)省。

結(jié)塊了的鹽和砂糖不要丟掉，倒在紙巾上放在微波爐里加熱后包起來(lái)，用手揉揉就可以恢復(fù)原狀，就可以繼續(xù)使用啦!

平時(shí)去餐廳吃飯的時(shí)候，我會(huì)把沒(méi)吃完的菜打包回家，盡量減少不必要的浪費(fèi)，“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”。

有很多生活中的小事情都可以不經(jīng)意間做到節(jié)約，大家要用心去行動(dòng)，不過(guò)在這里巧巧也想提醒一下大家，百元周提倡的應(yīng)該是一種節(jié)約的概念，大家還是要注意好好吃飯，不能傷了自己的身體噢!要在自己能夠力所能及的節(jié)省范圍內(nèi)，做到節(jié)省、節(jié)流、節(jié)儉。

金融動(dòng)蕩對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響也逐步顯現(xiàn)，百姓生活也在不知不覺(jué)中受到影響――通貨膨脹、失業(yè)威脅、荷包縮水等問(wèn)題接踵而米。未雨綢繆、準(zhǔn)備“過(guò)冬”，眼下幾乎成了百姓的共識(shí)。我們不是專(zhuān)業(yè)的股民，在手中的股票被套牢的情況下沒(méi)有必要去探究什么時(shí)候是股市的最低點(diǎn)然后操底，這樣反而容易讓自己越陷越深。但是，也不能因?yàn)?a href="http://m.ntec1.com/haowen/44929.html" target="_blank">經(jīng)濟(jì)危機(jī)，總是持幣觀(guān)望，不敢投資，錯(cuò)失收益的好機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的節(jié)約化生活并不是不花錢(qián)，重要的是做好資產(chǎn)的合理配置，降低家庭的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而不是降低生活品質(zhì)來(lái)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。應(yīng)該在危機(jī)中認(rèn)清自己的實(shí)際情況，找到合理的解決方法。

金融危機(jī)下，現(xiàn)金為王

不要把過(guò)多的資金投資不動(dòng)產(chǎn)或者泡沫行業(yè)，建議多持有保本型銀行理財(cái)產(chǎn)品或債券型基金，靈活方便，有好的投資機(jī)會(huì)，可以隨時(shí)變現(xiàn)。追求資本的安全性和靈活性。

保持良好的心態(tài)、長(zhǎng)期持有

大多數(shù)人多多少少都會(huì)持有部分股票，而且按2008年的行情，賬面肯定會(huì)發(fā)生很大的虧損。不要心急，保持良好的心態(tài)。現(xiàn)在目前是虧，那我就長(zhǎng)期持有，總有一天能回來(lái)。改做一些定額定投，分散風(fēng)險(xiǎn)，逐步加大持有量，待到時(shí)機(jī)好時(shí)再贖回。

先保障、后收益的理財(cái)策略

檢查一下全家的保險(xiǎn)情況，看看保障夠了沒(méi)有，特別是家庭的主要經(jīng)濟(jì)支柱有沒(méi)有足夠的保障。一般建議全家全年的總保費(fèi)支出在年收入的10％－15％。有了很好的保障，再來(lái)談投資收益，分散家庭財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

投資房產(chǎn)需謹(jǐn)慎

這場(chǎng)金融風(fēng)暴，從源頭來(lái)追溯，是源于美國(guó)的房地產(chǎn)泡沫破裂，即次貸危機(jī)的加劇，逐漸擴(kuò)散到世界金融體系，并迅速向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。由此可見(jiàn)，房地產(chǎn)泡沫破裂造成的金融風(fēng)暴對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，破壞力是非常大的。而當(dāng)前房地產(chǎn)屬于高風(fēng)險(xiǎn)投資，根據(jù)專(zhuān)家介紹，中國(guó)的房?jī)r(jià)還會(huì)有一輪新的調(diào)整。

開(kāi)源節(jié)流

開(kāi)源當(dāng)然就是要多些賺錢(qián)的路子了。節(jié)流當(dāng)然也很重要。以前一些大手大腳的花錢(qián)習(xí)慣要收斂一下，三思而后行，是否是生活必需品，是否是可以緩緩再買(mǎi)的東西。大額的商品是不是夫妻雙放協(xié)商后再行購(gòu)買(mǎi)。大額商品用信用卡付款，享受50天左右的免息期也是不錯(cuò)的選擇。

合理配置資產(chǎn)　調(diào)整財(cái)務(wù)狀況

篇(2)

1.1受?chē)?guó)內(nèi)外需求萎縮的影響，中國(guó)建材行業(yè)正遭遇著海外需求萎縮、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的“內(nèi)憂(yōu)外患”。首先，建材工業(yè)的出口，感受到“冰火兩重天”。由于受金融危機(jī)的沖擊，國(guó)際市場(chǎng)萎縮，需求下降，使我國(guó)以出口為主的建材企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了很大影響；其次，國(guó)內(nèi)以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主的建材業(yè)也同樣遇到了需求下降、市場(chǎng)萎縮的的困擾。由于金融危機(jī)的影響，導(dǎo)致居民消費(fèi)能力和購(gòu)房、裝修意愿降低。加上國(guó)內(nèi)樓市持續(xù)調(diào)整，房地產(chǎn)市場(chǎng)走向低迷，裝飾裝修業(yè)需求萎縮，樓價(jià)下滑，消費(fèi)趨于理性，從而導(dǎo)致了建材產(chǎn)品需求下降。當(dāng)需求下降時(shí)，建材產(chǎn)品價(jià)格也隨之下降，給企業(yè)銷(xiāo)售帶來(lái)了直接的負(fù)面影響。

1.2受成本、環(huán)保、市場(chǎng)等方面的影響，給建材企業(yè)特別是中小企業(yè)的生存發(fā)展帶來(lái)了極大的困擾。在身處金融危機(jī)的建材企業(yè)中，多是勞動(dòng)密集型企業(yè)，而且以中小企業(yè)為主體。由于近年來(lái)原燃材料成本持續(xù)上漲，勞動(dòng)力和環(huán)境成本增加，營(yíng)業(yè)、管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅增長(zhǎng)等因素，加上人民幣升值、通貨膨脹等多重風(fēng)暴一一襲來(lái)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，再加上成品價(jià)格一路走低的影響，不少企業(yè)盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益急劇下降，大部分企業(yè)只能得到薄利，甚至沒(méi)有利潤(rùn)。在這樣的情況下，企業(yè)生存發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，許多企業(yè)只能維持生存。

1.3隨著金融危機(jī)的漸次傳導(dǎo)和滯后連鎖效應(yīng)的不斷釋放，建材業(yè)還將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退，加劇了世界各國(guó)對(duì)此次危機(jī)的悲觀(guān)預(yù)期。這種“急性傳染病”的危害首先是使信心降低、預(yù)期減退，使企業(yè)對(duì)未來(lái)前景極為擔(dān)憂(yōu)，投資意愿不足。如果國(guó)內(nèi)外兩方面的市場(chǎng)信心不能及時(shí)恢復(fù)，建材企業(yè)的壓力會(huì)更大。

2應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的機(jī)遇點(diǎn)

2.1經(jīng)濟(jì)危機(jī)賜予企業(yè)政策利好的機(jī)遇。在金融危機(jī)的影響下，會(huì)帶來(lái)了更多的政策雨露，這為我們釋放企業(yè)能量提供了機(jī)遇。目前，為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，幫助企業(yè)克服困難、渡過(guò)難關(guān)，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大金融服務(wù)和財(cái)政力度等振興經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策措施，這些利好政策為每一個(gè)有準(zhǔn)備的企業(yè)所關(guān)注，所運(yùn)用，并變?yōu)榘l(fā)展自身的機(jī)遇。

2.2經(jīng)濟(jì)危機(jī)賜予企業(yè)調(diào)整重組的機(jī)遇。提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，客觀(guān)上需要經(jīng)過(guò)一輪調(diào)整重組的過(guò)程。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是發(fā)展模式，都要進(jìn)行新的變革與升級(jí)。雖然這些事情本來(lái)就應(yīng)該做，但在危機(jī)的沖擊和壓力下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理性得以凸現(xiàn)，不少粗放型企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，許多問(wèn)題在目前形勢(shì)下顯得更為突出。在這樣的情況下，意味著更激烈的大浪淘沙和優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)將會(huì)伸出它那只“看不見(jiàn)的手”，迫使我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，對(duì)已有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，逼迫我們對(duì)每一個(gè)進(jìn)入建材領(lǐng)域的投資者進(jìn)行優(yōu)化組合。

2.3經(jīng)濟(jì)危機(jī)賜予企業(yè)練好內(nèi)功的機(jī)遇。長(zhǎng)期以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的通道下，國(guó)內(nèi)建材業(yè)之所以發(fā)展迅猛，在很大程度上依靠的是國(guó)內(nèi)人工、土地、建材資源、環(huán)保等低廉的成本優(yōu)勢(shì)。在這樣的情況下，不少建材企業(yè)往往只想到賺錢(qián)，而對(duì)管理差、內(nèi)功弱、同質(zhì)化、低門(mén)檻、低產(chǎn)出和機(jī)體自身是否完善、結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化等突出問(wèn)題卻無(wú)暇思考。危機(jī)時(shí)刻，引起外需突減，內(nèi)需萎縮，市場(chǎng)低迷。強(qiáng)大的市場(chǎng)壓力正逼迫企業(yè)改變過(guò)去低成本、粗放型競(jìng)爭(zhēng)的模式，通過(guò)提升管理、改革創(chuàng)新來(lái)提高我國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為國(guó)內(nèi)建材業(yè)練好內(nèi)功、強(qiáng)筋壯骨帶來(lái)了機(jī)遇。

