序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇科技統(tǒng)計工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

****年工資統(tǒng)計工作會議今天在這里召開。這次會議的主要內(nèi)容：一是2003年度工資統(tǒng)計工作進行小結(jié)；二是布置****年工資統(tǒng)計工作；三是講授工資統(tǒng)計匯總軟件的使用。

下面，我講二點意見：

一、****年度工資統(tǒng)計工作回顧

****年，各縣、各部門都能認真貫徹落實在廣州市召開的全省人事干部統(tǒng)計工作會議精神，在時間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，按時按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計任務(wù)。具體表現(xiàn)在：

（一）、領(lǐng)導重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級人事部門和市直各單位領(lǐng)導對工資統(tǒng)計報表工作都非常重視，切實加強了對這項工作的領(lǐng)導，并對如何搞好工資統(tǒng)計工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實際情況，提出了貫徹落實會議精神的意見；有些縣注意了解工作進展情況，幫助解決存在的問題，使工資統(tǒng)計人員能夠集中時間、集中精力，按時按質(zhì)完成工資統(tǒng)計工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導都能親臨統(tǒng)計工作布置會，并對如何做好統(tǒng)計工作闡明意義、分析難點、提出要求，給統(tǒng)計同志以極大的鼓舞，進一步增強了搞好統(tǒng)計工作的信心和責任感。

（二）、制訂計劃，有條不紊地開展統(tǒng)計工作。全省統(tǒng)計工作會議結(jié)束后，各縣、各單位參會人員都能及時將會議精神向領(lǐng)導匯報，并對當年統(tǒng)計工作做了周密的部署。制訂詳細的工作計劃，保證統(tǒng)計工作有條不紊地進行。

（三）、依法統(tǒng)計。各單位都能按照《統(tǒng)計法》、《人事統(tǒng)計工作管理暫行辦法》等的要求，依法進行報表的填報工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，使工資統(tǒng)計工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。

（四）、開發(fā)利用統(tǒng)計資料，為領(lǐng)導決策服務(wù)。各級人事部門能充分利用統(tǒng)計資料，整理統(tǒng)計資料匯編和撰寫統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。

（五）、加強培訓，努力提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓工作，大多數(shù)地方都采取以會帶訓的辦法，通過培訓，使統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

****年的工資統(tǒng)計工作取得了較好的成績，但也存在著不容忽視的問題，如報表上年底數(shù)沒核對、匯總數(shù)據(jù)出來后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補充資料或補充說明、沒報統(tǒng)計總結(jié)和統(tǒng)計分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。

二、對下一階段的工作，提幾點要求

1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來，工資統(tǒng)計工作隊伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位，不少新生力量充實到統(tǒng)計工作隊伍中來，這是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要。新充實到統(tǒng)計工作隊伍的同志大都受過系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現(xiàn)代科技知識水平較高。他們?yōu)?a href="http://m.ntec1.com/haowen/6702.html" target="_blank">統(tǒng)計工作帶來了生機和活力，為統(tǒng)計工作上新臺階創(chuàng)造了條件。同時也應(yīng)當清醒地認識到，工資統(tǒng)計是一項政策性、業(yè)務(wù)性、實踐性很強的工作，做好這項工作需要有默默無聞的奉獻精神，需要了解和懂得工資工作的各項政策，需要有統(tǒng)計專業(yè)的相關(guān)知識，也需要長期工作經(jīng)驗的積累。我們要求統(tǒng)計干部對工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真學習人事政策，鉆研干部統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計工作帶來的新情況、新問題，把工資統(tǒng)計工作做精、做細、做活。

2、及時向領(lǐng)導匯報，做好年報布置工作。****年工資統(tǒng)計年報工作與去年相比，變化不大，但是時間緊，任務(wù)重。大家回去后要及時向領(lǐng)導匯報，盡快把工作布置下去。

3、加強隊伍建設(shè)。各縣是要采取以會帶訓的辦法，在布置會期間進行培訓，特別是對新?lián)谓y(tǒng)計工作的人員，更要注意做好培訓工作。對他們要提出嚴格的要求，要求他們不僅要弄清各套報表的關(guān)系，每套報表的統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計對象、指標含義，還要求掌握統(tǒng)計匯總軟件的操作。

4、加強指導，保證質(zhì)量。各縣要加強對下級部門和單位的督促檢查，把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題作為統(tǒng)計工作的一件根本大事來抓，確保填報數(shù)據(jù)的準確性和真實性。絕不能因為時間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

5、要按時上報。****年工資統(tǒng)計工作要求各縣于****年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計劃按時上報。數(shù)據(jù)匯總會擬于****年1月20日至22日召開，具體時間、會議地點另行通知。各縣要把工作做在前面，爭取主動，把工作做好。特別是還要負責人才資源（以前干部）統(tǒng)計工作的同志，更要合理安排好工作計劃，確保各項統(tǒng)計工作任務(wù)的完成。

6、加強工資統(tǒng)計分析工作。近年來，雖然我們一直在強調(diào)加強統(tǒng)計分析工作。但是，工資統(tǒng)計分析工作大部分縣都沒有做。各縣要把提高統(tǒng)計分析工作，作為今年工資統(tǒng)計工作的重要任務(wù)之一。

篇(2)

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計；創(chuàng)新；企業(yè)管理；科學發(fā)展觀

一、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的重要性分析

1、完善企業(yè)管理促進創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計

企業(yè)體制不斷深入發(fā)展，促進了企業(yè)管理水平的不斷上升。在企業(yè)管理當中，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的重要性不言而喻，作為重要的一項工具的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計，為企業(yè)決策者提供理論依據(jù)支撐的同時，為企業(yè)決策者的管理起著重要指導作用，能夠確保企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。提升企業(yè)管理水平，需要建設(shè)信息化企業(yè)為根基，統(tǒng)計企業(yè)信息需要通過經(jīng)濟統(tǒng)計來實現(xiàn)，而傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)信息統(tǒng)計的要求了，在新形勢背景下，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計必須要革新，相關(guān)經(jīng)濟統(tǒng)計的工作人員，需要建設(shè)一個與企業(yè)發(fā)展相對應(yīng)的信息統(tǒng)計平臺，建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計相關(guān)的指標體系，為企業(yè)決策者提供更精準的信息。

2、當下企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作亟需革新

當下，我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方式，大部分還是模仿國外企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的經(jīng)驗來實現(xiàn)的。計劃經(jīng)濟時代，對企業(yè)管理部門而言，經(jīng)濟統(tǒng)計是企業(yè)本身的基礎(chǔ)統(tǒng)計工作，通過表格填寫的方式，變成自下而上的一種內(nèi)容布置，報送統(tǒng)計信息自下而上的這種形式，為企業(yè)決策人員提供了計劃經(jīng)濟的決策信息。廢除計劃經(jīng)濟之后，雖然大部分企業(yè)自身管理都在不斷革新，但是沒有得到很大的實質(zhì)性變化，仍然模仿以往傳統(tǒng)的統(tǒng)計形式和體制，還有的部分企業(yè)還在采用計劃經(jīng)濟時代的經(jīng)濟統(tǒng)計方式。這對于企業(yè)而言，除了信息統(tǒng)計方式問題之外，更多的是無法與時展相并進。總而言之，當下我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作所面臨的主要問題有以下幾個方面：第一，經(jīng)濟統(tǒng)計方法和體制無法與時展相并進；第二，從事相關(guān)統(tǒng)計工作人員無法充分發(fā)揮統(tǒng)計作用，意識不夠；第三，所設(shè)置的統(tǒng)計信息不合理，無法展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟能力現(xiàn)狀；第四，從事統(tǒng)計工作人員的革新能力以及精神不足，在此狀況下，革新企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作，勢在必行。

二、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的可行性

本文從環(huán)境、理論、政策、技術(shù)四個方面來分析企業(yè)摘要：社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展，促進了企業(yè)管理水平的提升，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計形式與體制已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求。改革創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計，迫在眉睫。本文首先闡述了企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的重要性以及在創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計方面所面臨的一些問題，然后對企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計的可行性進行了簡要的分析，最后詳細解讀了經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新過程，期望為相關(guān)行業(yè)人員以及企業(yè)管理人員提供參考。經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的可行性。

1、科學發(fā)展觀是創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計工作的概念根據(jù)

改變世界一項偉大理論就是科學發(fā)展觀，是當今社會發(fā)展的標書和實踐詮釋。用的方法論以及科學世界觀對我國目前發(fā)展的狀況進行審視，這就是解答的關(guān)鍵內(nèi)容。革新思想以及可持續(xù)化發(fā)展體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的重要價值。在企業(yè)發(fā)展的經(jīng)過當中，應(yīng)當切記科學發(fā)展的核心內(nèi)容，重視經(jīng)濟指標之外還應(yīng)當格外注重可持續(xù)化發(fā)展的思想，讓我國企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。在進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作時，與科學發(fā)展觀概念相結(jié)合，不斷革新經(jīng)濟統(tǒng)計工作的同時還要對可持續(xù)化發(fā)展的信息數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，為企業(yè)的發(fā)展提供精準的統(tǒng)計資源。

2、科學技術(shù)是革新統(tǒng)計工作的支撐

二十一新世紀，科學技術(shù)發(fā)展不斷深入，以信息技術(shù)、高新技術(shù)為主的科學技術(shù)，改變了世界企業(yè)模式。隨著近年來科學技術(shù)發(fā)展迅猛，在信息技術(shù)方面還提出了工業(yè)4.0模式，正因為如此，才為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作革新提供了技術(shù)支撐和信息平臺，在技術(shù)管理方面，管理支持體系以及ERP集成系統(tǒng)，奠定了企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的革新基礎(chǔ)，在統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)等方面，隨著計算機技術(shù)不斷的完善，為創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計工作帶來了巨大的工具支持。

3、環(huán)境是創(chuàng)新統(tǒng)計工作的溫床

作為一項重要工具的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計，對企業(yè)管理的重要性是顯而易見的。企業(yè)管理水平的提升促進了企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的創(chuàng)新，而革新企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作又在不斷促使企業(yè)管理水平得到進一步完善。隨著企業(yè)體制發(fā)展逐步深入，將新方法、新技術(shù)引入企業(yè)管理當中，改革企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，發(fā)展現(xiàn)代化企業(yè)新管理模式，為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作帶來良好的環(huán)境溫床。

4、政策為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的創(chuàng)新提供了援助

計劃經(jīng)濟的廢除，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程當中，統(tǒng)計工作的重要性越來越突出，具有越來越明顯的作用，政府部門也開始高度關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作。所以，地方政府、國家紛紛出臺了一系列相關(guān)的政策法規(guī)，來援助企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作，確保經(jīng)濟統(tǒng)計工作順利開展，做到有章可循，為革新企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作革新的具體內(nèi)容

1、相關(guān)統(tǒng)計工作人員需要不斷創(chuàng)新

當下，大部分企業(yè)還在模仿以往傳統(tǒng)經(jīng)濟統(tǒng)計工作方式，其統(tǒng)計思想還停留在以往傳統(tǒng)的層面上，將上級布置的表格任務(wù)作為工作重心，導致最后無法確保經(jīng)濟統(tǒng)計信息的精準以及客觀性，在市場經(jīng)濟的背景下，企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計工作人員需要不斷創(chuàng)新，必須樹立創(chuàng)新精神，開展創(chuàng)新統(tǒng)計思想。第一點，建立科學發(fā)展觀觀念，以“以人為本”理念，由企業(yè)決策者帶領(lǐng)員工開展統(tǒng)計工作。作為創(chuàng)新最重要的一項因素，首先要改變管理人員的方式和方法，進而開展創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計工作。針對相關(guān)統(tǒng)計人員創(chuàng)建一份有計劃的培訓內(nèi)容，制定規(guī)范進而約束工作人員的行為，將工作人員的積極性充分調(diào)動起來。另外，在實際創(chuàng)新統(tǒng)計工作當中，要綜合考慮人給工作產(chǎn)生的影響，工作計劃的制定要合理科學，將工作經(jīng)過盡量簡單化。總而言之，主要從以下三個方面來解析：與發(fā)展觀思想全面結(jié)合，指引所有工作人員充分認識到經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性，讓所有工作人員積極參與進來，收取每位工作人員的意見和建議；與協(xié)調(diào)的發(fā)展觀思想相結(jié)合，在創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計工作時，要有序協(xié)調(diào)，平衡每項統(tǒng)計工作，而不是高度關(guān)注其中的某一項任務(wù)；與可持續(xù)化發(fā)展觀相結(jié)合，在革新經(jīng)濟統(tǒng)計工作時，要按照一定的步驟逐漸深入創(chuàng)新，用發(fā)展的眼光來對待革新。第二點，要建立市場思想。目前市場經(jīng)濟大背景下，我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作需要與時俱進，要改變以往傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計觀念，樹立起與時代的發(fā)展相一致的管理觀念，要消除“表格統(tǒng)計上報上司即任務(wù)完成”的想法。而是要建立市場思想，要高度關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的創(chuàng)新，在統(tǒng)計過程中，要重視內(nèi)部信息的統(tǒng)計工作，還要關(guān)注競爭對手信息的統(tǒng)計工作，通過比對發(fā)現(xiàn)自身的不足，并不斷完善。另外，在統(tǒng)計相關(guān)信息時候不能敝帚千金，要和同行企業(yè)進行溝通交流，分享信息資源，加強雙方合作，使得經(jīng)濟統(tǒng)計工作更加完善，為企業(yè)領(lǐng)導提供精準的決策依據(jù)。第三點，建立風險看法。統(tǒng)計的信息數(shù)據(jù)，其真實可靠方面還需要亟待考察。因此，在確定統(tǒng)計容量的狀況下，統(tǒng)計的可靠性與精確度是相互沖突的。另外，決策環(huán)節(jié)與預(yù)測階段都具有一定的風險，因此，在進行經(jīng)濟統(tǒng)計過程當中，應(yīng)當建立風險看法，重視統(tǒng)計工作的風險性，進而提出解決對策來化解風險。