2.4經(jīng)濟(jì)危機(jī)賜予企業(yè)降本增效的機(jī)遇。受全球金融危機(jī)的影響，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)周期性放慢，在內(nèi)外需求出現(xiàn)萎縮的情況下，將相應(yīng)地帶動(dòng)對(duì)能源、原材料的需求減少，使國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格繼續(xù)大幅上漲的動(dòng)力明顯不足，企業(yè)生產(chǎn)成本有望繼續(xù)大幅全面回落。此外，在全球金融危機(jī)的大背景下，重新與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、付款條件的談判也會(huì)比景氣時(shí)容易得多，這也有利于降低采購(gòu)成本。

2.5經(jīng)濟(jì)危機(jī)賜予企業(yè)人才儲(chǔ)備的機(jī)遇。金融危機(jī)帶來(lái)了許多企業(yè)的停產(chǎn)倒閉，也導(dǎo)致了大量的人才失業(yè)，此時(shí)正是致力于發(fā)展壯大的企業(yè)進(jìn)行人才技術(shù)儲(chǔ)備、選聘優(yōu)秀人才、補(bǔ)充新鮮血液的最好時(shí)機(jī)。同時(shí)，由于就業(yè)的不景氣，以往民營(yíng)企業(yè)總不被人看好，去外企、大國(guó)企是多數(shù)就業(yè)人的心態(tài)也正被改變，現(xiàn)在越來(lái)越多的人已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)可民營(yíng)企業(yè)，此時(shí)有更多的機(jī)會(huì)讓民營(yíng)企業(yè)選人用人，為來(lái)年的萌發(fā)成長(zhǎng)積蓄力量。

2.6經(jīng)濟(jì)危機(jī)賜予企業(yè)產(chǎn)品儲(chǔ)備的機(jī)遇。中國(guó)建材業(yè)多數(shù)屬于原材料和技術(shù)兩頭在外的勞動(dòng)密集型企業(yè)，不注重研發(fā)，開(kāi)發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品能力有限是國(guó)內(nèi)建材企業(yè)的通病，這嚴(yán)重影響了國(guó)內(nèi)建材業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此次金融風(fēng)暴使不少企業(yè)市場(chǎng)萎縮，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響。但此時(shí)可以騰出精力，利用好經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前的大好時(shí)機(jī)，根據(jù)客戶(hù)的需求和未來(lái)發(fā)展需要，因地制宜進(jìn)行產(chǎn)品的原創(chuàng)型研發(fā)與升級(jí)，儲(chǔ)備更多的新產(chǎn)品，為危機(jī)過(guò)后增添一分勝利的砝碼。

2.7經(jīng)濟(jì)危機(jī)賜予企業(yè)搶占市場(chǎng)的機(jī)遇。危機(jī)期間，不少企業(yè)因資金困難等原因而陷入困境或倒閉，他們以前占據(jù)著的一方領(lǐng)土?xí)?lái)一定的市場(chǎng)空間，這給留下來(lái)的企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額搶占市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成各國(guó)購(gòu)買(mǎi)力下降，使得價(jià)廉物美的中國(guó)建材產(chǎn)品具有了相對(duì)優(yōu)勢(shì)，也為我們搶占國(guó)際市場(chǎng)提供了商機(jī)。

2.8經(jīng)濟(jì)危機(jī)賜予企業(yè)并購(gòu)擴(kuò)張的機(jī)遇。此次金融危機(jī)使經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)入谷底，境外資產(chǎn)價(jià)格大幅下跌，外地能夠被并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)數(shù)量會(huì)增加。很多因資金鏈斷了的“休克魚(yú)”急需尋找實(shí)力雄厚的企業(yè)對(duì)他們進(jìn)行并購(gòu)。這對(duì)于國(guó)內(nèi)品質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)來(lái)說(shuō)，正是用今天的財(cái)力換取明天的實(shí)力的好機(jī)會(huì)，并且這樣的機(jī)會(huì)是千載難逢的，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期是不可能有的，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)結(jié)束后的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里也是不會(huì)出現(xiàn)的。

3應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的著力點(diǎn)

3.1在調(diào)整戰(zhàn)略上著力。危機(jī)時(shí)刻，許多企業(yè)原來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略已不符合當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境。只有對(duì)原來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整和重新審視，根據(jù)自身實(shí)力和市場(chǎng)變化盡快制訂出符合自身情況的“特色戰(zhàn)略”和冷靜穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略，這才是企業(yè)在金融危機(jī)條件下實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)的核心和制勝法寶。定企業(yè)未來(lái)生存和命運(yùn)的問(wèn)題。

3.2在提高質(zhì)量上著力。在危機(jī)面前，能夠化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)的根本秘訣是“產(chǎn)品質(zhì)量”。只有產(chǎn)品質(zhì)量提高了，才能把有限的市場(chǎng)變成無(wú)限的市場(chǎng)。為此，企業(yè)一是要從強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量入手，進(jìn)一步加大品質(zhì)管理力度，健全產(chǎn)品檢測(cè)系統(tǒng)，加大開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力提升質(zhì)量檔次，著力提高服務(wù)水平，以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量搶占高端市場(chǎng)。

3.3在風(fēng)險(xiǎn)控制上著力。金融海嘯最大的破壞性就在于其走向的不確定性。因此，企業(yè)要學(xué)會(huì)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前采取規(guī)避措施，設(shè)計(jì)好應(yīng)急方案，防止某一鏈條上供應(yīng)鏈斷掉，做到防患于未燃。

3.4在成本管理上著力。成本管理是企業(yè)永恒的主題。危機(jī)面前，顯得更加重要和迫切。企業(yè)要增強(qiáng)成本意識(shí)和過(guò)緊日子的思想，在各項(xiàng)開(kāi)支上精打細(xì)算，通過(guò)增加消耗指標(biāo)，設(shè)立以消耗指標(biāo)考核為主要內(nèi)容的“低消耗”、“低成本”控制體系來(lái)加強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本和開(kāi)支的監(jiān)控。同時(shí)要自覺(jué)規(guī)范市場(chǎng)秩序，堅(jiān)決杜絕低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)，注意防止競(jìng)相殺價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

3.5在自主創(chuàng)新上著力。創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂，是企業(yè)的發(fā)展之本和動(dòng)力源泉。當(dāng)前，企業(yè)要認(rèn)真找準(zhǔn)自己的定位，通過(guò)聯(lián)合國(guó)內(nèi)一流的院校，從人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)等方面加強(qiáng)合作，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展之路，不斷加大科研投入，引進(jìn)更新先進(jìn)設(shè)備，開(kāi)發(fā)節(jié)能新型產(chǎn)品，提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，加快新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)與升級(jí)，最大限度地減少同質(zhì)化帶來(lái)的缺點(diǎn)和利潤(rùn)損失，以高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量、高附加價(jià)值的產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)軍新高度，在新一輪發(fā)展中爭(zhēng)取先機(jī)，創(chuàng)造更大利潤(rùn)。

3.6在調(diào)整重組上著力。推進(jìn)行業(yè)調(diào)整和聯(lián)合重組，是行業(yè)健康發(fā)展和提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。當(dāng)前，要把行業(yè)發(fā)展的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)上來(lái)。通過(guò)調(diào)整整合，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的整體提升和集約化經(jīng)營(yíng)，使建材業(yè)開(kāi)辟新的發(fā)展道路，煥發(fā)新的生機(jī)活力。

3.7在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上著力。目前，市場(chǎng)日益融合化，全國(guó)正在一體化。雖然金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊和挫傷了企業(yè)原有市場(chǎng)，使整體市場(chǎng)下滑。但需求下降不等于沒(méi)有需求，建材業(yè)的社會(huì)需求無(wú)盡頭。企業(yè)要靜下心來(lái)好好研究市場(chǎng)，緊緊跟蹤國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)對(duì)策，延伸業(yè)務(wù)觸角，著力研究發(fā)掘消費(fèi)者的需求，放眼全國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)搶奪，努力鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

3.8在隊(duì)伍建設(shè)上著力。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)發(fā)展之本。企業(yè)要找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，抓住金融危機(jī)帶來(lái)的人才儲(chǔ)備契機(jī)，養(yǎng)精蓄銳，引進(jìn)高層次的技術(shù)、管理人員，儲(chǔ)備業(yè)界精英，充實(shí)原有的管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)實(shí)力。

篇(3)

關(guān)鍵詞：珠三角地區(qū)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；轉(zhuǎn)型；解決措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-2738（2012）06-0168-02

作為改革開(kāi)放的前沿地帶，依托瀕臨港澳的地緣優(yōu)勢(shì)以及豐富的勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì)，珠三角地區(qū)的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國(guó)一向處于領(lǐng)先地位，為拉動(dòng)廣東乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也做出了極大的貢獻(xiàn)。但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，珠三角地區(qū)的外向型經(jīng)濟(jì)也越來(lái)越受到發(fā)達(dá)國(guó)家同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的沖擊，再加上全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，世界各國(guó)都面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題，珠三角地區(qū)也不例外。這些都給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，能否應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)成了攸關(guān)該地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問(wèn)題，因此當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題是怎樣做好珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，使其在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

當(dāng)前形勢(shì)下，珠三角地區(qū)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，因此首先應(yīng)該對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致分析和探討，找出與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距和存在的問(wèn)題，然后有的放矢的加以解決。我們可以從不同渠道看出當(dāng)前珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值較低，產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)方面，下面進(jìn)行具體分析：

一、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

1.勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)。

在整個(gè)珠三角地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，它不僅解決了當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)其它地區(qū)大量勞動(dòng)者的就業(yè)問(wèn)題，也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的騰飛做出了巨大的貢獻(xiàn)。這種趨勢(shì)在改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期是符合積經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律的，但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的負(fù)面影響也在逐漸凸顯，加之當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè)多數(shù)是依靠資源和勞動(dòng)力投入的粗放型增長(zhǎng)方式，隨著“用工荒”問(wèn)題的深入，這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式逐步變得不能適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要，因此珠三角地區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面首先不能回避的就是做好勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題。

2.制造業(yè)占優(yōu)勢(shì)。

改革開(kāi)放三十年來(lái)，珠三角地區(qū)始終堅(jiān)持外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了以工業(yè)化為主體的經(jīng)濟(jì)騰飛的目標(biāo)，而且成為了全球主要的制造業(yè)基地之一，也為我國(guó)贏(yíng)得了“世界工廠(chǎng)”的美譽(yù)。制造業(yè)的發(fā)達(dá)不僅提高了第二產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重也為我國(guó)賺取了大量的外匯，成為推動(dòng)當(dāng)?shù)啬酥翓|南沿海國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。但是同時(shí)我們必須看到當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)發(fā)達(dá)的前提是建立在有豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力以及發(fā)達(dá)國(guó)家的來(lái)件加工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，因此隨著勞動(dòng)力成本的上升以及發(fā)達(dá)國(guó)家將相關(guān)產(chǎn)業(yè)向其他地區(qū)的轉(zhuǎn)移，珠三角地區(qū)制造業(yè)的發(fā)展也面臨很大的瓶頸，以往的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)逐步為東南亞和其它地區(qū)所取代。這些問(wèn)題是當(dāng)前進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)必須考慮的。

3.產(chǎn)品附加價(jià)值較低。

珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占優(yōu)勢(shì)的主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和加工制造業(yè)，而這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品相比，劣勢(shì)極為明顯，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品附加值低，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差方面。生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品或者將當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品貼上品牌所有國(guó)的標(biāo)簽，珠三角地區(qū)的企業(yè)所獲取的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)企業(yè)。因此當(dāng)?shù)氐募庸ぶ圃鞓I(yè)雖然已經(jīng)進(jìn)入全球價(jià)值鏈當(dāng)中，但是尚處于價(jià)值鏈的最低端，產(chǎn)品的附加值非常低，這極大地影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且產(chǎn)品附加值低主要原因不僅在于當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)滿(mǎn)足于來(lái)件加工，缺乏品牌意識(shí)，而且也與當(dāng)?shù)氐貐^(qū)自主創(chuàng)新能力不夠，未能掌握核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這也是制約珠三角地區(qū)制造業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的瓶頸，因此社會(huì)各界都必須對(duì)此問(wèn)題給予足夠重視，著力加以解決。

通過(guò)對(duì)珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析我們可以看到，當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的確存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題成為了今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，為了在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位，社會(huì)各界必須集思廣益解決這些問(wèn)題，筆者也有一些建議：

二、如何做好珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,

1.圍繞《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

關(guān)于珠三角地區(qū)發(fā)展中遇到的瓶頸問(wèn)題，國(guó)家發(fā)改委的《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2008—2020年）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》）文件指出了一些解決措施。該文件不僅指出了加快珠三角地區(qū)改革和發(fā)展的意義，而且也指出了今后發(fā)展的目標(biāo)和總體要求，文件在分析當(dāng)前珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的同時(shí)也指出了目前存在的主要問(wèn)題的解決方法，對(duì)珠三角今后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型有著重大的指導(dǎo)意義。

《綱要》對(duì)當(dāng)前珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致分析，而且還從全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，分析了珠三角地區(qū)全國(guó)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)定位問(wèn)題，指出廣東地區(qū)應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面尋求突破，文件尤其指出應(yīng)該深化粵港澳合作，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。而文件對(duì)當(dāng)前珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面存在的諸如產(chǎn)品附加值低等問(wèn)題都給出了解決措施，著力要求當(dāng)?shù)匾獦?gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高自主創(chuàng)新能力。正是因?yàn)槲募?duì)當(dāng)前珠三角地區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致分析并給出了相應(yīng)的解決措施，所以在今后的工作中應(yīng)該以《綱要》的精神為指導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問(wèn)題。

2.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)的資本技術(shù)構(gòu)成。

篇(4)

關(guān)鍵詞盲動(dòng)性；群體心理

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類(lèi)的生活息息相關(guān)，可以說(shuō)，現(xiàn)實(shí)生活中沒(méi)有哪個(gè)人能夠脫離經(jīng)濟(jì)的束縛而獨(dú)立存在。

隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一種新的研究方向，越來(lái)越受到人們的重視。而在30年代西方經(jīng)濟(jì)大蕭條之后，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的研究也變得空前熱烈起來(lái)。

現(xiàn)實(shí)世界中，人們的思維方式紛繁負(fù)責(zé)，各不相同，從而導(dǎo)致沒(méi)有一種經(jīng)濟(jì)學(xué)理論能完美地解釋所有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。譬如說(shuō)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，人們便會(huì)由于擔(dān)心貨幣貶值而大量購(gòu)物，購(gòu)物的結(jié)果又導(dǎo)致貨物漲價(jià)，貨物漲價(jià)的結(jié)果又進(jìn)一步促使貨幣貶值。如此惡性循環(huán)下去，直至經(jīng)濟(jì)完全崩潰。

一套先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)理論必然符合人、尤其是一個(gè)較大范圍的人群的心理需求，必然對(duì)人群的心理變化有一定的預(yù)測(cè)，并結(jié)合這種預(yù)測(cè)來(lái)提出相應(yīng)的對(duì)策。

人的心理有一種盲動(dòng)性。也就是說(shuō)，容易受到別人的影響而沿著別人的思路走下去。對(duì)于社會(huì)的整體發(fā)展趨勢(shì)，絕大多數(shù)人不能把握，而總是亦步亦趨，盲從盲動(dòng)。因此，當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)稍有變動(dòng)時(shí)，他們便無(wú)所適從，而更容易跟著、照著別人的路子、方法去做，于是就很容易產(chǎn)生引起經(jīng)濟(jì)秩序的混亂，從而導(dǎo)致了較嚴(yán)重的后果。人總是有趨利避惡的本能，在法不責(zé)眾的思想蠱惑下，明知不對(duì)，多數(shù)人總還是要繼續(xù)去做。筆者于2008年至2010年3年間，在西南、西北、中南等多個(gè)省區(qū)，做了相關(guān)調(diào)查和驗(yàn)證。在西北某縣流行栽種蘋(píng)果，可是該縣絕大多數(shù)地方土質(zhì)并不是非常適合栽種蘋(píng)果。筆者采訪(fǎng)了近50位農(nóng)民，問(wèn)明知栽種蘋(píng)果收入并不高為什么還種，38%的人認(rèn)為，栽種蘋(píng)果是領(lǐng)導(dǎo)們需要政績(jī)，所以只要種了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給補(bǔ)貼，還有54%的人說(shuō)不知道種什么好，看到有人種了，也就跟著種了。在西南某市，一度有很多店鋪都打上電腦維修的招牌，僅某一個(gè)區(qū)，最多時(shí)有70余家專(zhuān)業(yè)電腦維修店，但是能從事專(zhuān)業(yè)芯片維修的僅有1家。于是便出現(xiàn)了一種奇怪現(xiàn)象，需要維修電腦的找不到地方修，絕大多數(shù)電腦維修店卻無(wú)事可做。于是，有的僅靠零星的電腦硬件銷(xiāo)售艱難度日，有的又轉(zhuǎn)入其他行業(yè)謀求發(fā)展，社會(huì)成本便在這轉(zhuǎn)型與等待中大量消耗。

研究經(jīng)濟(jì)理論，提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，首先要考慮到這種盲動(dòng)性。要盡量避免這種結(jié)果，最好的辦法就是從根本出發(fā)，在研究社會(huì)發(fā)展需求和市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，通過(guò)宏觀(guān)政策控制，尤其是通過(guò)政府調(diào)控和引導(dǎo)，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展，從而引導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形成良性發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變動(dòng)受到良好控制。人是一種群體性動(dòng)物，大多數(shù)人的經(jīng)濟(jì)行為影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)研究社會(huì)群體的心理需求和心理變換，結(jié)合現(xiàn)狀，對(duì)社會(huì)人群體進(jìn)行指導(dǎo)，使人們明白社會(huì)發(fā)展趨向、社會(huì)需求、環(huán)境條件，從而導(dǎo)引社會(huì)選擇，使經(jīng)濟(jì)走向良性發(fā)展，這樣的經(jīng)濟(jì)研究才有實(shí)際意義。