2、創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計工作內(nèi)容

企業(yè)的收益情況、發(fā)展狀況以及生產(chǎn)投入等都是經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容。隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理水平不斷的發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟統(tǒng)計指標已經(jīng)無法展現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)濟狀況。比如，往期的原始憑證、過時沒有價值的指標等，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作內(nèi)容，要將這些沒有價值、很少使用的內(nèi)容擯棄，拓展有信息價值的指標。比如，加入一些設(shè)備科技水平統(tǒng)計、產(chǎn)品更新周期統(tǒng)計，能夠反映出企業(yè)產(chǎn)品的科技含量；加入電子商務(wù)方面的統(tǒng)計，能夠反映企業(yè)信息化水平。

3、以效用的立場來創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計

分析、描述以及評價是經(jīng)濟統(tǒng)計工作的主要功能。其中描述指的是對經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)過進行描述，與各項指標的信息統(tǒng)計相結(jié)合，建立完好的統(tǒng)計指標體系，革新傳統(tǒng)指標。評價，指的是定量評價生產(chǎn)經(jīng)營活動，進而分析，在經(jīng)營活動當中始終貫穿評價環(huán)節(jié)，設(shè)置廣泛性的量化指標，便于信息的統(tǒng)計，與同行企業(yè)進行比對解析。分析，指的是采用經(jīng)濟統(tǒng)計分析軟件，與信息數(shù)據(jù)相聯(lián)系，預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展情況，進行科學解析，便于企業(yè)決策者全面認識到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，把握企業(yè)的發(fā)展趨勢。

4、創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計方式方法

高科技技術(shù)是支撐經(jīng)濟統(tǒng)計工作創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容。運用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，比如ERP軟件，整合物流、信息流、資金流，改進工作過程，促進企業(yè)競爭能力提升。ERP軟件有較強的檢索功能，聯(lián)合其他統(tǒng)計方法對統(tǒng)計內(nèi)容、信息趨勢進行解析，以結(jié)果做出發(fā)展預(yù)測。ERP的監(jiān)控是動態(tài)的，為企業(yè)統(tǒng)計工作提供了監(jiān)督支持，可以隨時獲取所需要的信息數(shù)據(jù)，通過動態(tài)監(jiān)控，糾正其中的偏差，及時控制風險，進而提出針對性的應(yīng)對策略，保證企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。

四、總結(jié)

在企業(yè)管理中，經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性顯而易見。經(jīng)濟統(tǒng)計工作為企業(yè)決策者提供了決策依據(jù)，指導決策者做出正確的抉擇，確保企業(yè)健康發(fā)展。因此，做好創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計工作，這對于企業(yè)管理而言，是至關(guān)重要的。

作者:王海鑫 單位:廈門大學

參考文獻:

[1]羅蘭強.關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計問題的探討[J].中國商論,2015,10:172-173.

[2]伍艷芳.關(guān)于我國企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新問題的探究[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2011,02:49.

篇(3)

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院統(tǒng)計；管理；工作質(zhì)量

隨著醫(yī)療體制改革的深入推進和國內(nèi)衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院統(tǒng)計工作是為完善醫(yī)院規(guī)劃、目標考核提供可靠依據(jù)的科學方法。統(tǒng)計工作已成為當今醫(yī)院管理發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但新時期下，醫(yī)院統(tǒng)計信息管理尚未形成完整的體系,而醫(yī)療事業(yè)要得以長遠的發(fā)展卻又不可避免地觸及這一領(lǐng)域。因此，如何充分認識醫(yī)院統(tǒng)計信息管理工作的現(xiàn)狀、如何充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計信息的職能。是當前亟待解決的問題。

1 醫(yī)院統(tǒng)計信息的管理現(xiàn)狀

醫(yī)院統(tǒng)計工作是實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展的必要渠道，但統(tǒng)計工作現(xiàn)狀卻不盡人意，遠不能滿足醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)和科學管理的需要，具體表現(xiàn)如下：

1.1 醫(yī)院統(tǒng)計專用程序體系相對落后。隨著科技信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,統(tǒng)計系統(tǒng)得以更新和完善,但醫(yī)療統(tǒng)計報表的固定模式和單一統(tǒng)計指標不能滿足醫(yī)院醫(yī)療管理的多層次需要。統(tǒng)計指標程序體系不完善,勢必影響醫(yī)院全方位、立體化統(tǒng)計數(shù)據(jù)的展示,容易誤導醫(yī)院高層決策。同時,國內(nèi)醫(yī)院的統(tǒng)計程序大都停留在單機運行和手工操作階段,使一些醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)無法直接提取利用,統(tǒng)計人員需要重新進行抄寫、計算、錄入,這就造成了醫(yī)院人力、物力資源不必要的消耗。

1.2 醫(yī)院統(tǒng)計信息管理的重要性尚未得以充分認識。現(xiàn)階段,大部分醫(yī)院的領(lǐng)導者認為統(tǒng)計只是簡單的數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計而已,是一項可有可無的不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的輔工作,卻忽略了對數(shù)據(jù)信息的有效利用,將統(tǒng)計科室其歸類于后勤部門,在人力、物力、財力上舍不得投入,導致使用醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)和醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HMIS)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)非常少,大大降低統(tǒng)計人員的主動性。

1.3 統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢驗方法匱乏造成醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的失真。國內(nèi)醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集模式不相同,各科室按日或按月定期報送,統(tǒng)計人員再按其所報數(shù)據(jù)進行錄入整理。但所報送數(shù)據(jù)的準確性和規(guī)范性卻缺少相應(yīng)的檢驗措施。據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院統(tǒng)計人員大部分并非專業(yè)出身,知識貯備陳舊,醫(yī)學統(tǒng)計理論匱乏,衛(wèi)生統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)人員更是少之又少,由于手工操作工作量大,又長期處于較封閉的環(huán)境中,以致于對統(tǒng)計信息缺乏深層次的研究和分析,跟不上新時期新形勢的要求。

2 醫(yī)院統(tǒng)計工作的開展與拓寬

2.1 全面開展統(tǒng)計工作，加強醫(yī)院質(zhì)控工作。衛(wèi)生統(tǒng)計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計指標構(gòu)成整體開展的，這個指標體系說明和研究醫(yī)院醫(yī)療活動的各個方面和全過程，完整的醫(yī)療統(tǒng)計指標對實現(xiàn)醫(yī)院宏觀調(diào)控、加強科學管理、提高醫(yī)療效益有重要意義。醫(yī)療質(zhì)量水平高低反映了醫(yī)院總體醫(yī)療水平，根據(jù)醫(yī)院制定總的質(zhì)量管理目標，把床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、出入院人數(shù)、診斷符合率、平均住院日、無菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術(shù)前后診斷符合率等質(zhì)量控制指標分解到科室，醫(yī)院定期通報。密切關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量指標、工作計劃指標的完成情況，動態(tài)、及時反饋執(zhí)行情況，為各科室提供相關(guān)業(yè)務(wù)信息服務(wù)，并根據(jù)年終或季末統(tǒng)計結(jié)果進行考核或制定下一年工作計劃。 2.2 深化拓展統(tǒng)計工作，靠攏醫(yī)院管理。時代在發(fā)展，醫(yī)院也在發(fā)展、改革，我們的統(tǒng)計工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的醫(yī)院統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計工作主要將醫(yī)院工作完成情況搜集、整理、匯總，進而為醫(yī)院管理者及各科室提供數(shù)據(jù)，處于一種被動服務(wù)、數(shù)據(jù)滯后的局面。但是現(xiàn)在醫(yī)院的改革發(fā)展趨勢要求統(tǒng)計工作從單一的日常報表等常規(guī)工作向多元化、專題化方向發(fā)展，擴大統(tǒng)計對象范圍，運用統(tǒng)計方法為醫(yī)院的醫(yī)療、管理、科研和教學提供及時、動態(tài)的反饋信息，并加強信息預(yù)測職能，提供有預(yù)見性的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院制定各項計劃、政策提供可行性依據(jù)。

2.3 統(tǒng)計信息可指導醫(yī)院管理者對現(xiàn)有資源的有效利用。醫(yī)院的管理者一定要掌握醫(yī)院的服務(wù)半徑、所轄區(qū)域人群的疾病分類結(jié)構(gòu)和變化趨勢。統(tǒng)計信息可以利用統(tǒng)計數(shù)字、圖表和文字相結(jié)合的形式，反映醫(yī)院醫(yī)療活動和經(jīng)營管理情況，同時作為醫(yī)院信息來源的主體，不僅要掌握醫(yī)院的縱向發(fā)展，還要對院外進行橫向的對比分析，據(jù)此來確定重點科室、重點科研和薄弱科室要改變發(fā)展的客觀趨勢，以此分配現(xiàn)有的人力、物力和有限的財力，以達到最佳的資源優(yōu)化配置，為醫(yī)院創(chuàng)造更佳的效益，避免人力、物力、財力的浪費。

3 加強醫(yī)院統(tǒng)計信息管理的有效途徑.

3.1 拓寬工作思路,強化統(tǒng)計服務(wù)意識。現(xiàn)代醫(yī)院管理中對統(tǒng)計信息的需求量較大,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求也較高,為此每一個統(tǒng)計信息工作者都應(yīng)做到多角度、全方位地搜集信息資料，不斷開拓工作思路，對統(tǒng)計信息進行科學收集、整理和分析,為醫(yī)院決策管理服務(wù)。同時這也要求醫(yī)院統(tǒng)計工作必須以“為醫(yī)院的管理服務(wù)”為主要工作宗旨,圍繞為“全院中心工作服務(wù)”這一中心。積極配合醫(yī)院主要工作,收集大量信息資料,做好統(tǒng)計分析,及時進行信息反饋，從而為醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃提供科學的、正確的決策。

3.2 注重統(tǒng)計調(diào)查,加強質(zhì)量管理。根據(jù)醫(yī)院制定的總體發(fā)展規(guī)劃和年度管理目標,醫(yī)院統(tǒng)計工作首先要注重針對 “熱點”和“難點”開展有針對性地調(diào)查研究, 使統(tǒng)計原始資料的采集具有針對性和目標性，從而避免統(tǒng)計原始資料的分散和泛泛地采集，避免不必要的麻煩,為醫(yī)院管理提供及時、高效的專項服務(wù)。其次,注重建立院內(nèi)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),完善信息管理的規(guī)章制度,擴大信息傳播渠道,為醫(yī)院各層面人員提供綜合的、配套的信息服務(wù)。第三,改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計資料單獨編報,單獨分析的做法,把醫(yī)療質(zhì)量、效率、經(jīng)濟效益、社會效益統(tǒng)計等資料有機地結(jié)合起來,實現(xiàn)信息資源共享,資料綜合利用,為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。第四,對各項業(yè)務(wù)指標進行動態(tài)分析,及時、準確地反映業(yè)務(wù)發(fā)展的新動態(tài),強化統(tǒng)計信息的分析,用客觀的數(shù)據(jù)資料反映出當前醫(yī)院的業(yè)務(wù)狀況、市場環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營水平。

3.3 強化統(tǒng)計人員素質(zhì),提高統(tǒng)計專業(yè)水平。統(tǒng)計分析工作不是單獨、孤立地存在的而是與其他學科之間相互聯(lián)系、相互滲透的一門綜合性學科。在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要科學地運用統(tǒng)計分析和先進的技術(shù)來收集、整理和分析醫(yī)療統(tǒng)計信息,這就要求不斷強化統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高統(tǒng)計專業(yè)水平，增強統(tǒng)計人員的要有緊迫感、使命感。要通過自學或參加繼續(xù)教育培訓等方式使廣大統(tǒng)計工作人員及時學習新知識、掌握新技能,主動參加各種業(yè)務(wù)學習的培訓,從而提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。統(tǒng)計人員要做到經(jīng)常深入臨床一線,把醫(yī)院統(tǒng)計工作做到實際,服務(wù)做到位。醫(yī)院也要制定具體的培訓計劃,堅持以統(tǒng)計知識為主,有計劃有步驟地學習會計、經(jīng)濟、法律、計算機等相關(guān)知識,培養(yǎng)出具有統(tǒng)計知識和現(xiàn)代知識的“復合型”人才,從而為醫(yī)院管理科學化夯實基礎(chǔ)。