當(dāng)然，并不是結(jié)合了整個(gè)群體心理的經(jīng)濟(jì)理論就一定是正確的，任何理論都必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的理論是不能成其為真理的，至少暫時(shí)是不可信的。實(shí)踐，也只有實(shí)踐，才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。所以，提出的經(jīng)濟(jì)理論都還必須接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，然后，才有可能在現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的社會(huì)，各種事物包括科學(xué)理論的更新?lián)Q代都非常快，似乎讓人覺(jué)得難以適應(yīng)。其實(shí)，萬(wàn)變不離其宗，只要我們能抓住這個(gè)“宗”來(lái)看待、把握和處理問(wèn)題，就能從根本上解決問(wèn)題，從而達(dá)到事半功倍的效果。我認(rèn)為，用經(jīng)濟(jì)理論解決問(wèn)題的根本就在于用活學(xué)活用的方法，把經(jīng)濟(jì)理論和人們的思維方式緊密聯(lián)系起來(lái)，從人們內(nèi)心的角度來(lái)解決問(wèn)題，不但使經(jīng)濟(jì)理論有了實(shí)踐的依托，而且還能達(dá)到事半功倍的效果。這是因?yàn)椋阂弧⑷魏卫碚摱急仨毥?jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，把經(jīng)濟(jì)理論和人們的思維方式緊密聯(lián)系起來(lái)形成的解決方法，就是從理論聯(lián)系實(shí)際的角度得到的結(jié)果，是通過(guò)了實(shí)踐檢驗(yàn)的正確的解決方法。二、經(jīng)濟(jì)理論是人們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是廣大人民群眾智慧的結(jié)晶。把經(jīng)濟(jì)理論和人們的思維方式緊密聯(lián)系起來(lái)，也就是把理論用于實(shí)踐的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)理論不但用于改變現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)狀況，還通過(guò)對(duì)人們思維方式的把握而更大程度的影響著未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這就使得經(jīng)濟(jì)理論的作用擴(kuò)大了很多，從而也就取得了事半功倍的效果。

但是，現(xiàn)實(shí)生活中有很多人只會(huì)看到事物的表面，而往往忽略了它更深的、更大的作用。他們只會(huì)從經(jīng)濟(jì)理論中尋求解決問(wèn)題的辦法，卻忽略了一個(gè)根本的事實(shí)——再完美的經(jīng)濟(jì)理論也必須與實(shí)踐相結(jié)合才能發(fā)揮出它巨大的作用。隨著時(shí)間滾滾前進(jìn)的車(chē)輪，歷史終究會(huì)告訴他們，把經(jīng)濟(jì)理論和人們的思維方式緊密聯(lián)系起來(lái)所得到的結(jié)果是正確的。

篇(5)

關(guān)鍵詞：營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)；營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)根源；管理策略

1、企業(yè)危機(jī)的根源

營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的發(fā)生根源可以從企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面來(lái)探討。大多數(shù)情況下，營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的根源是源于企業(yè)內(nèi)部的原因，外部原因一般起到的作用只是導(dǎo)火索性質(zhì)的觸發(fā)作用。某些情況下，由于突發(fā)事件或自然災(zāi)害（如美國(guó)的911 事件、我國(guó)2003 年的S A R S 疫情、2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)等）引發(fā)某些相關(guān)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)則是例外，外部原因似乎起到了更為直接、更為重要的作用。

1.1企業(yè)內(nèi)部原因

1.1.1.營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念陳舊落后，不合時(shí)宜

營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念是不斷發(fā)展變化的，從傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀(guān)念、推銷(xiāo)觀(guān)念到后來(lái)的市場(chǎng)觀(guān)念，乃至上世紀(jì)中后期出現(xiàn)的生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、4 C 營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念等，營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的發(fā)展從未停止過(guò)。企業(yè)如果不能與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，便會(huì)造成營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)出現(xiàn)幾率的增加，這是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)深層次的原因。具體地，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)理念上常見(jiàn)的錯(cuò)誤有營(yíng)銷(xiāo)近視癥、營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)視癥、營(yíng)銷(xiāo)浮躁癥等。

1.1.2.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略不恰當(dāng)或出現(xiàn)失誤

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)是社會(huì)大系統(tǒng)中一個(gè)有機(jī)組成部分，一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的子系統(tǒng)，它的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)決策必須與社會(huì)大系統(tǒng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。企業(yè)如果在戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售及服務(wù)等任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差或失誤，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)，例如產(chǎn)品滯銷(xiāo)、質(zhì)量問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題、成本危機(jī)、顧客投訴、渠道商倒戈等。

1.1.3.營(yíng)銷(xiāo)管理出現(xiàn)問(wèn)題

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)方面，既有科學(xué)管理的技術(shù)性問(wèn)題，也包含了企業(yè)文化構(gòu)建的文化性問(wèn)題，管理者和員工的職業(yè)素養(yǎng)直接影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的效果。如果營(yíng)銷(xiāo)管理出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)出現(xiàn)諸如企業(yè)員工不講職業(yè)道德、缺乏職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)凝聚力減弱、員工忠誠(chéng)度下降、頻繁跳槽、績(jī)效下降等，嚴(yán)重影響企業(yè)正常的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，破壞企業(yè)的形象，導(dǎo)致企業(yè)陷入營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)。

1.1.4.企業(yè)防范營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的意識(shí)淡薄

很多企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)普遍缺乏足夠的、必要的防范意識(shí)，特別是有些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)比較順利的企業(yè)，陶醉于因種種原因暫時(shí)較好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，未能夠做到未雨綢繆，防患于未然，一旦外界環(huán)境有所變化，營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)便隨之來(lái)襲，使人猝不及防。

2、營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的管理對(duì)策（思路）

2.1全面樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)意識(shí)

一個(gè)企業(yè)及其員工對(duì)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的敏感程度, 對(duì)環(huán)境變化的應(yīng)變能力以及抗擊營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神決定了企業(yè)能否較早察覺(jué)到可能發(fā)生的營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)和進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)預(yù)控。而這又取決于企業(yè)員工是否具有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)意識(shí)。

2.2營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的防范措施

一般而言，企業(yè)防范營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的成本遠(yuǎn)低于危機(jī)來(lái)臨時(shí)的處置成本。所以做好營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提高企業(yè)規(guī)避和承受風(fēng)險(xiǎn)的能力應(yīng)該得到企業(yè)管理者的充分重視。具體地，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手，提高防范營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的能力。

2.2.1 .企業(yè)要樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，樹(shù)立全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)理念，這是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)之根本要義。離開(kāi)這一點(diǎn)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略都將建立在錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，防范營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)也就成了無(wú)本之木。

2.2.2 .正確制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略，樹(shù)立并保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)防范、抵御營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的有效手段。正確的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)策略是建立在對(duì)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)環(huán)境的準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上的，這樣就能夠有效地規(guī)避市場(chǎng)判斷錯(cuò)誤造成的營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)。

2.2.3 .構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化，加強(qiáng)與改善企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理，處理好各種關(guān)系，包括與內(nèi)部員工、顧客對(duì)象、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)公眾、傳播媒體等的關(guān)系。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)管理、公關(guān)管理不當(dāng)，也是造成營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的重要根源之一。

2.2.4.配備專(zhuān)業(yè)人員和組織，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)引發(fā)因素的評(píng)估與預(yù)測(cè)，建立有效的營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)預(yù)警機(jī)制，并且要居安思危，制定營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)處置的預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的能力。任正非《華為的冬天》告訴我們，企業(yè)要在高速發(fā)展的“春天”對(duì)可能即將來(lái)臨的“冬天”（營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)）進(jìn)行研究、預(yù)備。

3、營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的處置策略

3.1 .減輕化解：公關(guān)策略

公共關(guān)系的核心是溝通，通過(guò)有效的溝通，可以及時(shí)了解公眾對(duì)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)及有關(guān)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，正確評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)造成的影響。這為企業(yè)處置解決營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)提供了基礎(chǔ)和前提。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以最快的速度，在第一時(shí)間向有關(guān)人群，如社會(huì)公眾、危機(jī)有關(guān)人員、內(nèi)部員工、渠道成員、新聞媒體等進(jìn)行情況說(shuō)明及提出處理意見(jiàn)，消除或減輕業(yè)已造成的不良影響，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

3.2 .主動(dòng)出擊：反抗策略

反抗策略指的是企業(yè)通過(guò)采取有效措施，限制危機(jī)因素對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的不利影響。這是一種正面反攻的態(tài)勢(shì)，需要企業(yè)正確判斷營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的起因，并且條件是這種因素是企業(yè)可以控制的因素。比如企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題是由于管理不善造成的產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)，那么企業(yè)可以迅速采取有效措施，加強(qiáng)管理，改善生產(chǎn)工藝，限期提升產(chǎn)品質(zhì)量，處理善后事宜，恢復(fù)產(chǎn)品形象。如果危機(jī)起因系企業(yè)不可控因素，則不宜采取此種策略，以免犯方向性錯(cuò)誤。

3.3 .修正轉(zhuǎn)化：轉(zhuǎn)移策略

如果企業(yè)在一定范圍內(nèi)遭遇營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)，短期內(nèi)又無(wú)有效措施改變，那么可以采取轉(zhuǎn)移策略，包括產(chǎn)品用途轉(zhuǎn)移、市場(chǎng)轉(zhuǎn)移、資源轉(zhuǎn)移等（王德勝，2008），以保存企業(yè)實(shí)力，集中企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，尋求新的更有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，從而化解特定范圍內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)。從這個(gè)意義上講，營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)實(shí)際上也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)“轉(zhuǎn)機(jī)”，抓住這個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)可能會(huì)變成企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的契機(jī)，雖然這種情況看上去似乎是企業(yè)的“無(wú)奈之舉”。