3.4 開展統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計決策。醫(yī)院統(tǒng)計人員應(yīng)根據(jù)平時所收集的統(tǒng)計資料，運用科學的方法，對統(tǒng)計資料進行科學整理，并結(jié)合醫(yī)院實際情況有步驟有計劃地進行統(tǒng)計分析，參與醫(yī)院決策：一是參與醫(yī)院各種計劃的制定和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，為管理者提供決策參考。如醫(yī)院各科的目標責任書（包括業(yè)務(wù)指標和經(jīng)濟指標）的制定，依托于統(tǒng)計人員根據(jù)歷年各科的完成情況，比照其他同類醫(yī)院的定額，進行綜合比較，全面分析，以達到醫(yī)院的合理配置和最佳目標;二是進行專題研究，開展廣泛的調(diào)查分析，促進統(tǒng)計分析質(zhì)量的科學性和實用性。為領(lǐng)導及時調(diào)整經(jīng)營決策，合理利用和科學地安排醫(yī)院各項工作，提高醫(yī)療技術(shù)水平，滿足廣大患者的需要。

3.5 與時俱進，開拓創(chuàng)新，促進統(tǒng)計工作的新發(fā)展。統(tǒng)計工作者要有與時俱進的思想觀念，要具有踏實肯干的精神，同時更應(yīng)該不斷地推陳出新，不斷掌握新的、科學的統(tǒng)計知識，不斷地使統(tǒng)計知識與相關(guān)業(yè)務(wù)知識有機結(jié)合。如隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深入發(fā)展，要充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，對統(tǒng)計信息進行分析，去偽存真，為醫(yī)院提供準確、及時的服務(wù)，最大限度地發(fā)揮新形勢網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下統(tǒng)計工作的職能。如面對決策中對統(tǒng)計的需求各不相同，就必須加強針對性、靈活性的統(tǒng)計分析，根據(jù)不同需要，選擇不同資料，有針對性地進行采集、加工、整理，準確、及時地提供多種形式的統(tǒng)計分析，以滿足醫(yī)院管理及各方面的需要,這也是加強醫(yī)院統(tǒng)計工作的關(guān)鍵。

參考文獻

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篇(4)

[關(guān)鍵詞]企業(yè)統(tǒng)計；意義；問題

在當前的企業(yè)經(jīng)營運行中，提到企業(yè)管理，首先人們就會想到企業(yè)管理的經(jīng)營方式、運行機制、組織形式等，而統(tǒng)計工作的重要性往往就會被企業(yè)管理者所忽視。如今，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，使企業(yè)獲得了空前的發(fā)展，企業(yè)的快速發(fā)展也對企業(yè)統(tǒng)計工作提出了更高的要求。發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題并加以改進和完善，是提高企業(yè)統(tǒng)計工作的重點要求。企業(yè)運行機制是否有效，對企業(yè)適應(yīng)市場要求、提高經(jīng)濟效益具有重要的意義。但是，如果沒有科學的統(tǒng)計依據(jù)，從企業(yè)而言，對于各項管理就如同擺設(shè)，華而不實，管理過程中就不能很好地找到切入點。因此，強化企業(yè)統(tǒng)計工作，無論是對企業(yè)的經(jīng)營，還是對政府的宏觀調(diào)控都具有重要意義。

1 統(tǒng)計工作的重要意義

（1）統(tǒng)計工作就是指通過收集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。在統(tǒng)計信息工作上有兩方面的特點：一方面是指數(shù)量性。它是通過數(shù)字來揭示事物在特定時間、特定方面的數(shù)量特征，是幫助我們對事物進行定量乃至定性分析，從而作出正確的決定。這樣看來，統(tǒng)計信息正在逐漸和其他信息結(jié)合在一起，都是以統(tǒng)計數(shù)字顯示或以統(tǒng)計數(shù)字為依據(jù)的，可利用程度也大大提升。另一方面是指綜合性。一切事物都具有普遍聯(lián)系性，統(tǒng)計信息從整體上看，涉及了國民經(jīng)濟各種行業(yè)、社會、文化、科技等各個領(lǐng)域以及人民生活的每個方面，同時，也涉及了宏觀與微觀的每個環(huán)節(jié)和每個領(lǐng)域。利用統(tǒng)計信息的特點，不僅可以對事物進行定性和定量的分析，而且還可以對不同事物進行有聯(lián)系的綜合性分析，可以總結(jié)歷史和探測未來。

（2）由統(tǒng)計的特性所決定。如果一個企業(yè)的建立，是以完善一套科學合理又行之有效的統(tǒng)計工作制度為基礎(chǔ)的，那么，這套制度對于企業(yè)而言，就具有一定的作用，它既可以反映企業(yè)在某一時點上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在特定時期內(nèi)的動態(tài)性。①從現(xiàn)狀上看，一方面它可以反映企業(yè)目前的各種社會屬性與自然屬性，另一方面它反映企業(yè)的機構(gòu)、資產(chǎn)、負債等各方面情況。②再從動態(tài)觀察，它既可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況以及科技開發(fā)、經(jīng)營銷售、財務(wù)盈虧等方面的情況，還可預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，反映企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。③結(jié)構(gòu)上，它反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)等，反映企業(yè)的速度，也反映企業(yè)的效益與效率。④從規(guī)模上看，它反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模和營銷規(guī)模等。

（3）長期以來，企業(yè)主營業(yè)務(wù)統(tǒng)計大都是由計劃部門所負責的，而生產(chǎn)型企業(yè)和流通型企業(yè)，統(tǒng)計信息運行方式都是從下至上的單向或縱向運行，則統(tǒng)計數(shù)據(jù)由班組到車間再到計劃部門，最后再經(jīng)計劃部門匯總后呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導，并對外報出。而在一些勞務(wù)型企業(yè)工作當中，不論是何種類型的企業(yè)，其非主營業(yè)務(wù)的統(tǒng)計，如基建技改統(tǒng)計、人員工資統(tǒng)計以及科技開發(fā)統(tǒng)計等，都是分別由不同的部門負責，并分別向主管領(lǐng)導呈送并對外報出。但這種管理體制的運行方式有三個不利因素：①目前對企業(yè)收集、匯總的各種統(tǒng)計信息難以進行更高層次的配套分析，這就使信息的利用僅停留在初級階段。②沒有一個專門的部門從企業(yè)適應(yīng)市場競爭的多側(cè)面和多角度、從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)各個方面所需要的統(tǒng)計信息，以及收集這些信息的有效方法。③企業(yè)各部門之間很難實現(xiàn)信息交換與共享，使信息的可利用范圍縮水。在當前的企業(yè)體制下，仍有部分企業(yè)重視統(tǒng)計工作，支持業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門負責設(shè)計本企業(yè)統(tǒng)計制度以及綜合各種統(tǒng)計信息工作。

2 統(tǒng)計工作的問題

企業(yè)經(jīng)營活動的表現(xiàn)形式就體現(xiàn)在統(tǒng)計工作上，而且也是市場檢測企業(yè)的主要科學依據(jù)，能夠有準確、科學的數(shù)據(jù)可以為企業(yè)經(jīng)營管理提供科學依據(jù)，作出準確的判斷，也可使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。但目前企業(yè)的統(tǒng)計工作仍未徹底擺脫傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式，統(tǒng)計在企業(yè)管理中未能充分發(fā)揮其基本職能，還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

（1）企業(yè)統(tǒng)計不夠完善。在當前的企業(yè)工作中，統(tǒng)計機構(gòu)不健全，缺乏行之有效的統(tǒng)計機構(gòu)管理體系。現(xiàn)如今，有一些企業(yè)還沒有設(shè)專門的統(tǒng)計機構(gòu)和專職統(tǒng)計人員，特別是中小企業(yè)大多僅隸屬一個科室，像生產(chǎn)科中設(shè)一個綜合統(tǒng)計組。這種綜合統(tǒng)計，事實上只不過是一種生產(chǎn)記錄，對企業(yè)各方面如產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)進步、計量、能源、環(huán)保等的統(tǒng)計工作仍無專職統(tǒng)計人員負責。除此之外，還有一些企業(yè)平常對上級下達的專業(yè)統(tǒng)計報表不求質(zhì)量，只是敷衍而已。

（2）統(tǒng)計方式不夠健全。當前，在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)的發(fā)展在不斷的進步，因此，需要不斷充實統(tǒng)計內(nèi)容和完善反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)計指標體系，這就需要掌握先進的統(tǒng)計方法和計算機技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，進一步發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、反饋、檢索、傳輸作用，為企業(yè)科學、客觀的經(jīng)營決策提供適用的統(tǒng)計信息。而在實際中，企業(yè)統(tǒng)計工作手段雖然已做到人機結(jié)合，但基本上還是以手工為主，使用計算機的水準還只限于利用上級部門下發(fā)的現(xiàn)成軟件來完成數(shù)據(jù)匯總、計算和報表生成任務(wù)。對計算機應(yīng)用軟件開發(fā)應(yīng)用能力的嚴重不足，制約了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策和進一步發(fā)展。

（3）企業(yè)統(tǒng)計不夠科學化。企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標的隨意性加大，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的下降。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國有、集體發(fā)展到包括私營、個體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營方式與管理模式也多樣化，許多企業(yè)應(yīng)運而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當一部分沒有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，國家統(tǒng)計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標也難以準確按照統(tǒng)計制度的具體要求來填報。

（4）統(tǒng)計人員的素質(zhì)偏低。根據(jù)調(diào)查，現(xiàn)有企業(yè)統(tǒng)計人員除了極少數(shù)大中型企業(yè)配置專職人員外，大多數(shù)為兼職的企業(yè)統(tǒng)計人員，一般都是以會計或其他工作為主，統(tǒng)計工作為輔。這些人員學歷較低，素質(zhì)較差，因此對統(tǒng)計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員。在實際工作當中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，就會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤，甚至不向企業(yè)領(lǐng)導及有關(guān)部門適時提供針對本企業(yè)經(jīng)營管理所需要的有效內(nèi)部統(tǒng)計資料，也未進行統(tǒng)計調(diào)查、分析與預(yù)測，提供統(tǒng)計咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督等。

3 結(jié) 論

總之，統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中處于重要位置，它是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有把企業(yè)的統(tǒng)計工作抓緊抓好，切實解決統(tǒng)計工作中存在的問題，才能保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠，使企業(yè)立于不敗之地。

參考文獻：

[1]程毅.加強企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點思考[J].科技信息，2010（1）.

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關(guān)鍵詞：檔案管理；檔案統(tǒng)計；創(chuàng)新；理念

所謂檔案統(tǒng)計，是指搜集、整理和分析能夠反映和說明檔案及其工作現(xiàn)象的數(shù)量特征的活動，是檔案管理工作中的重要基礎(chǔ)。做好檔案管理工作，不僅有利于掌握本單位檔案工作的現(xiàn)狀，幫助其制定檔案工作計劃，還關(guān)系到上級檔案管理部門的匯總統(tǒng)計，是整個檔案事業(yè)建設(shè)的重要一環(huán)。

1 檔案統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀分析

當前的檔案統(tǒng)計工作存在著許多問題。首先，部分領(lǐng)導對檔案統(tǒng)計工作的重視程度不夠，甚至許多檔案人員都沒有認識到其重要性，常常是說起來重要，做起來次要，將其視為一件可有可無的工作。個別領(lǐng)導對待檔案統(tǒng)計數(shù)字很隨意，認為它可大可小，領(lǐng)導的態(tài)度影響著員工的態(tài)度，有些工作人員在考核業(yè)績的時候才開始統(tǒng)計數(shù)字，為了單位和個人的利益，用估計替代統(tǒng)計，按照自己的意志人為地篡改數(shù)據(jù)，嚴重損害了統(tǒng)計數(shù)字的真實性和準確性，也誤導了領(lǐng)導的決策。其次，檔案統(tǒng)計人員的素質(zhì)不高，一方面體現(xiàn)在工作不認真，責任心不強，敷衍了事。目前大部分單位的檔案統(tǒng)計工作人員都由新人來擔任，他們不熟悉館藏和統(tǒng)計指標的口徑與范圍，如果沒有一絲不茍的工作態(tài)度，很容易犯錯，從而影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。另一方面體現(xiàn)在缺乏專業(yè)統(tǒng)計知識。我國《統(tǒng)計法》明確要求統(tǒng)計人員要經(jīng)過專業(yè)的統(tǒng)計培訓，參加全國統(tǒng)考并取得統(tǒng)計從業(yè)資格證才能從事這一職業(yè)，但目前的情況是不僅兼職統(tǒng)計人員達不到專業(yè)的標準，甚至許多縣區(qū)的檔案行政管理部門的檔案統(tǒng)計人員都沒有學過專業(yè)的統(tǒng)計培訓。再次，檔案統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)比較薄弱，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)必須要有原始來源和依據(jù)，要求建立健全原始臺賬，但是目前許多專職檔案員都沒有建立原始臺賬。最后，檔案統(tǒng)計的作用沒有得到充分發(fā)揮，僅僅作為檔案年度工作總結(jié)和考核的一個依據(jù)，而沒有作為決策的依據(jù)。