3.4 .終極解決：創(chuàng)新策略

篇(6)

2008年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅?克魯格曼于5月上旬到了中國(guó)，隨即在一周的時(shí)間里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的聰明頭腦們針?shù)h相對(duì)地論戰(zhàn)，并指出中國(guó)經(jīng)濟(jì)存在的種種問(wèn)題，且不局限于經(jīng)濟(jì)本身。

“最初《紐約時(shí)報(bào)》請(qǐng)我撰寫(xiě)專(zhuān)欄時(shí)，只是希望我寫(xiě)一些有關(guān)新經(jīng)濟(jì)的變化和全球化的影響等方面的文章，但隨著事情的發(fā)展，不可避免地談到了政治。”克魯格曼說(shuō)。

從報(bào)道中得知，他以批評(píng)者和“毒舌”著稱(chēng)。他曾成功預(yù)測(cè)出亞洲金融危機(jī)，他一直指摘布什政府的錯(cuò)誤決策導(dǎo)致美國(guó)出現(xiàn)危機(jī)，如今奧巴馬的救市政策也被他認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠且缺乏直接性。

在克魯格曼眼中，2009年的經(jīng)濟(jì)小幅復(fù)蘇，只是使世界經(jīng)濟(jì)剛剛走出“重癥監(jiān)護(hù)室”，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇速度仍然會(huì)比較緩慢，很有可能像20世紀(jì)90年代的日本那樣進(jìn)入“失落的五年、十年”。

和那些受邀來(lái)到中國(guó)后高唱贊歌的場(chǎng)面主義者相比，他是那種觀(guān)點(diǎn)頗為犀利且往往能一語(yǔ)中的的家伙。對(duì)于他所提出的問(wèn)題，或者批評(píng)，無(wú)論在將來(lái)被證明為對(duì)或錯(cuò)，都是我們當(dāng)下值得深度思考的問(wèn)題。

人民幣難成國(guó)際貨幣

“我在有生之年是看不到人民幣成為國(guó)際貨幣了，如果我活得足夠長(zhǎng)，還是有希望看到的。”克魯格曼解釋說(shuō)，人民幣要想成為國(guó)際貨幣需要時(shí)間，需要這種貨幣被第三方廣泛使用，同時(shí)，還需要有非常深厚的債券市場(chǎng)。歐元之所以在國(guó)際市場(chǎng)上沒(méi)能撼動(dòng)美元的地位，原因便在其沒(méi)有一個(gè)完善的債券市場(chǎng)。

在G20金融峰會(huì)召開(kāi)期間，中國(guó)央行行長(zhǎng)周小川曾連發(fā)三文，倡議重構(gòu)國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序和提高人民幣國(guó)際貨幣的地位，以及建立超貨幣的構(gòu)想。此后，得到了俄羅斯等新興國(guó)家的聲援和支持。

事實(shí)上，中國(guó)也在不斷加速人民幣的區(qū)域化進(jìn)程，去年底至今，中國(guó)央行與俄羅斯、蒙古、越南、緬甸等周邊8國(guó)簽訂自主選擇雙邊貨幣結(jié)算協(xié)議，并相繼與韓國(guó)、香港、馬來(lái)西亞簽訂了總規(guī)模達(dá)4600億元人民幣的貨幣互換協(xié)議。這一系列密集動(dòng)作，邁出了人民幣國(guó)際化的步伐，分析人士普遍對(duì)人民幣國(guó)際化的前景抱有很大期待。在這時(shí)，克魯格曼給所有對(duì)人民幣寄予厚望的人們潑了一盆冷水。

除此之外，克魯格曼認(rèn)為中國(guó)的銀行業(yè)仍然存在一些問(wèn)題，人民幣也有著升值的必要性。“在經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生之前，資金流動(dòng)是向內(nèi)的，但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生之后，資金流動(dòng)是向外的。每年美國(guó)財(cái)政部都會(huì)向美國(guó)政府報(bào)告中國(guó)是否在操縱匯率，所以我認(rèn)為目前我們討論的并不是匯率是否過(guò)高，主要是政策方面的問(wèn)題。”克魯格曼說(shuō)。

中國(guó)面臨出口危機(jī)

“盈余國(guó)家不注重內(nèi)需，將來(lái)是一個(gè)很大的問(wèn)題。”克魯格曼說(shuō)。過(guò)去貿(mào)易盈余的國(guó)家是幫助其他的國(guó)家，因?yàn)樗窍蛩鼈兲峁┍阋说漠a(chǎn)品，但是在如今這個(gè)失業(yè)率攀升的世界，過(guò)去的原則再也沒(méi)有道理了，盈余的國(guó)家成為麻煩制造者，而不是帶給別人好處。

現(xiàn)在美國(guó)的態(tài)度是，如果你有很多的貿(mào)易盈余，就會(huì)使其他國(guó)家非常生氣，如果沒(méi)有一個(gè)很好的解決方法，將來(lái)中國(guó)的盈余肯定會(huì)帶來(lái)很大的貿(mào)易緊張，其他國(guó)家再也不能容忍中國(guó)有這么大的貿(mào)易盈余。

克魯格曼認(rèn)為，中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的重外貿(mào)輕內(nèi)需是和國(guó)家政策有重要關(guān)系的。“很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，國(guó)際貿(mào)易收支存在不平衡，而中國(guó)是貿(mào)易盈余最大的國(guó)家，這并不是中國(guó)高儲(chǔ)蓄率單一原因造成的，還有很大一部分原因在于匯率政策。”

所以，盈余國(guó)家是不是更加注重內(nèi)需，將來(lái)是一個(gè)很大的問(wèn)題，這是美國(guó)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)大預(yù)言。

“中國(guó)經(jīng)濟(jì)很獨(dú)特，很難找到它的走勢(shì)，但是我可以這么說(shuō)，中國(guó)會(huì)面臨巨大的壓力，來(lái)自于美國(guó)和歐洲國(guó)家，來(lái)減少貿(mào)易盈余，并且更加注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和內(nèi)需，因?yàn)樗袊?guó)家都深陷困難之中，將來(lái)的幾年當(dāng)中，中國(guó)貿(mào)易盈余將成為世界關(guān)切的重點(diǎn)。”克魯格曼堅(jiān)信，如果中國(guó)沒(méi)有重大的政策調(diào)整，很多國(guó)家都會(huì)對(duì)中國(guó)施加壓力。

對(duì)外經(jīng)濟(jì)依存度頗高的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，長(zhǎng)久以來(lái)的貿(mào)易順差為經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。在克魯格曼看來(lái)，這恰恰導(dǎo)致了危機(jī)的產(chǎn)生。出口的偏廢限制了內(nèi)需，貿(mào)易的盈余又促使美國(guó)等國(guó)家對(duì)中國(guó)施加壓力，從這兩點(diǎn)來(lái)看，出口危機(jī)也并非言過(guò)其實(shí)。

克魯格曼還說(shuō)，他非常希望表達(dá)一些樂(lè)觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)，但是每次都失敗，現(xiàn)在也很難有一個(gè)樂(lè)觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)，雖然整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)沒(méi)有自由落體式地再崩潰，但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能一到兩年是很難復(fù)蘇的。

中國(guó)沒(méi)有錢(qián)?怎么救世界

中國(guó)的整體富裕程度與美國(guó)不可同日而語(yǔ)，而中國(guó)又是美國(guó)最大的海外債權(quán)人。一定程度上，中國(guó)等新興國(guó)家都成為美國(guó)的債主，成為美國(guó)過(guò)度消費(fèi)的支持者。中國(guó)向世界輸出商品與勞務(wù)，事實(shí)上中國(guó)更需要這些東西。這是克魯格曼所表言論中，不能讓人質(zhì)疑的。

在克魯格曼看來(lái)，中國(guó)所采取的人民幣盯住美元的匯率政策無(wú)異于“逆流而上”：一方面私營(yíng)資本流入中國(guó)；另一方面中國(guó)正在把資本輸出到國(guó)外。而且這不是自然市場(chǎng)的結(jié)果，而是政府政策影響的結(jié)果。這對(duì)于中國(guó)自身也是一種資源的浪費(fèi)，盡管中國(guó)具有龐大的外匯儲(chǔ)備，但中國(guó)本身并不富裕，錢(qián)應(yīng)該留著自己用。

對(duì)于克魯格曼的批評(píng)，我們不僅要思考一下，雖然美國(guó)是世界上最強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體，雖然有美國(guó)政策的誘導(dǎo)和美元強(qiáng)勢(shì)的誘惑，但沒(méi)有人強(qiáng)迫我們把產(chǎn)品賣(mài)到美國(guó)、把盈余換成美國(guó)國(guó)債。我們自己是不是過(guò)于重視順差、忽視了內(nèi)需？有沒(méi)有過(guò)于強(qiáng)調(diào)GDP的規(guī)模擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)意義上的增長(zhǎng)？

當(dāng)中國(guó)超過(guò)日本成為美國(guó)國(guó)債的最大海外持有者之后，當(dāng)美聯(lián)儲(chǔ)加印美鈔應(yīng)對(duì)危機(jī)的時(shí)候，我們?yōu)樗麄兊腻e(cuò)誤埋了多少單？