2 創(chuàng)新工作理念，做好檔案統(tǒng)計工作

2.1 檔案統(tǒng)計的規(guī)范創(chuàng)新

規(guī)范創(chuàng)新檔案統(tǒng)計工作可以從以下幾個方面入手。首先，要構(gòu)建一個系統(tǒng)完整、科學合理的檔案統(tǒng)計工作制度。其一，建立和規(guī)范檔案資料的歸集制度，為檔案統(tǒng)計人員建立健全原始臺賬提供基礎(chǔ)和保障，其二，明確檔案統(tǒng)計相關(guān)部門的工作職責，相關(guān)部門和工作人員各司其職，分工負責，防止部分領(lǐng)導及工作人員隨意篡改數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上相互配合與合作。其三，建立完善的人事任用制度、考核管理制度和激勵機制，提高檔案統(tǒng)計工作的人事聘用門檻，從而提高相關(guān)部門的業(yè)務(wù)能力，用考核管理制度鞭笞、用激勵機制刺激工作人員的工作積極性和創(chuàng)造力，從根本上提高檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。其次，要提高檔案統(tǒng)計人員的工作素養(yǎng)，單位在招聘檔案統(tǒng)計人員時要注重考察應(yīng)聘人員的道德素質(zhì)和工作技能，定期組織檔案統(tǒng)計人員學習檔案統(tǒng)計專業(yè)知識及先進工作理念，并及時對其進行考核，切實提高其專業(yè)技能，轉(zhuǎn)變工作理念；時刻關(guān)心工作人員的生活與工作，培養(yǎng)一支具有凝聚力的檔案統(tǒng)計工作隊伍。最后，要改善工作設(shè)備，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證工作質(zhì)量。

2.2 檔案統(tǒng)計的服務(wù)創(chuàng)新

現(xiàn)代化技術(shù)催生了科學高效的檔案統(tǒng)計技術(shù)手段，為檔案管理創(chuàng)新提供了必要的準備。實施轉(zhuǎn)變檔案統(tǒng)計工作的管理思維和方式，實現(xiàn)服務(wù)方式的社會化和多元化，能夠創(chuàng)新檔案統(tǒng)計的服務(wù)職能。首先，創(chuàng)新查詢模式，提高檔案的經(jīng)濟價值。其一，開通檔案網(wǎng)絡(luò)在線信息服務(wù)，客戶通過互聯(lián)網(wǎng)就能及時了解企業(yè)的經(jīng)營范圍、財務(wù)、資源使用等情況；其二，設(shè)立檔案服務(wù)管理中心，編制通用、統(tǒng)一的檔案管理軟件，便于使用者查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息及進行后續(xù)跟蹤，充分發(fā)揮檔案數(shù)據(jù)信息的經(jīng)濟價值；其三，開發(fā)利用現(xiàn)有檔案信息資源，加強與組織內(nèi)部各部門及其他企事業(yè)單位信息部門的配合，為科學研究、企業(yè)生產(chǎn)、學校教學等提供服務(wù)。其次，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高全社會的檔案統(tǒng)計能力。一方面開展檔案專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)，例如開辦檔案統(tǒng)計人員培訓班、提供專業(yè)的檔案整理與保管等服務(wù)，有助于各組織機構(gòu)提高統(tǒng)計水平、創(chuàng)造新價值；另一方面成立檔案統(tǒng)計專業(yè)服務(wù)公司，為社會提供包括檔案咨詢服務(wù)、檔案專有技術(shù)服務(wù)、檔案信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、檔案教育等服務(wù)。

2.3 檔案統(tǒng)計的利用創(chuàng)新

在信息化社會，檔案統(tǒng)計的重要職能之一就是輔助決策，這意味著檔案統(tǒng)計工作已不僅僅是簡單收集整理和記錄，更在于開發(fā)與利用。檔案統(tǒng)計的利用創(chuàng)新要注意到幾個問題：首先，要認真做好借閱登記工作，即在提供檔案利用服務(wù)的過程中，要督促檔案數(shù)據(jù)利用者詳細填寫查閱檔案的目的，明確查閱檔案具體服務(wù)于哪一項工作、哪一項工程，換言之，即這些檔案將起到什么作用、取得哪些效益，為利用實效的統(tǒng)計工作積累原始素材。其次，加強反饋檔案數(shù)據(jù)利用的信息，主要形式有利用者填寫的信息反饋表、電話采訪和實地調(diào)查等，主要內(nèi)容包括時間、利用單位、利用人、案卷名稱、所取得的經(jīng)濟效益與社會效益。再次，及時匯編檔案統(tǒng)計利用實效，積極宣傳檔案利用的效果或產(chǎn)生的經(jīng)濟與社會效益。對于產(chǎn)生重大效益的事例應(yīng)當呈遞給有關(guān)領(lǐng)導，幫助他們進一步樹立檔案統(tǒng)計的重要意識和利用意識。

[參考文獻]

[1]張玲.檔案利用實效的統(tǒng)計[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（15）.

[2]王曉華.學校檔案管理的規(guī)范創(chuàng)新與信息化建設(shè)探討[J].統(tǒng)計與管理， 2013（4）.

篇(6)

宣傳部：軍訓走訪，了解12級同學書法、繪畫、寫作等各方面的才能;進行軍訓簡報征集工作;進行新生展板比賽。

辦公室：做好新生交流會的前期準備工作;做好迎新晚會前期的準備工作。

紀檢部：整理部門本學期工作所需要的文件、策劃和相關(guān)工作表格;初步建立部門文化;和12級新生做好交流溝通;協(xié)助新生軍訓。

體育部：進行各個球隊的宣傳和選拔,為各個球隊注入新生力量;同時抓緊對新生的了解,為本部門物色人選。

女生部：對迎新晚會的節(jié)目進行訓練;進行一次軍訓走訪。

文藝部：完成迎新晚會中個別節(jié)目的新生選拔;每天晚上排練迎新晚會中 (文章轉(zhuǎn)貼自實用工作文檔欄目) 的個別節(jié)目;完成迎新晚會的正式策劃。

學術(shù)部：制定迎新專刊并做好新生辯論賽的前期準備工作。

生活部：召開第一次部門會議并商討本學期工作。

外聯(lián)部：對迎新晚會的服裝進行確定;對迎新工作中的外聯(lián)進行收尾;在軍訓期間開展外聯(lián)工作并配合其他部門進行走訪工作。

社會實踐部：做好暑假實踐報告;與收留所做好新學期對接工作。

網(wǎng)絡(luò)科技部：拍攝新生軍訓視頻和照片,為迎新晚會收集素材;配合各個部門進行一次宿舍走訪;更新系網(wǎng)站內(nèi)容。

維權(quán)中心：進行宿舍走訪并準備招新事宜。

勤工部：做好宿舍走訪關(guān)于防止兼職上當受騙的宣傳工作，以及對貧困生認定資料的收集統(tǒng)計工作的前期準備。

培訓調(diào)研部：進行宿舍走訪向新生介紹并宣傳學生會，并在新生軍訓期間和其他部門配合進行值班。

社團部：召開本部門例會,分配本學期任務(wù);召開協(xié)會會長會，統(tǒng)計各協(xié)會的大小活動。

請參考更多學生會工作計劃：

學生會體育部工作計劃

學生會網(wǎng)絡(luò)部工作計劃

學生會創(chuàng)業(yè)部工作計劃

篇(7)