金融危機(jī)之后，世界普遍贊譽(yù)中國(guó)表現(xiàn)出了一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)姿態(tài)。由中國(guó)“海外購(gòu)房團(tuán)”等消費(fèi)群體引領(lǐng)的海外消費(fèi)浪潮轉(zhuǎn)化成為國(guó)外的內(nèi)需。而我們自己的內(nèi)需則不溫不火，出口也已經(jīng)一落千丈。我們又不僅要思考，克魯格曼口中的出口危機(jī)不是正在發(fā)生嗎？相較之下，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們眼中的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為別國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)，成為我們自己的劣勢(shì)。

克魯格曼認(rèn)為，比較優(yōu)勢(shì)決定了大概你是出口什么東西，但不決定你出口量是多少，而且通常情況下，一個(gè)國(guó)家還處于相對(duì)比較貧窮的快速發(fā)展的階段，卻成為資源輸出國(guó)，這是不多見(jiàn)的。

“中國(guó)增長(zhǎng)快速，內(nèi)部的需求也會(huì)很大，比如醫(yī)療體系還不健全，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不夠完備，完全可以把錢(qián)用在國(guó)內(nèi)，為什么一定要生產(chǎn)那么多產(chǎn)品輸出到海外呢？”克魯格曼的潛在意思是，整體富裕程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和美國(guó)相比的中國(guó)，還不算有錢(qián)，還口口聲聲要救世界，這是一個(gè)明顯的悖論。

篇(7)

[關(guān)鍵詞]金融危機(jī);市場(chǎng)失靈;政策失靈

[中圖分類(lèi)號(hào)] F810 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

[文章編號(hào)] 1673-0461(2009)09-0064-05

一、金融危機(jī)的發(fā)展過(guò)程

2008年3月美國(guó)五大投資銀行之一的貝爾斯登被摩根大通以“跳樓價(jià)”收購(gòu);2008年9月15日,美國(guó)第四大投資銀行、有著 158年歷史的雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn);另一家面臨破產(chǎn)清算危局的證券業(yè)巨頭美林證券公司,則以約500億美元的“甩賣(mài)價(jià)”被美國(guó)銀行收購(gòu) (500億美元相當(dāng)于美林2007年初價(jià)值的一半)。在短短的6個(gè)月內(nèi)美國(guó)五大投資銀行中的三家已經(jīng)退出了歷史舞臺(tái)。華爾街是美國(guó)金融業(yè)的基礎(chǔ),兩大金融巨頭同時(shí)轟然倒塌,震驚了世界。世界各主要股指應(yīng)聲跳水。然而,壞消息遠(yuǎn)不止如此,2008年9月16號(hào)美國(guó)政府提供850億美元接管全球最大的保險(xiǎn)公司美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG),2008年9月25號(hào)摩根大通公司以19億美元收購(gòu)美國(guó)最大的儲(chǔ)蓄銀行華盛頓互惠銀行(華互銀行)的部分資產(chǎn)。在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),華爾街風(fēng)起云涌,成為繼去年次債危機(jī)全面爆發(fā)以來(lái)美國(guó)金融市場(chǎng)出現(xiàn)的最嚴(yán)重的動(dòng)蕩。“這是一個(gè)世紀(jì)才會(huì)發(fā)生一次的危機(jī)”,美聯(lián)儲(chǔ)前主席格林斯潘如此評(píng)價(jià)[1]。無(wú)論從規(guī)模、影響程度還是持續(xù)時(shí)間上,格林斯潘的評(píng)價(jià)都顯得不過(guò)分。“華爾街 9?11”不僅戳破了一個(gè)碩大的金融泡沫,更將美國(guó)金融業(yè)的榮光與傲慢一掃殆盡。目前金融危機(jī)仍然在全球蔓延,并開(kāi)始對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行傷害。

要探討此次金融危機(jī)的發(fā)生過(guò)程,還要從其前身――美國(guó)次債危機(jī)談起。在美國(guó)房屋抵押貸款過(guò)程中,根據(jù)借款人不同等級(jí)的信用水平,制定不同的貸款條件。按照借款人的信用狀況等條件,美國(guó)房屋貸款分為三級(jí):①優(yōu)級(jí)(prime loan)、②近似優(yōu)級(jí)(ALT-A)、③次級(jí)(sub-prime loan)。優(yōu)質(zhì)抵押貸款指借款人的FICO信用積分 達(dá)到620以上、DTI比例低于55%、LTV按揭成數(shù)比例在85%以下的貸款;低于此標(biāo)準(zhǔn)的抵押貸款則稱(chēng)為次級(jí)抵押貸款。

2001年,布什政府為替代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足的問(wèn)題,刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,將房地產(chǎn)業(yè)作為主要的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中,把主要滿(mǎn)足占人口多數(shù)比重的低收入階層(特別是西班牙裔和非洲裔階層)的住房需求作為主要發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)從2001年初實(shí)行寬松的貨幣政策,聯(lián)邦基金利率從2001年1月5.98%降低到2004年中期1%。30年期固定利率房屋抵押貸款(不含次級(jí)貸款)的合約利率也從2000年5月的8.52%下降到2004年3月的5.45%[2]。寬松的政策和較低的利率水平吸引那些無(wú)法獲得優(yōu)級(jí)貸款的低收入群體或信用等級(jí)不高的購(gòu)房者大量通過(guò)次級(jí)貸款購(gòu)買(mǎi)住房,部分中等收入群體和信用等級(jí)較高的購(gòu)房者也利用次級(jí)貸款融資。首先,房?jī)r(jià)上漲預(yù)期增強(qiáng)了購(gòu)房者借款買(mǎi)房的動(dòng)機(jī),房地產(chǎn)需求的增加,推動(dòng)了美國(guó)房屋價(jià)格強(qiáng)勁上升。美國(guó)房屋價(jià)格從1995年開(kāi)始逐年提高,上漲速度也逐步加快,自2003年下半年至2005年中期,上漲速度急劇提高,同比增長(zhǎng)最高曾超過(guò)15%。其次,上述政策直接導(dǎo)致房屋抵押貸款規(guī)模迅速擴(kuò)大。2003年至2005年,增長(zhǎng)格外迅速。2003年達(dá)到4000億美元,到2004年突破1萬(wàn)億美元,2005年增加到14000億美元。2006年起,增長(zhǎng)放緩。次級(jí)貸款在房屋抵押貸款中的比重從1999年2%左右增加到2004年近12%,至2006年四季度,該比例達(dá)到近15%。最后,由于次級(jí)貸款發(fā)放機(jī)構(gòu)通常無(wú)法通過(guò)吸收存款來(lái)獲得資金,為了獲得流動(dòng)性,降低融資成本或避稅等因素,這些機(jī)構(gòu)以次級(jí)貸款為基礎(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行信用衍生產(chǎn)品(MBS、CDO、CDS等),即次級(jí)貸款證券化。2001年以后,美國(guó)的次級(jí)貸款證券化的飛速發(fā)展[2]。

出于對(duì)通貨膨脹的擔(dān)憂(yōu),美聯(lián)儲(chǔ)從2004年6月起逐步提高聯(lián)邦基金利率,至2006年8月提高至5.25%,隨后一年內(nèi)維持不變。與此對(duì)應(yīng),房屋貸款利率也有所上升,至2007年7月達(dá)到 6.7%。利率的上升無(wú)疑對(duì)借款人的還債能力形成壓力。2007年,不能按時(shí)償還按揭的人的比例變得越來(lái)越高。與此同時(shí),到2007年的3月,房?jī)r(jià)的泡沫也達(dá)到了頂點(diǎn),隨后明顯下跌。從2007年2月到2008年2月,房?jī)r(jià)在舊金山下跌了17%。在洛杉磯下跌了l9%,在菲尼克斯下跌了 2l%,在邁阿密下跌了22%在拉斯韋加斯下跌了 23%。結(jié)果是,10.3%的房屋擁有者欠的債務(wù)比他們房屋的價(jià)值還要高[3]。此時(shí)房產(chǎn)投機(jī)人急得像熱鍋上的螞蟻:房子賣(mài)不出去,高額利息要不停的付,終于到了走頭無(wú)路的一天,把房子甩給了銀行,此時(shí)違約就發(fā)生了。則爆發(fā)了次債危機(jī)。

次級(jí)貸款危機(jī)引起次級(jí)貸款發(fā)放機(jī)構(gòu)以及相關(guān)信用衍生產(chǎn)品(MBS、CDO、CDS等)投資者的損失,這些信息反映在這些機(jī)構(gòu)的股價(jià)上,且引發(fā)股票市場(chǎng)投資者的恐慌情緒,對(duì)股市造成沖擊,而且這些機(jī)構(gòu)可能是遍布全球,使得恐慌蔓延到全球市場(chǎng),加上各國(guó)股市之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系越來(lái)越密切,這種沖擊波及到其他國(guó)家的股市。同樣,公司債券市場(chǎng)、商品期貨市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)及各類(lèi)相關(guān)衍生品市場(chǎng)等也與之產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)。因此,次級(jí)貸款本身的風(fēng)險(xiǎn)使得危機(jī)]變?yōu)槿蛐缘南到y(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