一、縣統(tǒng)計局的主要職責是：

(一)負責組織實施國家統(tǒng)計局和省、州統(tǒng)計局及縣委、縣政府規(guī)定和下達的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃；組織領(lǐng)導和綜合協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的統(tǒng)計和國民經(jīng)濟核算工作。

(二)在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，會同有關(guān)部門組織實施重大的國情國力普查；負責組織協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的統(tǒng)計調(diào)查、社會經(jīng)濟調(diào)查、社會監(jiān)測；審查和審批各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門統(tǒng)計調(diào)查計劃、調(diào)查方案；組織全縣統(tǒng)計報表的管理工作。

(三)搜集、整理、提供全縣性的基本統(tǒng)計資料，并對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展和科技進步情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督，向縣委、縣政府及有關(guān)部門提供咨詢建議；搜集、整理、提供州內(nèi)各市縣基本統(tǒng)計資料，并進行對比、分析研究。

(四)統(tǒng)一核定、管理、公布、出版全縣性的基本統(tǒng)計資料，定期全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況統(tǒng)計公報；積極培育和發(fā)展統(tǒng)計信息咨詢市場。

(五)逐步建立、健全和管理全縣統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)和全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫體系；組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)。

(六)組織指導統(tǒng)計教育、統(tǒng)計干部培訓工作，組織實施全縣統(tǒng)計專業(yè)職務(wù)資格的統(tǒng)一考試和統(tǒng)計人員上崗培訓及資格考試的有關(guān)工作；切實抓好對統(tǒng)計干部的教育培訓工作；指導和管理統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。

(七)依照《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細則》及《云南省統(tǒng)計管理條例》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查統(tǒng)計法律法規(guī)在我縣的貫徹實施，組織統(tǒng)計執(zhí)法檢查，查處統(tǒng)計違法案件。

(八)指導縣內(nèi)中央、省、州屬單位的統(tǒng)計工作。

(九)承辦縣委、縣政府和上級機關(guān)交辦的其他事項。

二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)

根據(jù)上述職責，縣統(tǒng)計局設(shè)4個職能股、室。

(一)辦公室

綜合協(xié)調(diào)、管理局機關(guān)行政工作，負責全縣性會議的組織，文、電、資料、函件的打印、收發(fā)、傳閱和清退、歸檔保管；草擬統(tǒng)計工作計劃、報告和總結(jié)；負責各項經(jīng)費的管理使用，管理本局固定資產(chǎn)；組織全縣統(tǒng)計專業(yè)資格考試和統(tǒng)計人員上崗培訓工作；負責人事、保密、治安保衛(wèi)和退休干部管理工作；負責政務(wù)信息的搜集、傳遞與反饋工作；協(xié)助局領(lǐng)導對公務(wù)員進行考核上報工作；組織制定全縣經(jīng)濟、社會、科技統(tǒng)計調(diào)查制度及改革方案；審查和審批地方、部門的統(tǒng)計調(diào)查方案；組織貫徹統(tǒng)計法律法規(guī)，負責執(zhí)法監(jiān)督、檢查和宣傳工作；會同有關(guān)股檢查處理統(tǒng)計違法案件；負責統(tǒng)計檢查員的學習培訓工作；承辦局領(lǐng)導交辦的其他事項。

職位設(shè)置3個：辦公室主任1名、秘書1名、工勤人員(( ）駕駛員)1名。

(二)綜合股

負責對全縣經(jīng)濟、社會、科技運行狀態(tài)進行監(jiān)測，分析和預(yù)測，提出綜合性的宏觀經(jīng)濟分析報告；定期統(tǒng)計信息；對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠目標和宏觀戰(zhàn)略進行調(diào)查研究，分析論證，并提出宏觀調(diào)控咨詢建議；管理宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期整理、編輯、提供經(jīng)濟、社會和科技等綜合性統(tǒng)計資料；歸口管理中央、省、州屬駐建單位及縣級各部門的統(tǒng)計報表；組織實施全縣新國民經(jīng)濟核算工作，負責全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值、資金流量和資產(chǎn)負債核算；編制經(jīng)濟循環(huán)賬戶，進行總供給和總需求的核算；提供國民經(jīng)濟核算資料及有關(guān)國民經(jīng)濟核算分析研究報告；負責全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核評估工作；負責固定資產(chǎn)、建筑業(yè)、運輸、郵電統(tǒng)計工作；組織實施勞動 統(tǒng)計調(diào)查工作；準確、及時、全面地搜集整理和提供人口增長、素質(zhì)、遷移、婚姻、家庭、住房、勞動力及就業(yè)狀況、各行業(yè)從業(yè)人員和勞動報酬的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；組織指導人口與就業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、年度人口變動抽樣調(diào)查、勞動就業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作；負責全縣婦女兒童監(jiān)測、社會綜合評價、科技發(fā)展狀況調(diào)查；組織實施科技和服務(wù)企業(yè)、行政事業(yè)單位統(tǒng)計調(diào)查工作；準確、及時、全面搜集、整理和提供科技發(fā)展、技術(shù)進步及服務(wù)企業(yè)、行政事業(yè)單位的調(diào)查數(shù)據(jù)；組織指導社會、科技統(tǒng)計基礎(chǔ)工作；進行全縣社會事業(yè)發(fā)展水平的綜合評估；進行社會科技發(fā)展的統(tǒng)計分析，并對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查評估；依法查處統(tǒng)計違法案件；承辦局領(lǐng)導交辦的其他事項。

職位設(shè)置2個：股長1名、固定資產(chǎn)管理員(勞動統(tǒng)計)1名。

(三)工商統(tǒng)計股

組織實施工業(yè)、能源、批發(fā)零售貿(mào)易(含國內(nèi)商業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、物資供銷業(yè))、餐飲業(yè)、三資企業(yè)、國際旅游業(yè)、個私經(jīng)濟等統(tǒng)計調(diào)查工作，準確、及時、全面地搜集、整理和提供上述各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及各行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對上述各行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查和評估及統(tǒng)計分析；組織指導各行業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作；依法查處統(tǒng)計違法案件；承辦局領(lǐng)導交辦的其他事項。

設(shè)置2名：股長1名、工業(yè)統(tǒng)計員1名。

(四)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計股

負責組織實施農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查工作，準確、及時、全面地搜集、整理和提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)；對有關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查和評估，并進行預(yù)測、分析；指導全縣農(nóng)村統(tǒng)計工作、農(nóng)村統(tǒng)計人員培訓工作和農(nóng)村統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作；依法查處統(tǒng)計違法案件；承辦局領(lǐng)導交辦的其他事項。

職位設(shè)置2個：股長1名、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計員1名。

三、人員編制和領(lǐng)導職數(shù)