二、金融危機(jī)深層次原因探析

這次次債危機(jī)引起的金融危機(jī),已經(jīng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了巨大的不利影響,并且這種不利影響還在不斷蔓延中。此次金融危機(jī)表面上表現(xiàn)為房地產(chǎn)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)非理性繁榮,造成泡沫經(jīng)濟(jì),最終泡沫破滅而造成的危機(jī),實(shí)際上是市場(chǎng)資源配置的失靈,導(dǎo)致過(guò)多的資本涌入房地產(chǎn)市場(chǎng)和金融市場(chǎng),最終導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)和金融市場(chǎng)的崩盤(pán),并進(jìn)一步導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的配置無(wú)效率。那么造成這次如此嚴(yán)重的金融危機(jī)的深層次原因是什么?事實(shí)上正是市場(chǎng)配置失靈以及政策制度設(shè)置的偏差導(dǎo)致了這次金融危機(jī)。

微觀(guān)經(jīng)濟(jì)理論闡明,完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在一系列理想化假設(shè)條件下,可以使整個(gè)經(jīng)濟(jì)達(dá)到一般均衡,使資源配置達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)。雖然,1945年～1973年,無(wú)論是在美國(guó)還是在全世界,管制的資本主義都占支配地位。但是,隨著20世紀(jì)70年代中期的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),主流的凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于危機(jī)中的滯漲問(wèn)題束手無(wú)策,所以從20世紀(jì)80年代以來(lái),“新自由主義形式的資本主義取代了原來(lái)國(guó)家管制的資本主義形式。新自由主義形式的資本主義的特征有:①放松對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融的管制,允許自由市場(chǎng)的存在。②政府不再對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行積極調(diào)控, 追求低通脹率而非低失業(yè)率。③社會(huì)福利急劇減少。④大型企業(yè)和政府打擊、削弱工會(huì)力量,勞動(dòng)市場(chǎng)格 局改變,資方完全控制勞方。⑤自由、殘酷的競(jìng)爭(zhēng)取代了有節(jié)制的競(jìng)爭(zhēng)。⑥商品、服務(wù)和資本在不同國(guó)家之間相對(duì)自由的流動(dòng)。”[4]不管是管制的資本主義還是新自由主義的資本主義,都篤信市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手可以對(duì)資源進(jìn)行最優(yōu)配置。但是,事實(shí)上由于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)以及其他一系列理想化假設(shè)條件并不是現(xiàn)實(shí)資本主義經(jīng)濟(jì)的真實(shí)寫(xiě)照,因此,在現(xiàn)實(shí)資本主義經(jīng)濟(jì)中,看不見(jiàn)的手的定理一般來(lái)說(shuō)并不成立,帕累托最優(yōu)狀態(tài)通常不能得到實(shí)現(xiàn),市場(chǎng)失靈的狀況時(shí)有發(fā)展,此次金融危機(jī)就是最典型的一次。市場(chǎng)失靈的主要原因有壟斷、外部影響、公共物品、不完全信息,此外市場(chǎng)調(diào)節(jié)往往帶有自發(fā)性、盲目性和滯后性,容易造成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行失衡。市場(chǎng)調(diào)節(jié)也不能解決社會(huì)目標(biāo)問(wèn)題,無(wú)法承擔(dān)社會(huì)公共職能,難以解決公平競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)現(xiàn)公共的收入分配,事實(shí)上這些社會(huì)問(wèn)題對(duì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)有反作用。其中,市場(chǎng)調(diào)節(jié)造成分配不均、不完全信息以及市場(chǎng)調(diào)節(jié)的自發(fā)性、盲目性和滯后性是造成此次金融危機(jī)重要的深層次原因。

首先,在自由主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大型企業(yè)和政府打擊、削弱工會(huì)力量,勞動(dòng)市場(chǎng)格局改變,資方完全控制勞方,工人和工會(huì)在與資本的博弈中處于弱勢(shì)地位。社會(huì)缺乏為工人提供援助的相應(yīng)政策和計(jì)劃,導(dǎo)致工資不升反降,貧富差距不斷加大。據(jù)有關(guān)研究統(tǒng)計(jì),西方國(guó)家GDP增長(zhǎng)的絕大部分都進(jìn)入了少數(shù)富有階層的口袋。2005年,美國(guó)最富有的l%和1‰的人所擁有的財(cái)富都達(dá)到了1928年以來(lái)的最高水平。最富有的l‰的人口只有30萬(wàn).他們的收入與最窮的50%的人口的總收入是相當(dāng)?shù)?而最窮的50%的人口有1.5億。從1980年到2005年,最富有的1‰的人口的收入占社會(huì)總收入的份額翻了番[4]。占人口絕大多數(shù)的勞動(dòng)者的收入相對(duì)于資本收入不斷下降,極大抑制了勞動(dòng)者的有效消費(fèi)需求。

其次,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)早已論證隨著競(jìng)爭(zhēng)的程度不斷提高,雖然經(jīng)濟(jì)效率不斷提高,但是廠(chǎng)商的利潤(rùn)卻不斷下降,并趨向于零。而馬克思早就提出,資本家活動(dòng)的動(dòng)力是獲取利潤(rùn)的欲望,正是這種欲望使得每一單個(gè)資本家不得不在兩個(gè)方面進(jìn)行搏斗:一是在勞動(dòng)過(guò)程中,為生產(chǎn)剩余價(jià)值而同工人進(jìn)行斗爭(zhēng);二是在流通過(guò)程中,為以利潤(rùn)形式實(shí)現(xiàn)剩余價(jià)值而同其它資本家進(jìn)行斗爭(zhēng)。不管是何種斗爭(zhēng),最終都迫使資本家采取先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),促使資本有機(jī)構(gòu)成不斷上升,利潤(rùn)率不斷下降。此外,由于有機(jī)構(gòu)成的提高,也會(huì)造成相對(duì)過(guò)剩人口,失業(yè)和貧困在勞動(dòng)者一方積累,促使整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)需求減少,導(dǎo)致廠(chǎng)商的產(chǎn)品積壓,這也進(jìn)一步降低了廠(chǎng)商的利潤(rùn)率。對(duì)發(fā)達(dá)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體所做的研究顯示,自20世紀(jì)60年代末直至20世紀(jì)80年代的早期,平均利潤(rùn)率出現(xiàn)了很大的下降。20世紀(jì)80年代的中期至末期和20世紀(jì)90年代反復(fù)出現(xiàn)了突發(fā)的復(fù)蘇。但直至2000年,利潤(rùn)率仍未升回到在“二戰(zhàn)”后的四分之一個(gè)世紀(jì)――現(xiàn)在經(jīng)常被稱(chēng)為“資本主義的黃金時(shí)代”――維持著資本主義最長(zhǎng)的一次繁榮的那個(gè)水平。利潤(rùn)率在美國(guó)的最高點(diǎn)是在1997年左右達(dá)到的,但這個(gè)最高點(diǎn)僅僅比1973年～1974年的戰(zhàn)后首次大衰退開(kāi)始之時(shí)的利潤(rùn)率水平稍高一點(diǎn)[4]。正是利潤(rùn)率的不斷下降,極大制約了廠(chǎng)商對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行投資,進(jìn)而投資需求不斷減少。

馬克思很早就曾指出過(guò),只有生產(chǎn)出來(lái)的每一件東西都能賣(mài)出去,資本主義經(jīng)濟(jì)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這只有在人們支出商品的所有收入――工人的工資、資本家的利潤(rùn)――用于購(gòu)買(mǎi)這些商品的情況下才有可能[5]。但是在當(dāng)今新自由主義的資本主義下,由于利潤(rùn)率不斷下降,資本家沒(méi)有對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行生產(chǎn)性投資;而勞動(dòng)者的工資卻相對(duì)于資本不斷下降,極大抑制了勞動(dòng)者的消費(fèi)需求。投資需求和消費(fèi)需求的總和――社會(huì)的總的有效需求實(shí)際上呈現(xiàn)不斷下降趨勢(shì)。社會(huì)的總有效需求是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力所在,而西方國(guó)家的社會(huì)總有效需求不斷下降,因而經(jīng)濟(jì)發(fā)展失去了動(dòng)力源[6]。

為了解決這些問(wèn)題,早期西方國(guó)家采取的措施是:政府進(jìn)行干預(yù),鼓勵(lì)資本家支出他們的儲(chǔ)蓄――途徑是改變稅率和利率,這使得投資對(duì)于企業(yè)而言更為有利可圖;或者是政府借錢(qián)自己進(jìn)行投資;再或者是向消費(fèi)者發(fā)錢(qián),鼓勵(lì)他們進(jìn)行消費(fèi)。這些方法在短期內(nèi)偶爾起到了作用[4]。但是,這些措施的長(zhǎng)期效果具有內(nèi)在的限度。政府借的錢(qián)最終必須要償還。否則幣值會(huì)下降,通脹隨之而來(lái)。如果以向利潤(rùn)征稅來(lái)償還支出,這會(huì)削弱對(duì)投資的激勵(lì);如果向消費(fèi)者征稅來(lái)償還,這會(huì)降低他們的購(gòu)買(mǎi)力[7]。最為重要的是這些措施沒(méi)有從社會(huì)根本制度方面從社會(huì)關(guān)系方面去鏟除資本主義危機(jī)的根源,只是拆東墻補(bǔ)西墻罷了,隨著資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,資本主義社會(huì)有效需求不足的問(wèn)題再次積累爆發(fā),再加上政府對(duì)財(cái)政政策和貨幣政策的濫用,引發(fā)了通貨膨脹。這就是20世紀(jì)70年代資本主義世界發(fā)生滯漲問(wèn)題的根源所在。這也是凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)流產(chǎn)的根本原因。20世紀(jì)80年代以來(lái),西方國(guó)家針對(duì)勞動(dòng)者消費(fèi)不足的問(wèn)題,他們進(jìn)一步鼓勵(lì)消費(fèi)者采取借貸的方式來(lái)消費(fèi),讓勞動(dòng)者用未來(lái)的收入來(lái)為今天的消費(fèi)買(mǎi)單。而以收入為基礎(chǔ)的儲(chǔ)蓄模式不適應(yīng)這種消費(fèi)模型,他們發(fā)明了一種新的以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的儲(chǔ)蓄策略――先是20世紀(jì)90年代后半期,拿股票質(zhì)押;而后是本世紀(jì)的前五年,拿房產(chǎn)質(zhì)押。特別是美國(guó),利用美元在國(guó)際支付中的地位,通過(guò)大量發(fā)行美元,向世界其他國(guó)家輸出美元,來(lái)變相向世界各國(guó)特別是發(fā)展中國(guó)家借款,為其超額消費(fèi)買(mǎi)單。所以從20世紀(jì)90年代以來(lái),美國(guó)私人部門(mén)債務(wù)占GDP之比急劇上升,2008年達(dá)到創(chuàng)記錄的354%,家庭債務(wù)與資產(chǎn)之比從2001年起也急劇上升,在過(guò)去7年家庭債務(wù)與收入之比超過(guò)之前的39年的水平[2]。美國(guó)的經(jīng)常賬戶(hù)赤字從1995 年占GDP的1.5%猛然升至2006年的6%。2006年第三季度,赤字按年計(jì)算的規(guī)模達(dá)到8440億美元的頂峰,美國(guó)每個(gè)交易日要從海外引入34億美元的資本,方能補(bǔ)足國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄的巨大差額[8]。針對(duì)資本主義世界利潤(rùn)率不斷下降趨勢(shì),資本家投資需求不足的問(wèn)題,西方國(guó)家采取的措施是:尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),主要通過(guò)兩個(gè)渠道:①在地域上拓展新的投資領(lǐng)域,也就是積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化,通過(guò)不平等的國(guó)際市場(chǎng)秩序,在全世界范圍內(nèi)獵取利潤(rùn),通過(guò)不合理的國(guó)際金融體系,利用金融化向全世界轉(zhuǎn)嫁這一利潤(rùn)率危機(jī)。這也就是經(jīng)濟(jì)全球化在20世紀(jì)80年代之后,并在20世紀(jì)90年代形成的本質(zhì)原因。②從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展新的投資領(lǐng)域。所以政府不再對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行積極調(diào)控,放松對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融的管制,允許自由市場(chǎng)的存在,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)各種創(chuàng)新。在消費(fèi)需求不足,需要借貸消費(fèi)并以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的儲(chǔ)蓄模式加以支撐的狀況下,在投資需求不足,大量資本需要尋求新的利潤(rùn)點(diǎn)的狀況下,房地產(chǎn)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)以及重要資源等資產(chǎn)投資市場(chǎng)無(wú)疑成為最佳的解決工具。擁有大量資本的銀行機(jī)構(gòu)無(wú)疑可以從中獲得大量的利潤(rùn)增長(zhǎng),所以銀行具有了制造各種資產(chǎn)市場(chǎng)泡沫的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。所以西方國(guó)家普遍采取了低利息的貨幣政策,推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮,鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,放任市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)體制不夠完善,再加上現(xiàn)代金融市場(chǎng)存在大量信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,管理層對(duì)此監(jiān)管缺位,則是金融危機(jī)發(fā)生的又一個(gè)重要原因。具體說(shuō),次級(jí)貸款審貸程序和標(biāo)準(zhǔn)較為寬松甚至低下,是造成次級(jí)貸款危機(jī)的制度性因素之一[9]。另外,由于對(duì)次級(jí)貸款借款人缺乏統(tǒng)一的界定,無(wú)論聯(lián)邦還是各州至今沒(méi)有明確針對(duì)次級(jí)貸款的法律,只在“掠奪式貸款”(predatorylending)的名義下監(jiān)管,成為次級(jí)貸款市場(chǎng)的另一制度缺陷。此外,金融衍生產(chǎn)品一般流動(dòng)性差,缺乏連續(xù)交易的透明市場(chǎng)為此定價(jià),只好在一定假設(shè)下依靠理論模型和人為的參數(shù)設(shè)定來(lái)確定其合理價(jià)值[10]。事實(shí)上,標(biāo)準(zhǔn)普爾等信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)次級(jí)貸款及其債券的評(píng)級(jí)出現(xiàn)了嚴(yán)重缺陷,使得其評(píng)級(jí)結(jié)果大大偏離了貸款人的實(shí)際信用狀況。總體說(shuō)來(lái),當(dāng)前金融市場(chǎng)定價(jià)主要靠市場(chǎng)對(duì)未來(lái)的預(yù)期收益,但是預(yù)期收益的惟一成本就是不確定風(fēng)險(xiǎn),由于市場(chǎng)體制的缺陷,未能對(duì)不確定風(fēng)險(xiǎn)成本進(jìn)行內(nèi)化,導(dǎo)致預(yù)期收益與風(fēng)險(xiǎn)成本不匹配,最終導(dǎo)致金融市場(chǎng)的非理性繁榮,導(dǎo)致市場(chǎng)的失靈。

總而言之,此次金融危機(jī)正是市場(chǎng)失靈和政策失靈以及一些制度偏差綜合作用的結(jié)果。自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致分配不均,貧富差距拉大,進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)需求不足,再加上激烈的競(jìng)爭(zhēng),資本有機(jī)構(gòu)成不斷提高,進(jìn)一步引起廠(chǎng)商利潤(rùn)率不斷下將,制約了投資需求。消費(fèi)需求不足和投資需求不足,最終導(dǎo)致社會(huì)總需求的不足,導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失去動(dòng)力。政府解決這一問(wèn)題的策略,一是鼓勵(lì)消費(fèi)者采取借貸的方式來(lái)消費(fèi),讓勞動(dòng)者用未來(lái)的收入來(lái)為今天的消費(fèi)買(mǎi)單,并以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的儲(chǔ)蓄策略予以支撐;二是尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn):①在地域上拓展新的投資領(lǐng)域,也就是積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化。②從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展新的投資領(lǐng)域。因此,采取了低利息等政策,通過(guò)不合理的國(guó)際金融體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。最終導(dǎo)致全球流動(dòng)性泛濫,再加上市場(chǎng)體系不完善,信息不對(duì)稱(chēng),政府監(jiān)管缺失,進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)期收益與風(fēng)險(xiǎn)成本不匹配,全球風(fēng)險(xiǎn)偏好上升,過(guò)量資金涌入房地產(chǎn)市場(chǎng)、各種金融市場(chǎng),造成泡沫,并進(jìn)一步]化成金融危機(jī)。具體的發(fā)生路線(xiàn)的直觀(guān)解析見(jiàn)圖1。

三、金融危機(jī)的啟示

分析了此次金融危機(jī)深層次的原因,我們可以得出以下幾點(diǎn)啟示:

1.關(guān)于利潤(rùn)率下降,投資需求不足的問(wèn)題。根本的解決方法是尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),主要途徑有三個(gè):①在地域上拓展新的投資領(lǐng)域,也就是積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化,這一點(diǎn)本身是沒(méi)有錯(cuò)誤,不過(guò),在全球化過(guò)程中,要重新建立新的公平合理的國(guó)際市場(chǎng)秩序和國(guó)際金融體系,以避免資本主義國(guó)家轉(zhuǎn)嫁利潤(rùn)危機(jī);②從產(chǎn)業(yè)角度拓展新的投資領(lǐng)域,這一點(diǎn)本身也是沒(méi)有錯(cuò)誤,但不可能依賴(lài)獨(dú)立于生產(chǎn)性行業(yè)之外的投機(jī)的市場(chǎng),而應(yīng)該更多地在生產(chǎn)性領(lǐng)域或者服務(wù)于生產(chǎn)性領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);③要切實(shí)增加勞動(dòng)者收入,擴(kuò)大需求,以增加廠(chǎng)商利潤(rùn)。

2.關(guān)于貧富差距日益擴(kuò)大,勞動(dòng)者消費(fèi)需求不足的問(wèn)題。根本的解決方法并不是鼓勵(lì)借貸消費(fèi)并以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的儲(chǔ)蓄模式加以支撐。而應(yīng)該是增加勞動(dòng)者可支配收入,從社會(huì)根本制度層次,從社會(huì)關(guān)系角度來(lái)解決貧富差距日益擴(kuò)大的問(wèn)題。要以市場(chǎng)分配為主,政府政策為輔,來(lái)調(diào)整勞動(dòng)者收入,增加勞動(dòng)者收入,進(jìn)而根本上解決消費(fèi)需求不足問(wèn)題。

3.關(guān)于市場(chǎng)體系不完善、市場(chǎng)失靈的問(wèn)題。在一些新興的市場(chǎng)工具創(chuàng)新下,要特別注重新興行業(yè)市場(chǎng)的體系完善,特別要注意風(fēng)險(xiǎn)等成本的內(nèi)化機(jī)制的完善。

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Analysis and Enlightenment of the Financial Crisis

Wang Ying1,Chen Xu2

(1.School of Economics,Fujian Normal University, Fujian350007, China;2.School of Economics and Management,Tongji University, Shanghai201804, China)